PRO HR🔥

🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять

Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций.

Промпт для копирования:


Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход.

Подготовь стратегию презентации оффера кандидату.

Информация о кандидате:
[должность, опыт и текущая ситуация]

Что кандидат считает важным:
[задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии]

Причины поиска новой работы:
[что хочет изменить кандидат]

Опасения и сомнения:
[что может помешать принять предложение]

Информация о вакансии:
[роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты]

Условия оффера:
[зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода]

Подтверждённые возможности:
[обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества]

Другие предложения кандидата:
[известная информация или «неизвестно»]

Ограничения компании:
[что нельзя изменить или обещать]

Выполни задачу:

1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера.
2. Раздели факторы на:
— полностью совпадают с ожиданиями;
— совпадают частично;
— требуют уточнения;
— могут стать причиной отказа.
3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах.
4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера:
— начало встречи;
— связь предложения с мотивацией кандидата;
— объяснение задач и условий;
— обсуждение сомнений;
— согласование следующего шага.
5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата.
6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления.
7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков.
8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней].
9. Предложи варианты действий для трёх сценариев:
— кандидат готов принять оффер;
— просит время;
— хочет пересмотреть условия.
10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой.
11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами.

Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить.


Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом.

Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Август — не лучшее время связываться с компаниями и рекрутерами из-за сезона летних отпусков.

Поиск работы редко бывает в радость, но это необходимость, через которую почти каждый проходит несколько раз за карьеру. Один из знакомых оказался в такой ситуации в августе, когда искал новую работу в сфере data science в Великобритании.

Дальше его рассказ:

1. Откликаться на вакансии в LinkedIn кажется легко, но процент ответов очень низкий.

2. Шансов больше, если внутренний рекрутер сам проявит к вам прямой интерес.

3. За месяц я получил ответ лишь по 4 из 47 вакансий, на которые откликнулся

4. Отзывчивость рекрутинговых агентств тревожит ещё сильнее. Я написал 170 рекрутерам по данным — все они за последний год сами писали мне о вакансиях в data science. Лишь 29 ответили, что получили сообщение и свяжутся. Из них только 9 связались повторно, и лишь 4 были по-настоящему вовлечены в помощь с поиском подходящей вакансии.

5. Конверсия в среднем хотя бы в ответ 5-10%. Впечатляет ситуация?

Канал SR4HR «Ищи, нанимай» | Руслан Сарваров