JOBTOП

Модель компетенций членов советов директоров

Вместе с Анастасией Опанасенко написали для "Больших идей" @bigideasmag (бывший HBR Russia) статью о том, какие компетенции нужны в современном борде.

Я даже не пишу "востребованы" — рыночные реалии зачастую отличаются, — а именно "нужны", чтобы совет был чем-то, что действительно приносит бизнесу ценность.

Получилась модель из пяти уровней: от "основы основ" — принципов корпоративного управления и профессионального фундамента — к навыкам системного мышления, ценностям и групповой работе.

Конечно, жизнь богаче любой схемы. Но, смеем надеяться, модель может быть полезна для самооценки и настройки состава борда.

Статья доступна по ссылке

Путь директора

🛏 Askona вышла на рынок Кыргызстана

Российский производитель товаров для сна открыл два фирменных салона в Бишкеке и запустил онлайн-продажи. По итогам первого полугодия показатели интернет-магазина превысили ожидания компании.

На первом этапе компания сосредоточилась на оценке спроса без маркетинговой поддержки. До конца 2026 года Askona будет развивать сервис и ассортимент, а активное масштабирование планирует в 2027 году.

MAX | ВКонтакте | Одноклассники

#топкадры У облачного бизнеса «Ростелекома» сменился руководитель

👔 С 14 августа «Турбо Облако», входящее в ГК «РТК-ЦОД», возглавил Владимир Волков. При этом он сохранил пост старшего вице-президента «Ростелекома» по комплексным цифровым решениям.

В числе его основных задач усиление позиций «Турбо Облака» на рынке, развитие решений для крупных клиентов и масштабирование технологической платформы, включая сервисы на базе ИИ.

💼 В «Ростелеком» Волков пришел в 2021 году. До этого более 10 лет работал в «Астерос», после чего занимал руководящие должности в «Техносерв». В «РТК-ЦОД» отмечают его опыт реализации крупных проектов и экспертизу в сфере ИТ.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры В «Яндекс Роботикс» второй гендиректор за год

▶️Генеральным директором «Яндекс Роботикс» назначили Георгия Клушина. До этого он был директором по продажам и развитию бизнеса. Отвечал за коммерциализацию, продажи и маркетинг робототехнических решений. В частности, Клушин участвовал в выводе на рынок робота-инвентаризатора.

▶️Клушин сменил Дмитрия Рябова, который возглавлял компанию с апреля 2026 года и проработал на посту чуть более четырех месяцев. До Рябова «Яндекс Роботикс» с момента регистрации юрлица в сентябре 2024 года возглавлял Иван Калинов.

Причины ухода Рябова не сообщаются. Информации о его новом месте работы пока нет.

ООО «Яндекс Роботикс» по результатам 2025 года находится в чистом убытке на 93,7 млн рублей.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Бывший сотрудник Яндекса стал долларовым миллиардером. На этой неделе стартап Александра Машрабова Higgsfield оценили в $5,4 млрд, а 20%-ная доля предпринимателя составила больше $1 млрд. На днях компания получила $400 млн инвестиций от Goldman Sachs, Intel, DTS Global и других компаний.

Я рассказывал про Huggsfield ровно год назад, в августе прошлого года. Если кратко, то Higgsfield — одна из самых продвинутых нейросетей для редактирования кинематографических роликов. Стартап высоко оценил даже Джон Гаета, создатель спецэффектов к «Матрице».

Машрабов получил образование в МФТИ по специальности «Информатика». Ещё во время обучения он работал в Яндексе на позиции инженера по машинному обучению. В 22 года он переехал в США, а в 24 — продал Snapchat свой первый стартап AI Factory за $166 млн.

МФТИ — наш ответ Массачусетскому институту 🚬

Коллеги! Наш Банк кандидатов продолжает расти и теперь в нём 43 новых сильных профиля для ключевых ролей в вашей компании!

Сегодня присоединился Генеральный директор (CEO)
Санкт-Петербург (готов к релокации и командировкам).
20+ лет опыта управления в энергетике, капитальном строительстве и на производстве.

Специализация: антикризисное управление, реализация крупных инфраструктурных проектов, операционное управление компаниями с оборотом до 28 млрд руб. и штатом до 3000+ чел.

Ключевые результаты:
В стратегическом проекте создал компанию и управленческую команду «с нуля» (80 топ-менеджеров) в условиях ограниченного времени, наладив все бизнес-процессы.
Обеспечил бесперебойную и безопасную эксплуатацию ТЭС в особых условиях: организовал взаимодействие с ФСБ, Росгвардией и Штабом обороны, внедрил систему антитеррористической защиты (включая защиту от БПЛА), получил паспорт безопасности без замечаний.
Управлял бюджетом 20+ млрд руб./год, командой 900+ чел., обеспечил 100% выполнение KPI и готовность к отопительным сезонам.
Остановил отток кадров и восстановил производственную ритмичность за 6 месяцев через новую систему мотивации для 800+ сотрудников.

На другой позиции, создал филиал "с нуля" и вывел на плановые показатели, сформировал проектный офис из 30 специалистов.
Обеспечил управление инвестиционно-строительными программами на сумму свыше 800 млн руб.
Внедрил BIM-технологии, сократив цикл проектирования на 20%, и цифровую систему управленческой отчётности.
Провёл рефинансирование кредитного портфеля на 22+ млрд руб., снизив ставку с 10,5% до 8,5% (экономия 420 млн руб.).
Ежегодно экономил 1+ млрд руб. за счёт рефинансирования (снижение ставки с 10,5% до 6,75% экономия 450 млн руб.).
Реализовал 30+ инвестиционных проектов на сумму 600+ млн руб. для Toyota, GM, Nissan, «Балтика», «Сургутнефтегаз», ТГК-1.
Повысил рентабельность с 5% до 15%.

Экспертиза:
Управление инвестиционно-строительными проектами (ТЭЦ, ГРЭС, промышленные объекты) полного цикла, антикризисное управление (реструктуризация долгов, оптимизация затрат), операционное управление (оборот до 28 млрд руб., штат до 3000+ чел.).

Ранее присоединились (всего 43 профиля):
Административный директор (АФК «Система»), CIO (Сбербанк/МТС/ТНК-ВР, строительство, атомная энергетика, газ, инвестфонды), HRD (X5, ритейл, стройка, тяжёлое машиностроение, транспорт), CFO (энергетика/ЖКХ, девелопмент, стройматериалы, отельный бизнес, нефтегаз/строительство), CMO (IT), CLO (Роскосмос, логистика), Директор по инвестициям (Роснефть), Руководитель Private Banking, Руководитель цифровой трансформации (GSK/Samsung, Технониколь, Family Office, банки, Роскосмос), Руководитель собственного производства («Магнит»), COO (порты, логистика), CEO/Исполнительный директор (B2B, nonfood, энергетика, АПК, машиностроение, FMCG, производство напитков, нефтегаз, нефтесервис), Руководитель проектов TMS, Директор по логистике (автопром, 3PL, FMCG), Руководитель складского комплекса (Lean, трансформация), CCO (производство, страхование), Главный бухгалтер / Финансовый менеджер (международные компании, финтех), CEO (энергетика, промышленное строительство) и другие топ-менеджеры.

Почему они интересны?
- Умеют строить процессы с нуля и выводить их на уровень международных стандартов.
- Приносят измеримые результаты: рост выручки, оптимизация затрат, цифровизация, снижение рисков.
- Адаптивны: работали в условиях нестабильности, ограничений, масштабных проектов.
- Лидеры с опытом управления командами до нескольких тысяч человек.

Вам точно нужен такой специалист?
Запросите резюме: https://smartteam-group.ru/bank
300+ лучших кандидатов ведут поиск через наш Банк сегодня.

Ищете работу и хотите попасть в Банк кандидатов?
Отправьте запрос, проверим, включим вас в список лучших:
https://www.ibestresume.ru/services/candidate

Внимание, запрос кандидатов для прямых работодателей проводится бесплатно.

Telegram | MAX | VK | Яндекс | TenChat
Присоединяйтесь!

#БанкКандидатов #ЦифроваяТрансформация #ERP #CEO #CFO #HRD #CIO #COO #CRM #Лучшиекандидаты

#топкадры В «Петровиче» новый директор по омниканальным продажам и маркетингу

Начинаем следить за миграцией топ-менеджеров по рынку труда. Будем анализировать причины смены руководителей – почему сняли одного и предпочли другого, какие стратегические изменения последуют за сменой топ-менеджера. Уверены, рубрика будет полезна Executive Search специалистам.

▶️Егор Ваганов назначен директором по омниканальным продажам и маркетингу СТД «Петрович», крупного ритейлера строительных материалов и товаров для ремонта и дома.

Главной задачей Ваганова обозначили ускорение роста розничных продаж, которые формируют более 56% выручки компании. Достичь цели планируется с помощью развития омниканальных продаж и маркетинга, улучшения клиентского опыты и развития готовых решений от установки отдельных товаров до ремонта под ключ.

▶️Ваганов перешел в «Петрович» из AlfiGroup, где с апреля 2025 года был директором по маркетингу. Ранее более двух лет занимал должность директора по стратегическому маркетингу группы «Лента», а с 2019 по 2023 год был директором концепции в Leroy Merlin Россия, сейчас «Лемана Про».

Пресс-служба «Петровича» в комментарии нашему каналу сообщила, что должность в компании новая. Ее создали после объединения департамента маркетинга и департамента розничных продаж.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ
Недавно, одна моя читательница написала: 

Мне кстати всегда было интересно, а как люди становятся топ менеджерами, какие они предпринимают карьерные шаги, чтобы достичь этого уровня. Не рождаются же они сразу топами) 

И сегодня я отвечу на этот запрос.

Вы абсолютно правы и топ-менеджерами не рождаются. Я даже представила маленького рожденного ТОПа))
Маленький Босс. Но нет, таких нет.

Более того, вряд ли вы встретите человека, который в 25 лет целенаправленно сказал бы: «Через 15 лет я буду вице-президентом вот этого банка». Обычно всё происходит немного иначе.

За годы работы в найме и общения с первыми лицами компаний я заметила что карьерный путь топов это дорога с целой полосой препятствий, где после каждой пройденной планки внезапно оказывается, что правила игры изменились.

Давайте разберем эту эволюцию по этапам. Это поможет вам, соискателям, понять не только куда идти, но и как менять свое мышление на каждом шагу.

Продолжение здесь: https://irenaivanova.ru/posts/top-menedzherami-ne-rozhdaiutsia

Благодарю вас за внимание!

Ирена Иванова
Ваш проводник в мир сильных команд

Мой Телеграм канал
Сайт со всеми инструментами для поиска работы
ВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ
Telegram | MAX | VK | Яндекс | TenChat
Присоединяйтесь!❤️

#статья #поискработы #ищуработу #навигаторсоискателя #иренаиванова