Иметь “сплоченную команду” классно. Только дурак откажется. Вопрос, однако – а вокруг чего сплачиваться?
Вокруг прибыли? Ну так надо резать издержки, чем быстрее, тем лучше. Вас это устроит?
Или вокруг “роста бизнеса”? Но как расти, если каждый член команды понимает рост по-своему?
Не бывает “сплоченных команд” без единой, выстраданной стратегии. Вот вокруг нее сплотиться реально – хотя тоже не просто.