Инклюзия в моде


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


🌼 о современных трендах, событиях и кейсах из мира инклюзивной моды
🌼 о брендах и дизайнерах, создающих адаптивную одежду для людей с инвалидностью

Bog‘liq kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Пишу исследование про инклюзию в моде за этот год, и приходится выбирать слова, убирать одни группы меньшинств, завуалировать название других - и это так гадко, что мы не можем говорить то, что думаем, потому что может прилететь.

А ведь пока мы отменяем одних, и подменяем понятия, то о какой инклюзии может идти речь?


Полезное для адаптации одежды

Магниты которые помогут укоротить изделие (будь то брючины, или рукава) - удобно, если конечности разной длины. И для пользователей колясок 🤝

Сохраняйте, чтобы не потерять

Купить тут


Адаптивную коллекцию ASOS можно купить на USMALL - кликайте

А что это значит? Это значит доставка 1₽ в РФ и оплата нашими картами 🤝

Все же читали новость выше?

А тут собрала свои любимые модели 😎

1. Жилет на магнитной застежке (подходит для коляски)
2. Брюки с ширинкой на магните (но молния есть) и с доступами к аппаратам на голеностоп
3. Галстук на липучке
4. Пиджак на магнитах 😍
5. Брюки на сидячий тип фигур
6. Классическая белая рубашка на магнитах

И нижнее белье есть!

Вообще коллекция вышла большая, и все офисное smart casual - а такое мы любим! (не всё треники носить)

Да, определенные вопросы есть к некоторым моделям, но это уже прорыв, что гиганты начинают выпускать наравне со своими коллекциями, коллекции для людей с инвалидностью.

И кстати, цены конкурентнее, чем у наших соотечественников

Буду рада обратной связи по коллекции


ASOS запустил первую собственную коллекцию адаптивной одежды - такие новости мы любим!

ASOS — один из крупнейших британских интернет-магазинов одежды.
Площадка работает более чем в 200 странах и территориях и объединяет собственные марки ASOS с ассортиментом сотен других брендов. Поэтому запуск собственной адаптивной коллекции здесь интересен прежде всего масштабом компании и её возможностью влиять на покупательские привычки. (с нами уже Заппос, Таргет, Заландо - и кто-то еще из английских ритейлеров, кто запустил адаптивиную одежду. ура!)

24 сентября ASOS представил 51 модель адаптивной женской и мужской одежды. Коллекцию разрабатывали совместно с организацией Tilting the Lens и людьми с инвалидностью.

Перед разработкой провели исследование потребностей. 86% участников назвали комфорт и посадку основными критериями при выборе одежды. Исследование также выявило дефицит нарядной и деловой одежды. (про это я написала в РБК) Это повлияло на ассортимент. Кроме повседневных вещей в коллекцию вошли платья, костюмы, рубашки и жакеты.

Конструкции учитывают разные способы одевания и использования одежды. Для положения сидя изменена посадка брюк: пояс выше сзади и ниже спереди. Жакеты имеют другую длину. Используются скрытые молнии, увеличенные горловины, эластичные элементы, магнитные застёжки, карманы для медицинских устройств и доступ к трубкам.

В этой истории меня также интересует роль самой компании.

У ASOS уже есть многомиллионная аудитория, производство, закупки, маркетинг, логистика, данные о покупательском поведении и возможность показывать новый продукт огромному количеству людей. Компании требуется добавить новую категорию пользователей и соответствующие требования к проектированию в существующую систему.

Для формирующегося рынка это принципиально! Так и должен развиваться рынок одежды для оюдей с инвалидностью - через крупных узнаваемых игроков.

Небольшой специализированный бренд одновременно разрабатывает продукт, ищет производство, привлекает покупателей, объясняет особенности адаптивной одежды и формирует спрос. Крупная компания начинает с уже существующей аудитории и каналов продаж. Её продукт быстрее доходит до покупателя, а сама категория получает значительно большую видимость.

Поэтому участие крупных компаний способно ускорить развитие адаптивной моды. Они могут сформировать объём спроса, который затем становится интересен производителям, дизайнерам, технологам и другим участникам рынка.

Для России это вполне конкретный пример.

Представим, что Lamodа (у которой уже есть свой бренд одежды) создаёт полноценное направление адаптивной одежды. Сначала проводится исследование пользователей. Затем появляются требования к ассортименту и карточкам товаров. В каталог добавляются параметры, связанные с положением сидя, моторикой, способом застёгивания, сенсорной чувствительностью, ортезами и медицинскими устройствами. После этого площадка подключает существующие бренды и показывает им реальный спрос по каждой категории.

Тогда данные о потребностях тысяч покупателей начинают влиять на решения производителей.

Именно такой механизм способен сформировать рынок значительно быстрее, чем развитие категории исключительно силами небольших специализированных брендов.

ИМХО как говорится


Хороший адаптивный продукт ещё не означает устойчивый бизнес 🤝

Австралийский бренд JAM the label объявил о закрытии после почти восьми лет работы.

И этот кейс интересен гораздо больше, чем история одного бренда.

JAM создавали специалисты по эрготерапии и сопровождению людей с инвалидностью. Одежда учитывала положение сидя, разные способы одевания, сенсорные особенности, доступ к медицинским устройствам и необходимость тратить меньше физических усилий при переодевании.

То есть проблема была не в отсутствии понимания пользователя или слабом продукте.

Основательницы говорят о другом: рынок адаптивной моды в Австралии всё ещё недостаточно развит, чтобы небольшой специализированный бренд мог устойчиво существовать.

Бренду приходится одновременно делать довольно сложный продукт, производить его небольшими тиражами, искать свою аудиторию, и ещё объяснять рынку, зачем вообще существует эта категория одежды.

Мы часто говорим о США, Великобритании, Австралии и других странах как о сформировавшихся рынках адаптивной моды. Но на практике даже там рынок остаётся фрагментированным. Есть отдельные сильные бренды, коллекции крупных компаний, исследования и государственные механизмы поддержки. А устойчивой системы, в которой адаптивная одежда является нормальной частью массового рынка, всё ещё нет.

Поэтому сейчас особенно интересно наблюдать за двумя моделями.

Первая — создавать отдельный бренд адаптивной одежды. Именно по этому пути шёл JAM.

Вторая — искать необходимые функциональные свойства уже в обычной одежде и помогать человеку выбирать её исходя из своих потребностей. Такой подход сейчас развивает, например, платформа Weldun.

И вот тут вопрос:

Нам действительно нужен отдельный рынок «одежды для людей с инвалидностью» — или задача состоит в том, чтобы сама мода научилась проектировать одежду для разных тел, способов движения и жизненных сценариев?

Мы с JAM начинали вместе, и мне всегда грустно слышать о закрытии.

Это, к сожалению, далеко не первый такой случай: JAM the label (Австралия) закрывается в 2026 году после восьми лет работы; Constant & Zoé (Франция) прекратил деятельность; ABL Denim (США) закрылся; площадка Juniper Unlimited (США), созданная для адаптивной и инклюзивной одежды, закрылась после краха материнской компании Global Brands Group; IZ Adaptive (Канада) в 2016 году остановил продажи и смог вернуться только после полной перестройки бизнес-модели. Основательница Adaptista также рассказывала Vogue, что во время пандемии закрылось множество небольших брендов адаптивной одежды, которые они первоначально рассматривали для площадки. Теперь к этому списку добавляется JAM — и это ещё одно свидетельство того, насколько рынок адаптивной моды даже в развитых странах остаётся несформированным и экономически сложным для независимых брендов.


Дело в отсутствии достаточного сформированного спроса. И нишевые узкоспециализированные бренды не смогут в одиночку его сформировать.

И, возможно, следующий этап развития рынка постепенное исчезновение самой границы между «обычной» и «адаптивной» одеждой. Но для этого должен подключиться массмаркет и система фильтрации на маркетплейсах.


Вы же помните, что я постоянно говорю про наши маркетплейсы и про человеческую фильтрацию? Что нужно делать разные фильтры по функциональности, а не сегрегирующие разделы.

Ну и вот!

8 сентября Vogue Business представил Weldun - новую платформу функциональной одежды премиального сегмента. Её основала художница и дизайнер Карли Берлин после профилактической двойной мастэктомии. Во время восстановления она обнаружила, что подходящие вещи существуют, однако найти их по обычным параметрам интернет-магазинов почти невозможно.

Weldun предлагает иную логику выбора. Одежда распределяется по четырём функциональным категориям:

- легко надевать и снимать;
- подходит для восстановления;
- учитывает сенсорные особенности;
- адаптируется к изменениям тела.

В каталоге представлены Kallmeyer, Another Tomorrow, Mansur Gavriel, H-O-R-S-E, Still Here и другие дизайнерские марки. Многие вещи создавались как обычные коллекции.

Weldun выявляет в них функциональные свойства: свободный рукав, подходящий для руки с установленным портом; скрытые застёжки; мягкие материалы; регулируемую посадку; конструкцию, удобную при сниженной подвижности.

Адаптивная мода традиционно развивалась через создание отдельных изделий для конкретных потребностей. Weldun добавляет ещё один путь: анализ уже существующей одежды и перевод её конструктивных особенностей на понятный человеку язык.

Так формируется новый слой доступности - информационный. Иногда человеку требуется новая конструкция. Иногда достаточно точно знать, как открывается вещь, насколько мелкие у неё пуговицы, можно ли надеть её одной рукой и как она поведёт себя при изменении объёмов тела.

Платформа собирается использовать обратную связь покупателей и интервью с людьми с разным телесным опытом, чтобы передавать брендам данные для разработки следующих коллекций. В этой модели каталог становится исследовательским инструментом, а покупательский опыт источником проектных решений.

Сегодня я была на встрече с ЦИАН, они сейчас пытаются разработать систему до удобного поиска жилья для людей на колясках. И идут именно этим же путем: он создают отделочный раздел «для инвалидов», а адаптируют систему фильтрации. Осталось научить риелторов и физ лиц, которые сдают квартиры, правильно выставлять параметры.


Vogue Business, 8 сентября 2026 года⁠




А теперь доброе воскресное!

Готовимся к Хэллоуину 😍

Я нашла на US Mall суперклассные адаптивные костюмы:

🦸 Супермен
🕷️ Человек-паук
🌌 Дарт Вейдер
🐶 Bluey

В них предусмотрены широкие проёмы, удобные застёжки и полное раскрытие отдельных деталей. Такой костюм проще надеть сидя или лёжа, поверх ортезов и с учётом ограниченной подвижности. Ребёнок выбирает любимого героя, а конструкция подстраивается под его тело.

Для ребёнка переодевание - часть ролевой игры. Возможность примерить силу Супермена, ловкость Человека-паука, грозность Дарта Вейдера или превратиться в любимую Bluey.

Профессор детского развития Сандра Уэйт-Ступянски очень точно формулирует: «Костюм помогает ребёнку сообщить выбранную роль и самому себе, и окружающим».


Через такую игру дети исследуют характеры, эмоции, отношения и собственную идентичность.

При этом у детей с инвалидностью уже в раннем возрасте меньше возможностей для игры. Исследование, охватившее более 212 тысяч детей из 38 стран, после уточнения расчётов показало разрыв примерно в 12%.

Адаптивный костюм убирает ещё один барьер между ребёнком и общей детской историей. Между «я тоже хочу» и «я тоже участвую».

С доставкой до Хэллоуина мы ещё успеваем 🎃


Доброе субботнее!

И новость! Usmall начали продавать адаптивную одежду с маркетплейса Заландо. А что это значит?

А это значит больше моделей 😎 Zalando мои любимцы.

Ловите куртку для мужчин на коляске

https://usmall.ru/product/15095406-unisex-adaptive-hooded-pu-jacket-faux-leather-jacket-black-yourturn-by-zalando


Pro-Creative dan repost
Все началось с мечты — и вот мы с реальной поп-ап-инсталляцией на Cosmoscow!

Завтра мы представим инсталляцию «Форма восстановления» — часть большого совместного проекта Британской высшей школы дизайна, фонда ОРБИ и Lamoda. Пишу это и не верю!

Год назад мы только начинали разговор о том, какой может быть одежда, если проектировать ее внимательнее к возможностям человека. Тогда сложно было представить, куда нас приведет эта идея. А сегодня у нас есть большое исследование, разработанные на его основе модели одежды, гид по функциональной одежде, который мы презентуем в конце сентября, и инсталляция на одной из главных ярмарок современного искусства!

За всем этим стоит работа большой команды: Даша, Андрей, Алена, Софья, Яна, Маргарита, Алина, Маша, Володя, Нелли, Настя, Вика, Наташа, Катя, Саша, Елена, и еще одна Елена, и еще одна Елена! Скорее всего, кого-то забыла. Не обижайтесь.

Для нас «Форма восстановления» — это начало большого разговора о продуманной функциональной одежде, о внимании к человеку и о хорошем дизайне.

А завтра открываемся. Ура! ❤️

📍 Cosmoscow, выставочное пространство «Тимирязев Центр» (Москва, Верхняя аллея, 6с1), стенд Г06.1

P.S. Ярмарка будет открыта для всех 4, 5 и 6 сентября. Завтра — закрытое открытие для коллекционеров.

#proreview


можем ли мы говорить про моду через реабилитацию? будет ли потребитель с инвалидностью сравнивать свой стиль с техническими средствами реабилитации? https://asi.ru/news/207524/


Появилось время, и я вернулась к идее с курсом. Хочу сделать онлайн платформу с курсами по инклюзивному дизайну в моде. Будет на нескольких языках.


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Нашла сегодня (не скажу где) чудесную девушку

Хороший пример универсального (да-да) дизайна.

И в очередной раз показательный случай, что в РФ трудно развивать нишевые бренды (если вообще возможно)


инклюзия без иллюзий dan repost
Хотим начать эту неделю постом поддержки акции «Человечные вещи»!

Эту акцию уже третий год подряд проводит фонд «Второе дыхание». Цель этой акции — помочь самовыражению людей с ментальными особенностями. Казалось бы, почему в этом требуется помощь? На самом деле, многие люди с ментальными особенностями никогда в жизни не выбирали одежду самостоятельно или делали это лишь в редких исключениях. За них предметы гардероба выбирали родители, опекуны или сотрудники специальных учреждений, для которых, как правило, важнее, чтобы одежда была по погоде и чистая, а не то, как она выглядит на человеке и нравится ли ему.

По итогам акции собранные средства и вещи будут распределены по ПНИ и некоммереческим организациям, участвующим в проекте, а люди с ментальными особенностями смогут получить опыт выбора и найти средства для выражения своей индивидуальности.


ТАКИЕ НОВОСТИ МЫ ЛЮБИМ!

adidas сделали беговые кроссовки, которые проектировали вместе с людьми с инвалидностью

Supernova Rise 3 Adaptive — первая performance-модель adidas Running, созданная специально с учетом потребностей параатлетов и людей с инвалидностью. В марте кроссовки вышли на рынок, а 19 августа Runway of Dreams объявила, что adidas получит за этот проект Pioneer of Change Award 2026 на New York Fashion Week.

Интереснее всего здесь сама конструкция.

В Supernova Rise 3 Adaptive сделали:

• жесткую пятку для step-in - в кроссовок проще войти ногой, в том числе при ограниченной подвижности рук;
• систему шнуровки с пониженным давлением - на чувствительные зоны стопы;
• регулируемый фиксатор с магнитным замком - вместо обычного завязывания шнурков;
• крупные петли на пятке и язычке, которые легче захватить;
• тактильные элементы для ориентации и более удобного захвата;
• больше пространства в передней части стопы.

При этом внутри осталась технология обычной беговой линейки Supernova: амортизация Dreamstrike+, стабильная подошва и сцепление для полноценной тренировки. То есть адаптация встроена в performance-продукт, а не вынесена в отдельную «специальную» обувь.

И особенно важен процесс разработки.

adidas работал с GAMUT Management, спортсменами с разными видами инвалидности и их опекунами. В фокус-группах и тестировании участвовали люди с синдромом Дауна, пользователи кресел-колясок, люди с нарушениями мелкой моторики, различиями верхних и нижних конечностей, хроническими заболеваниями, а также паралимпийские спортсмены. Именно этот опыт переводили в конкретные конструктивные решения.

Модель получила GAMUT Seal of Approval - отраслевую сертификацию продукта, созданного с системным участием людей с инвалидностью.

Почему я считаю этот кейс важным?

Потому что адаптивный (универсальный в данном случае) дизайн постепенно входит туда, где требования к продукту особенно высоки: в спорт, performance и массовые коллекции глобальных брендов.

А такие решения, как step-in heel, удобный фиксатор, более простой захват и регулируемая посадка, нужны гораздо более широкой аудитории - от человека с нарушением моторики до того, кто восстанавливается после травмы или просто хочет быстрее надевать обувь.

УРА!


Вы же помните, что я начала писать книгу, а потом мне выставили счет 😵‍💫


Так вот, я продолжаю

16 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.