Оказывается, UFC как бизнес чувствует себя намного лучше, чем бокс, например. Все зарабатывают в основном на платных трансляциях. Но выплаты бойцам ~20% от сборов против 60% в боксе, и это все меняет.
Насколько я понял, так выходит, потому что:
1\ это довольно новый спорт, удалось успеть построить монополию в US (в мире тоже к этому стремятся, купили японский Pride за $70 млн в 2007);
2\ подписывают своих бойцов на эксклюзив, и это для них супер-важное условие — с Емельяненко из-за этого не договорились в свое время;
3\ и кроме престижности самого титула, получается сетевой эффект — чтобы драться с топовыми бойцами, приходится самому подписывать эксклюзивный контракт.
Как следствие, промоушен в большей степени ложится на плечи площадки вместо команды спортсмена. Но так и должно быть, это ведь “маркетплейс”.
Вот такой кейс получается — купили почти мертвый актив за $2 млн в 2001, навели порядок в правилах (от жестких избиений к спорту), вырастили, продали за $4 млрд в 2016.
Насколько я понял, так выходит, потому что:
1\ это довольно новый спорт, удалось успеть построить монополию в US (в мире тоже к этому стремятся, купили японский Pride за $70 млн в 2007);
2\ подписывают своих бойцов на эксклюзив, и это для них супер-важное условие — с Емельяненко из-за этого не договорились в свое время;
3\ и кроме престижности самого титула, получается сетевой эффект — чтобы драться с топовыми бойцами, приходится самому подписывать эксклюзивный контракт.
Как следствие, промоушен в большей степени ложится на плечи площадки вместо команды спортсмена. Но так и должно быть, это ведь “маркетплейс”.
Вот такой кейс получается — купили почти мертвый актив за $2 млн в 2001, навели порядок в правилах (от жестких избиений к спорту), вырастили, продали за $4 млрд в 2016.