"Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️" — @careercouchkat Telegram-kanali

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

24 Aug, 08:08

😳 Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и требования изменились

Ну вот и до нас докатилась волна..., раньше я видела на рынке уволенных руководителей, а сейчас и у нас, как у консалтинга, появились запросы массового увольнения руководителей.
Живём в парадоксе. Вроде и рынок хочет новых лидеров, и лидеры трансформируются, но как бывет в жизни "не те и не там", точка схождения потребностей пока не найдена.

Кто из вас чувствует: бизнес вроде жив, а драйва нет? Вроде делаешь всё как раньше, а результата как раньше не видишь.
Такое случается не только с новыми CEO, которых сейчас около 25% на рынке . Со всеми, кто отвечает за результат. Потому что мир изменился. И требования к лидерам тоже.

Поштудировала новые исследования СКОЛКОВО и ВШЭ и каналы коллег. И вот что они говорят про компетенции лидера 2027.
1️⃣ межкультурная эрудиция. Понимать партнёров из Азии, Ближнего Востока, стран БРИКС. Не «выучить язык», а понимать, как думают другие, знать их правила и традиции.
2️⃣ взаимодействие со стейкхолдерами. Переход от накопления контактов к стратегическому партнёрству на основе доверия.
3️⃣➖4️⃣ управление командой. Работа с креативностью. Психологическая безопасность. Умение формировать самоорганизующиеся команды.
5️⃣ управление доверием и ответственностью при внедрении ИИ. Когда алгоритмы принимают решения о найме и оценке, а руководитель обязан обеспечивать этичность.

Заметили, что в этом списке нет контроля, авторитаризма.

Лидер 2027 - это проводник изменений, тот который умеет удерживать команду не зарплатой и приказами, а смыслом и мотивацией. А чтобы это уметь, это должно быть у вас в первую очередь.

Давайте проверим себя. Может пришло время. Вот для вас короткий чек-лист:

✔ понимаете, какие способности компании понадобятся завтра, а не только сегодня
✔ умеете пересобирать процессы так, чтобы команда двигалась вперёд
✔ коммуникация построена так, что контекст доходил до всех
✔ налажено кросс-функциональное взаимодействие или команды варятся в своем соку
✔ создаёте культуру развития, а не контроля

Если хотя бы на один вопрос «нет», то мы 19 августа разберём, как это менять на вебинаре "На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бмзнес к 2027 году"

#инструменты_руководителя #лидер #руководитель #вебинар #карьера_для_100_летней_жизни

26 0 1 3

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

20 Aug, 10:02

00:23

#Четверг_день_удовольствия.

Начинаем с неспешного завтрака 🤍

50 0 0 1 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

20 Aug, 08:08

00:07

😶‍🌫️ Как люди прячутся за новыми терминами

Знаете, есть такой термин - думджоббинг. Это когда человек бесконечно листает вакансии, сохраняет интересное, обновляет профиль... но не откликается, не выбирает, не двигается. Делает это совершенно бесцельно.

Я смотрю на это и вижу параллель с тем, как мы иногда управляем бизнесом. Вроде активность есть: совещания, планы, отчёты. А по факту топчемся на месте. Потому что настоящего выбора не происходит.

Статистика 2026 года: 48% соискателей отправляют отклик, не дочитав описание вакансии. 32% тратят на изучение меньше минуты. Тут соискатели догнали рекрутеров, которые уделяют несколько секунд прочтению резюме.

Это называется «бездумный скроллинг». И он не даёт результата, а только забирает ресурс.

Я часто спрашиваю на встречах: если вы так же бездумно подходите к найму, к стратегии, к развитию команды, к поиску работы, то почему вы думаете, что сотрудники или работодатели будут к вам с вниманием?

Авось ушло. Вместе с трёхэтапной жизнью и надеждой «само рассосётся».

Остановиться. Продумать. Прописать. И только тогда - исполнить.

09 сентября в 19:00 я и мой партнер по бизнесу Татьяна разберём, как перестать гадать и начать действовать осознанно.

👉 Ссылка на регистрацию на наш вебинар На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бизнес к 2027 году 🚀

52 0 0

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

19 Aug, 10:10

Осознанная карьера | Стратегический партнер для бизнеса dan repost

Мы привыкли замечать проблемы тогда, когда они уже «все горит»: заболела спина, пропала энергия, стало невозможно заставить себя идти на работу, начались конфликты, появилась хроническая усталость. Но что, если тело предупреждает нас намного раньше?

В этом выпуске подкаста Уже не поздно в рубрике Осознанная карьера говорим о неожиданной связи между телом, здоровьем, карьерой и бизнесом вместе с Ольгой Чижевской, представляющей компанию "Подиатр", Ассоциацию медцентров и врачей "Лига постурологии" и главу этих организаций.

🟠Почему человек может годами чувствовать себя «разобранным» и всё равно ничего не менять?
🟠Как понять, что повторяющаяся боль или усталость уже не случайность, а сигнал?
🟠Почему даже дисциплинированные люди, которые занимаются спортом и привыкли всё контролировать, могут довести себя до истощения?
🟠И главное, действительно ли кризис в теле похож на кризис в бизнесе?

Обсуждаем выгорание, профилактику, осанку, движение, стресс и состояние руководителя.

Говорим о том, почему люди часто тушат «пожары», вместо того чтобы замечать первые звоночки, как состояние лидера считывает команда и почему иногда для того, чтобы лучше принимать решения, нужно не ещё больше думать, а наконец подключить тело.

Послушать выпуск:
📱 Я.Музыка
📱 Apple Подкасты
🔵 Другие площадки

Посмотреть выпуск:
📱 VK Видео
🌐 RuTube
📱 YouTube

Ваша активность позволяет нам делать выпуске чаще и качественнее, не забудьте подписаться и поставить ❤️

#ОК_подкаст

44 0 0 1

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

19 Aug, 10:10

Друзья!
Очередной выпуск подкаста от Осознанной карьеры.
Тема очень любопытная, разбираем взаимосвязи между бизнесом и здоровьем.
Смотрите и делитесь впечатлениями 👀

50 0 0

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

14 Aug, 08:08

00:08

📺 Что посмотреть в пятницу

В новом подкасте "Отстань от себя: как перестать выгорать и изматывать себя?!" мы говорим о том, о чем молчат в корпоративных коридорах.

О том, что:
• бесконечная продуктивность - ловушка;
• пора перестать быть "удобным" для всех;
• и что личный ресурс - это не про тайм-менеджмент, а про смелость прихнать, что тебе фигово.

Если чувствуете, что "выдохлись", но продолжаете бежать, то этот выпуск для вас.

Смотрим здесь!

А как вы перезагружаетесь, когда энергии совсем нет? Делитесь в комментариях.

#ментор_руководителей #пятница #метод_М #подкаст

84 0 2 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

13 Aug, 08:08

🌻 Август время включить голову. Пока не начался сезон

В среду я закрывала курс для Директоров по обучению и развитию персонала. Среди участников был тренер из крупной алкогольной компании. Говорил о главной боли: коммерсанты требую ROI от обучения продаж.

Я тогда высказала мысль, которой поделюсь с вами здесь.

Пришло время кардинально менять подходы к клиентам, продажам и вообще к бизнес процессам в компаниях. Потому что мир уже изменился, я вижу, что например:
• Соискатели сегодня прогрессивнее работодателей. Они меняют профессии, развивают портфельные карьеры, ищут не просто деньги, а дело, которое дает удовлетворение.
• Покупатели тоже изменились. Совсем недавно мы ходили только в ТРЦ. Пандемия и маркетплейсы уничтожили этот сценарий, и бизнес был вынужден экстренно перестраивать логистику, переучивать продавцов, осваивать новые каналы. Те, кто не успел исчезли.
• В B2B все то же самое. Клиент, приходящий на переговоры, сегодня знает о вашем продукте больше, чем вы думаете. У него уже есть гипотезы и предпочтения. Если вы приходите с тем же «скриптом», что и 5 лет назад, вас просто не услышат.

☀️ Сейчас конец лета, все вроде как еще отдыхают, но внутри уже где-то фоном зудит: скоро сезон, а старые подходы, которыми мы пользовались годами, почему-то перестали работать.
Август идеальное время, чтобы спокойно сесть и пересобрать свои стратегии. И лучше это сделать с профи. Потому что если бы вы увидели, узнали, сейчас не сидели бы с этой головной болью. Ведь это не про то, что вы не знаете как, а про то что изнутри систему действительно не видно, как ни старайся, свои слепые зоны мы замечаем в последнюю очередь.

Поэтому если вы чувствуете, что старые методы уже не тянут, а новых так и нет, давайте в августе встретимся и вдумчиво соберем вашу стратегию на следующий год.

Запись на сессии открыта. Пишите. ✍️

95 0 1 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

12 Aug, 08:08

Опыт никому не нужен?

На днях я наткнулась на комментарий в «Сетке» под своим постом-статистикой о том, что 55–60 лет - это пик умственных способностей. Руководитель 56 лет написал примерно так:

Накопленный опыт дает переход количества информации в качественные идеи. Но что толку, если это никому не нужно и никому не интересно!

Я задумалась. Действительно, нам кажется, что мир не ждет наших идей, не ценит опыт, я считаю это не так. Просто путь от идеи до признания ввесьма долгий, и здесь важны не только интеллект, а терпение и фокус.

Вот собрала для вас несколько коротких историй про инженеров, чьими изобретениями мы пользуемся почти каждый день и которые не сдавались. Они все про терпение и глубокое погружение в одну задачу.

🧹 Джеймс Дайсон
5 лет, 5127 прототипов пылесоса без мешка. Крупные производители отказались покупать патент, невыгодно и он был вынужден открыть свою компанию.

✍️ Честер Карлсон
В 1938 году изобрел ксерографию. Отказы получил от IBM, Kodak, General Electric и еще 17 компаний. Только спустя годы небольшая фирма Haloid (будущий Xerox) согласилась. Путь около 20 лет.

😥 Спенсер Сильвер
Химик 3M, случайно получил слабый клей (а теперь это тот самый клей для стикеров). 5 лет безуспешно предлагал его внутри компании. Потом другой инженер стал использовать его для закладок в церковных нотах. В итоге путь до массовых продаж Post-it 12 лет.

🍵 Барри Маршалл
Доказывал, что язву вызывает бактерия H. pylori, а не стресс. 10 лет его высмеивали. Чтобы доказать свою правоту, он выпил культуру бактерий и заразил себя гастритом. Нобелевскую премию получил через 22 года после первого отказа .

Общая закономерность: счет идет на годы и десятки попыток. А решающим часто становится не улучшение идеи, а встреча с тем, кто наконец увидел в ней ценность.

💙 Моя история для этой серии
Идея «Осознанной карьеры» про карьеру в эпоху долголетия, мы несем ее с 2022 года. Нас отметили как одну из сильнейших идей страны на АСИ и ПМЭФ. Но чтобы донести это до каждого и внедрить в привычку нужно время. Мало кто подорвался и начал управлять карьерой, бизнесом, планировать, использовать активы. А мы идем дальше и уверены в своей идее и пользе для вас.

Так что вопрос: вы готовы к такому погружению? Терпеть, пробовать, не искать быстрых решений? Готовы вкладываться в идеи, которые могут стать прорывными через годы?

#осознаннаякарьера #карьера_для_100_летней_жизни

О нас / «Осознанная карьера» – ваш надежный партнер в профессиональном росте

«Осознанная карьера» — это HR-агентство нового времени, которое помогает профессионалам и компаниям достигать успеха через осознанное управление карьерой, HR-стратегии и развитие личного бренда.

103 0 1 3

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

11 Aug, 08:08

00:19

Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas

Telegram'da ko‘rish

🏄‍♀️ В 40+ начать новое дело? А почему ДА?

В прошлую пятницу я сделала то, что никогда не делала раньше. Села на вейк. И знаете, кайфанула так, как давно не кайфовала от новых ощущений.

В 40, в 50, в любом возрасте - начинать что-то новое не просто можно, а нужно!

Особенно если вы руководитель, потому что это не про спорт. Это про правополушарную деятельность.🧠

Сейчас рынок требует от нас не столько жесткой логики, сколько:
• догадливости;
• способности формулировать гипотезы;
• предскажи тренды и вытащи компанию в будущее.

Именно эти компетенции становятся новым конкурентным преимуществом . Их невозможно автоматизировать, их не заменит ИИ, ведь они развиваются только через иррациональные способы мышления: гуманитарные науки, творчество, новые телесные практики.

Вспоминаю фразу Аузана:

«Важна раскованность, которая приводит к догадке»

Вот в этом и есть секрет конкурентоспособности в эпоху ИИ и способности удерживать команды.

📊 Чуть статистики в тему:
К 2026 году аналитики фиксируют рост запроса на soft skills среди топ-менеджмента, работодатели все чаще ищут не просто исполнителей, а людей с развитым эмоциональным интеллектом и системным мышлением. Исследования подтверждают: поколение 45+ сегодня наиболее конкурентоспособно в аналитической работе с большими объемами информации, так как сочетает навыки и линейного, и клипового мышления.

Вот и думайте, что лучше прокачивать в этом сезоне: скучную отчетность или правое полушарие через то, от чего загораются глаза?

А как вы развиваете свою правополушарную деятельность?

#ментор_руководителей #лидер #инструменты_руководителя

108 0 1 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

10 Aug, 08:08

🧰 Папка для деловых людей

Знаете, какие ошибки стоят дороже всего? Те, о которых вы узнаёте постфактум.

Мы собрали каналы, где профи разбирают бизнес-промахи и карьерные ошибки. Те самые ошибки, которые стоят нам денег, нервов, должностей и не дай бог бизнеса.

Внутри 9️⃣ полезных каналов про бизнес, карьеру, переговоры, управление и личный бренд.

🔥 ЗАБИРАЙТЕ ПАПКУ

👠 А чтобы вы не наступали на свои грабли, мы собрали для вас бизнес-разборы на примере фильма «Дьявол носит Прада». Кладезь самых актуальных ситуаций для любых времен и стран. Тематические посты зашили в ссылки:
• 9 экспресс-разборов для вашего бизнеса от ментора руководителей
• Цена успеха: 7 уроков от Миранды Пристли. Мнение HR
• Разбор персонажей по бизнес ролям
• Методичка по управлению изменениями в карьере
• Про сложные отношения человека и карьеры
• Эфир про выгорание
• Синдром Энди Сакс
• Как проходить «экспресс» - собеседование
• Карьерная стратегия от Энди Сакс

👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ

#дьявол_носит_прада #деловые_люди

101 0 1 12

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

6 Aug, 12:05

🤤 Объявляю четверги днем удовольствия.

Я сегодня записываю очередной подкаст для «Осознанной карьеры».

А вы? Делитесь в комментариях ⬇️

102 0 0 1

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

4 Aug, 08:08

📆 Как я полюбила планирование

25 июля был интересный день, День вне времени. Это придумали Майя, по их календарю новый год заканчивался 24 июля, а новый начинался 26. А 25-е остался днем силы и вне времени, в этот день хорошо планировать.
Я взяла свою методику управления карьерой "6 сфер" и провела диагностику, а потом два часа сидела делала план на год (я сила 💪).

И еще раз поняла, что Планирование - это то, что я делаю сегодня, чтобы быть готовой к завтрашнему дню. Казалось бы, очевидно. А вот большинство руководителей планируют исходя из того, что завтра будет как вчера. Или просто реагируют на то, что уже случилось.
Между прочим адаптация тесно связана с планированием, это о том, что вы должны заранее думать о том, какие требования рынка появятся завтра например. И готовиться к ним сегодня. Это и есть планирование. Не когда уже поздно, а когда есть время выбрать новое оружие.

«Я наигрался с этим мечом и адаптируюсь к другому»

Адизес

Приходите, попланируем. И вы тоже это полюбите 🤩

#ментор_руководителей #инструменты_руководителя #методика6сфер

111 0 1 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

3 Aug, 08:08

😇 Доверяй, но проверяй. Это про доверие?

Есть у меня клиентка, генеральный директор и она признаётся: ей трудно доверять новым руководителям. Они должны сначала доказать делом, а потом получить полномочия и амбициозные задачи. Вместе с тем она понимала, что это является большим риском и на наших сессиях нашли поддверждения одной простой истине: без доверия новому руководителю на старте ничего не получится. Он или уйдёт, или останется, но не включится.

Как доверять и при этом проверять? Вот такие три инструмента у нас получились:

1️⃣ план деятельности на первые 3–6 месяцев. Новый руководитель пишет его после того, как вы ввели его в курс дела. Не до, а после. Чтобы он понимал контекст, а не гадал.

2️⃣ разрешить задавать уточняющие вопросы. Звучит банально, но часто новичок боится выглядеть глупым и молчит. А вы разрешите явно. И фиксируйте решения письменно — это снимает кучу недопонимания.

3️⃣ осознанный SMART. Сначала раскрываете релевантность (R) задачи: зачем это нужно, как это влияет на бизнес. А потом спрашиваете: «А как бы ты это сделал?» Выслушиваете, обсуждаете и принимаете окончательное решение. Так человек чувствует себя причастным, а вы сохраняете контроль.

А у вас какие есть лайфхаки, которыми вы повышали доверие у себя в компании? Поделитесь ❤️

108 0 1 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

1 Aug, 10:10

Как прошла ваша #пятница?

83 0 1 1

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

30 Jul, 08:08

00:08

🤩 Как полюбить ПРОБЛЕМЫ? 4 неявных лайфхака

Ведь когда есть изменения, проблемы неизбежны. Руководитель находится в постоянном состоянии принятия решений. А что если изменить отношение к проблемам? Вот 4 неявных лайфхака от моих клиентов после наших менторских сессий.

1️⃣доверие. Люди не верят в изменения, пока не доверяют тому, кто их инициирует. Доверие - это когда сначала отдаёшь, а потом берёшь. И для внедрения изменений нужно доверие, а не просто уважение.

2️⃣риск реализации. Самое сложное - не придумать, а сделать. И здесь нужен план Б, который ответит на вопросы "А если этого не получится, то что мы тогда делаем?"

3️⃣полнота информации. Делитесь со своей командой информацией на всех этапах изменений (а их пять): как идет проект, что получается, а что нет, какая помощь от них вам нужна и какая помощь от вас им нужна.

4️⃣воспринимать проблемы как часть изменений, а не как катастрофу. Проблема всего навсего задача, которую вы ещё не решили.

Я провожу прекрасные сессии как справляться с проблемами и работать с изменениями, проходим по всем 5-ти этапам, делаем план. Хотите тоже? Напишите, оперативно запланируем встречу.

#ментор_руководителей #метод_М #инструменты_руководителя #бизнесинструменты

108 0 1 3

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

29 Jul, 20:20

❤️‍🩹"Наша компания не "человекоцентричная", а "оборудованиецентричная"

Эту фразу мне как-то сказали мои клиенты, эйчары из крупной энергетической компании.

И я вот думаю почему-то мы больше заботимся об оборудовании, ремонтах, планах, бюджетах... о том, что нам всегла приносят люди.
Адизес когда-то сказал в своей лекции:

Компании настолько хороши, насколько люди и их мозги, работающие на них

А вот руководители часто не дооценивают своих людей, не мотивируют, не признают заслуги. Главный капитал компании - это люди.
А какие ваши капиталовложения? Когда вы последний раз вкладывались в того, кто приносит вам прибыль? Это может стать вашим главным конкурентным преимуществом. Более того, принести ту прибыль, которую вы ищете совершенно в других местах.

Что произойдет, если вы спросите завтра своих сотрудников:

когда ты утром приходишь на работу, тебе интересно?

Ведь если вы не инвестируете в своих людей, их инвестирует кто-то другой.

#мысли_на_ночь

92 0 0 3

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

29 Jul, 14:48

Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев dan repost

📚 #ПервыеРешают

Самые частые ошибки руководителей

Ошибки в управлении редко возникают из-за нехватки знаний. Чаще — из-за привычных решений, которые незаметно становятся нормой.
📍Мы с коллегами собрали материалы о самых распространённых управленческих ошибках и способах их избежать.

В этом выпуске:

🔹 Почему хронические проблемы — ответственность руководителя?
канал «Лайфхаки управленца»

🔹 Почему желание всем нравиться разрушает управление?
канал «Карьера по своим правилам»

🔹 Почему даже опытные руководители ошибаются на собеседованиях?
канал «Катины заметки»

🔹 Почему нельзя перекладывать управление людьми на HR?
канал «Ментор руководителей»

🔹 Почему нельзя требовать результат без реальных полномочий?
канал «People Management Tech»

🔹 Почему руководители недооценивают силу признания?
канал «СМЫСЛ В ЛЮДЯХ»

💬 Какие управленческие ошибки встречаются чаще всего в вашей практике?
Делитесь в комментариях!

86 0 0 9

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

29 Jul, 14:48

Дорогие подписчики!
Делюсь с вами любопытной и полезной подборкой статей про Ошибки руководителей.

На ошибках конечно учатся, но пусть это будут чаще не ваши 👍

75 0 0

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

28 Jul, 08:08

🤐Почему самый умный в комнате молчит?

У нас в стране люди высокообразованные и умные. Но они молчат. Не говорят о проблемах, не задают вопросы, не проговаривают договорённости, не делятся мнением.

Почему?

Потому что в школе за поднятую руку вызывали к доске и ставили двойку. Потому что на работе за вопрос можно прослыть некомпетентным. Потому что "не высовывайся" - это национальная идея, только никто не признаётся.
И это не просто ощущение. Вот смотрите:
• данные HeadHunter за 2026 год: 73% сотрудников в России боятся высказывать несогласие с решениями руководства .
• при этом исследование «Агоры» показало, что руководители оценивают психологическую безопасность в своих командах на 8 из 10, а люди при этом боятся признавать ошибки и спорить
• исследования Google Project Aristotle подтвердили, что возможность говорить без страха, оказалась главным фактором эффективности команды, важнее даже профессиональных навыков. А без этого обучения не работают: в состоянии стресса мозг блокирует зону обучения и принятия решений .

🤨Как же это перебороть в себе:
Первое - разрешить себе НЕ знать.
Второе - задавать вопросы до того, как стало поздно, а как только стало что-то не понятно или не по вашему.
Третье - проговаривать договорённости вслух, даже если кажется, что и так понятно.
Четвёртое - прийти на нашу партнёрскую сессию, где мы разбираем это вживую. С арбитром это всегда легче получается. Пишите в личку

Молчание убивает ваш бизнес быстрее, чем ошибки.

#партнеры #ментор_руководителей #руководитель

85 0 0 2 2

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

24 Jul, 08:08

Когда стратегия есть, а делать некому

Был у нас недавно кейс с международным дизайн-бюро. Провели стратегическую сессию, партнёры договорились, сфокусировались на Европе, перестали распыляться между Россией и европейским рынком рынком. Глаза горят, дорожная карта есть.

И тут они задали вопрос: «А кто это будет делать?»

Потому что текущая команда, дизайнеры, архитекторы, менеджеры, вроде бы есть, но не понятно, справятся ли они с новыми задачами. Один из партнёров даже сказал: «У меня ощущение, что я управляю детским садом».
И это достаточно частый случай. Сначала люди с энтузиазмом берутся за задачи, но, когда доходит до дела, оказывается, что у сотрудников не хватает компетенций, мотивации или просто понимания, что от них требуется.

На этой сессии мы договорились провести оценку персонала. Не формальную «аттестацию», а диагностику: кто из команды готов к новым вызовам, кто нет, и где есть скрытые риски, которые могут стать проблемой при масштабировании.
И это не про «уволить всех», это про понимание, на кого можно опереться, а с кем придётся поработать или расстаться.
После такой оценки люди быстрее адаптируются к новым задачам и реже выгорают, потому что понимают свои сильные стороны и зоны роста. Для собственников это даёт ясность: инвестировать в развитие текущих людей или искать новых.

Но главное, что я вынесла для себя в работе с клиентами и в собственном опыте: сначала стратегия, потом - команда. Потому что, когда нет стратегии, команда просто «держит шторм», когда стратегия есть, команда начинает строить корабль и плыть.

88 0 0 2 2

Telegram Analytics

TGAlertsBot

TGStat Bot

SearcheeBot

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Kanal geosi va tili

Toifa

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

1 936

Kanalda mashhur

Sayt tili

Telegram Analytics

TGAlertsBot

TGStat Bot

SearcheeBot

Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по управлению карьерой 🏄‍♂️

Kanal geosi va tili

Toifa

1 936

Kanalda mashhur