СЕМАШКО | Investor Relations as a service


Гео и язык канала: Россия, Русский


Связаться со мной можно в личном аккаунте @AlexandrSem

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Памятка, если вы стали генеральным директором
(Не в своей компании)

1) «Не паникуй»
2) Проверьте юрлицо, а в идеале сделайте бухгалтерский и юридический аудит. О сюрпризах лучше узнать сейчас.
3) Изучите документы, которые влияют на работу компании: стратегические планы, договоры, внутренние регламенты, рабочие таблицы, презентации. Они дают и общий контекст, и понимание, как устроены процессы в компании (и какие результаты фигурируют в этих документах).
4) Познакомьтесь с командой. Тут много нюансов: как вы попали в компанию, какая сфера и география, сколько людей. Больше слушайте, чем говорите.
5) Изучите сферу, в которой оказались. Это важный пункт, и после первых "учебных" успехов он не заканчивается: понимание рынка нужно наращивать постоянно, особенно в общении с его участниками, партнёрами и контрагентами.
6) Бережно относитесь к ресурсам, которые вам доверили: деньгам, людям, репутации.
7) Исследуйте рынок.
8) «Не паникуй»

В этом списке нет ничего о том, какие цели и задачи стоят перед генеральным директором в конкретном случае. Это сделано специально.


Репост из: Круче Чака: Бизнес без прикрас
❤️ Лизу Тихер в венчурной тусовке не случайно называют комьюнити-менеджером российского венчура — она в теме, она коммуникатор, и пока другие пишут стихи, она держит очаг горящим в венчурную зиму.

Организатор «Стартех Премии» рассказывает, что реально произошло с российским венчуром после 2022 года — без домыслов, только факты и живой опыт. Разбираем бизнес-модель «Стартех» и почему платформа стала точкой сборки стартапов и инвесторов. А ещё — почему «Стартех Премия» в 2026 году главный ориентир для основателей.

Честно, изнутри, без прикрас — новый выпуск «Голос венчура» уже здесь.
Смотрим на ютюбе, на ВК или в Дзене. Для гурманов ещё на Rutube и ТГ Видео. 


Репост из: Московский венчурный фонд
🎯 Где выход? Разобрали стратегии экзита для фондов и предпринимателей

9 июля в Кластере «Ломоносов» прошла закрытая дискуссия «Где выход?» — о том, как фондам и владельцам компаний искать ликвидность долей в условиях нынешних низких мультипликаторов.

В рамках дискуссии своим опытом поделились:

🔴 Александр Вавилов, экс-член правления 2ГИС
🔴 Роман Ситников, управляющий директор, партнёр фонда «Новая перспектива»
🔴 Ярослав Корякин, директор блока по развитию партнёрств и инноваций «ВымпелКом»
🔴 Татьяна Бровкина, эксперт по M&A (ex PwC, ТеДо)
🔴 Руслан Дында, аналитик прямых инвестиций и альтернативных продуктов УК «Альфа Капитал»
🔴 Андрей Петряков, руководитель проектов департамента корпоративного развития M&A «Яндекс»
🔴 Модератором выступил Александр Семашко, партнёр СПИн

Эксперты обсудили, как заранее планировать выход, выбирать момент для продажи и готовить компанию к диалогу со стратегическим инвестором.

🔑 Один из главных выводов встречи: даже зрелые компании, которые рассматриваются крупными стратегическими инвесторами для приобретения, редко заранее задумываются о синергии. Если готовитесь к продаже — продумайте конкретные пути усиления бизнеса покупателя. Это и есть ваше главное преимущество на переговорах.


Мой любимый автор Курт Воннегут писал про акции и биржу в своём самом известном произведении "Бойня номер пять или крестовый поход детей" :

...мужчину и женщину похитили неземные существа. Эту пару выставили в зоопарке на планете по имени Циркон-212.

У этих выдуманных героев романа на одной стене их обиталища в зоопарке висела большая доска, якобы показывающая биржевые цены и стоимость акций, а у другой стены стоял телефон и телеграфный аппарат, якобы соединенный с маклерами на Земле. Существа с планеты Циркон-212 сообщили своим пленникам, что для них на Земле вложен в акции миллион долларов, а теперь дело их, пленников, управлять этим вкладом так, чтобы, вернувшись
на Землю, они стали сказочно богатыми.

Разумеется, и телефон, и большая доска, и телеграфный аппарат были бутафорией. Вся эта механика просто служила возбудителем для землян, чтобы те вытворяли всякие штуки перед зрителями зоопарка – вскакивали, метались, кричали «ура», хихикали или хмурились, рвали на себе волосы, пугались до колик или блаженствовали, как дитя на руках у матери.

Земляне отлично записывали курс акций. И это тоже было специально подстроено. Примешали сюда и религию. По телеграфу сообщили, что президент Соединенных Штатов объявил национальную неделю молитвы. Перед этим у землян выдалась на бирже скверная неделя. Они потеряли целое состояние на оливковом масле. И они пустили в ход молитвы.
И помогло. Цены на оливковое масло сразу подскочили.

... вот такая красота


Мероприятие "Где выход" уже завтра

Кто ещё не успел зарегистрироваться, последний шанс.


Поговорим о том как продать компанию.
Кластер Ломоносов
19:00
09.07.26
Регистрация:
https://i.moscow/event/fc6602e963104a1885eb4251bffd33af

И посмотрите, какие крутые спикеры будут со мной завтра!


Репост из: СПИн. Эмиссия выполнима!
О жирном экзите замолвите слово

Финансовые инвесторы (бизнес-ангелы, фонды) вкладывают деньги в проекты для того, вообще-то, чтобы когда-нибудь вернуть их с прибылью. (Стратеги — отдельная тема.) И вот какой коленкор. В пабликах уйма сообщений, что, мол, некий фонд вошёл в некий проект. А сообщений о том, что какой-то фонд откуда-то вышел — кот наплакал. Венчурные фонды собирают деньги с LP под обещания прибыли, но меряются при этом почему-то количеством входов в проекты, а не выходов. Странно. Это как измерять успех бизнеса суммой потраченных денег, а не заработанных.

Под термином «выход» («экзит») часто понимают продажу стратегу. Но в общем случае следует принимать во внимание всякий факт поступления денег от проекта обратно инвестору. Речь скорее о «моменте ликвидности». Когда такие моменты могут случиться в судьбе инвестора?

— Закрытие проекта с распродажей имущества — тоже выход, пусть и не самый удачный. Если после расплаты с кредиторами ничего не осталось для выплат по эквити (так обычно и бывает, особенно в отсутствии ликпрефов в КД), говорят о «списании». Самый частый сценарий.

— Обратный выкуп основателями (FBO) и/или менеджментом (MBO). Так бывает, если доля инвестора невелика, а грандиозные перспективы, расписанные ему когда-то, рассеялись, как дым. При этом бизнес преспокойно барахтается себе, безубыточен, кормит свой менеджмент. Иногда удается вернуть вложенное через байаут. Полезно предусмотреть его в КД.

- Классика мирового венчура, когда инвестор ранних стадий выходит через один-два раунда, продав долю новому лесорубу инвестору более поздних стадий, в России работает разве что в финансовых пирамидах. Количество раундов у нас слишком мало, инвесторов и так хрен найдешь, а уж с кэшаутом… Очень редкий сценарий.

— Классический экзит стратегу. Именно на такие выходы ориентировано большинство российских стартапов. Проблемы с ними— главная боль «русского венчура». Стратегов можно пересчитать по пальцам. Стартап долину смерти перебежал — а там никого… Приходится впадать в депрессию гомеостаз. Если заглянуть в портфель ФРИИ, процентов 80 не умерших стартапов именно в гомеостазе. И лишь 20% продались или продолжают расти, захватив осязаемую рыночную нишу.

— Ставший модным тезис про «выход через IPO» — блеф. Во-первых, быстро продать долю 10%+ через биржу нереально, не обрушив рынок. Во-вторых, разговоры об IPO, когда у компании выручка в 100 миллионов — смешны. Кому ты там такой нужен? Ну и потом, посмотри на биржевые мультпликаторы и сравни со своими. Вырастешь в 100 раз? Вот лет через пять и поговорим!

- Сценарий наиболее естественный и почти неизбежный в российских условиях — «дивидендная модель». Суть проста: если актив не получается продать, нужно хотя бы начать его «доить». Дивиденды от стабильного прибыльного бизнеса, выросшего раз в десять с момента входа, вполне способны отбить первоначальные инвестиции. Даже не надо до пригодного для биржи размера дорастать.

В принципе, устойчивый прибыльный бизнес, управленчески отчужденный от основателей, ликвиден, его можно воспринимать просто как генератор кэша. Главное дорасти до нужного размера и свести экономику в хороший плюс.

Конечно, с таким раскладом главное не накачанный раундами кратный рост убыточной выручки, а банальная EBITDA. Ибо именно будущий поток доходов можно продать. А когда ранние стартапы приходят с оценками, взятыми из Кремниевой Долины… Грамотный инвестор взглянет на рынок M&A (оценки 3*EBITDA, на бирже немногим выше) — и сделает грамотный вывод. Инвестируя на локальном рынке РЕ, следует ориентироваться на ту реальность, которая есть. А она, мягко говоря, совсем иная, чем в Долине.

Тема экзитов ёмкая и острая. Я выше изложил лишь теоретические азы. А в четверг вечером в кластере Ломоносов профессиональные инвесторы соберутся, чтобы обсудить практику. Если у вас в портфеле есть "перезревшие" проекты - приходите! Вот ссылка для регистрации. Есть инсайдерская инфа, что будут Альфа-Капитал, Хайв, Новая Индустрия.
(И уж совсем по страшному секрету: будет фуршет!:))


Банк, который вы не замечаете
Как маркетплейсы стали банками 21 века

Друзья из Брио опубликовали интересную аналитику.

Кто интересуется и хорошо понимает в Fintech, будет интересно в том числе со стороны мировых примеров. А кто не особо, интересно как краткая история новой модели.

https://briocap.com/bank-kotoryi-vy-ne-zamecaete

(На картинке интересная визуализация, можно залипнуть)


Ушла вторая рассылка, в этот раз с учетом неактулаьных писем и добавления новых отправилось 430 писем!

Из неё хотел сюда вынести свои мысли насчёт химического фонда:

"Сегодня был разговор про новые фонды и про инвестиции в химию, этот разговор привёл к новым выводам, которыми хотел бы поделиться тут.
Возможно, вы знаете, что я хочу собрать фонд в химической сфере и иду к этой цели уже несколько лет, но чтобы все получилось у портфельных компаний должен быть шанс стать чемпионами в России или шанс быть купленными условными Сибуром, ГПН, Еврохим, Уралхим и дт. За эти годы я пообщался с представителями крупных фондов и стратегов и оказалось, что основные инновации для химической отрасли (в этот раз я обобщу, хотя "химии" бывают сильно разные) делаются так: сначала ищутся патенты из закромов СССР, затем заказывается RnD у университетов или химических институтов, затем инновацию доводят до опытно-промышленной стадии и стадии производства уже внутри корпорации. Так вот, места (внешним) инновациям в этой схеме практически нет, а любой кризис это повод отрезать все новое и сфокусироваться на старом.

Это вызвало некоторые кризис цели, и вопрос адаптации, куда же все таки идти. Со стороны инвесторов есть понимание, что инвестиции в частные компании имеют смысл, если они (инвесторы) хорошо разбираются в сфере и потенциальный рынок как минимум 100 млрд рублей, от себя могу добавить, что есть и небольшие сегменты, но с высокой маржинальностью, тогда это уже холдинг, который заработает на дивидендах, а не на экзите.
Выводов пока не будет, но надеюсь эта тема интересна и в дальнейшем буду делиться аналитикой, выводами, и, надеюсь, интересными историями."


Лучше текстом или видео/аудио?


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Вчера был в офисе Мосбиржи на презентации нового эмитента (IPO) Инкаб. Рассказать?


Репост из: Pitch Deck
Друзья, более чем за 6 лет развития канала через меня прошли сотни заявок от основателей на публикацию, кто-то писал мне, кому-то писал я. Большая часть из них так и не дошла до выхода — где-то не хватило материалов, где-то затянулось согласование, где-то просто не дошли руки напомнить.
Если мы когда-то начинали разговор о публикации, но дело не дошло до конца — напишите мне в личку, продолжим и доведём до публикации.
А если вы ещё не писали, но у вас есть интересный проект — тоже welcome.
Мой аккаунт в телеграм - @AlexandrSem

Вместе продолжаем популяризировать технологическое предпринимательство 🚀


С праздником химиков!
@chemgeeks


Сегодня сделал первую рассылку, просто через почту gmail.
Кто получил - спасибо вам, что вы есть!
Кто хотел, но почему-то не получил письмо, напишите пожалуйста в личные сообщения, добавлю!

Итого в рассылке было 444 письма, 8 из них оказались не актуальными, письмо по тем адресам не дошло. Почты кто-то прислал мне лично в ответ на прошлое сообщение, а основная часть писем - это те, кто были на моих мероприятиях, регистрируясь через таймпад.

Буду делиться и дальше, историей с рассылкой. Хороший ли это канал коммуникации или не особо.


На startup village в этом году у нас будут Кофе Токи, 29 мая в 10:00.

Буду модерировать в этот раз я без Лизы, но все равно приходите, будет хорошо!

Кто будет на мероприятии, пишите, звоните, планирую быть в пятницу точно, вероятно и четверг!

https://startupvillage.ru/program?day=05-29&group=Technogarden

Бесплатно, по регистрации:
https://clublom-event.timepad.ru/event/3991458/


20 мая состоится встреча предпринимателей Кофе Токи ⚡
В этот раз встреча пройдет со специальным гостем Николаем Цурковым.

Николай Цурков — предприниматель и владелец многопрофильного холдинга «Химмед» с 30+ летним опытом ведения бизнеса. Компания — системообразующее предприятие РФ, лидер продаж химических реактивов и оборудования для лабораторий.

Формат: открытый разговор о том, как соединять науку, производство и предпринимательство, строить устойчивые технологические компании и работать с реальным сектором.

Модераторы как обычно мы с Лизой Тихер - лидером сообщества Startech, идеологом стартап-рынка.

📍 Место: ВЭБ Центр, Новинский бульвар, 31. -1 этаж
⏰ Время: 10:30 – 13:00

Стоимость участия: 1200 рублей. В стоимость входит любой напиток из Дринкит.
В группе до 30 мест. Для участия необходимо 🔗 приобрести билет.

Присоединиться к чату встреч можно по ссылке.


Последние два года формальных консультаций я особо не проводил, больше неформальные разговоры с людьми, которые приходили с задачами. И вот что я заметил: чаще всего ко мне приходят не за ответом, а потому что не до конца понимают, какой задавать вопрос.
С запросами про сообщества это вообще классика. Человек говорит «нам нужно комьюнити», а через двадцать минут разговора оказывается, что нужно не комьюнити, а серия событий или конкретный механизм удержания, или вопрос вообще в трафике, в личном интересе, который никак не связан с бизнесом. Почти 10 лет в сфере сообществ том числе МШУ Сколково, МИФИ, ВШБ МГУ и других — это в первую очередь про умение быстро видеть, в чем на самом деле проблема и какая на самом деле задача.
С рынком капитала похожая история. «Нам нужны инвесторы» — это редко настоящий вопрос. Настоящий вопрос обычно про то, на что нужны деньги, про equity story, про готовность к разговору, про то, что инвесторы реально думают о компании. Я работаю на стыке двух сторон, и могу показать картину с обоих ракурсов. Тут как раз и может быть наш первый контакт в контексте Нарратива.
А самые сложные, и самые ценные, разговоры обычно про связи между людьми. Деловые, дружеские, человеческие. За них в моей практике платили больше всего, причем все в том же формате — платишь столько сколько ценности для себя получил.

Снова открываю пару слотов на индивидуальные консультации. Формат: платишь после встречи, столько, насколько было ценно. Любая сумма.

Если есть тема — пишите в ЛС @AlexandrSem, опиши запрос. Если не получается сформулировать запрос — тоже пиши, разберём.

Слоты
13 мая (среда) 11:00
И 19 мая (вторник) 11:00

Выше описание, как это было в прошлый раз и отзыв.

Показано 20 последних публикаций.