Когда я только завела этот канал, то написала о том, что меня больше всего напрягало в работе на тот момент.
Это отсутствие понимания, какая цель у нашей компании, какую стратегию мы пытаемся реализовать.
Последние два года сеть «колбасило»: проводились бесконечные эксперименты, принимались и через пару месяцев отменялись нововведения..
Было ощущение, что мы как слепые котята тыкаемся туда-сюда: а вдруг где-то сработает?
Сейчас такого уже нет. Более того, сбылось то, о чем я и мечтать раньше не смела. Новый генеральный директор сети представил нам, обычным директорам магазинов, стратегию развития компании. Все подробно рассказал и ответил на наши вопросы на презентации и потом в нашем новом чатике.
Его стратегия предусматривает то, о чем я здесь вам писала. Он даже примеры из мировой практики привел те же, что и я вам осенью.
Верю, что теперь у сети все будет хорошо.
Но лично мне в последнее время все тяжелее ходить на работу, даже мысли о магазине начали вгонять меня в депрессию.
Попыталась проанализировать, почему так. Задала себе несколько вопросов и постаралась честно ответить.
1. Хочу я и дальше работать с книгами? Ответ 9 из 10, что да.
2. Хочу я и дальше работать в этой компании? Ответ 8 из 10, что да.
3. Хочу я и дальше работать с тем же коллективом? Ответ 7 из 10, что да.
4. Хочу я и дальше работать за прежнюю зарплату? Ответ 4 из 10, что да.
5. Хочу я и дальше работать в этом магазине? Ответ 2 из 10, что да.
#работа
Это отсутствие понимания, какая цель у нашей компании, какую стратегию мы пытаемся реализовать.
Последние два года сеть «колбасило»: проводились бесконечные эксперименты, принимались и через пару месяцев отменялись нововведения..
Было ощущение, что мы как слепые котята тыкаемся туда-сюда: а вдруг где-то сработает?
Сейчас такого уже нет. Более того, сбылось то, о чем я и мечтать раньше не смела. Новый генеральный директор сети представил нам, обычным директорам магазинов, стратегию развития компании. Все подробно рассказал и ответил на наши вопросы на презентации и потом в нашем новом чатике.
Его стратегия предусматривает то, о чем я здесь вам писала. Он даже примеры из мировой практики привел те же, что и я вам осенью.
Верю, что теперь у сети все будет хорошо.
Но лично мне в последнее время все тяжелее ходить на работу, даже мысли о магазине начали вгонять меня в депрессию.
Попыталась проанализировать, почему так. Задала себе несколько вопросов и постаралась честно ответить.
1. Хочу я и дальше работать с книгами? Ответ 9 из 10, что да.
2. Хочу я и дальше работать в этой компании? Ответ 8 из 10, что да.
3. Хочу я и дальше работать с тем же коллективом? Ответ 7 из 10, что да.
4. Хочу я и дальше работать за прежнюю зарплату? Ответ 4 из 10, что да.
5. Хочу я и дальше работать в этом магазине? Ответ 2 из 10, что да.
#работа