Бессмысленные процедуры
По разным оценкам (ссылок не даю, потому что будет главная ссылка на российское исследование)
сотрудники компаний теряют от 4 до 12 часов в неделю на бессмысленные, не приносящие пользы активности (совещания, встречи, отчеты — что там ещё?)
Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
назвал это
Cargo Management Tax — его платят в основном временем и мотивацией.
Алексей решил выяснить, какие именно управленческие карго-ритуалы встречаются у нас чаще всего, и во что они обходятся компаниям.
Если вы делаете или делали на работе что-то, что считаете бессмысленным — пожалуйста, расскажите это в опросе?
Это займёт 5–7 минут. Анонимно.
Все результаты будут опубликованы открыто.
Ссылка: https://forms.yandex.ru/u/6ab6c82949af47add9c0106e/
Можно, и даже нужно переслать ссылку коллегам — им тоже наверняка найдется, что сказать.
По разным оценкам (ссылок не даю, потому что будет главная ссылка на российское исследование)
сотрудники компаний теряют от 4 до 12 часов в неделю на бессмысленные, не приносящие пользы активности (совещания, встречи, отчеты — что там ещё?)
Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
назвал это
Cargo Management Tax — его платят в основном временем и мотивацией.
Алексей решил выяснить, какие именно управленческие карго-ритуалы встречаются у нас чаще всего, и во что они обходятся компаниям.
Если вы делаете или делали на работе что-то, что считаете бессмысленным — пожалуйста, расскажите это в опросе?
Это займёт 5–7 минут. Анонимно.
Все результаты будут опубликованы открыто.
Ссылка: https://forms.yandex.ru/u/6ab6c82949af47add9c0106e/
Можно, и даже нужно переслать ссылку коллегам — им тоже наверняка найдется, что сказать.