Цена решений
Кризис в IT обсуждают даже те, кто никогда и не прикасался к нему, разработка игр не исключение.
Однако не всегда, что нам рассказывают является истиной и дело далеко не только в ИИ или же ковидном буме АйТи.
Как и в любой другой отрасли часто массовые сокращения, потеря прибыли и закрытия компаний связаны с отрицательными решениями руководства. Я намеренно не называю это ошибками, так как эти решения принимаются вполне осознанно.
Supermassive и Sony
Возможно именно так и произошло в ситуации со средней по размерам студией Supermassive и огромным паблишером Sony.
На волне популярности жанра интерактивных ужасов и активном масштабировании студии Supermassive принимается рискованное решение. Использовать профинансированный Sony прототип второй части игры Until Dawn для получения инвестиций от других издателей. Руководство посчитало, что это позволит студии вырасти и уйти в свободное плавание, избавившись от статуса разработчика эксклюзивов Sony.
Что в итоге? Разрыв контракта и деловых отношений с Sony, создание другой игры на основе прототипа и… затяжной кризис. Массовые увольнения, около 100-150 человек и череда скандалов, провалов и прочих негативных последствий, которые продолжаются и по сей день.
Конечно, закулисье нам неизвестно, но явно дело не в ИИ или же большом количестве нанятых людей во время ковида (разве что, возможно, руководство консультировалось с ИИ по поводу стратегии развития 🤣).
Это не значит что сокращения и кризис миф, но это значит, что есть и другие факторы.
Ну а я… с радостью бы оставил разработку игр как хобби и занялся другими направлениями интересными мне, да только вот пока нет курсов «как выйти с АйТи»😁
P.S. циклы в АйТи всегда были и будут, единственное что они ускоряются по моим наблюдениям) То рост; то падание. То ИИ рулит, то живой арт/архитектура кода.
Отличного вечера:) 1 август - 1 пост, посмотрим как пойдет🙃
Кризис в IT обсуждают даже те, кто никогда и не прикасался к нему, разработка игр не исключение.
Однако не всегда, что нам рассказывают является истиной и дело далеко не только в ИИ или же ковидном буме АйТи.
Как и в любой другой отрасли часто массовые сокращения, потеря прибыли и закрытия компаний связаны с отрицательными решениями руководства. Я намеренно не называю это ошибками, так как эти решения принимаются вполне осознанно.
Supermassive и Sony
Возможно именно так и произошло в ситуации со средней по размерам студией Supermassive и огромным паблишером Sony.
На волне популярности жанра интерактивных ужасов и активном масштабировании студии Supermassive принимается рискованное решение. Использовать профинансированный Sony прототип второй части игры Until Dawn для получения инвестиций от других издателей. Руководство посчитало, что это позволит студии вырасти и уйти в свободное плавание, избавившись от статуса разработчика эксклюзивов Sony.
Что в итоге? Разрыв контракта и деловых отношений с Sony, создание другой игры на основе прототипа и… затяжной кризис. Массовые увольнения, около 100-150 человек и череда скандалов, провалов и прочих негативных последствий, которые продолжаются и по сей день.
Конечно, закулисье нам неизвестно, но явно дело не в ИИ или же большом количестве нанятых людей во время ковида (разве что, возможно, руководство консультировалось с ИИ по поводу стратегии развития 🤣).
Это не значит что сокращения и кризис миф, но это значит, что есть и другие факторы.
Ну а я… с радостью бы оставил разработку игр как хобби и занялся другими направлениями интересными мне, да только вот пока нет курсов «как выйти с АйТи»😁
P.S. циклы в АйТи всегда были и будут, единственное что они ускоряются по моим наблюдениям) То рост; то падание. То ИИ рулит, то живой арт/архитектура кода.
Отличного вечера:) 1 август - 1 пост, посмотрим как пойдет🙃