Партнёрский круглый стол на 100+ TechnoBuild: как в моменте работают правила рынка коммерческой недвижимости в девелоперских проектах многофункциональных кластеров
1 октября в рамках форума "100+ TechnoBuild" состоялся партнёрский круглый стол, организованный компанией RRG. Модератор - директор по брокериджу и партнер компании - Светлана Ярова собралала в уютной рабочей обстановке ведущих продуктовых девелоперов, работающих на Урале: УГМК, Эталон, ГК Кортрос, Страна Девелопмент, Разум.
Голос бизнеса представил по особому приглашению ресторатор Евгений Панин.
🤝В центре внимания оказались вопросы коммерческой инфраструктуры: что должны делать девелоперские команды для внедрения запланированных продуктовых решений уже на этапе проектирования? Как гибко адаптироваться к изменениям в процессе реализации проекта? Какие трудности встречаются у застройщиков и арендаторов, особенно когда речь идёт о жёстких контролируемых сделках ещё на стадии концепции?
🤝Особое внимание уделили опыту компаний-участников: как они меняют стратегии, обучают свои команды и выстраивают внутренние процессы так, чтобы все участники процесса — от группы девелопмента до маркетологов — понимали ценность продуктовых решений и конечные цели акционеров.
🤝Ключевой вывод дискуссии:
Сегодня крайне важно наладить чёткое взаимодействие команд внутри компании, заранее обсуждать возникающие изменения и согласовывать их между собой. Важно закладывать дополнительную гибкость в проект — рынок всё равно будет диктовать условия даже после завершения строительства. Поэтому девелопер должен создать максимальные условия, чтобы целевые бизнесы могли работать на территории даже после завершения проекта, хотя на 100% контролировать ситуацию не получится. При этом мы можем работать над снижением рисков заранее и по ходу реализации проекта и добиваться максимальной управляемости продуктом через конкретные шаги: правила работы на территории для инвесторов и операторов, прозрачные каналы коммуникации с рынком, гибридная стратегия реализации площадей, активная коммуникация внутри команд, включение в проектные команды не на нормальном уровне архитекторов и проектировщиков и проработка с ними четких технических заданий, проработка заранее потенциальных конфликтов житель & оператор & инвестор & город и адаптация решений и др.
🤝Участники отметили, что девелопмент перешёл от этапа «надо придумать и заявить» к этапу «как конкретно внедрять решения и управлять территорией, увеличивая ее капитализацию по мере реализации проекта». Участники обсуждали и разбирали конкретные кейсы от девелоперов и ресторатора. Топ менеджеры ведущих компаний поделились опытом преодоления трудностей на разных этапах проектов, связанных с работой с коммерцией.
Мы искренне рады, что встреча была откровенной, практичным, живой.
Участники разъехались внедрять найденные решения.
До новых встреч на крупных отраслевых мероприятиях и на проектах!
Спасибо каждому спикеру и гостю за вклад и мнения
#RRG #ТехноБилд2026 #коммерческаянедвижимость #девелопмент #рынокнедвижимости
1 октября в рамках форума "100+ TechnoBuild" состоялся партнёрский круглый стол, организованный компанией RRG. Модератор - директор по брокериджу и партнер компании - Светлана Ярова собралала в уютной рабочей обстановке ведущих продуктовых девелоперов, работающих на Урале: УГМК, Эталон, ГК Кортрос, Страна Девелопмент, Разум.
Голос бизнеса представил по особому приглашению ресторатор Евгений Панин.
🤝В центре внимания оказались вопросы коммерческой инфраструктуры: что должны делать девелоперские команды для внедрения запланированных продуктовых решений уже на этапе проектирования? Как гибко адаптироваться к изменениям в процессе реализации проекта? Какие трудности встречаются у застройщиков и арендаторов, особенно когда речь идёт о жёстких контролируемых сделках ещё на стадии концепции?
🤝Особое внимание уделили опыту компаний-участников: как они меняют стратегии, обучают свои команды и выстраивают внутренние процессы так, чтобы все участники процесса — от группы девелопмента до маркетологов — понимали ценность продуктовых решений и конечные цели акционеров.
🤝Ключевой вывод дискуссии:
Сегодня крайне важно наладить чёткое взаимодействие команд внутри компании, заранее обсуждать возникающие изменения и согласовывать их между собой. Важно закладывать дополнительную гибкость в проект — рынок всё равно будет диктовать условия даже после завершения строительства. Поэтому девелопер должен создать максимальные условия, чтобы целевые бизнесы могли работать на территории даже после завершения проекта, хотя на 100% контролировать ситуацию не получится. При этом мы можем работать над снижением рисков заранее и по ходу реализации проекта и добиваться максимальной управляемости продуктом через конкретные шаги: правила работы на территории для инвесторов и операторов, прозрачные каналы коммуникации с рынком, гибридная стратегия реализации площадей, активная коммуникация внутри команд, включение в проектные команды не на нормальном уровне архитекторов и проектировщиков и проработка с ними четких технических заданий, проработка заранее потенциальных конфликтов житель & оператор & инвестор & город и адаптация решений и др.
🤝Участники отметили, что девелопмент перешёл от этапа «надо придумать и заявить» к этапу «как конкретно внедрять решения и управлять территорией, увеличивая ее капитализацию по мере реализации проекта». Участники обсуждали и разбирали конкретные кейсы от девелоперов и ресторатора. Топ менеджеры ведущих компаний поделились опытом преодоления трудностей на разных этапах проектов, связанных с работой с коммерцией.
Мы искренне рады, что встреча была откровенной, практичным, живой.
Участники разъехались внедрять найденные решения.
До новых встреч на крупных отраслевых мероприятиях и на проектах!
Спасибо каждому спикеру и гостю за вклад и мнения
#RRG #ТехноБилд2026 #коммерческаянедвижимость #девелопмент #рынокнедвижимости