БРИФИНГ

Белоусов наконец-то узнал о проблемах

По данным на начало месяца, 8% военнослужащих продолжают службу с истекшим сроком контракта. При этом многие и хотели бы уйти на гражданку, да не могут. Только 580-й указ президента разъясняет причины увольнения со службы. Однако в условиях тотальной нехватки военнослужащих, о которой постоянно пишут военкоры, никого по истечении срока контракта увольнять не планируют. Этот вопрос даже не рассматривается аттестационной комиссией ГУК. Вместе с тем Минобороны неоднократно заявляло о планах увеличить численный состав армии.

Каким образом это намерены сделать, неизвестно. Особенно если вспомнить, что даже срочники не рвутся отдать долг Родине. Но Путин раз за разом утверждает, что мобилизация не нужна и в военкоматах чуть ли не очередь из добровольцев.

Как-то часто начала полыхать периферия империи.

@ausguck

📊Названы сферы с сильнейшим дефицитом кадров на рынке труда.

Исследование состояния рынка труда в мае 2024 г. выпустили аналитики рекрутингового портала hh.ru.

Согласно ему, безработица в России составила в мае 2,7%. Среднее число активных вакансий год к году увеличилось на 25%, а среднее число активных резюме год к году – на 13%. Соотношение предлагаемых и ожидаемых зарплат вышло из непродолжительного баланса: зарплатные притязания соискателей вновь оказались выше предложений работодателей.

Сферы с самым сильным дефицитом кадров в мае 2024 г:
*активных вакансий / активных резюме / индекс hh.ru (отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий)

📍Розничная торговля – 13,8% / 4,6% / 1,1
📍Медицина, фармацевтика – 4,9% / 3% / 2
📍Продажи, обслуживание клиентов – 22,5% / 16,7% / 2,4
📍Рабочий персонал – 20,8% / 15,3% / 2,4
📍Производство, сервисное обслуживание – 15% / 12,5% / 2,8
📍Строительство, недвижимость – 14,2% / 13,3% / 3,1
📍Туризм, гостиницы, рестораны – 5,4% / 5,1% / 3,1
📍Транспорт, логистика, перевозки – 12,2% / 12,2% / 3,3

Дефицит рабочей силы по регионам:
*активных вакансий / активных резюме / индекс hh.ru

📌ЦФО (без Москвы) – 17,7% / 14,8% / 2,7
📌Москва – 17,3% / 24% / 4,6
📌ПФО – 17,2% / 16,1% / 3,1
📌СФО – 11,6% / 10,3% / 2,9
📌УрФО – 9,8% / 7,8% / 2,6
📌ЮФО – 9,4% / 8,7% / 3,1
📌Санкт-Петербург – 7,5% / 9,4% / 4,1
📌СЗФО (без Санкт-Петербурга) – 4,3% / 3,7% / 2,9
📌ДФО – 4,1% / 3,5% / 2,9
📌СКФО – 1,3% / 1,7% / 4,4

**Интерпретация значений hh индекса:

менее 1,9 – острый дефицит соискателей
2 – 3,9 – дефицит соискателей, рынок соискателя
4 – 7,9 – умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение
8 – 11,9 – высокий уровень конкуренции, рынок работодателя
более 12 – крайне высокий уровень конкуренции, рынок работодателя

@vneplanarus

"Зачем нам бояться? Не лучше ли идти до конца?" — заявил Путин, говоря об эскалации Запада.

Информация с фронта и размышления

Вернулся с поездки под Авдеевку и на белгородское приграничье. Опять было много разговоров с командирами разного уровня - до очень высокого. И знаете, опять все озвученные с их стороны проблемы - это проблемы управления. При этом, если не просто послушать, а именно услышать лейтенантов, майоров, полковников и генералов, то все говорят о том, что им не ясны цели, не ясна стратегия и тактика, не ясны правила и порядок, не ясно, как награждают и наказывают, а тем более кого выбирают и что происходит с образцами для подражания.

Я просто обалдел от понимания того, что за одну поездку я нашел подтверждение, что "5 ясностей Сунь Цзы": ясность цели, ясность пути, ясность правил/порядка, ясность наказаний и поощрений и ясность образцов для подражания, - работают и в них реально нуждаются подчиненные всех уровней.

Про цели мы уже говорили, их реально надо доводить до командиров всех уровней правильно, но у нас с этим большая проблема. И на фронте реально не могут обозначить о сих пор конкретную, измеримую, достижимую, актуальную и лимитированную по времени цель СВО, а именно этими характеристиками должна обладать цель.

Ясность пути - аналогично. Да, можно сколько угодно говорить про туман войны, но про отдых, слаживание, тренировки и ротации говорили не только все теоретики войны, а также Суворов, но и современные правила. Тем более у нас СВО, а это значит, что именно на СВО надо отработать идеально правильный путь.

Ясность правил. Вот выше обозначил, что правила, которые закреплены в уставах и инструкциях сегодня не работают. Но и не меняются даже те, которые не работают из-за пофигизма, а не работают, потому что условия ведения боевых действий изменились. И все боятся обозначить и создать работающие правила. Инициативу продолжают считать вредной. Кроме того, нет правил нормальных по подготовке бойцов и укреплению физической и моральной выносливости, да и многих других.

Ясность поощрений и наказаний. Здесь вообще беда. Продолжают работать система распределений в поощрениях, а также проталкивания своих непричастных и блокирование не своих, но реально причастных. Наказания осуществляются выборочно, чаще всего типа показательно, но на самом деле - наказывают для смирения или из мести, а также тех, кто посмел перечить. Окопные медали раздаются тем, кто в окопе не был, Герои тем, кто наблюдал со стороны. И это не мое мнение, а то, что я услышал с реальными примерами, от которых становится гадко на душе.

Ясность образцов для подражания. Тут все понятно - если награждают своих, кого протолкнули, то они становятся и образцами для подражания. При этом, часто вещают выдуманные истории, в которые поверили сами из-за частого повторения.

Это все говорит о том, что Андрею Рэмовичу не только в отношении финансов и имущества надо проводить аудит, но и управленческий аудит тоже. И опять мы возвращаемся к тому, что ему нужны те, кого Владлен Татарский называл комиссарами здравого смысла, а я считаю, что это просто комиссары-управленцы, которые смогут понимать пробелы в управлении, создать систему повышения управленческих компетенций у командиров всех уровней, довести информацию до Министра обороны, а попутно поработать и с психологическим климатом.

Вот такая важная поездка была. И в очередной раз подумал, что надо как-то чаще ездить и пытаться уже на волонтерских началах обучать командиров что ли...

Не знаю, прочитает ли Министр обороны этот пост, но хочется донести до него, что исправление ошибок и проблем в вооружениях не даст серьезного результата при сохранении ситуации в войсках, которую я оцениваю в управленческих понятиях как дезорганизацию. И такая работа, как и такая армия суворовых родить не сможет, а мне кажется, что он хочет, чтобы они были.

❤️ Думай с Telegram Роман Алехин

На Харьковском фронте ситуация стабильно напряжённая идут тяжелые встречные бои. Противник стянул на Волчанский и Липчанский участки много боеспособных подразделений для купирования продвижения наших войск. Отчасти им на данном этапе это удалось.
Задачу максимум (взятие Волчанска и Липцов) мы пока не выполнили.
Задача минимум выполнена - сковать группировку противника на Харьковском направлении боями, заставить противника стягивать резервы и войска с других направлений и минимизировать обстрелы Белгорода.
Сейчас перед ВСУ поставлена задача во что бы то ни стало выбить наши войска с территории Харьковской области. На второй и третьей линиях обороны ВСУ в Харьковской области и Харькове отмечается наращивание группировки противника.

@notes_veterans

Военно-техническая революция произошла.
Под Купянском 98% ранений наши воины получают от вражеских беспилотников.