Иван Шевелев • Shyft Agency


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Право


К.ю.н., преподаватель СПбГУ, основатель shyftagency.ru. Право AI-продакшена в кино, медиа и стриминге: судебные кейсы, разборы законов, готовые формулировки для договоров. Связь: @shevelevivan

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Право
Статистика
Фильтр публикаций


🎬 Paramount купила Warner Bros. за $111 млрд. Судьба прав на «Гарри Поттера»

Paramount Skydance закрыла сделку по покупке Warner Bros. Discovery — около 111 млрд долларов с учетом долга. Объединенная компания называется Skydance, бренды обеих студий сохранятся.

Интереснее здесь, конечно, не сумма (ничего страшного, но как бы ничего себе), а детали.

1️⃣ Суд утвердил студии план производства. Сделку оспаривали прокуроры ряда штатов и Гильдия сценаристов США (WGA). По мировому соглашению с двенадцатью штатами компания обязана выпустить в прокат минимум 30 (!) фильмов за первые два года, держать кинотеатральное окно не короче 45 дней и платить 30 млн долларов за каждый недостающий фильм. Антимонопольное условие, которое диктует студии репертуар, — редкий для индустрии случай.

2️⃣ С правами на каталог ничего не произошло — и в этом урок. Покупают компанию, а не фильмы. Правообладатель остается тем же, лицензии и дистрибуционные договоры продолжают действовать. Меняется только то, кто стоит за вашим контрагентом: у нового владельца свои стриминги и свои приоритеты.

При чем здесь российский производитель

Сделки с медиаактивами и у нас нередко проходят через покупку долей, а не прав. Смена участников юрлица договор не меняет, а при реорганизации исключительные права переходят в порядке правопреемства без отдельного договора (ст. 1241 ГК РФ). Если ваш дистрибьютор завтра окажется в руках конкурента, без специального условия вы ничего с этим не сделаете.

Что сделать:
— проверить крупные лицензионные и дистрибуционные договоры на условие о смене контроля;
— если его нет — предусмотреть право на односторонний отказ или пересмотр условий при смене контроля у стороны (между предпринимателями это допустимо, ст. 310 и 450.1 ГК РФ);
— для эксклюзивных лицензий — запрет сублицензирования аффилированным лицам нового владельца без вашего согласия.

Разбираем такие условия в лицензионных договорах в Shyft Agency — @shevelevivan

Фото: Adam Gray/Getty Images


Применение_искусственного_интеллекта_при_создании_контента.pdf
441.9Кб
📊 82% авторов нейроконтента уже ставят генерацию в финальный продукт. На чьих условиях — знают не все

Институт развития интернета опросил 125 специалистов, которые делают контент с ИИ в 2026 году. Важные цифры:

— 72% используют нейросети в каждом или почти каждом проекте, 82% вставляли результат генерации в конечный продукт;

— лидеры — зарубежные сервисы: Kling в видео (78% ответивших), Suno в звуке (78%), Midjourney в изображениях (67%). Российские модели — от 3 до 22% в зависимости от категории;

— 74% считают, что без значительной редактуры человеком готовый продукт ИИ не сделает.

Оговорка: выборка — в основном энтузиасты (79% относятся к ИИ позитивно), а кино и сериалы для кинотеатров и стриминга — 7% проектов респондентов. Но для главного вывода этого хватает: нейросеть стала штатным инструментом, а значит, и правовые вопросы к ней штатные.

1️⃣ Права на результат определяет пользовательское соглашение сервиса, а оно часто зависит от тарифа. Сгенерированное на бесплатном плане может быть запрещено к коммерческому использованию.

2️⃣ Сторона соглашения — владелец аккаунта. Если подписку оформил подрядчик на себя или ее купили через посредника, у студии нет прямых отношений с сервисом. Часть зарубежных сервисов к тому же не обслуживает пользователей из России. Агрегаторы, которые респонденты называют растущей категорией, добавляют еще один слой условий.

3️⃣ Редактура — ваш аргумент. Значительная правка означает творческий вклад человека, но в споре его придется доказать исходниками и итерациями.

Что делать? Полный чек-лист — 'https://t.me/shevelaw/136?comment=185' rel='nofollow'>внутри поста.


⚖️ Что юрист спросит про ваши нейро-ассеты: чек-лист перед приемкой

В начале сентября я писал, что проекты все чаще застревают на проверке мудбордов и концепт-артов. Сезон питчингов в разгаре, поэтому я собрал эту проверку в один документ.

Внутри 8 блоков: от тарифа нейросети, на котором сгенерирована картинка, до пакета документов для платформы. Три пункта, которые проще всего упустить:

— Референсы в мудборде. В России нет fair use: чужой кадр в питч-деке, который уходит третьим лицам, — это использование произведения.
— Промпты и исходники не сохранены. Без них сложно показать творческий вклад человека, а значит, и то, что права вообще возникли.
— В договоре с художником ни слова о нейросетях: ни раскрытия, ни заверений о правовой чистоте.

📎 Чек-лист — в первом комментарии к посту. Если пост вам переслали, нажмите на название канала сверху: файл под оригиналом.

Нужен меморандум о правовой чистоте к вашему проекту — пишите)


🥮 «Дом, который построил муравей»: почему торт нельзя называть правильно и причем здесь IP-споры

В страданиях без сладкого листал каталог доставки и наткнулся на кондитерское изделие под эпичным названием «Дом муравья». Звучит как нейминг с AliExpress. Почему просто не назвать классическим словом на букву «М»?

Чувствуя подвох, полез копать базу судебных решений и понял: я бы на месте производителей этого «Дома» вообще боялся вслух произносить оригинальное название.

Разбираем, как ОАО «Хлебпром» (бренд Mirel) монополизировало советскую классику и почему попытка испечь «тот самый тортик» может стоить бизнесу 17 миллионов рублей.

💬 Что вообще происходит?

Мы привыкли к войнам за интеллектуальные права в IT и медиа, но в пищёвке рубятся не менее жестко. «Хлебпром» владеет товарным знаком «Муравейник» и патентами на дизайн его упаковки. Конкуренты годами пытаются эту монополию пробить, но юридическая броня оказалась железобетонной.

🏛 Акт 1. Битва за слово (СИП, 2017 год)

Конкуренты (в частности, фирма «АМА») попытались аннулировать товарный знак Хлебпрома. Их аргумент звучал суперлогично: мол, «Муравейник» — это стандартный народный рецепт из тетрадки любой хозяйки, его публиковали в советских журналах с 1990 года, да и вообще это просто вид товара, который не может принадлежать одной компании.

Роспатент сначала с этим согласился, но Суд по интеллектуальным правам (СИП) решение отменил. Логика суда: муравейник — это жилище лесных муравьев из хвои и земли. Называть так кондитерское изделие — это фантазийное (ассоциативное) решение, а не прямое описание свойств товара. Шах и мат. Рецепт пеките какой хотите, а вот коммерческое название занято.

🤬 Акт 2. Битва за форму (декабрь 2025 года)

Окей, подумали другие конкуренты, назовем иначе. Компания «Нью Брендс» выпустила продукт «Муравьиный песочник».

Название похожее? Ошибка. Упаковали в похожую коробку? БОЛЬШАЯ ОШИБКА.

«Хлебпром» пошел в суд, вооружившись патентами на промышленные образцы (защита внешнего вида). Они запатентовали все: форму прозрачной крышки, рельефные полосы на донышке, графику этикетки. Суд посмотрел на оба торта, признал, что у покупателя создается «одинаковое общее впечатление» (привет, смешение брендов), и вкатил конкуренту 17+ миллионов рублей компенсации.

💡 Что в итоге (и причем тут «Дом муравья»)

«Хлебпром» создал идеальную IP-защиту:
1. Товарный знак защищает фонетику и семантику (никто не может использовать слово «Муравейник» и его прямые производные вроде «Муравьиная ферма»).
2. Промышленные образцы защищают визуал (никто не может продавать конусообразный торт в такой же пластиковой корексе с похожей этикеткой).

Вот почему в Яндекс.Лавке и на полках супермаркетов мы видим «Дом муравья», «Сладкий мураш» или «Муравьиную горку». Если производитель напишет оригинальное название или случайно скопирует рельеф коробочки — к нему тут же прилетит иск на десятки миллионов. Ну или «Хлебпром» просто еще не добрался до других производителей...

Вывод для бизнеса (любого, не только пищевого):
«Народное» и «общеизвестное» — это миф, пока оно не оспорено в суде. Если у вас есть флагманский продукт, патентуйте не только логотип, но и форм-фактор (промышленный образец упаковки, интерфейс приложения, уникальный дизайн). Это лучший щит от любителей заработать на чужой узнаваемости.

А какие еще нелепые названия-заменители (когда бренд пытался обойти чужой товарный знак) вы встречали в магазинах или приложениях? Пишите в комменты ⬇️

(В комментариях приложил 2 фото похожих десертов)


👨🏻‍💻 Российский разработчик отсудил права на свой код у работодателя: почему шаблонные трудовые договоры больше не спасают ИТ-компании

Многие из тех, кто это читает, знает, насколько мне небезразлично IT. Так вот: коллеги из CNews осветили огненный кейс, который заставит напрячься каждого тимлида и обрадует каждого мидла. Российский программист выиграл суд у ИТ-компании, доказав, что его pet-проект принадлежит только ему, а не работодателю.

Разбираем, где проходит грань между «рабочим» и «личным», и почему старые методы присвоения интеллектуальной собственности (ИС) больше не работают.

💬 Что случилось

Классика жанра: разработчик трудился в штате компании, а по вечерам и выходным пилил свой собственный проект. Когда проект «взлетел», работодатель решил, что раз программист работает у них, то и все, что он кодит в период трудоустройства — это служебное произведение. Компания попыталась забрать права себе, но суд ее остановил.

⚖️ Почему суд встал на сторону ИТ-шника

В ИТ-менеджменте живет токсичный миф: если в трудовом договоре написано, что все права переходят нам — значит, код наш.

В реальности, чтобы исходный код стал служебным произведением, компании нужно доказать три железобетонных факта:
1. Связь с обязанностями. Код должен быть написан в рамках конкретных трудовых обязанностей (а не просто потому что «он же программист»).
2. Служебное задание. Должен быть документальный след: конкретная задача (тикет в таск-трекере), по которой велась разработка.
3. Авторское вознаграждение. Зарплата — это плата за процесс труда. За отчуждение прав компания обязана выплатить отдельное вознаграждение (пусть даже 1000 рублей, но отдельной строкой).

В этом кейсе компания посыпалась на формальностях: код писался не по ТЗ работодателя, в нерабочее время и на личном оборудовании.

✅ Как теперь работать (чтобы не встретиться в суде)

💼 Для фаундеров и ИТ-компаний:
— Проведите аудит кадровых документов. Обтекаемая формулировка «разработка ПО» в трудовом договоре не спасет. Должностные инструкции должны быть конкретными.
— Легализуйте таск-трекеры. В договоре должно быть прямо указано, что постановка задачи в Jira/Youtrack приравнивается к служебному заданию.
— Платите за права. Разделите в расчетном листке оклад и авторское вознаграждение за передачу исключительных прав.

💻 Для разработчиков:
— Разделяйте «железо». Никогда не пишите свои pet-проекты на корпоративном макбуке. Суд всегда проверяет, на чьем оборудовании создавался РИД.
— Внимательно читайте оффер и NDA. Если компания требует передавать права на вообще все, что вы создаете 24/7 — просите исключить этот пункт (или зовите юриста).
— Соблюдайте тайминг (это не главное, но все же). Не коммитьте свой код в рабочее время.

Копипаст трудовых договоров из 2020 года обходится бизнесу слишком дорого. Эпоха джентльменских договоренностей прошла — суды теперь прекрасно разбираются и в логах, и в гитхабе.

🎬 Причем здесь медиа?

Если вам кажется, что это сугубо айтишная боль, спешу разочаровать. В кино, рекламе и дизайне механизмы работают абсолютно так же. Ваш штатный моушн-дизайнер на выходных собрал гениальную 3D-сцену, а сценарист набросал крутой синопсис, который студия решила пустить в производство? Без четкого служебного задания и акта приемки исключительные права остались у них.

Для креативной индустрии такие ошибки обходятся даже дороже. Если в ИТ из-за одного спорного модуля может отвалиться фича или зависнуть сделка, то в медиа из-за неочищенного кадра, ИИ-промпта или анимации, созданной сотрудником в свободное время, стриминг или видеохостинг просто заблокирует весь ваш многомиллионный проект. Так что советы выше для киноделов и агентств актуально ровно в той же мере.

P.S. Самое смешное и грустное в таких процессах — наблюдать, как юристы компании пытаются доказать суду, что коммит разработчика в его личный репозиторий в 3 часа ночи воскресенья был сделан «по прямому и неотложному поручению руководства»...


Репост из: Эксперт ️
Статьи, исследования, книги и сценарии — все, что десятилетиями создавалось трудом журналистов и авторов, отныне признается бесплатным топливом для алгоритмов

Пока за рубежом медиахолдинги продают свои архивы разработчикам ИИ, в России такую возможность законодательно закрыли еще до того, как появился подобный рынок.

Речь о законе, который разрешает использовать любой контент — тексты, изображения, аудио — для обучения «суверенных» ИИ-моделей без нарушения авторских прав. Условие одно: материал должен быть получен правомерно или просто находиться в открытом доступе.

💬Для российского бигтеха это колоссальная и безоговорочная победа. Государство ясно дало понять: в глобальной гонке ИИ-вооружений скорость развития национальных технологий и технологический суверенитет не менее важны, чем интересы отдельных правообладателей, — говорит юрист в сфере права интеллектуальной собственности и новых технологий Иван Шевелев.


А для медиа — двойная потеря: они не заработают на архивах и продолжат терять трафик, потому что нейросети сами отвечают на вопросы пользователей вместо того, чтобы вести их на сайт первоисточника.

Как ИИ-отрасль жила раньше
Обучение больших языковых моделей (LLM) — это процесс, требующий колоссальных объемов текстовых, визуальных и аудиоданных. Источником этих данных выступал интернет: сайты СМИ, блоги и видеохостинги.
 
Этот процесс в России и за рубежом находился в серой правовой зоне. Разработчики нейросетей утверждали, что парсинг подпадает под доктрину добросовестного использования (fair use), ведь ИИ не копирует статьи напрямую, а лишь «читает» их для выявления закономерностей и собственного обучения.
 
Правообладатели же утверждали, что «скармливание» их интеллектуальной собственности алгоритмам без лицензии — это прямое нарушение авторских прав. На этом фоне в мире развернулись грандиозные судебные баталии.


➡Как бизнес может себя защитить в этой ситуации — читайте в колонке автора.

😀 Все эксперты здесь и в Макс


Вышла моя колонка в «Эксперте»

Разбираем новые правила игры: почему государство разрешило российскому ИИ бесплатно учиться на любых открытых материалах и лишило авторов нового рынка монетизации.

Внутри о том, почему медиа продолжат терять трафик из-за ИИ, и как теперь бизнесу защищать свои интеллектуальные активы, если классическое авторское право здесь больше не спасет.

Читать колонку ⬇️


🎹 Я календарь переверну и снова... сезон питчингов

Продюсеры пакуют презентации и массово несут проекты на питчинги. Но в этом году правила игры незаметно изменились — камнем преткновения стали сгенерированные нейросетями ассеты.

В карточках разобрал, почему сделки со стримингами сейчас разваливаются на этапе проверки мудбордов и концепт-артов, и как пройти проверку платформ без нервных срывов 👆

Если вы прямо сейчас пакуете проект для осеннего питчинга и сомневаетесь в юридической чистоте ваших нейро-креативов — мы в Shyft Agency готовы взять аудит ИИ-рисков на себя. Подготовим меморандум так, чтобы к нему не придрался ни один инхаус-юрист.

А как у вас в продакшене? Стриминги уже докапывались до сгенерированных концептов или пока пропускают на доверии? Делитесь в комментариях ⬇️


🐻🏟 Канье, которого нет: как эмоциональные качели в СМИ обнажили главную боль крупных сделок. #POV

В последнее время интернет наблюдает за абсурдным сериалом вокруг приезда Канье Уэста в Москву. Если отбросить эмоции фанатов и посмотреть на комментарии сторон в СМИ, вырисовывается потрясающий юридический кейс.

Сначала появляются новости: стадионный концерт в Санкт-Петербурге! Тут же выходит пресс-служба площадки и заявляет, что никаких официальных документов нет, договор не подписан. Затем включаются потенциальные организаторы, заявляя, что площадка согласовывает договор, все состоится.

Многие коллеги согласятся со мной: ситуация до боли знакомая. В нее ежедневно попадают IT-студии, продакшены, креативные агентства, да вообще все. Что и стало поводом возобновить нашу старую рубрику #POV.

💬 В чем суть проблемы

Представляем себе: проект грандиозный, дедлайны горят, работать (бронировать площадку, писать код, собирать команду) нужно «вчера». Но на другой стороне — гигантская корпорация (или мегазвезда), где согласование 50-страничного договора зависает в комплаенсе, у безопасников и юристов на месяцы.

Подрядчик начинает вкладывать свои ресурсы под честное слово: в почте же договорились. А потом сделка срывается. Договора нет — убытки ваши.

✅ Как действовать в такой ситуации (когда договора еще нет)

Мы регулярно сталкиваемся с тем, что бизнес не может ждать юристов. Если контракт застрял, а тратить деньги на подготовку уже надо, используйте промежуточные инструменты:

1️⃣ Гарантийное письмо (лучшее средство)
До подписания основного контракта требуйте от клиента официальное письмо с печатью и подписью гендиректора: «Гарантируем оплату подготовительных работ / бронирования на сумму Х рублей в срок до [дата] в случае неподписания основного договора».
Корпоративным юристам согласовать одну страницу такого письма значительно быстрее, чем весь договор. Для вас это — лучшая страховка на случай спора.

2️⃣ Конклюдентные действия (если письмо не дают)
Что делать, если клиент отказывается выдавать гарантийку? Выставляйте счет на минимальный аванс (за тот же discovery-этап или препродакшен) с хорошо прописанным основанием платежа. Оплата этого счета клиентом = акцепт ваших условий (ст. 438 ГК РФ). Правоотношения возникли, даже если полноценный договор так и лежит в столе.

3️⃣ Экзотические формы: Jira, Telegram и email
Если нет ни гарантийного письма, ни аванса, собирайте цифровые следы. По закону договор может быть заключен путем обмена электронными сообщениями. Зафиксируйте поручение начать работу с корпоративного домена клиента. Прям пишите: «Подтверждаю старт работ по ТЗ в приложении, договор дошлем в пятницу». Это сложнее использовать в суде, но это может быть ваш единственный спасательный круг.

💡 Вывод

Комментарии по ситуации с Канье показывают идеальную картину мира: площадка не бронирует даты без бумаги, а профи-организаторы не подтверждают слухи, пока нет подписи.

В медиа правила те же: пока нет подписанного контракта, гарантийного письма или хотя бы оплаченного аванса — вы занимаетесь благотворительностью.

А вы начинали пилить проекты под честное слово в мессенджере? Удавалось потом выбить оплату, если сделка срывалась? Делитесь в комментариях ⬇️

P.S. Вся эта неразбериха с документами не помешала предприимчивым ребятам выставить на Авито несуществующие билеты по 15 000 рублей. Вот у кого воронка продаж работает всегда и без договоров 🙃


Репост из: Moscow Digital School
У юридической профессии есть странная особенность: результат работы юриста часто остается внутри конкретного дела, сделки или компании.

Преподавание позволяет выйти за эти границы.

⭐️ К своему семилетию мы спросили 43 практикующих экспертов, зачем они совмещают практику с обучением. Среди ответов оказался мотив, который невозможно измерить количеством лекций или часов в аудитории.


Влиять на профессию.

Для кого-то это значит передавать накопленный опыт. Для кого-то — помогать молодым юристам находить свое направление. Для кого-то — формировать профессиональное сообщество и передавать не только знания, но и отношение к профессии.


И здесь особенно интересно, что мотивы оказываются очень разными.

Кто-то говорит о профессиональной ответственности.

Кто-то о любви к профессии.

Кто-то о желании быть полезным.

А кто-то вообще называет преподавание способом самовыражения.

Вместе эти ответы складываются в одну картину: преподаватель-практик не просто готовит следующего специалиста. Он в какой-то степени участвует в создании следующей версии самой профессии.


➡️ Познакомиться с итогами исследования

➡️ Выбрать программу и получить подписку на Лекторий до конца этого года

#люди_MDS


🎉 Где юристы учатся понимать айтишников: Moscow Digital School празднует день рождения!

Если вы работаете на стыке права и технологий, то точно знаете этих ребят. Они одними из первых начали перепрошивать классических юристов под цифровую реальность: от IT-контрактов до геймдева и ИИ.

Ребята выкатили крутой праздничный лендинг, где собрали свое мощное комьюнити: экспертов, спикеров и друзей школы. Открываю сайт — а там сплошь знакомые лица. И если немного полистать, можно найти и вашего покорного слугу 👨🏻‍💻

Я часто пишу в канале о том, что в 2026 году юристу мало просто знать ГК. Нужно понимать, как работают алгоритмы, что такое вайб-кодинг, как защитить коммерческую тайну от сливов в DeepSeek и как безопасно монетизировать цифровую среду. MDS как раз помогает преодолеть этот разрыв между сухим законом и реальным ИТ-бизнесом.

Читайте их пост ниже ⬇️, присоединяйтесь к поздравлениям (в дни рождения образовательные проекты обычно щедры на подарки и бонусы) и заглядывайте на праздничный сайт! 🎂

P.S. Найти меня на лендинге среди коллег — задача куда более простая, чем доказать Роскомнадзору, что вы что-то случайно забыли 🙃


⬛️ Запускаем Shyft Agency

Практика сопровождения инновационного контента выросла. То, что начиналось как точечные консультации, теперь стало полноценной инфраструктурой.

Сегодня я официально запускаю Shyft Agency — специализированное юридическое агентство. Мы с командой берем на себя:

🔍 Аудит ИИ-рисков: Правовая очистка пайплайнов для киностудий и платформ.
🛡 Защита цифрового образа: Защита образов публичных лиц от нелегальных дипфейков.
⚖️ Комплексное сопровождение: От договоров с ИИ-креаторами до судов.

Если вы инвестируете в нейросетевой контент, мы сделаем так, чтобы эти инвестиции были легально защищены.

Добро пожаловать: shyftagency.ru




🎙 Короткие мысли между встречами: почему рынок ИИ-права перерос маленькие форматы, и что будет дальше.


🎬 С Днем российского кино!

Индустрия меняется быстрее, чем законы. Дипфейки, сценарии от GPT, сгенерированные саундтреки — ИИ уже плотно зашел на съемочную площадку.

Ко Дню кино мы с командой подготовили шпаргалку, которая сэкономит продюсерам миллионы на стадии релиза:

1️⃣ Карточки: разбор фатальных ошибок в нейросетевом продакшене.

2️⃣ Видео-разбор: Мои выступления на кинофестивале «Евразия» о правовых реалиях AI в кино (с тайм-кодами)

⏱️ Рекомендую узнать:
• К чему готовиться художникам, которые применяют ИИ в кино
• Какое будущее у правового регулирования актерской профессии
• Какие правовые проблемы появляются у ИИ-звукорежиссеров

Изучайте карточки, пересылайте коллегам и снимайте отличное кино!


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Всем привет! 👨🏻‍💻

ИИ, может, и работает 24/7, но кожаным юристам иногда требуется принудительная перезагрузка. Мой импровизированный трехнедельный отпуск официально подходит к концу)

За это время накопилась критическая масса инсайтов, свежей судебной практики и просто абсурдных кейсов на стыке IT, медиа и права.

Возвращаюсь к вам не с пустыми руками. В ближайшее время нас ждут новые темы, форматы, приколы и немного новостей.

Не переключайтесь!


Мы долго ждали этого прецедента — и вот он:

В России суд признал законным увольнение топ-менеджера за слив корпоративных данных в нейросеть


Знаете, когда я выступал на конференциях (и писал в канале про риски «теневого ИИ»), некоторые смотрели на меня со снисходительной улыбкой. Мол, кто за такое увольняет? Или лучше: кто в здравом уме понесет коммерческую тайну в ChatGPT или Claude?

Отвечаю: возможно, это ваши лучшие сотрудники. И делают они это не со зла, а просто чтобы успеть сделать задачу вовремя.

Сегодня СМИ взорвались этой новостью, а я внимательно изучил первоисточник — решение Бабушкинского районного суда Москвы (дело № 2-1545/2026).

Что именно произошло?

Директор по продажам крупной ИТ-компании решила сэкономить время. Она взяла выгрузки из внутреннего защищенного ресурса PowerBI (финансовые данные, лиды, аналитику по 30 параметрам) и скормила их в китайскую нейросеть DeepSeek.

Служба информационной безопасности перехватила этот маневр. Итог — жесткое увольнение по статье за разглашение коммерческой тайны (подп. «в» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

Сотрудница пошла в суд с иском на 5 млн рублей и логичным, казалось бы, аргументом: просто работала с нейросетью.

Но суд был непреклонен: загрузка охраняемой информации в публичный сторонний ИИ-сервис — это создание условий для ее неконтролируемого использования и передача третьим лицам. Увольнение признано абсолютно законным.

И что теперь?

Если честно, мне по-человечески жаль эту сотрудницу. Она не шпион и не вредитель, она просто хотела автоматизировать рутину и дать результат. Это наша общая боль: инструменты развиваются с космической скоростью, а корпоративная культура и регламенты за ними катастрофически не успевают.

Но как юрист, я на 100% понимаю работодателя. В тот момент, когда ваши лиды и бюджеты попадают в окно промпта публичной LLM, вы теряете над ними контроль навсегда.

Что делать руководителям прямо сейчас?

1️⃣ Обновите NDA и Положение о коммерческой тайне. У вас должен быть прямой, прописанный черным по белому запрет на неконтролируемое использование публичных ИИ-сервисов для обработки корпоративных данных. Без этого защитить себя в суде будет крайне сложно.

2️⃣ Хватит запрещать — возглавьте: люди все равно будут использовать нейросети, потому что это удобно. Дайте команде безопасные корпоративные ИИ-решения (локальные модели или Enterprise-решения с закрытым контуром).

3️⃣ Обучайте команду: большинство сливов происходит от цифровой неграмотности. Людям нужно объяснить, что промпт с финансовым отчетом в приложении — это публикация секретов в интернете.

Коллеги, а как обстоят дела в ваших компаниях? ИИ официально разрешен, строго запрещен или пока работает в «серой зоне» на страх и риск самих сотрудников? Буду очень рад услышать ваш опыт в комментариях. 👇

Показано 17 последних публикаций.