🔥Почему RetailTech-проекту с сильным продуктом часто не хватает денег венчурного фонда, чтобы дожить до крупного контракта?
Продажа в enterprise-ритейле может тянуться от полугода до полутора лет. За это время торговые сети успевают урезать ИТ-бюджеты, их внутренние разработчики предлагают сделать всё своими силами, а стартап, ожидая согласований, рискует потратить весь кэш. Поэтому компании в такой ситуации нужен партнер, который готов пройти длинный цикл сделки вместе с ней и помогает довести ее до подписания.
В новом выпуске «Цифровой сцены» Мария Токарева, директор по работе со стартапами, и Максим Малютин, директор направления развития ритейла и электронной коммерции Х.Технологии «Ростелекома», говорят о том, как стратегические инвестиции помогают ИТ-компаниям в ритейле пережить сложный рынок, сменить курс и вырасти в разы.
В этом выпуске мы обсудили:
Если вы развиваете зрелый ИТ-продукт для ритейла или e-commerce и ищете партнера, с которым можно расти дальше, посмотрите этот выпуск.
Выпуск уже доступен:
➡️ Смотреть ВКонтакте
Ставьте лайки и делитесь комментариями 💬
Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться
Продажа в enterprise-ритейле может тянуться от полугода до полутора лет. За это время торговые сети успевают урезать ИТ-бюджеты, их внутренние разработчики предлагают сделать всё своими силами, а стартап, ожидая согласований, рискует потратить весь кэш. Поэтому компании в такой ситуации нужен партнер, который готов пройти длинный цикл сделки вместе с ней и помогает довести ее до подписания.
В новом выпуске «Цифровой сцены» Мария Токарева, директор по работе со стартапами, и Максим Малютин, директор направления развития ритейла и электронной коммерции Х.Технологии «Ростелекома», говорят о том, как стратегические инвестиции помогают ИТ-компаниям в ритейле пережить сложный рынок, сменить курс и вырасти в разы.
В этом выпуске мы обсудили:
🔴Какую инфраструктуру получают портфельные компании, чтобы быстрее проходить согласования в крупных сетях?
🔴Как стартапу выиграть контракт у инхаус-разработки ритейлера?
🔴Кейс Imredi: как enterprise-платформа адаптировала продукт и вышла к малому бизнесу и локальным сетям?
🔴Чему учит история «Рабочих рук», которые едва не обанкротились из-за отзыва лицензии у банка-кредитора, и как финансовая дисциплина Ростелекома защищает от подобных ловушек?
Если вы развиваете зрелый ИТ-продукт для ритейла или e-commerce и ищете партнера, с которым можно расти дальше, посмотрите этот выпуск.
Выпуск уже доступен:
➡️ Смотреть ВКонтакте
Ставьте лайки и делитесь комментариями 💬
Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться