Бабки на Юбках💲

Говорят, Озон вводит предоплату за заказы в многих регионах. Красавчики. Убьют захламление ПВЗ и перегруз логистики.
При этом потеряют в поборах с селлеров за логистику. А селлеры не будет платить за беспонтовые примерки.

Разумное решение, которое напрашивалось еще на ВБ.

Стоит ли открывать Хаб хранения для ВБ или это тоже самое что и ПВЗ?

Прикинули тут легкий расчет, ВБ готов платить хабу вот столько:

Приёмка: 3 рубля за штуку
Раскладка на полки: 4 рубля за штуку
Сборка заказа: 6 рублей за штуку
Отгрузка: 5 рублей за штуку
Хранение: 8 копеек (0,08 руб) за 1 литр объема товара в сутки

У меня уже если честно когда я вижу, что ВБ что то хочет нам дать уже бровь дергается. Но тут выглядит вроде все не плохо на первый взгляд.

📌Давайте считать:

ДОХОДЫ (ВЫРУЧКА ОТ ВБ)

Расчет на 30 дней, склад 200 м², поток допустим по 1000 штук на вход и выход в день. Хотя хз на самом деле сколько там будет.

▪️За хранение: 240 000 рублей в месяц.
▪️За приход (1000 штук в день по 7 руб): 210 000 рублей в месяц.
▪️За уход (1000 штук в день по 11 руб): 330 000 рублей в месяц.

Итого общая выручка: 780 000 рублей.

2. РАСХОДЫ

▪️Аренда (200 м² по 1000 руб взяли среднюю ставку в МСК дороже в регионах может и по 800 руб за есть м² ): 200 000 рублей.
▪️Сотрудники (4 человека по 80 000 руб): 320 000 рублей.
▪️Коммуналка и расходники: 50 000 рублей.

Итого общие расходы: 200 000 + 320 000 + 50 000 = 570 000 рублей.

3. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
Выручка (780 000) минус расходы (570 000) = 210 000 рублей грязная прибыль (до налогов).

Сделали расчет на разное количество движения товаров:
▪️1. Поток 900 штук в день = грязная прибыль: 156 000 рублей.
▪️2. Поток 800 штук в день = грязная прибыль: 102 000 рублей.
▪️3. Поток 700 штук в день = грязная прибыль: 48 000 рублей.
▪️4. Поток 600 штук в день = Убыток минус 6 000 рублей. (Выручка меньше расходов до налогов).
▪️5. Поток 500 штук в день = Убыток минус 60 000 рублей.(Выручка меньше расходов до налогов).

Там еще по любому условия 5 раз поменяются, правда в какую сторону ХЗ.
Где то в МСК наверно будет неплохо по таким ставкам поток товаров будет большой, хотя хаб 200 метров может по сути обслужить всего один микрорайон или несколько больших ЖК.

Что сейчас делать? без лирики и героизма.

Обычно когда что-то происходит все начинают суетится, просто потому что кажется, что не суетясь все вокруг тебя опережают.

🌸Но это не так, обычно все ровно наоборот в суете совершаются главные ошибки.

📍Простой пример: после первого пожара, все побежали грузить дальние склады, грузить понемного и тд и тп. В итоге потеряли еще больше товара и поняли что нужно идти на ФБС,

Чтобы не допустить этого нужно было всего лишь остановится и посмотреть вокруг, взять паузу на недельку. И вот тогда уже понять что надо идти на ФБС.

▪️Стоит ли ожидать полноценного ФБО в ближайшее время? - точно нет. ВБ открыто не говорит что планирует делать и это разумно и правильно в такой ситуации.
Пока ВБ ориентируется и дает послабления по ФБС делает децентрализацию мелкими складами, такую своего рода паутину складов. Представив просто масштаб работы которую надо проделать в кратчайшие сроки кажется, что это невероятно тяжело, но скорее всего это на себя возьмут частники.

▪️Стоит ли ожидать снижение комиссий по ФБС и снижение логистики? - скорее всего нет. Даже стоит ожидать повышения тарифов так как операций с товаром станет больше. Может вполне появится последняя миля как на ОЗОН. Поэтому юнитку надо готовить заранее уже сейчас.

Все остальное уже будет опционально и гибридно в зависимости от того куда пойдет ВБ. Но в любом случае мы все будем на ВБ так как покупательский трафик там бешеный, как только логистика наладится вернется и СПП, а за ним и все покупатели.

💡Поэтому по возможности если хотите сейчас что то перестроить в бизнесе, дайте этой идее 3-5 дней и если она еще будет актуальна то реализуйте.

🌸Завтра мы проводим ФБСно-рекламный эфир где я расскажу, на нашем и клиентском опыте, про то, как перестроилась работа с рекламой при переходе на ФБС и как выжать максимум из биддера. Кому актуально обязательно приходите. Эфир будет на канале @centwb

Просто расскажу вам историю.

Когда то давно когда мне было мало лет и я накопил 40 тысяч. Мы с моим другом скинулись по 40 тысяч и поставили на пляже точку "жаренное мороженное". Что это мы не знали, но знали что модно. Учились делать его по ютубу.

Всем двором мы ставили точку, кто то с бетоном помогал, кто то с проводкой, кто то с деревом. Рекламу расклеивали распечатанные А4 листы в файле и скотч. Клеили на стены.

И вот мы начали работать, заработали тысяч 15, а потом утром приезжаем, а пляжа нет. Штормом смыло. Точка наша да и все остальные уплыли.
Хотя стояли на приличном расстоянии от берега да и вообще такого шторма никогда не было.

Тут не будет никаких типо не беда прорвемся😂

Мы просто выловили аппарат для мороженного и холодильник и поехали домой, думали продать хоть их. Но когда их приехали покупать оказалось что они уже не работают😂

Если бизнес начал приносить убытки. Значит пора уходить в бизнес тренеры🤣

Я забыл самое главное написать то из за чего сегодня вообще начал писать.

Хочу предостеречь вас.

Я тут общался с челиком, они скинули цены, записали рилсы со слезами и у них подвыкупили товаров. НО на эмоциях они откровенно говоря проеб@лись и в итоге остались еще должны ВБ.


Поэтому если хотите скинуть товар считайте юниту чтобы хотя бы что то пришло вам на расчетный счет.

Наплыв заказов + долгая доставка+ задержка выплат эьо моментальный кассовый разрыв