О людях и работе | Элина Куэста из iRecommendWork


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha
Toifa: Martaba


Блог Элины Куэста, СЕО @iRecommendWork и @irw_AISHA.
Заметки с конференций, полезные статьи про подбор и управление, HR-бренд, рынок труда и ИИ в HR, анонсы интересных мероприятий.
Автор @iRecWork
Наш блог: irecommendwork.com/blog/?tg

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Toifa
Martaba
Statistika
Postlar filtri


AISHA - умная помощница рекрутера dan repost
5 признаков, что вам уже пора автоматизировать первичный разбор откликов

Рынок труда меняется. Всем нам хорошо известно, что в ряде профессиональных областей вакансий стало меньше, а конкуренция среди соискателей выросла.

Для примера: в IT число вакансий за год снизилось на 33%, в финансах — на 32%, в HR — на 31%.

Работодатели жалуются, что на 1 вакансию приходит уже не по 100-300, а по 500-1000 откликов, при этом подходящих под требования среди них столько же — 10-15.

Для рекрутера это означает простую вещь: хороших кандидатов может быть много, но найти среди них нужного становится отдельной задачей.

Сегодня ценится не только умение хорошо делать свою работу, но и умение делать её эффективнее — в том числе с помощью автоматизации и ИИ.
Вот 5 признаков, что первичный разбор уже пора автоматизировать.

🕙 На вакансию регулярно приходит больше 100 откликов.
🕥 Одновременно приходится вести несколько вакансий — и на каждую нужно разбирать свой поток резюме.
🕚 Разбор откликов постоянно откладывается на «вечер». А потом вечер заканчивается раньше, чем заканчиваются отклики.
🕦 Вы ловили себя на мысли: «Хороших кандидатов среди них точно много, но когда же мне всех посмотреть?»
🕛 Руководитель уже спрашивает про кандидатов, а вы всё ещё где-то на 87-м резюме.

Если узнали себя хотя бы в двух пунктах, возможно, пора отдать ИИ часть первичной работы.

Аиша помогает анализировать отклики и выделять резюме, которые больше соответствуют требованиям вакансии.
Но здесь важно понимать её роль.

Аиша не решает, кого нанимать. Она помогает быстрее пройти первый этап воронки и сосредоточиться на тех кандидатах, которых действительно стоит посмотреть внимательнее.

А дальше — работа рекрутера: открыть резюме, связаться с кандидатом, задать вопросы и проверить то, чего в резюме просто не видно.


Потому что резюме может показать опыт и соответствие основным требованиям, но не расскажет всего о кандидате. Профессиональные и личностные качества, мотивацию, коммуникацию и реальное соответствие команде важно выяснить в разговоре. И здесь как раз начинается работа рекрутера.

ИИ помогает сократить рутину. Решение о кандидате всё равно остаётся за рекрутером.

Попробовать поиск с Аишей

#ИИвHR #aisha #рекрутмент


Дорогие коллеги и друзья, приглашаю вас на конференцию
"ИИ в HR" 15 октября в четверг в 16.00 ⤵️

😀 Регистрация на конференцию в боте 😀

На конференции HRD и HR-эксперты расскажут о лучших практиках работы с нейросетями.

Обсудим кейсы внедрения ИИ в рекрутменте, адаптации, обучении. Какую работу можно доверить ИИ, а где ведущая роль останется за человеком. Поговорим о перспективах профессии HR.

Будут интересные корпоративные кейсы, цифры и живые демо.

😄 Будет и мой доклад про инструменты ИИ в подборе персонала, в самом начале, в 16:10-16:35, приходите!

Программа конференции
16.00 Открытие конференции. ~ Анна Ованесова, HRD европейской компании, карьерный наставник и стратег, более 15 лет в HR — @ovanesova_career

16.10. ИИ в рекрутменте: что автоматизировать, что нейросети умеют и не умеют ~ Элина Куэста, Основатель и СЕО сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork и ИИ-ассистента AISHA — @irecommendwork_blog

16.35 ИИ-скоринг: как проверить, что алгоритм не врёт. Recall, Precision, NDCG — разберём на данных и посчитаем руками ~Ульяна Крылова, 8 лет в HR, эксперт в подборе персонала и оптимизации процессов — @hrnomica

17.00 ИИ в адаптации: как использовать технологии и при этом сохранить клиентоцентричный опыт новичка ~ Анна Чибисова, эксперт в адаптации и развитии персонала, T&D, Ex. Лента, Hyundai, Beyond Taylor, Biocad — @onboardingwell

17.25 Круглый стол «T&D и ИИ»: как ИИ меняет обучение
🖇 Екатерина Телицына, автор ТГ канала «Культура обучения и развития» — @culture_tnd
🖇 Ирина Бежко, HRD в фарм компании, коуч, 20+ лет в HR — @meaninginpeople
🖇Анна Чибисова, эксперт в адаптации и развитии персонала — @onboardingwell

17.55 Панельная дискуссия «Заменит ли ИИ HR и что делать, чтобы этого не случилось?»
🖇 Анастасия Личманова, карьерный консультант, специалист ТОП-подбора крупной компании — @neHRno
🖇 Наталья Ларина, ex-HRD, 20+ лет в HR и управлении, коуч, консультант, ментор — @Larina_career
🖇 Светлана Катаева, ex-владелец кадрового агентства, автор ТГ канала «Охотники за талантами» — @talent_hunters


🗓 15 октября, 16:00–18:30 МСК
📍 Онлайн, бесплатно

💬 Регистрация в боте 💬

Не сможете быть онлайн? Всё равно регистрируйтесь: запись и материалы придут в бот.


Кстати, в боте можно задать вопросы и мы с коллегами ответим на них в ходе конференции.

Спасибо и до встречи на конференции 🧡

#ИИвHR #рекрутмент #мероприятие


Только что отчитала доклад на одной конференции, и спешу вас пригласить на другую, где можно будет послушать и меня


Я сегодня на конференции "ИИ в HR", на которую вас тоже приглашала.

Почти весь день просидела в зале "ИИ в рекрутменте", т.к. для меня это сейчас самая актуальная тема. Напомню, что мы сами создали и развиваем умную помощницу рекрутера Аишу, поэтому интересно послушать, что делают компании внутри и что делают конкуренты.

Многие экспериментируют с HR. Не все при этом соблюдают все ограничения, которые накладывает на нас законодательство (отправка ПД в LLM, согласие кандидата на запись, дискриминация и пр,)

У некоторых уже есть цифры и посчитанный ROI, и это радует. Получила подтверждение тому, что сама на днях говорила в своем выступлении - максимальный эффект сейчас от решений в области первичного скрининга. При этом чаще всего ИИ используется при описании вакансий, но там эффект не такой большой, т.к. эта задача возникает реже.

Было несколько интересных исследований, но чтобы поделиться главными выводами с вами, нужно ещё раз пересмотреть презентации, когда мне их пришлют. Надеюсь, получится к этому вернуться в череде собственных выступлений и работы. Конечно, если вам интересно. Поэтому не забывайте оставлять реакции - для меня это сигнал к интересу к той или иной теме.

#заметкисконференции #ИИвHR




Не могу не поделиться. Я сейчас на шикарном шоу Леонида Овруцкого "Любовь" в Планетарии. Это что-то волшебное, и небольшой кружочек не передаёт всего великолепия. Если будет возможность, идите, особенно со своими вторыми половинками.

А я сюда попала благодаря тому, что я амбассадор сообщества "НТ и партнёры" Натальи Трембовецкой @natalkatm.

Если вы HR-руководитель или СЕО - пишите Наталье и тоже присоединяйтесь.

#НТпартнеры


ЗАДАЧА РЕКРУТЕРА 2026 - НЕ НАУЧИТЬСЯ ДЕЛАТЬ ВСЕ С ПОМОЩЬЮ ИИ, А ПОНЯТЬ, ЧТО БОЛЬШЕ НЕ НАДО ДЕЛАТЬ САМОМУ

Сегодня я сделала доклад "Использование ИИ-инструментов для оптимизации работы рекрутера" на практической онлайн-конференции "Рекрутер 2026: новый уровень" от Академии развития бизнеса.

Ну как доклад — я всегда стараюсь совмещать свое выступление с интерактивом и делать его максимально практичным. И хотя участие было платное, на эфире было 200+ человек, люди писали в чат, задавали много вопросов и отвечали на мои.

На фото - один из 33 моих слайдов. К каждому выступлению я готовлюсь отдельно, стараюсь не повторяться. И, кстати, ИИ мне в этом сильно помогает. У меня был час, но мы успели разобрать весь цикл рекрутмента и точки применения там AI, рассматривали нюансы на сквозном кейсе - от снятия заявки до оценки кандидата, поговорили о том, с чего начинать внедрении ИИ и я даже успела вживую показать работу ИИ-помощницы рекрутера Аиши.

И поняла, что правильно сделала, что не пожалела 5 минут на демонстрацию (ну ладно, с переключением экранов и возникшей потом технической паузой вышло 7-8). Многие все еще боятся или ленятся применять ИИ-инструменты в подборе (и не только). И когда люди увидели, как это просто, как быстро дает эффект, как экономит время - вопросы и комментарии прямо посыпались в чат, даже не успела на все ответить.

А некоторые - самые шустрые - уже нагуглили все и сами себе установили расширение, чтобы сразу попробовать, не откладывая в долгий ящик. И это самое правильное. Не ждите, пока вас кто-то заставит оптимизировать свою работу - играйте на опережение, пробуйте, учитесь новым инструментам!

В начале у нас был интерактив - во сколько этапов подбора вы уже внедрили ИИ? Хочу спросить и вас - поставьте в комментарии цифру от 0 до 5

#мероприятие #ИИвHR #aisha


HR - просто с любовью dan repost
Из HRD в CEO: что меняется по ту сторону стола

13 сентября я была на бизнес-завтраке Гюзель Гараевой.

Я рассказывала про речевую аналитику в рекрутменте и аудиобейджи в продажах. Но сегодня хочу рассказать не про технологии, а про человека.

Про Ирину Сокольскую — HRD, которая выросла в CEO.

Ирина начинала с позиции рекрутера, потом руководила рекрутментом в разных странах и компаниях. Уже будучи HRD, она пошла учиться на HRD, чтобы справиться с синдромом самозванца, оказаться среди сильных профессионалов и обрести уверенность.

А потом ей предложили стать CEO небольшой дочерней компании.

И снова синдром самозванца. Но она согласилась.

Сегодня у Ирины в подчинении около 3000 сотрудников.

Мне особенно откликнулась ее мысль, что HRD важно уметь смотреть на компанию глазами CEO и собственника: чувствовать, что сейчас действительно важно для бизнеса, знать цифры, понимать юридические риски и быть партнером, а не только руководителем HR-функции.

И еще одна важная вещь — уметь понимать своего CEO. Что для него важно, что его беспокоит, как он принимает решения. И при этом знать свое место: не пытаться затмить руководителя, а помогать ему принимать более качественные решения.

А как продавать CEO свою идею?

Ирина сказала очень простую вещь: иногда нужно говорить об одном и том же снова и снова. Приносить цифры, исследования, статьи, аналитику.

Вода камень точит.

Еще мне запомнилось ее наблюдение уже в должности CEO: без сильного HRD в компании довольно быстро появляется хаос — от организационной стабильности до юридических вопросов и безопасности.

И, пожалуй, самая личная часть разговора — про одиночество на вершине.

Когда ты CEO, у тебя уже нет коллег-подруг внутри компании. Есть сотрудники. И это совсем другой уровень ответственности и одиночества.

Семья, спорт, близкие друзья и единомышленники становятся особенно важны.

Я стараюсь не пропускать бизнес-завтраки Гюзель Гараевой — там всегда всё хорошо организовано и много живых управленческих кейсов.

Следующий бизнес-завтрак 29 ноября.

HR - просто с любовью  
в ВК и в Мах

#бизнес_завтрак #конференции


Пока я сама не дошла до написания заметок с прошедшего бизнес-завтрака, поделюсь теми, что написала Татьяна Конева, HRD Hoff.

Я тоже в этот раз выступала, но про это напишу отдельно, как и про выступление самой Татьяны.

А пока #заметкисконференции, сделанные чужими руками.
#управление


Карма - волонтерская платформа от Т-Банк 💜 dan repost
❤️ Деловой завтрак «Эффективное волонтерство: поиск ценности в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов»

Приглашаем на бизнес-завтрак в штаб-квартире Т-Банка.

Обсудим реальные кейсы, когда компании при минимальных затратах достигают значительного социального эффекта в корпоративном волонтерстве.
В этот раз в качестве спикеров соберем всех действующих лиц корпоративного волонтерства: компанию, фонд и волонтерскую платформу.

Что вас ждет:
1️⃣ Ведущие эксперты из Х5, Лемана ПРО и Металлоинвест представят свои практики работы с волонтерами.
2️⃣ Команда волонтерской платформы Карма от Т-Банка поделится опытом проведения крупнейшего ИТ-мероприятия.
3️⃣ Благотворительная организация Ночлежка расскажет о роли волонтеров, мифах и способах помощи бездомным людям.
4️⃣ Благотворительный мастер-класс - соберем мягкие игрушки для фонда, помогающего детям.
5️⃣ Экскурсия по штаб-квартире Т-Банка.

Кому может быть интересно:

➡️ HR-команды и внутриком
➡️ ESG и КСО-эксперты
➡️ Благотворительные фонды, в которых есть возможности для волонтерства 

Когда и где:
2 октября, пятница, 9.00 - 15.00
Штаб-квартира Т-Банка, Москва, Грузинский вал 7

Регистрация:
karmahelp.ru/zavtrak

Вопросы:
Дмитрий Михайлов
+7-995-502-6300
karma@tbank.ru


Интересно, есть ли тут те HR, которым откликается тема корпоративного волонтерства? Собираюсь вот на это мероприятие, присоединяйтесь!


А что, если организация возникает сама?

Раз уж мы выше говорили о том, как много всего знает и умеет ИИ, нельзя не задумываться о рисках. Я довольно долго разбиралась в истории 1200 ИИ-агентов OpenAI, которые нашли способ общаться друг с другом, а затем сотни из них объединились для атаки на Hugging Face. Слышали про эту историю? Звучит как восстание машин, согласитесь 😜

Но самое интересное в этой истории для меня оказалось вообще не про ИИ и даже не про кибербезопасность. Это очень интересный кейс про устройство организаций. И особенно - для HR.

Агенты не знали друг о друге - появился канал коммуникации. Общий канал перестал справляться - появились адресные сообщения. Стало слишком много задач - возникло разделение труда. Появилось дублирование - координаторы. Координаторы не справлялись - делегирование. Участники начали мешать друг другу - правила и владельцы процессов. А еще возникли цифровые подписи, передача знаний между сменяющими друг друга агентами и даже поиск участников с нужными способностями (рекрутмент).

То есть перед нами почти в ускоренной съемке возникает организация - без HR-директора, оргдизайнера, консультантов и даже без человека, который решил бы ее построить.

И вот здесь, мне кажется, начинается самое интересное для HR.
Этот кейс заставляет посмотреть на привычные нам вещи немного с другой стороны: какие элементы организации действительно необходимы любой группе, которая пытается делать сложную работу вместе? Почему появляются роли и руководители? В какой момент требуется делегирование? Зачем возникают правила и процессы? Что является особенностью человеческих компаний, а что - просто способом решить проблему координации?

И, возможно, еще более важный вопрос: что будет означать "организационный дизайн", когда частью наших команд станут автономные AI-агенты?

Сооснователь и Директор по внедрению ИИ iRecommendWork, автор канала "Будущее наступает" Сергей Карпенко собрал всю эту историю и подробно разобрал ее именно с точки зрения того, как шаг за шагом у агентов возникала собственная организация.

Статья длинная, минут на 20 чтения. Но захватывает - сама прочла с удовольствием. И HR-ам я бы ее действительно советовала прочитать - не как текст про очередной эксперимент с ИИ, а как довольно необычный кейс по организационному поведению.

«Организация, которую никто не создавал» - статья в блоге iRecommendWork.

#ИИ #блог #статья #этоинтересно


Заметки с HR Retreat, часть 3
Первая часть тут, вторая тут

Второе выступление в блоке про ИИ называлось "Личная эффективность руководителя с AI" от Кирилла Гурбанова, Founder'а компании sfer ai. Кирилл тоже показывал много всего, что он делает с помощью ИИ. Я не буду пересказывать все выступление, поделюсь лишь мыслями, которые мне показались интересными. По каждой из них можно отдельно думать и обсуждать:

😀Нанимать будут не исполнителей, а тех, кто способен поставить задачу агенту и принять работу

😀В найме - битва ИИ агентов, особенно в США (244 отклика на вакансию в 2025 против ~115 в 2022. Нагрузка на одного рекрутера выросла на 411%, при этом сами команды рекрутеров сократились на 55%)

😀Большая проблема у джунов - неясно, как приобретать опыт

😀Запрос на персонал вырастает, но нужны профессии, требующие новых навыков

😀"Период полураспада" технических навыков снизился до 3-х лет, нужна постоянная поддержка скиллов

😀"Узкое горлышко" переехало из "сделать" в "проверить"

😀Время экономится у человека и испаряется у компании. Люди тратят время либо на отдых/семью/себя, либо совмещают 2 и более работы

😀Массовое обучение не окупается, а окупаются вложения в развитие менеджеров

😀Основная подтвержденная ценность ИИ в следующих областях: супервизия продаж, операции, создание контента, юридическая поддержка, ИТ-разработка и поддержка клиентов

😀В HR один из максимальных ROI - у ИИ-агента, разрабатывающего должностные инструкции

Кейсы:
➡️ Х5 - 2 часа вместо 2 недель на оценку. ИИ разбирает кейс-ответы по критериям: стратегическое мышление, гипотезы, клиентоориентированность — и формирует отчёт. Решение остаётся за руководителем.
➡️ Самолёт - ИИ рекрутер на первой линии (разбор откликов, видеоинтервью, отчет). Срок закрытия вакансии снизился с 32 до 26 дней сократилось, 90% попадание в решения, которые бы принял человек. Стоимость - в 4 раза ниже.
➡️ Т-Технологии - голосовой помощник в первичном обучении. Скорость была 7 дней, стала 3 дня (в продажах и поддержке клиентов). Адаптация: было 10 часов в неделю, стало 1 час в неделю.
➡️ NHS - раннее обнаружение иммиграционных настроений (предиктивная аналитика). Текучку снизили на 2 п.п., а это экономия 300 млн долларов в год

А есть ли уже успешные кейсы у вас? Делитесь!

#заметкисконференции #ИИ #личнаяэффективность #HRretreat


Без лишних слов. С праздником, коллеги!


Заметки с HR Retreat, часть 2
Первая часть тут

Целый большой блок был посвящен практике использования ИИ, причем не в HR, как вы могли бы подумать, а в личной жизни и бизнесе. Было очень интересно, хоть я и "продвинутый пользователь", как говорится.

Сначала своими лайфхаками делился Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink. Дима рассказывал, какой стала его жизнь с ИИ. У меня в этом году уже была возможность его послушать и подискутировать в довольно узкой группе, поэтому я особо не записывала, постараюсь сейчас восстановить главное.

Сам Дмитрий сказал, что задача его выступления скорее - вдохновить участников ретрита на эксперименты с ИИ и показать его почти безграничные возможности.

Итак, что он делает с AI:
😀разбирает почту: сколько пришло, какие требуют внимания (с Desktop);
😀читает последние новости (с GPT 6 Astra);
😀готовится к переговорам (для этого его Claude соединен с CRM Битрикс24, где хранится история взаимодействия с клиентами);
😀превращает текст в персональный подкаст (с Notebook LM) и потом слушает его в удобное время;
😀изучает и улучшает клиентский путь на сайте компании (с GPT 6 Astra);
😀создает видео-ролики про продукт (с GPT 6 Astra + HeyGen);
😀проводит исследования, например, для того чтобы найти новые бизнес-ниши (прямо по дороге на стрижку);
😀создает прототипы новых продуктов и делает лендинги;
😀готовит рекламные кампании и анализирует их результаты;
😀следит за своим здоровьем (в связке с Whoop) и даже устраивает консилиум разных ИИ-врачей по своим анализам;
😀тренируется, получая персональные рекомендации по фото / видео;
😀мотивирует сына заниматься спортом (делает "фотографии", где сын побеждает на теннисных турнирах);
😀оценивает свое питание и рассчитывает витамины;
😀собирает корзину во "ВкусВилл" за 90 секунд и по фото из холодильника выбирает рецепт ужина;
😀составляет разумное расписание для сына...

Ну вы поняли, да? Почти все 🙈
И это освободило ему 2 часа в день -> 10 в неделю -> 520 в год!
При этом ежемесячно все это обходится всего в 156 долларов (подписки на Claude, ChatGPT, Whispr, VDsina, Termius и бесплатный аккаунт в Perplexity и OpenClaw).

Важные мысли:
😀ИИ без ваших данных и контента — это гениальный слепой консультант с амнезией
😀Освободить время легко. Трудно — потратить его на что-то новое
😀Раньше трек был понятен: учись хорошо, стань хорошим экспертом и сделай на этом карьеру. Сейчас доступ к экспертизе стал массовым, роботы скоро обучатся делать и ручной труд. А где место человека?

Интересно, когда вы освободите, скажем, 2 часа в день при помощи эффективного использования AI, на что вы их потратите? Зарабатывать больше? Больше заниматься собой и своим здоровьем? или быть с семьей или с друзьями?

Дмитрий сказал, что в первую очередь выбирает семью (и наша на 80% женская аудитория ему за это поаплодировала), а еще изучение нового и новые проекты. А на что потратите свободное время вы?

#заметкисконференции #ИИ #личнаяэффективность



16 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.