Андрей Молчанов

Есть много рейтингов tech-компаний, но стало интересно, сколько заработали основатели с бэкграундом из СНГ (Сергея Брина и Илью Суцкевера в расчет не берем). На основе публичных данных получилось два списка.

Топ-20 с международной выручкой

1. Revolut (Николай Сторонский), $33.4B
2. Telegram (Павел Дуров), $20B
3. XTX Markets (Алекс Герко), $12–16B
4. Playrix (Игорь и Дмитрий Бухманы), по $13.6B
5. Nebius (Аркадий Волож), $9.0B
6. Badoo/Bumble (Андрей Андреев), $2.4B
7. Perplexity (Денис Ярац), $2.1B
8. Kaspersky (Евгений Касперский), $2.0B
9. Grammarly (Алекс Шевченко и Макс Литвин), по $1.9B
10. JetBrains (Сергей Дмитриев и Валентин Кипятков), $1.4 и $1.0B
11. Wargaming (Виктор Кислый), $1.0B
12. Xsolla (Александр Агапитов), $1.0B
13. Plata (Neri Tollardo, Александр Бро и Данил Анисимов), по $0.9B
14. Miro (Андрей Хусид), $0.6–1.0B
15. TradingView (Денис Глоба и сооснователи), по $0.6–1.0B
16. Veeam (Ратмир Тимашев и Андрей Баронов), по $0.7–0.8B
17. Acronis (Сергей Белоусов), $0.5–0.9B
18. Semrush (Олег Щеголев), $0.6B
19. inDrive (Арсен Томский), $0.4–0.8B
20. Flo Health (Дмитрий Гурский), $0.4B

Топ-15 с выручкой в СНГ

1. Wildberries (Татьяна Ким), $8.1B
2. Freedom Holding (Тимур Турлов), $6.3B
3. Kaspi (Михаил Ломтадзе), $6B
4. Тинькофф (Олег Тиньков), $1.2B суммарно
5. 1С (Борис Нуралиев), $1.0–1.2B
6. Тензор/Saby (Сергей Уваров), $0.9B
7. Яндекс (Аркадий Волож), $460M
8. ВКонтакте (Павел Дуров, Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев), $450M, $700M и $140M
9. Selectel (Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев), по $280–560M
10. Positive Technologies (Юрий Максимов), $396M
11. Mail.Ru Group (Дмитрий Гришин), $230M
12. Auto.Ru (Михаил Рогальский), $175M
13. 2ГИС (Александр Сысоев), $100–150M
14. QIWI (Сергей Солонин), $80–150M
15. HeadHunter (Михаил Фролкин), $60M

В первом списке числа больше, зато во втором у многих exit и ликвидный кеш.

Небольшая теория заговора. В «Одиссее» было два, назовем их спорными, выбора актеров на эпизодические роли — чернокожая Елена и трансгендерный солдатик. Каждый, кому не понравился фильм, обязательно упомянул это в своем обзоре.

А потом все такие отзывы с низкими оценками снесли с Rotten Tomatoes с пометкой «расизм». Сам Rotten Tomatoes, кстати, еще в 2016 продали дочерней компании Universal. Если так, то это объясняет кастинг меньшинств — хитрость, достойная самого Одиссея. 🙂

XII век. Христианство объясняет миру, что убивать нехорошо. А хитрые короли врут, что крестовые походы нужны во имя религии.

XX век. Голливуд врет, что курить круто, а американская армия — самая честная и справедливая. Не поверить все еще можно, но как красиво снято.

2020 год. Instagram Reels объясняют, как жить и строить отношения. Алгоритмы персонализируют выдачу, оторваться невозможно. К счастью, всерьез слушают только зумеры, да и не самые умные, будем честны.

Вчера. ChatGPT объяснил другу, платить ли $15 кинувшему подрядчику. В таких терминах и с такими личными аргументами, что не согласиться уже нельзя.

Что там подкрутит Сэм Альтмэн через пару лет — никому не известно, но послушаются все. Захочет — пересадит значимую долю населения на электромобили, захочет — наоборот. Или просто проголосовать поможет правильно.

Что делать, непонятно. Остается только пристегивать ремни.

Если бы я сейчас создавал компанию заново, то не раздавал бы сотрудникам опционы.

Обычный человек, не топ-менеджер, оценивает свой опцион дешевле, чем инвестор. Потому что «кидают» — и на постсоветском пространстве действительно кидают. Потому что «деньги потом» не ощущаются. Потому что у обычного человека нет капитала, чтобы позволить себе диверсификацию, а стартапы — это и правда рискованно.

Так что проще платить рыночные зарплаты и сэкономить, когда компания вырастет. Да, есть еще неизмеримое чувство сопричастности и мотивации. Но если предложить работнику выбор и он сам выберет оклад побольше вместо опциона, то, наверное, оно эфемерно.

Единственное исключение — топ-менеджеры с окладом от $300k/year (в СНГ пониже). И по-хорошему, должен быть ненулевой страйк (так называется цена покупки). Остальное полная хрень.

Если бы я сейчас выбирал, какой делать стартап, то серьезно подумал бы над знакомствами “для успешных и красивых”. Механика похожа на Tinder, главное отличие — фейс-контроль анкет и заградительная цена подписки (~$100 в месяц).

В США есть Raya с $6 млн выручки только за март. Причем в Tinder давно появился подпродукт Select — и получается, что победить Raya не удалось. В России — 88date, 150 млн руб. выручки и 110 млн бухгалтерской прибыли за 2025 год.

Наверное, LatAm и ЮВА еще относительно не заняты. Но бизнес операционно сложный, особенно локальный маркетинг. Должна работать не UA-закупка, а коллаборации в духе “Бен Аффлек ищет здесь жену” или даже упоминания в кино. Если кто-то всерьез захочет делать, напишите мне — возможно, смогу чем-то помочь.

Умные люди говорят всерьез, что AI развивается слишком быстро. Восстание машин неизбежно, но роботов все равно продолжают обучать. Прямо как с ядерной бомбой.

Думаю, мир еще можно спасти — поскорее выпустить GTA 6. Мы купим новые видеокарты и заберем мощности у искусственного интеллекта. 🙂

В 2024 году в Китае родилось на 500 тыс человек больше, чем в 2023-м. Огромная разница даже по меркам Китая! А в 2025 году — наоборот: на 1,5 млн меньше, чем в 2024-м. Главная причина скачка в 2024-м поразительно нелепа: китайцы подгадывают, чтобы ребенок родился в год Дракона. Это каким же идиотом надо быть, чтобы заниматься таким.

Глупость, как известно, передается по наследству — так что в среднем такие дети будут тупее сверстников. Как следствие, среди них будет больше увольнений, болезней и других проблем. Иронично, но лет через 30 счастливый знак Дракона начнет считаться в народе проклятым. 🤦‍♂️

P.S. Кстати, рекомендую книгу The Bell Curve — о статистическом влиянии интеллекта и других факторов на жизнь.

https://www.amazon.com/Bell-Curve-Intelligence-Structure-American/dp/0029146739

Рассказали, что в Google Ads подразделение, которое сопровождает рекламодателей казино (в легальных странах), называется FinTech. 😆

Оказывается, UFC как бизнес чувствует себя намного лучше, чем бокс, например. Все зарабатывают в основном на платных трансляциях. Но выплаты бойцам ~20% от сборов против 60% в боксе, и это все меняет.

Насколько я понял, так выходит, потому что:
1\ это довольно новый спорт, удалось успеть построить монополию в US (в мире тоже к этому стремятся, купили японский Pride за $70 млн в 2007);
2\ подписывают своих бойцов на эксклюзив, и это для них супер-важное условие — с Емельяненко из-за этого не договорились в свое время;
3\ и кроме престижности самого титула, получается сетевой эффект — чтобы драться с топовыми бойцами, приходится самому подписывать эксклюзивный контракт.

Как следствие, промоушен в большей степени ложится на плечи площадки вместо команды спортсмена. Но так и должно быть, это ведь “маркетплейс”.

Вот такой кейс получается — купили почти мертвый актив за $2 млн в 2001, навели порядок в правилах (от жестких избиений к спорту), вырастили, продали за $4 млрд в 2016.

Наши ориентиры.

Всю жизнь считал Telegram образцом пользовательского интерфейса. Мы в Mo некоторые его решения оттуда с удовольствием брали. Он всегда был прекрасен. А на Android вообще чуть ли не единственное хорошее приложение.

И вот сегодня они, кажется, подзабили, увы. Обновление iOS под liquid glass очень слабенькое. И на кого теперь смотреть?

Рынок мобильных операторов в США отличается от России и Индонезии на удивление сильно.

Большая тройка (AT&T, Verizon, T-Mobile) владеет инфраструктурой, вышками и проводами. Тройка — волшебное число из-за борьбы регулятора с монополией: их еще в 1982 разделили. Сами компании очень большие, 506 млн активных sim-карт на троих.

Предложение у всех примерно одинаковое: $50 в месяц за безлимитные звонки и данные, это очень дорого по сравнению с Россией. Если канал не справится с нагрузкой, кому-то ограничат скорость. И видео-стриминг до 480p режут. Остальные игры с ценообразованием — вокруг допродажи подписок (Apple, Netflix, Disney) и самих телефонов. Никаких поминутных тарификаций нет, $50 в месяц платить придется. 🤔

И любопытно, как на этом фоне развиваются виртуальные операторы на базе чужой инфраструктуры. Весьма популярны дискаунтеры Vision и Mint (со-владелец — Райан Рейнольдс). Последний предлагает вполне приличный план за $15/месяц при условии оплаты сразу на год. Аналогичный тариф на сайте T-Mobile размещать нельзя, чтобы не портить старую аудиторию. Ну или посмотрите на Patriot Mobile с позиционированием «America’s only Christian conservative» — прекрасно же.

То есть общий подход — договориться с оператором инфраструктуры, найти способ массово привлекать клиентов (тариф, позиционирование, недоступный оператору маркетинг), сделать экзит. Visible в 2022 продался Verizon, а T-Mobile покупает Mint.

P.S. Cебе подключил Mint, хороший тариф же. 🙂

Казнить Аяз помиловать

Вижу много диаметрально противоположных мнений. Кто-то делает смешные мемы и радуется аресту — курсы ведь бесполезные, вода сплошная. А кто-то благородно защищает: да, вода, но вкусная, много кому помогло. Да и малым бизнесом заниматься мотивирует получше традиционной системы образования.

И что-то от всех этих высказываний мне грустно. В рамках правового государства, полезность курсов и справедливость обвинения — понятия вообще не связанные. Как и то, хороший ли он человек, не изменяет ли жене, и на фоне чьих Роллс-Ройсов фотографируется.

А уж арест как мера пресечения для экономического преступления — совсем спорное решение, но это лично мое мнение.