Как отключить бухгалтерское мышление при работе с УУ?
Коллеги, добрый день!
Ну что, огромные майские выходные подошли к концу, значит рвемся в бой с новыми силами 💪
И сегодня хочу продолжить тему различия между бухгалтерским и финансовым учетом. А точнее, рассказать на конкретных примерах, как бухгалтер попадает в “ловушку привычного профессионального мышления”, если столкнулся с финансовым учетом ⬇️
👉 В бухгалтерском учете мы верим только документам и опираемся на первичку: есть документ – есть расход, признанный для учета. Нет документа – не принимаем расходы к учету и завышаем свою прибыль.
✔️ В управленческом учете все наоборот! Даже без документа мы можем признать расход, если он был совершен в целях бизнеса.
Например, собственник заплатил за рекламу блогеру с личной карты. Блогер документы не предоставляет, а сумма фактического расхода – 100.000 рублей. В бухгалтерском учете эта сумма не появится – нет первички, а в управленческом – она будет учитываться.
И после сведения финансового результата окажется, что в бухучете прибыль будет больше, чем на самом деле, что не отражает реальной картины.
👉 Преобладание сущности над формой.
Сразу к примеру: у нас есть ПУД на колеса, которые собственник купил для своей личной машины, но оплатил покупку с расчетного счета организации на сумму 200.000 рублей. И бухгалтер обязан эти расходы провести, потому что есть документы и расход с расчетного счета.
✔️ А в управленческом учете мы отнесем это на дивиденды, так как расход средств не имел отношение к бизнесу, а проводился в личных целях собственника.
Получается обратная ситуация: в бухучете прибыль будет меньше на сумму произведенных расходов, а в управленческом – больше, т.к.дивиденды мы забираем из чистой прибыли.
Вывод здесь единогласный: финансовый и бухучет – абсолютно разные. У каждого из них своя цель и свои конечные пользователи: бухучет работает на государство, УУ – на собственника
Хотите еще больше примеров различия между УУ и бухучетом? Может сами сталкивались с такими различиями в работе и можете поделиться? Пишите в комментариях 👇
Коллеги, добрый день!
Ну что, огромные майские выходные подошли к концу, значит рвемся в бой с новыми силами 💪
И сегодня хочу продолжить тему различия между бухгалтерским и финансовым учетом. А точнее, рассказать на конкретных примерах, как бухгалтер попадает в “ловушку привычного профессионального мышления”, если столкнулся с финансовым учетом ⬇️
👉 В бухгалтерском учете мы верим только документам и опираемся на первичку: есть документ – есть расход, признанный для учета. Нет документа – не принимаем расходы к учету и завышаем свою прибыль.
✔️ В управленческом учете все наоборот! Даже без документа мы можем признать расход, если он был совершен в целях бизнеса.
Например, собственник заплатил за рекламу блогеру с личной карты. Блогер документы не предоставляет, а сумма фактического расхода – 100.000 рублей. В бухгалтерском учете эта сумма не появится – нет первички, а в управленческом – она будет учитываться.
И после сведения финансового результата окажется, что в бухучете прибыль будет больше, чем на самом деле, что не отражает реальной картины.
👉 Преобладание сущности над формой.
Сразу к примеру: у нас есть ПУД на колеса, которые собственник купил для своей личной машины, но оплатил покупку с расчетного счета организации на сумму 200.000 рублей. И бухгалтер обязан эти расходы провести, потому что есть документы и расход с расчетного счета.
✔️ А в управленческом учете мы отнесем это на дивиденды, так как расход средств не имел отношение к бизнесу, а проводился в личных целях собственника.
Получается обратная ситуация: в бухучете прибыль будет меньше на сумму произведенных расходов, а в управленческом – больше, т.к.дивиденды мы забираем из чистой прибыли.
Вывод здесь единогласный: финансовый и бухучет – абсолютно разные. У каждого из них своя цель и свои конечные пользователи: бухучет работает на государство, УУ – на собственника
Хотите еще больше примеров различия между УУ и бухучетом? Может сами сталкивались с такими различиями в работе и можете поделиться? Пишите в комментариях 👇