🗣Как совладать с кофаундером
Да, Толстой верно отметил:
Замените слово «семья» на «стартап» и получите универсальное правило. У кого-то кофаундер вместо подготовки к раунду улетает на Бали, а у кого-то — борется за власть. И всегда это ставит под угрозу жизнь бизнеса.
Именно поэтому я не сторонник поисков кофаундера. Конечно, если он у вас есть изначально — все ок, не надо его срочно сбрасывать. Но искать кофаундера целенаправленно смысла не имеет. Инвесторы доверяют и соло-фаундерам.
Но что делать, если кофаундер уже есть или, хуже, вы с ним в конфликте? Давайте разберемся:
1️⃣ Не женитесь по любви
Работа с кофаундером чем-то похожа на брак. Чувства — это хорошо, но их недостаточно. Чтобы выжить, работая вместе каждый день в течение следующих 10 лет, вам нужен не друг, а тот, кто разделяет ваши ценности. Поэтому сначала попробуйте поработать 3 месяца вместе и посмотрите, к чему это приведет.
2️⃣ Заключите договор
И не работайте ни дня без него. Пропишите в нем, кто какие обязанности возьмет на себя и что получит на выходе. Избавит от лишних споров и если что даст вам железный аргумент.
3️⃣ Миритесь или расставайтесь
Но предположим, вы уже работаете вместе больше года и зашли в тупик. Тогда есть лишь два варианта — расстаться или продолжать работу. Если настроены искать компромисс, попробуйте подключить к разговору третьего человека из команды. Он станет арбитром и поможет перейти от разногласий к взаимовыгодному решению.
Но даже если хотите расстаться, делайте это грамотно и справедливо компенсируйте вклад кофаундера. Например, посчитайте, сколько заплатили бы за отработанное время и конвертируйте эту сумму в капитал. Или сохраните за ним долю до 5%. Это не смутит инвесторов.
А что еще укрепит доверие к стартапу читайте в моей серии писем для фаундеров. Раз в неделю рассказываю, как подготовиться к питчингу, что делать при отказе и как обезопасить себя от скаммеров.
Подписаться:
👉 https://moneyforstartup.online/founders-signup
Андрей Резинкин | Money For Startup
#team
Да, Толстой верно отметил:
«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».
Замените слово «семья» на «стартап» и получите универсальное правило. У кого-то кофаундер вместо подготовки к раунду улетает на Бали, а у кого-то — борется за власть. И всегда это ставит под угрозу жизнь бизнеса.
Именно поэтому я не сторонник поисков кофаундера. Конечно, если он у вас есть изначально — все ок, не надо его срочно сбрасывать. Но искать кофаундера целенаправленно смысла не имеет. Инвесторы доверяют и соло-фаундерам.
Но что делать, если кофаундер уже есть или, хуже, вы с ним в конфликте? Давайте разберемся:
1️⃣ Не женитесь по любви
Работа с кофаундером чем-то похожа на брак. Чувства — это хорошо, но их недостаточно. Чтобы выжить, работая вместе каждый день в течение следующих 10 лет, вам нужен не друг, а тот, кто разделяет ваши ценности. Поэтому сначала попробуйте поработать 3 месяца вместе и посмотрите, к чему это приведет.
2️⃣ Заключите договор
И не работайте ни дня без него. Пропишите в нем, кто какие обязанности возьмет на себя и что получит на выходе. Избавит от лишних споров и если что даст вам железный аргумент.
3️⃣ Миритесь или расставайтесь
Но предположим, вы уже работаете вместе больше года и зашли в тупик. Тогда есть лишь два варианта — расстаться или продолжать работу. Если настроены искать компромисс, попробуйте подключить к разговору третьего человека из команды. Он станет арбитром и поможет перейти от разногласий к взаимовыгодному решению.
Но даже если хотите расстаться, делайте это грамотно и справедливо компенсируйте вклад кофаундера. Например, посчитайте, сколько заплатили бы за отработанное время и конвертируйте эту сумму в капитал. Или сохраните за ним долю до 5%. Это не смутит инвесторов.
А что еще укрепит доверие к стартапу читайте в моей серии писем для фаундеров. Раз в неделю рассказываю, как подготовиться к питчингу, что делать при отказе и как обезопасить себя от скаммеров.
Подписаться:
👉 https://moneyforstartup.online/founders-signup
Андрей Резинкин | Money For Startup
#team