Штат, проектные команды, фриланс: как бизнесу сегодня выстраивать работу с людьми?
Наш канал вошел в папку, где авторы-практики пишут для HR и руководителей про каждый этап цикла управления людьми: развитие hr-бренда, подбор, адаптация, обучение и развитие, карьера (в том числе HR и руководителя), увольнение, работа над эффективностью сотрудников.
В каналах вы найдете ответы на вопросы, с которыми сегодня мы сталкиваемся в работе:
— Как не попасть под юридические и кадровые риски?
— Как адаптировать HR к ИИ и не остаться за бортом?
— Как удерживать людей, когда зарплатой уже не всё решается?
— Как развивать людей, если на обучение мало времени и денег?
— Как не утонуть в операционке?
— Как провести изменения и не получить саботаж?
➡️ Держите руку на пульсе рынка, находите инструменты и подходы и сверяйте свою HR-практику с тем, что происходит прямо сейчас 👉 https://t.me/addlist/XruGY1E12wM5NGZi
Наш канал вошел в папку, где авторы-практики пишут для HR и руководителей про каждый этап цикла управления людьми: развитие hr-бренда, подбор, адаптация, обучение и развитие, карьера (в том числе HR и руководителя), увольнение, работа над эффективностью сотрудников.
В каналах вы найдете ответы на вопросы, с которыми сегодня мы сталкиваемся в работе:
— Как не попасть под юридические и кадровые риски?
— Как адаптировать HR к ИИ и не остаться за бортом?
— Как удерживать людей, когда зарплатой уже не всё решается?
— Как развивать людей, если на обучение мало времени и денег?
— Как не утонуть в операционке?
— Как провести изменения и не получить саботаж?
➡️ Держите руку на пульсе рынка, находите инструменты и подходы и сверяйте свою HR-практику с тем, что происходит прямо сейчас 👉 https://t.me/addlist/XruGY1E12wM5NGZi