Тренинги МФТИ | Шаг в техпред

Как определить роли в команде?
поможет модель по Белбину

Белбин выделил 9 ролей, которые закрывают все ключевые функции команды:

🌟Генератор идей: новатор, источник креативных и нестандартных решений
🌟Аналитик-стратег: объективный критик, взвешивает все риски и оценивает идеи
🌟Специалист: эксперт с глубокими знаниями, которые нужны для решения узких задач
🌟 Координатор: лидер, который направляет работу, распределяет задачи и объединяет усилия.
🌟Исследователь ресурсов: коммуникатор, добывает идеи и полезные связи извне.
🌟Душа команды: дипломат, сглаживает конфликты и поддерживает позитивный микроклимат.
🌟Мотиватор: энергичный «шейпер», который движет команду вперед в стрессовых ситуациях.
🌟Реализатор: исполнитель, превращающий идеи в четкие и структурированные рабочие планы.
🌟Контролер (педант): доводит дело до конца, следит за качеством и соблюдением дедлайнов

Чтобы узнать, какая роль подходит вас, можно пройти тест: https://psytests.org/work/btrspi-run.html

До встречи на тренингах! 🌟
за фотографии благодарим НИУ БЕЛГУ и ПГУ

Как превратить сухую характеристику продукта в оффер: алгоритм из трёх шагов 📈

Оффер — это короткое предложение для клиента, ответ на вопрос: почему человек должен купить именно у вас

Основатели или авторы идеи хорошо знают свой продукт, но часто начинают описывать его общими фразами или сложными терминами. Например, вы могли видеть на сайтах формулировки типа «комплексное решение», «высокое качество», «индивидуальный подход»...

Но клиенту они вряд ли о чём-то расскажут. Ему важно понять, как именно ваши функции решат именно его задачу и ответят на боль

➡️ Чтобы не гадать, что написать на сайте или сказать в питче, можно использовать простой инструмент - матрицу Характеристика-Преимущество-Выгода. Она помогает перевести язык бизнеса на язык пользы для клиента

Вот как это работает на практике:

1) Выпишите сухую характеристику, то есть неоспоримый факт о вашем продукте. Например: «Наш сервис формирует финансовые отчёты в один клик»

2) Определите преимущество, расскажите, что она меняет в процессе? Например: «Не нужно вручную сводить данные из разных таблиц и проверять каждую цифру».

3) Сформулируйте конечную выгоду и честно ответьте на немой вопрос клиента: «И что мне с этого?». Например: «Вы освобождаете 4 часа в неделю и не тратите это время на рутину»

Теперь собираем в одно предложение:

«Формируем финансовые отчёты в один клик, чтобы вы не тратили время на сведение таблиц и могли сосредоточиться на важном»

Такой оффер закрывает скрытое возражение («это будет сложно и долго») и показывает результат. Проверить себя просто: прочитайте получившуюся фразу вслух знакомому, который далёк от вашей сферы. Если он с первого раза понял, какую проблему это решает, — вы отлично справились!

Тренинги в Башкирском государственном педагогическом университете им. М. Акмуллы
- делимся фотографиями и отзывами студентов факультета психологии 🌟

«Тренинг предпринимательских компетенций прошёл на одном дыхании. Была организована продуктивная работа в команде по созданию проекта, творческая работа, исследование рынка потребности. Все прошло очень круто! Мы получили много полезной информации о грантах и стартапах. Такие мероприятия помогают студентам не бояться своих идей и реализовывать их!»

- поделилась Халиуллина Рафиля.

«Мне понравилась работа в группах, мы сразу смогли применить полученные знания на практике. Полезное взаимодействие состоялось! Мы стали смелее в разработке своих идей. Спикеры заряжали нас своей энергией, их обратная связь была бесценна!»

- отметила Луценко Светлана.

На тренингах мы просим студентов забыть о гениальных идеях и немножко взбеситься 🙂

Потому что формулировка «мы пока ищем идею, но ведь нужно точно что-то прорывное» может превратиться в «мы четыре часа будем искать и обсуждать концепцию»

Парадоксально, но чем амбициознее изначальная формулировка, тем сложнее команде сделать первый реальный шаг. Изменить рынок образования или сделать так, чтобы не надо было стоять долго в очереди за кофе между парами — что больше похоже на конкретную задачу?

Прорывные идеи редко рождаются из желания спасти мир, зато могут вырасти из простого человеческого раздражения, которое команды решают не терпеть, а исправить 🌟

Фотографии из Дальневосточного государственного университета путей сообщения

Почему именно питч, а не просто презентация?
рассказываем, что даёт умение питчить

➡️ Питч — это краткая устная самопрезентация идеи. Её главная цель — не рассказать всё-всё-всё, а «зацепить» инвестора, чтобы вызвать желание продолжить диалог

➡️ Презентация — это более объёмный, подробный и структурированный материал, который предназначен для глубокого погружения в детали проекта

Умение питчить даёт гораздо больше, чем просто возможность выиграть грант или привлечь инвестиции. Навык пригодится вам, когда вы будете просить деканат выделить аудиторию под ваше мероприятие, договариваться с партнерами о бартере или даже объяснять родственникам, чем вы занимаетесь после учёбы и почему это важно

На тренинге тренер намеренно даёт жёсткие тайминги и просит убрать лишние слайды не для того, чтобы создать искусственный стресс. А для того, чтобы участники научились отделять главное от второстепенного. Если вы можете объяснить суть своего проекта за 60 секунд так, чтобы вас понял человек, который вообще не в теме, значит, вы действительно в нем разобрались

У всех есть классная идея, осталось только найти для нее простые и честные слова 😊
за отличные кадры благодарим ИГЭУ и Костромскую ГСХА!

Разложить всё по полочкам и сделать выбор
инструмент - квадрат Декарта

Бывало у вас так, что решение уже принято, а вы всё ходите по кругу? Рене Декарт считал, что ясность мышления рождается из последовательного анализа. И один из его методов - квадрат принятия решений. Суть простая: вы берёте лист бумаги, делите его на четыре части и отвечаете на четыре вопроса

Что я получу, если это произойдёт?

Что я получу, если это НЕ произойдёт?

Что я потеряю, если это произойдёт?

Что я потеряю, если это НЕ произойдёт?

Это похоже на то, как если бы вы играли в шахматы и просчитывали ходы. Главное правило — быть честным с самим собой! Полезно использовать метод, когда готовых решений нет, а последствия любого выбора могут повлиять на ваше будущее

Сохраняйте, пользуйтесь🌟

Какие проекты побеждают в тренингах?
Креативные, технологичные и смелые!

Студенты Вологодской ГМХА прокачали свои предпринимательские навыки и прошли полный предпринимательский путь: от первой идеи до создания рабочего прототипа и защиты проектов

В итоге лучшими стали:
🥇 место - полезный смузи на основе молочной сыворотки
🥈 место - сайт для решения проблем трудоустройства студентов, исходя из их запросов
🥉 место - новый санаторий с апитерапией на территории Вологодской области

Каждая идея найдёт своё воплощение! ⭐️