Что общего у детокса и командного коучинга?
Я сейчас как раз на двухнедельном детоксе. Самом жёстком, но и эффективном из всех, что я был до этого.
Конечно, есть сходство. Но кое в чем мы куда круче)))
Хотите узнать в чем?
Сначала о сходствах:
🔹И на детоксе и в работе с командами системы чистят от паразитов:
• избавляют от всего, что мешает жить и работать
• помогают освободившуюся энергию (а ее на самом деле вагон!!!) направлять на жизнедеятельность и получать от этого удовольствие
По мне так межличностные конфликты, неразбериха в процессах и ролях, ожидания вместо договоренностей, токсичные отношения – те же паразиты, которые пожирают энергию.
🔹Важна последовательность в процессах и ее нельзя нарушать:
• Здесь сначала чистят печень, потом почки и все остальное
• У нас сначала повышают уровень доверия в команде, только потом объединяют людей вокруг значимой цели, поддерживают в ее достижении
🔹И там и там важен индивидуальный подход и четкое понимание зон ответственности Если клиент считает, что он просто заплатит деньги, а за него все сделают – ничего не получится. Надо пахать.
Что у нас лучше?
🔹После проделанной работы здесь на детоксе очень подробно рассказывают, как выходить из процесса и адаптироваться к повседневной жизни. Сколько человек с этим справится? Статистики нет, но думаю не много. Тогда эффекта хватает на какое-то время, потом следует неизбежный откат. Лично меня хватает на 3 месяца. А я достаточно упертый в этих вопросах. Потом перестаю следовать всем рекомендациям. Сейчас буду пробовать кое-что делать по-другому. Потом с удовольствием поделюсь.
🔹А что у нас? Мы сопровождаем команду пол-года. По крайней мере я так работаю и этому учу. И за это время новые стратегии мышления и поведения становятся привычными. Тогда мы, командные коучи, становимся этой команде больше не нужны. Она прекрасно справляется со всеми новыми вызовами – их система настроена и самодостаточна.
А мы и спустя годы получаем от бывших клиентов слова благодарности и новых клиентов по их рекомендации. Потому что качественно проделали свою работу и сопровождали клиентов на этом пути. Цикл изменений должен быть завершен.
Я сейчас как раз на двухнедельном детоксе. Самом жёстком, но и эффективном из всех, что я был до этого.
Конечно, есть сходство. Но кое в чем мы куда круче)))
Хотите узнать в чем?
Сначала о сходствах:
🔹И на детоксе и в работе с командами системы чистят от паразитов:
• избавляют от всего, что мешает жить и работать
• помогают освободившуюся энергию (а ее на самом деле вагон!!!) направлять на жизнедеятельность и получать от этого удовольствие
По мне так межличностные конфликты, неразбериха в процессах и ролях, ожидания вместо договоренностей, токсичные отношения – те же паразиты, которые пожирают энергию.
🔹Важна последовательность в процессах и ее нельзя нарушать:
• Здесь сначала чистят печень, потом почки и все остальное
• У нас сначала повышают уровень доверия в команде, только потом объединяют людей вокруг значимой цели, поддерживают в ее достижении
🔹И там и там важен индивидуальный подход и четкое понимание зон ответственности Если клиент считает, что он просто заплатит деньги, а за него все сделают – ничего не получится. Надо пахать.
Что у нас лучше?
🔹После проделанной работы здесь на детоксе очень подробно рассказывают, как выходить из процесса и адаптироваться к повседневной жизни. Сколько человек с этим справится? Статистики нет, но думаю не много. Тогда эффекта хватает на какое-то время, потом следует неизбежный откат. Лично меня хватает на 3 месяца. А я достаточно упертый в этих вопросах. Потом перестаю следовать всем рекомендациям. Сейчас буду пробовать кое-что делать по-другому. Потом с удовольствием поделюсь.
🔹А что у нас? Мы сопровождаем команду пол-года. По крайней мере я так работаю и этому учу. И за это время новые стратегии мышления и поведения становятся привычными. Тогда мы, командные коучи, становимся этой команде больше не нужны. Она прекрасно справляется со всеми новыми вызовами – их система настроена и самодостаточна.
А мы и спустя годы получаем от бывших клиентов слова благодарности и новых клиентов по их рекомендации. Потому что качественно проделали свою работу и сопровождали клиентов на этом пути. Цикл изменений должен быть завершен.