Сотрудник получает 100 тысяч рублей. А сколько он на самом деле стоит бизнесу?
Спойлер: почти 150 тысяч рублей — и это ещё без затрат на подбор, обучение, медосмотры, спецодежду, рабочее место и замену на время отсутствия.
Но иногда даже эта сумма — не главное.
Представьте: производству не хватает 10 операторов. Самостоятельный найм займёт два месяца, а каждый день недопоставки грозит серьёзной неустойкой. В такой ситуации более дорогой на первый взгляд внешний персонал может оказаться для бизнеса значительно дешевле.
Так что выгоднее в 2026 году — нанимать в штат или использовать аутстаффинг?
В новом материале эксперт HR Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Сергей Матешук разбирает вопрос не в теории, а через экономику и реальные задачи бизнеса:
— как посчитать полную стоимость штатного сотрудника
— почему важно считать цену незакрытой вакансии и простоя
— в каких случаях аутстаффинг действительно оправдан
— какие позиции лучше сохранять в штате
— что проверить у провайдера до заключения договора
— и какие 10 вопросов помогут выбрать подходящую модель
Главная мысль: сравнивать нужно не оклад и ставку подрядчика, а полную стоимость каждого сценария для бизнеса.
Подробнее на VC.ru
https://vc.ru/id4319728/3075202-autstaffing-ili-shtat-v-2026-godu-schitaem-ne-stavku-sotrudnika-a-realnuyu-stoimost-dlya-biznesa
Спойлер: почти 150 тысяч рублей — и это ещё без затрат на подбор, обучение, медосмотры, спецодежду, рабочее место и замену на время отсутствия.
Но иногда даже эта сумма — не главное.
Представьте: производству не хватает 10 операторов. Самостоятельный найм займёт два месяца, а каждый день недопоставки грозит серьёзной неустойкой. В такой ситуации более дорогой на первый взгляд внешний персонал может оказаться для бизнеса значительно дешевле.
Так что выгоднее в 2026 году — нанимать в штат или использовать аутстаффинг?
В новом материале эксперт HR Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Сергей Матешук разбирает вопрос не в теории, а через экономику и реальные задачи бизнеса:
— как посчитать полную стоимость штатного сотрудника
— почему важно считать цену незакрытой вакансии и простоя
— в каких случаях аутстаффинг действительно оправдан
— какие позиции лучше сохранять в штате
— что проверить у провайдера до заключения договора
— и какие 10 вопросов помогут выбрать подходящую модель
Главная мысль: сравнивать нужно не оклад и ставку подрядчика, а полную стоимость каждого сценария для бизнеса.
Подробнее на VC.ru
https://vc.ru/id4319728/3075202-autstaffing-ili-shtat-v-2026-godu-schitaem-ne-stavku-sotrudnika-a-realnuyu-stoimost-dlya-biznesa