↔️15-16 октября я выступлю на II Конференции QUORUM директоров по корпоративным закупкам «ПРОМЗАКУПКИ В АЗИИ 2026 КИТАЙ+» в Москве.
С КЕЙСОМ: Как организовывать собственную квалификацию поставщиков через выезд экспертов на площадки в Азии, если сторонние аудиторы применяют поверхностный или формальный подход?
При работе с поставщиками в Азии формальный сторонний аудит далеко не всегда дает ответ на главный вопрос: Можно ли действительно доверять этому производителю поставку?
Чек-лист, фотографии цеха и комплект сертификатов могут выглядеть убедительно, но при этом за кадром остаются субподряд, реальная загрузка производства, фактические мощности и то, кто на самом деле выполняет ключевые операции.
На своем выступлении разберу, как выстроить собственную систему квалификации поставщиков и проводить выезды на площадки в Азии так, чтобы они помогали принимать обоснованные закупочные решения.
Обсудим:
🔴Что можно проверить дистанционно и кого имеет смысл отсеять еще до поездки?
🔴 Кого отправлять на площадку и почему закупщику важно работать вместе с технологом?
🔴Что проверять непосредственно на производстве - от реальных мощностей до системы контроля качества?
🔴Как фиксировать «красные флаги» и превращать результаты выезда в решение о допуске поставщика?
🔴Как связать результаты квалификации с условиями контракта?
🔴Когда собственный аудит экономически оправдан и сколько может стоить одна сорванная поставка?
Кроме моего выступления, в программе конференции - реальные кейсы компаний, практические воркшопы и решения по поиску поставщиков, логистике, платежам и снижению рисков при закупках в Азии.
Если вы работаете с поставщиками из Китая и других стран Азии и хотите глубже разобраться именно в проверке и квалификации производителей, буду рад увидеть вас на конференции.
➡️Подробнее о программе и участии: https://clck.ru/3WMPCx
С КЕЙСОМ: Как организовывать собственную квалификацию поставщиков через выезд экспертов на площадки в Азии, если сторонние аудиторы применяют поверхностный или формальный подход?
При работе с поставщиками в Азии формальный сторонний аудит далеко не всегда дает ответ на главный вопрос: Можно ли действительно доверять этому производителю поставку?
Чек-лист, фотографии цеха и комплект сертификатов могут выглядеть убедительно, но при этом за кадром остаются субподряд, реальная загрузка производства, фактические мощности и то, кто на самом деле выполняет ключевые операции.
На своем выступлении разберу, как выстроить собственную систему квалификации поставщиков и проводить выезды на площадки в Азии так, чтобы они помогали принимать обоснованные закупочные решения.
Обсудим:
🔴Что можно проверить дистанционно и кого имеет смысл отсеять еще до поездки?
🔴 Кого отправлять на площадку и почему закупщику важно работать вместе с технологом?
🔴Что проверять непосредственно на производстве - от реальных мощностей до системы контроля качества?
🔴Как фиксировать «красные флаги» и превращать результаты выезда в решение о допуске поставщика?
🔴Как связать результаты квалификации с условиями контракта?
🔴Когда собственный аудит экономически оправдан и сколько может стоить одна сорванная поставка?
Кроме моего выступления, в программе конференции - реальные кейсы компаний, практические воркшопы и решения по поиску поставщиков, логистике, платежам и снижению рисков при закупках в Азии.
Если вы работаете с поставщиками из Китая и других стран Азии и хотите глубже разобраться именно в проверке и квалификации производителей, буду рад увидеть вас на конференции.
➡️Подробнее о программе и участии: https://clck.ru/3WMPCx