...Как-то я выступал на BalticWeekend с темой «визуализация данных как инструмент PR»,
а передо мной выступал аж целый Фернандо Муза — президент Огилви-PR-Бразилия, обладатель 12-ти что ли Каннских Львов.
У него что ни проект — то разрыв сердца.
Вот они уговорили всех байкеров Бразилии донатить свои органы (когда байкеру внезапно все органы перестают быть нужны),
а вот «потерянное письмо Деду Морозу» — Кока-Кола дарила взрослым людям подарки, которые они просили у ДМ лет так 30 назад — потому что письмо валялось всё это время в подвале почты.
Ну, короче, офигеть.
Теперь гипотетическая ситуация: Перед вами выступил крутой спикер, зал на эмоциях.
Вы следующий, выходите на сцену, и — «ой ну моя тема, конечно, не настолько захватывающая, но…» или даже «сложно выступать после такого спикера, но я попробую»
То есть — обесцениваете свое сообщение.
А ведь вы думали, готовились, искали решение проблемы. Это всё важно. Так себе и скажите перед выходом!
Не обесценивайте!
А вот что стоит сделать, чтобы смягчить переход от темы к теме, это высказать свои эмоции.
Мол, я под впечатлением, захватило. Но теперь хочу рассказать вам то, что волнует меня, и тоже важно.
Тогда на Baltic мне хватило опыта не обесценивать свою «визуализацию данных», но и высказывать своё отношение к историям Музы (Фернандо) я тоже не стал — от этого начало получилось слегка холодным, аудитории было сложно переключиться.
Впрочем, у меня там в завязке был наезд на дата-виз-проект Мегафона (который был спонсором всей конференции!), что, конечно, быстро переключило внимание на мою тему. Пиар стоял коромыслом :)
Резюме: если перед вами выступал сильный спикер с сильной темой —не обесценивайте своё сообщение.
Выразите восхищение, покажите, что разделяете чувства зала, и дальше вперед, к делу.
Ваше сообщение не менее важно, иначе бы вы не выступали.
Ещё по теме:
Факап с обесцениванием
а передо мной выступал аж целый Фернандо Муза — президент Огилви-PR-Бразилия, обладатель 12-ти что ли Каннских Львов.
У него что ни проект — то разрыв сердца.
Вот они уговорили всех байкеров Бразилии донатить свои органы (когда байкеру внезапно все органы перестают быть нужны),
а вот «потерянное письмо Деду Морозу» — Кока-Кола дарила взрослым людям подарки, которые они просили у ДМ лет так 30 назад — потому что письмо валялось всё это время в подвале почты.
Ну, короче, офигеть.
Теперь гипотетическая ситуация: Перед вами выступил крутой спикер, зал на эмоциях.
Вы следующий, выходите на сцену, и — «ой ну моя тема, конечно, не настолько захватывающая, но…» или даже «сложно выступать после такого спикера, но я попробую»
То есть — обесцениваете свое сообщение.
А ведь вы думали, готовились, искали решение проблемы. Это всё важно. Так себе и скажите перед выходом!
Не обесценивайте!
А вот что стоит сделать, чтобы смягчить переход от темы к теме, это высказать свои эмоции.
Мол, я под впечатлением, захватило. Но теперь хочу рассказать вам то, что волнует меня, и тоже важно.
Тогда на Baltic мне хватило опыта не обесценивать свою «визуализацию данных», но и высказывать своё отношение к историям Музы (Фернандо) я тоже не стал — от этого начало получилось слегка холодным, аудитории было сложно переключиться.
Впрочем, у меня там в завязке был наезд на дата-виз-проект Мегафона (который был спонсором всей конференции!), что, конечно, быстро переключило внимание на мою тему. Пиар стоял коромыслом :)
Резюме: если перед вами выступал сильный спикер с сильной темой —не обесценивайте своё сообщение.
Выразите восхищение, покажите, что разделяете чувства зала, и дальше вперед, к делу.
Ваше сообщение не менее важно, иначе бы вы не выступали.
Ещё по теме:
Факап с обесцениванием