Газизова: PR и реклама

Почему Балтика не продает бегунам пиво как пиво

Посмотрите на интеграцию пивных брендов на Московском марафоне.
Возьмём, например, Балтику.

Каждый раз коммуникация строится вокруг довольно примитивной цепочки: финишировал - получил вознаграждение пивом. У бренда этот нарратив заложен в слогане: «Вкус активной жизни».

Хотя Бренд больше десяти лет поддерживает крупные беговые старты по стране. Думаю, может там просто не за что больше зацепиться.

Но недавно пообщавшись с профессиональными бегунами, я узнала, что у пива гораздо больше бонусов, чем просто награда за бег, а значит и ценности у аудитории ЗОЖ. И я пошла читать подробнее.

Исследование Мюнхенского марафона. Одной группе давали безалкогольное пиво, другой — плацебо. У первой после марафона оказались ниже некоторые показатели воспалительного ответа, а частота инфекций верхних дыхательных путей в последующие две недели была в 3,25 раза ниже. Исследователи связывали эффект прежде всего с
полифенолами, содержащимися в безалкогольном пиве.

Есть исследования и по восстановлению жидкости.
Безалкогольное пиво показывало сопоставимое с водой удержание жидкости после нагрузки, а электролитный состав напитка помогает более быстрому восстановлению водного баланса. Алкогольное пиво здесь, наоборот, проигрывает: с ростом содержания алкоголя восстановление ухудшается.

У пива есть возможность сместить нарратив и открыть портал в царство ЗоЖников, которых становится все больше.

Не «я тоже пиво, только без алкоголя».
Не «ты заслужил баночку после марафона».
А «я здесь потому, что это естественный напиток после сильной нагрузки».

И если в первом слоган бренд всё ещё оправдывается за свою принадлежность к алкоголю. Во второй он создает новый потребительский ритуал.

И мне кажется, именно здесь сейчас находится потенциально емкая территория для всей категории безалкогольного пива. Хотя бы потому что потребительских сценариев навскидку сразу несколько:

Бег - восстановление - безалкогольное пиво;
Баня - жара - безалкогольное пиво;
Спорт - нагрузки - безалкогольное пиво.

И ведь бренд робко пишет об этом на сайте: "Балтика 0 поможет восстановить силы после марафона".

То есть бренд уже нащупал эту ценность, осталось только сделать ее центральным сообщением в кампании.

Конечно, эти комментарии от налоговой сделаны фейковым аккаунтом и многие паблики сейчас раскрывают эту скрины как веселую шутку.

А я вижу тут большое благодатное поле для мошенников. Делаешь фейковый аккаунт - остроумно шутишь - попадаешь в паблики - а дальше, когда примелькался пишешь в личку и собираешь данные карт или вход на Госуслуги под разными предлогами.

Главное, легализовать свое появление в многочисленных источниках, а контекст уже не все вспомнят. Таков один из основных законов распространения фейк ньюс.
Будьте осторожны ⚠️

Так выглядит список кандидатов на должность 😄🙈

ГигаЧат написал второй том мертвых душ 🙈

Даже не знаю плакать или смеяться от этой новости.

В релизе написано:

Над романом «Мертвые души. Второй том. Возрождение» больше года работали специалисты банка вместе с историками, литературоведами, лингвистами и инженерами. Как отмечает банк, для обучения ИИ-модели использовали полное собрание сочинений Гоголя, его письма, черновики и записные книжки, а также произведения его современников и библейские тексты.

Первый том Мертвых душ вышел в 1842 году. Над вторым томом Гоголь работал 10 лет. В феврале 1852 года, автор, как мы знаем, рукопись сжег. Осталось только 5 незавершенных глав.

10 лет сомнений, поиска новых литературных форм и возможности рассказать о сокрытом. Гигачату сомнения ни к чему - управился за год.

Николай Васильевич задумывал Мертвые души как трилогию подобно Божественной комедии Данте.
Первый том -  «Ад» (моральное разложение), второй -  «Чистилище» (этап очищения и покаяния), третий -  «Рай» (духовное возрождение). Во втором томе Чичиков должен был пройти через путь духовных терзаний, а в третьем отправиться в ссылку в Сибирь вместе с другими героями.

Не знал тогда Николай Васильевич, что сожжение рукописи станет одним из самых ярких образов исчезнувшего произведения в нашей литературе.

Единственное, что полезного может сделать нейросеть в этом вопросе - побудить интерес прочитать оригинальные мертвые души не только уставших школьников, но и их родителей)

Даже обидно 😄🙈

Что случится с экономикой, если человечество перестанет так сильно хотеть есть?

Большая часть потребительской экономики построена на очень простом тезисе: человек должен хотеть ещё.
Ещё один бургер, еще пачку чипсов, кофе утром, десерт после ужина и бокал вина перед сном.

Маркетинг десятилетиями учился это желание усиливать. А теперь появилась технология, которая делает противоположное. Оземпик и их аналоги уменьшают желание потреблять.

Исследование PwC, одной из крупнейших компаний в сфере аудита и консалтинга, показало: в 2026 году уже 21% американских семей включают человека, принимающего препараты GLP-1. В январе 2025 таких было только 9%.

И последствия уже хорошо видны в чеках. Через полгода после начала приёма препаратов расходы домохозяйства на продукты снижаются примерно на 5%. Это независимо обнаружили и PwC, и исследователи Корнеллского университета.

🧁61% пользователей GLP-1 покупают меньше сладостей
🧁56% берут меньше солёных снеков.
🧁Сокращается потребление сладких напитков и алкоголя.
А по каким позициям проседает чек в кафе видно на инфографике.

35% пользователей в США уже хотят от ресторанов меньших порций за меньшую цену.
Для ресторанного бизнеса это неприятная математика - появляется клиент, которому физиологически не нужна большая тарелка. Кто был в Штатах знает размеры их порций, с ними не сравнятся никакие наши застолья.

Но деньги не исчезают. Они перетекают.
Через 6–8 месяцев после начала GLP-1 расходы на одежду увеличиваются на 9,9%. 73% пользователей говорят, что размер их одежды заметно изменился. И вдвое выросло желание наряжаться.

Дальше - спорт, белковые продукты, добавки, профилактическая медицина, товары для здоровья.

Аналитики Jefferies ещё в 2023 году просчитали последствия «более стройного общества» сразу для семи отраслей и примерно 160 публичных компаний. Доходит до вещей, которые сначала звучат абсурдно.

Jefferies посчитала: если средний пассажир самолёта станет легче примерно на 4,5 кг, United Airlines сможет уменьшить массу одного рейса примерно на 812 кг. А меньший вес самолёта означает меньший расход топлива. Это пока сценарный расчёт, но он хорошо показывает масштаб возможной цепочки последствий.

Этап массового оземпикового похудения уже окрестили The End of More - «Конец эпохи “больше”».

Мы привыкли считать технологической революцией появление чего-то, что позволяет человеку делать больше.
ИИ позволяет больше обрабатывать.
Социальные сети - потреблять больше информации.
Маркетплейсы - покупать больше товаров.
Доставка - чаще заказывать еду.
А GLP-1 интересны тем, что впервые массовая технология начинает работать в противоположную сторону.
Она убирает часть желания.

В англоязычных статьях есть хороший термин food noise: фоновый внутренний диалог о следующей еде, перекусе или напитке. Когда этот «шум» уменьшается, исчезает часть импульсов, которые потребительская экономика десятилетиями училась превращать в деньги.

Пока мы все с замиранием следим за ИИ-революцией настоящий титанический сдвиг происходит у нас под носом - и это крупнейшее перераспределение потребительских расходов последних десятилетий.

Конец эпохи «больше» - красивая фигура речи. «Больше» никуда не исчезнет, просто поменяет категорию и те, кто почувствуют это вовремя смогут занять нишу и встать у руля.

Шах и мат, HR 😄🙈

Весам сложно по жизни: еще утром я думала это лучший день рождения, а после обеда уже реву в машине под Море Жени Трофимова.

Главное достижение этого года мирно сопит в коляске, а я кажется научилась принимать свои полярности и балансировать посередине.

Послать в баню все тревоги - лучшее решение этого дня ❤️

Ай, хорошо 😄🙈

Какие пираты, сынок, это было еще при динозаврах 😄🙈

Похоже на начало хоррора 😄

На Ferrari в музей

Отличную акцию придумал брюссельский музей автомобилей Autoworld, чтобы привлечь новых посетителей.

Все гениальное просто: музей выпустил на улицы города несколько коллекционных автомобилей. И не просто поколесить по центру с рекламой, а превратил культовые авто в такси. А за руль посадил настоящих экскурсоводов.

Ferrari Testarossa, Ford Mustang 1966 года и королевский Cadillac стали частью таксопарка на время действия акции. Логика простая: приезжие часто вызывают такси, и когда к ним приезжает такая красота да еще и с экскурсоводом за рулем, шансов проехать мимо музея просто не остается.

Корпоративная имитация

Люди все чаще делают вид, что используют ИИ, чтобы показать свою эффективность начальству. К такому выводу пришли в статье Fast Company.

Сотрудник не всегда понимает как результат должен стать лучше конкретно с ИИ.
Но понимает: показать, что ты не используешь ИИ становится рискованно.
И начинает использовать или делать вид, что использует.

👉48% американских работников в исследовании Visier признались, что преувеличивали перед коллегами или руководством свои навыки использования ИИ.

👉Ещё 45% говорят, что на них давят использовать ИИ даже тогда, когда они не уверены, что умеют делать это правильно.

С одной стороны компании хотят быстрее внедрить новую технологию и начинают измерять сам факт её использования.
С другой сотрудники очень быстро поняли социальный сигнал:
«Хороший сотрудник пользуется ИИ».
И начинают этот сигнал демонстрировать.

👉При этом почти 60% опрошенных не понимают, какой вообще план у их работодателя относительно изменений, которые несёт ИИ. 32% хотят больше обучения, 31% большей прозрачности.

Любая инициатива, превращённая только в показатель грозится остаться без результата.
Если требуем «использовать ИИ», получим использование ИИ.
Может стоит переписать задачу. Например, качественнее анализировать данные в сжатые сроки.

И как в задачках по ТРИЗ решение может оказаться вообще за пределами ИИ. Не стоит циклиться на инструменте и тогда он появится там, где действительно нужно.

Главное, вовремя остановиться 😄🙈

Не усложняй

Dyson закрыл продажи своей «умной» щетки с встроенной камерой и ИИ ассистентом за $500.
Недавно разбирала этот маркетинговый кейс и скептично оценивала перспективу навороченного способа почистить зубы.

Но такого поворота я не ожидала 😄
Продажи закрылись не из-за низких продаж, не из-за ошибок ИИ или рекомендаций стоматологов.
Всё как в анекдоте: оказалось, умная зубная щетка не выдерживает контакта с водой.

Первые же покупатели пожаловались, что гаджет зависает от попадания воды и дальше работает с перебоями . Dyson разрабатывал технологию 6 лет, но забыли о базовом функционале.
Теперь продукт уйдет в доработку или его просто снимут с производства.

Тревога, тревога перейди на рилсики 😄🙈