🎬 Paramount купила Warner Bros. за $111 млрд. Судьба прав на «Гарри Поттера»
Paramount Skydance закрыла сделку по покупке Warner Bros. Discovery — около 111 млрд долларов с учетом долга. Объединенная компания называется Skydance, бренды обеих студий сохранятся.
Интереснее здесь, конечно, не сумма (ничего страшного, но как бы ничего себе), а детали.
1️⃣ Суд утвердил студии план производства. Сделку оспаривали прокуроры ряда штатов и Гильдия сценаристов США (WGA). По мировому соглашению с двенадцатью штатами компания обязана выпустить в прокат минимум 30 (!) фильмов за первые два года, держать кинотеатральное окно не короче 45 дней и платить 30 млн долларов за каждый недостающий фильм. Антимонопольное условие, которое диктует студии репертуар, — редкий для индустрии случай.
2️⃣ С правами на каталог ничего не произошло — и в этом урок. Покупают компанию, а не фильмы. Правообладатель остается тем же, лицензии и дистрибуционные договоры продолжают действовать. Меняется только то, кто стоит за вашим контрагентом: у нового владельца свои стриминги и свои приоритеты.
При чем здесь российский производитель
Сделки с медиаактивами и у нас нередко проходят через покупку долей, а не прав. Смена участников юрлица договор не меняет, а при реорганизации исключительные права переходят в порядке правопреемства без отдельного договора (ст. 1241 ГК РФ). Если ваш дистрибьютор завтра окажется в руках конкурента, без специального условия вы ничего с этим не сделаете.
Что сделать:
— проверить крупные лицензионные и дистрибуционные договоры на условие о смене контроля;
— если его нет — предусмотреть право на односторонний отказ или пересмотр условий при смене контроля у стороны (между предпринимателями это допустимо, ст. 310 и 450.1 ГК РФ);
— для эксклюзивных лицензий — запрет сублицензирования аффилированным лицам нового владельца без вашего согласия.
Разбираем такие условия в лицензионных договорах в Shyft Agency — @shevelevivan
Фото: Adam Gray/Getty Images
Paramount Skydance закрыла сделку по покупке Warner Bros. Discovery — около 111 млрд долларов с учетом долга. Объединенная компания называется Skydance, бренды обеих студий сохранятся.
Интереснее здесь, конечно, не сумма (ничего страшного, но как бы ничего себе), а детали.
1️⃣ Суд утвердил студии план производства. Сделку оспаривали прокуроры ряда штатов и Гильдия сценаристов США (WGA). По мировому соглашению с двенадцатью штатами компания обязана выпустить в прокат минимум 30 (!) фильмов за первые два года, держать кинотеатральное окно не короче 45 дней и платить 30 млн долларов за каждый недостающий фильм. Антимонопольное условие, которое диктует студии репертуар, — редкий для индустрии случай.
2️⃣ С правами на каталог ничего не произошло — и в этом урок. Покупают компанию, а не фильмы. Правообладатель остается тем же, лицензии и дистрибуционные договоры продолжают действовать. Меняется только то, кто стоит за вашим контрагентом: у нового владельца свои стриминги и свои приоритеты.
При чем здесь российский производитель
Сделки с медиаактивами и у нас нередко проходят через покупку долей, а не прав. Смена участников юрлица договор не меняет, а при реорганизации исключительные права переходят в порядке правопреемства без отдельного договора (ст. 1241 ГК РФ). Если ваш дистрибьютор завтра окажется в руках конкурента, без специального условия вы ничего с этим не сделаете.
Что сделать:
— проверить крупные лицензионные и дистрибуционные договоры на условие о смене контроля;
— если его нет — предусмотреть право на односторонний отказ или пересмотр условий при смене контроля у стороны (между предпринимателями это допустимо, ст. 310 и 450.1 ГК РФ);
— для эксклюзивных лицензий — запрет сублицензирования аффилированным лицам нового владельца без вашего согласия.
Разбираем такие условия в лицензионных договорах в Shyft Agency — @shevelevivan
Фото: Adam Gray/Getty Images