А может, дело вообще не в промптах?
Вокруг работы с нейросетями выросла целая индустрия: курсы по промптингу, методички, библиотеки «идеальных промптов», инструкции на несколько экранов.
Мне кажется, мы несколько переоцениваем искусство написания промптов и недооцениваем гораздо более старый навык – умение нормально ставить задачи.
Речь об обычных рабочих задачах: придумать концепцию, написать текст, докрутить идею, проанализировать ситуацию, предложить варианты и т.д.
Я просто объясняю ИИ задачу. Иногда длинно, иногда сумбурно, иногда голосом: вот ситуация, вот что нужно сделать, вот это мне не нравится, а здесь хочется примерно так. И получаю хороший результат.
Почему?
Представьте, что перед вами очень способный молодой сотрудник. Он много чего умеет, быстро соображает, но совершенно не знает, что сейчас находится у вас в голове.
Ему нужно объяснить:
— что мы вообще делаем;
— зачем;
— для кого;
— что здесь главное;
— какие есть ограничения;
— что вам нравится, а что категорически нет.
Вот, собственно, и весь «секретный промпт».
Причем с сотрудником мы ведь тоже не составляем инструкцию по формуле: «Ты – опытный PR-специалист с 20-летним стажем. Твоя роль заключается в том, чтобы…» 😁
Мы просто нормально ставим ему задачу.
Так что хороший промпт – это не магическая последовательность слов, а хороший бриф.
И, возможно, умение работать с ИИ начинается не с промпт-инжиниринга, а с гораздо более старого навыка – умения объяснить другому, чего именно ты от него хочешь.
Вокруг работы с нейросетями выросла целая индустрия: курсы по промптингу, методички, библиотеки «идеальных промптов», инструкции на несколько экранов.
Мне кажется, мы несколько переоцениваем искусство написания промптов и недооцениваем гораздо более старый навык – умение нормально ставить задачи.
Сразу оговорюсь: речь не о сложных повторяющихся процессах, анализе больших массивов данных или результате в строго заданном формате – там подробные промпты и инструкции действительно нужны.
Речь об обычных рабочих задачах: придумать концепцию, написать текст, докрутить идею, проанализировать ситуацию, предложить варианты и т.д.
Я просто объясняю ИИ задачу. Иногда длинно, иногда сумбурно, иногда голосом: вот ситуация, вот что нужно сделать, вот это мне не нравится, а здесь хочется примерно так. И получаю хороший результат.
Почему?
Представьте, что перед вами очень способный молодой сотрудник. Он много чего умеет, быстро соображает, но совершенно не знает, что сейчас находится у вас в голове.
Ему нужно объяснить:
— что мы вообще делаем;
— зачем;
— для кого;
— что здесь главное;
— какие есть ограничения;
— что вам нравится, а что категорически нет.
Вот, собственно, и весь «секретный промпт».
Причем с сотрудником мы ведь тоже не составляем инструкцию по формуле: «Ты – опытный PR-специалист с 20-летним стажем. Твоя роль заключается в том, чтобы…» 😁
Мы просто нормально ставим ему задачу.
Так что хороший промпт – это не магическая последовательность слов, а хороший бриф.
И, возможно, умение работать с ИИ начинается не с промпт-инжиниринга, а с гораздо более старого навыка – умения объяснить другому, чего именно ты от него хочешь.