Как я пришел в контент-маркетинг
Года четыре назад я тянул из последних сил свой неудачный проект: бесплатная срм-система «Инклиент». Это был софт для учета клиентов. Сам придумал интерфейс, логику, курировал разработку программистов, сам тестировал. Зарабатывал копейки, несмотря на то что вбухал в проект сотни тысяч рублей. О времени на все это даже не заикаюсь. Мне платили как простому админу за установку срм (впрочем, клиенты хвалили программу, просили новые релизы).
В 2021 году конкуренты значительно превосходили мой функционал, а зарплаты, что оставалась у меня, когда я работал управленцем в студии по разработке сайтов, хватало лишь на три-четыре новых релиза в год.
Зачем я взялся за этот проект даже не знаю.
Подозреваю, что создавать что-то новое мне нравится куда больше, чем продавать.
Не думай, что я ставлю это себе как некую фишку, мол творческая личность и вся эта хренотень. Нет. Таскаться по миру с карманами, заполненными креативными идеями, вместо денег, то еще удовольствие. Но это моя беда, я уже бью ее палкой строго.
Тогда я прикрутил блог к inclient.ru.
Начал писать статьи.
Трафик должен был вырасти.
Больше просмотров, больше заказов, а значит, чуть выше доход от любимого дела.
Оказалось, что выкладывать две статьи в месяц недостаточно, чтобы посещаемость блога росла.
О лидах и мечтать не приходилось.
Просматривая сайты конкурентов, до меня дошло: успех блоггинга зависит не от количества, а от качества материала.
Что ж, я стал писать глубокие статьи от 1000 слов.
Вскоре выяснилось, что поисковики, помимо хорошо проработанной темы, отдают предпочтение еще и сео-оптимизированным статьям.
Да блин!
Дальше потребовались тренды, уникальные изображения, перелинковка, цепляющие заголовки, короткое, но увлекательное вступление, факты для доказательства своих идей, примеры из своего опыта, всевозможные программы для анализа посещаемости и аудитории, и, черт возьми, этот список не закончится никогда…
Это навело меня на мысль.
Мне не нужна срм.
Я хочу создавать контент.
Как профессионал.
Через год я прикрутил к сайту раздел со статистикой и на мои статьи начали ссылаться блоги крупных компаний: айти-сервисы, банки, энциклопедии. Когда я получил первую ссылку Forbes, то ходил по квартире таким индюком, что домашние меня не узнали. Хвастунов не люблю от природы. Хотя понимаю: в маркетинге и продажах не упоминать о своих достижениях — чистое самоубийство.
Так начал я свой путь в контент-маркетинг.
Затянуло.
Сейчас я больше времени посвящаю телеграм-каналу, который как я вижу становится местом, где люди черпают что-то новое и полезное для себя. Мне как «родителю» становится тепло на душе, когда наблюдаю как канал растет, спотыкается на ошибках, дышит, развивается — от малого оцифрованного дитя до существа по-взрослее. Еще понял, что к каждому проекту прикипаешь, и это не всегда есть хорошо.
Года четыре назад я тянул из последних сил свой неудачный проект: бесплатная срм-система «Инклиент». Это был софт для учета клиентов. Сам придумал интерфейс, логику, курировал разработку программистов, сам тестировал. Зарабатывал копейки, несмотря на то что вбухал в проект сотни тысяч рублей. О времени на все это даже не заикаюсь. Мне платили как простому админу за установку срм (впрочем, клиенты хвалили программу, просили новые релизы).
В 2021 году конкуренты значительно превосходили мой функционал, а зарплаты, что оставалась у меня, когда я работал управленцем в студии по разработке сайтов, хватало лишь на три-четыре новых релиза в год.
Зачем я взялся за этот проект даже не знаю.
Подозреваю, что создавать что-то новое мне нравится куда больше, чем продавать.
Не думай, что я ставлю это себе как некую фишку, мол творческая личность и вся эта хренотень. Нет. Таскаться по миру с карманами, заполненными креативными идеями, вместо денег, то еще удовольствие. Но это моя беда, я уже бью ее палкой строго.
Тогда я прикрутил блог к inclient.ru.
Начал писать статьи.
Трафик должен был вырасти.
Больше просмотров, больше заказов, а значит, чуть выше доход от любимого дела.
Оказалось, что выкладывать две статьи в месяц недостаточно, чтобы посещаемость блога росла.
О лидах и мечтать не приходилось.
Просматривая сайты конкурентов, до меня дошло: успех блоггинга зависит не от количества, а от качества материала.
Что ж, я стал писать глубокие статьи от 1000 слов.
Вскоре выяснилось, что поисковики, помимо хорошо проработанной темы, отдают предпочтение еще и сео-оптимизированным статьям.
Да блин!
Дальше потребовались тренды, уникальные изображения, перелинковка, цепляющие заголовки, короткое, но увлекательное вступление, факты для доказательства своих идей, примеры из своего опыта, всевозможные программы для анализа посещаемости и аудитории, и, черт возьми, этот список не закончится никогда…
Это навело меня на мысль.
Мне не нужна срм.
Я хочу создавать контент.
Как профессионал.
Через год я прикрутил к сайту раздел со статистикой и на мои статьи начали ссылаться блоги крупных компаний: айти-сервисы, банки, энциклопедии. Когда я получил первую ссылку Forbes, то ходил по квартире таким индюком, что домашние меня не узнали. Хвастунов не люблю от природы. Хотя понимаю: в маркетинге и продажах не упоминать о своих достижениях — чистое самоубийство.
Так начал я свой путь в контент-маркетинг.
Затянуло.
Сейчас я больше времени посвящаю телеграм-каналу, который как я вижу становится местом, где люди черпают что-то новое и полезное для себя. Мне как «родителю» становится тепло на душе, когда наблюдаю как канал растет, спотыкается на ошибках, дышит, развивается — от малого оцифрованного дитя до существа по-взрослее. Еще понял, что к каждому проекту прикипаешь, и это не всегда есть хорошо.