ОТ НЕНАВИСТИ ДО ПОНИМАНИЯ
Мы с вами уже обсудили, что без цифр к начальнику лучше не подходить. Но есть одна загвоздка: иногда начальник и сам не до конца понимает, чего хочет.
И вот здесь цифры неожиданно начинают нравиться. Потому что когда вы можете прийти к руководителю и точно ответить, сколько потратили, сколько привлекли и показать выводу - аналитика перестаёт быть скучной.
7 и 8 октября будем разбирать прикладные темы: поговорим о том, почему не работает система премирования и как построить её за 6 шагов, а ещё разберём ваши любимые дашборды - какие действительно нужны HR и, будем их построить в прямом эфире.
Вас ждут два насыщенных практических разбора вместе со мной и 2 экспертами. И если цифры и аналитика пока не ваш конёк, то после этих двух дней вы посмотрите на них иначе 👇
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Мы с вами уже обсудили, что без цифр к начальнику лучше не подходить. Но есть одна загвоздка: иногда начальник и сам не до конца понимает, чего хочет.
И вот здесь цифры неожиданно начинают нравиться. Потому что когда вы можете прийти к руководителю и точно ответить, сколько потратили, сколько привлекли и показать выводу - аналитика перестаёт быть скучной.
7 и 8 октября будем разбирать прикладные темы: поговорим о том, почему не работает система премирования и как построить её за 6 шагов, а ещё разберём ваши любимые дашборды - какие действительно нужны HR и, будем их построить в прямом эфире.
Вас ждут два насыщенных практических разбора вместе со мной и 2 экспертами. И если цифры и аналитика пока не ваш конёк, то после этих двух дней вы посмотрите на них иначе 👇
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ