Х.Технологии | Цифровая сцена | Ростелеком

Финал Акселератора позади: 7 финалистов, 2 победителя и запуск «Каталога ИИ-решений»🧡

Акселератор ИИ-решений для задач госсектора Х.Технологии завершил свой путь, мы готовы поделиться итогами!

В финал вышли 7 решений, отобранных с учётом конкретных задач, они представили свои проекты на питч-сессии в рамках форума «Цифровые решения».

🏆По итогам зрительского голосования победителем Акселератора стала платформа видеоаналитики VizorLabs — она анализирует видео с камер на стройках и городских объектах, выявляет нарушения и опасные ситуации и передаёт сигналы ответственным службам. Только в Московском регионе к платформе уже подключено более 8 тыс. камер, а мониторингом охвачено свыше 70% из 1,5 тыс. строительных объектов.

🏆По итогам голосования жюри победителем стал проект HRBox — единая цифровая среда для госслужащих, объединяющая административные процессы, базу знаний, обучение и ИИ-инструменты. Решение уже работает в правительстве ЯНАО: более 7 тыс. пользователей, а эффект от автоматизации эквивалентен 104 млн рублей фонда оплаты труда.

Среди других финалистов — КодИнсайд, Guardora, Агент ROI , 3iTech, ИнфоГИС.

На финале был запущен «Каталог ИИ-решений» — интерактивная витрина для подбора готовых решений под конкретные задачи.

Дальше ➡️ работа над совместными пилотами с ФОИВами и РОИВами, которые уже отправляют нам запросы!

❤ Спасибо всем участникам, спикерам и партнёрам! Финал посетили НИУ ВШЭ, МИК, «Единая Россия», Минцифры, представители Министерств Цифрового развития субъектов РФ. Мы гордимся работой с вами!

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

6️⃣ компаний и их разных историй роста
Кто-то удвоил выручку за счёт ИИ, кто-то вышел в новые отрасли, а кто-то после десяти лет самостоятельного роста решил, что дальше нужен сильный партнёр.

Собрали главное из всех кейсов рубрики «Анатомия роста»!

🔹Farzoom
🔹Fuzzy Logic Labs
🔹GuideGO
🔹Corteos
🔹Медиа Сервис
🔹Imredi

Чью историю разобрать следующей? Пишите в комментариях.

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

Деньги заканчиваются, а инвестор остается: пять сделок глазами стратега 🔥

В гостях Дмитрий Рейдман, директор по развитию цифрового бизнеса Х.Технологии «Ростелекома» . Он участвовал в инвестиционных решениях со стороны «Ростелекома» и знает изнутри контекст большинства сделок, которые уже обсудили в специальном сезоне подкаста.

Это финальный выпуск «До и после инвестиций». В предыдущих пяти разговорах основатели и руководители рассказали, как привлекали деньги, продавали доли и выстраивали отношения с новыми акционерами. Теперь мы рассматриваем эти истории с позиции стратегического инвестора.

Дмитрий объясняет, почему «Ростелеком» выбрал Imredi, «Рабочие руки», Corteos и «Медиа Сервис», какую пользу рассчитывал получить от каждой сделки и что могло остановить переговоры. Деньги могут закончиться за несколько лет, а права инвестора и обязательства команды сохраняются намного дольше.

❗️Послушать на сайте подкаста

P.S. Пишите ваши мысли по темам из выпуска в комментариях – обсудим!

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

🔥Почему RetailTech-проекту с сильным продуктом часто не хватает денег венчурного фонда, чтобы дожить до крупного контракта?

Продажа в enterprise-ритейле может тянуться от полугода до полутора лет. За это время торговые сети успевают урезать ИТ-бюджеты, их внутренние разработчики предлагают сделать всё своими силами, а стартап, ожидая согласований, рискует потратить весь кэш. Поэтому компании в такой ситуации нужен партнер, который готов пройти длинный цикл сделки вместе с ней и помогает довести ее до подписания.

В новом выпуске «Цифровой сцены» Мария Токарева, директор по работе со стартапами, и Максим Малютин, директор направления развития ритейла и электронной коммерции Х.Технологии «Ростелекома», говорят о том, как стратегические инвестиции помогают ИТ-компаниям в ритейле пережить сложный рынок, сменить курс и вырасти в разы.

В этом выпуске мы обсудили:

🔴Какую инфраструктуру получают портфельные компании, чтобы быстрее проходить согласования в крупных сетях?

🔴Как стартапу выиграть контракт у инхаус-разработки ритейлера?

🔴Кейс Imredi: как enterprise-платформа адаптировала продукт и вышла к малому бизнесу и локальным сетям?

🔴Чему учит история «Рабочих рук», которые едва не обанкротились из-за отзыва лицензии у банка-кредитора, и как финансовая дисциплина Ростелекома защищает от подобных ловушек?

Если вы развиваете зрелый ИТ-продукт для ритейла или e-commerce и ищете партнера, с которым можно расти дальше, посмотрите этот выпуск.

Выпуск уже доступен:
➡️ Смотреть ВКонтакте

Ставьте лайки и делитесь комментариями 💬

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

🔥Приглашаем послушать новый выпуск подкаста «Стартап-секреты»

В гостях Александр Минаев, генеральный директор компании «Медиа Сервис». Компания разрабатывает информационные системы для культуры, образования, туризма и спорта.

Поговорили о подготовке к продаже контроля, выборе «Ростелекома» и о том, что стратег покупает вместе с долей. Обсудили изменения для основателя, руководителя и команды, новые правила управления и возможности роста внутри крупной группы без прямого вливания денег.

Послушать на сайте подкаста ✅

P.S. Пишите ваши мысли по темам из выпуска в комментариях 💬 – обсудим!

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

Term Sheet, Cash-out, Cap Table... Чтобы не теряться в терминологии при выходе на сделку, сделали карточки-переводчики с инвестиционного на человеческий.

Сохраняйте пост и пересылайте коллегам! ⭐️

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

«До и после инвестиций»: спецсезон подкаста «Стартап-секреты» вместе с Х.Технологии «Ростелекома»

Когда привлекать деньги, как выбрать инвестора? Какую долю отдать? Что меняется в бизнесе после раунда? Разбираем на реальных историях основателей и руководителей: что было до сделки, как она проходила и что изменилось после.

Уже можно послушать:

1️⃣ «Чужие» 15 млн ₽: как первый раунд изменил мой стартап и меня
Юлия Чумачева, основатель Health Hero

О том, как первые инвестиции меняют и продукт, и самого основателя.

2️⃣ Восемь лет без инвестора: почему прибыльный ИТ-бизнес отдал 20% стратегу
Максим Семиренко, сооснователь Imredi

Восемь лет компания росла на собственной прибыли. Зачем ей понадобился стратег и как сохранить влияние после продажи доли.

3️⃣ Мой стартап чуть не закрылся после 34 млн ₽ инвестиций: когда раунды не спасают
Олег Шилов, основатель «Рабочих рук»

Что делать, если деньги есть, а бизнес всё равно на грани.

4️⃣ Я отдал 60% инвестору на старте, но смог дорастить стартап до стратега
Дмитрий Маркин, Corteos

Как выстроить рост, отдав большую долю на старте.

Скоро выйдут ещё 2 выпуска, не пропустите!🚀

Все эпизоды: https://startupsecrets.ru/category/do-i-posle-investiciy-special/

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться

😁 - надо говорить уверенно, было
❤️ - не про нас

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться