Новости IT | Вашу Цифру!

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Федеральная торговая комиссия США (FTC) хочет обязать компании предупреждать покупателей, если цена товара или услуги рассчитывается с учётом их персональных данных. Регулятор предлагает раскрывать не только сам факт персонализации, но и то, какие сведения на неё повлияли.
Речь идёт о surveillance pricing - ценообразовании на основе данных о конкретном человеке. Это может быть история покупок, геолокация, поведение в интернете и другие сведения. FTC приводит антиутпичные примеры: супермаркет может поднять цену на молоко, если знает, что в семье есть дети; отель предложить более дорогой номер человеку, который срочно едет на похороны,а такси повысить тариф пользователю, если у него не установлены приложения конкурентов.

Тема уже вышла за пределы теории. В 2025 году Consumer Reports исследовал Instacart  - крупный американский сервис заказа и доставки продуктов из супермаркетов. Один и тот же товар в одном магазине одновременно мог стоить для разных пользователей по-разному; разброс достигал 23%. 

ВАШУ ЦИФРУ!
Динамические цены давно стали нормой: такси дорожает в час пик, гостиницы во время мероприятий, а авиабилеты - перед вылетом. Здесь прайс  меняется вслед за спросом. Персонализированный ценник устроен иначе: алгоритм пытается понять, сколько готов заплатить конкретный человек.

У FTC нет полномочий ввести общий запрет, поэтому регулятор делает ставку на прозрачность: если цена рассчитана по личным данным, покупателю должны об этом сообщить.

Отдельные штаты идут дальше. Нью-Джерси в июле 2026-го вообще запретил такую практику для продуктов и ряда товаров первой необходимости. В ЕС персональные цены разрешены, но продавец обязан предупредить, если стоимость рассчитана автоматизированно на основе профиля покупателя. В Богоспасаемой такие «особые предложения» вообще запрещены согласно Гражданскому Кодексу.

Если персональные данные и алгоритмы позволяют брать с покупателя больше, их сбор становится для бизнеса золотой жилой, ведь чем лучше  компания знает клиента, тем точнее может определить его предел цены. Это означает, что  такая практика сама подталкивает рынок собирать всё больше данных  ради дополнительной прибыли ( как в знаминитой цитате Маркса).

Проблема не только в уникальной цене, а в увеличивающимся объёме личных данных, что собирают компании. Это фактически стирает всякую частную жизнь и превращает нас всех в Джимов Керри в собственном Шоу Трумена.

К НАМ ЕДЕТ РЕВИЗОР

Счётная палата начала запрашивать у российских IT-компаний документы, связанные с налоговыми преференциями. Аудиторов интересуют данные за 2025 год: права на ПО, бухгалтерские счета, структура выручки и другие финансовые показатели.

Это пока не проверка ФНС и не обвинение в нарушениях. Ведомство лишь оценивает эффективность господдержки. Однако результаты могут повлиять на её дальнейшие условия, а обнаруженные нарушения передать налоговой или прокуратуре.

Послабления у отрасли внушительные. Аккредитованные разработчики платят налог на прибыль по ставке 5% вместо общих 25%. 

Страховые взносы тоже остаются льготными, хотя с этого года их заметно подняли До 2026-го IT-компания отдавала 7,6% со всех выплат сотруднику. Теперь с первых 2,979 млн рублей в год взимается 15%, а сверх этого порога сохраняются прежние 7,6%. У обычного работодателя ставки составляют 30% и 15,1% соответственно. Даже после повышения отчислений нагрузка на айтишников примерно вдвое ниже стандартной.

ВАШУ ЦИФРУ!
Это далеко не первое родео. В прошлом году Счётная палата уже изучала налоговую поддержку бизнеса и пришла к неприятному для IT выводу: часть высвободившихся средств превращалась в дивиденды, нераспределённую прибыль, расширение штата и рост фонда оплаты труда без сопоставимого увеличения производительности.

После этого ведомство предложило повысить страховые взносы. Рекомендацию реализовали. Счётная палата ожидает более 100 млрд рублей дополнительных поступлений только в 2026 году. Так что в этот раз это тоже может обернуться сокращением поддержки.

Льготы вводили в том числе затем, чтобы IT-компании могли быстрее нанимать дорогих специалистов, удерживать команды и наращивать разработку. Поэтому рост штата и фонда оплаты труда сам по себе ещё не признак неэффективности. Вопрос в другом: выросли ли вместе с ними выручка, инвестиции, выпуск новых продуктов и производительность. 

Минцифры вписались за своих и приводит встречные числа: инвестиции IT-сектора в основной капитал с 2019 по 2025 год выросли примерно в девять раз, до 900 млрд рублей, а производительность труда оказалась в 1,4 раза выше средней по экономике.

Время безусловного стимулирования заканчивается. Теперь государство озабоченно не вопросом сколько льгот дать IT, но каким именно айтишникам они ещё нужны.И нужны ли вообще. Внезапный  (или не очень) Laissez-faire.

Немая сцена.

UBERу НУЖЕН MENSCH

Нидерландский регулятор по защите данных оштрафовал Uber на €825 млн за автоматизированные решения в отношении водителей. Если вердикт устоит, это будет второй крупнейший штраф в истории GDPR - европейского регламента о защите персональных данных, который в том числе ограничивает решения, полностью отданные алгоритмам, если они серьёзно влияют на человека.

По версии регулятора, в 2020–2022 годах система могла сама блокировать аккаунты водителей за подозрительное поведение: например, лишние крюки ради увеличения стоимости поездки или низкий рейтинг.

Для водителя такой бан фактически рубильник заработка. Защита возражает: постоянные блокировки, утверждает компания, проходили проверку человеком, а штраф она собирается обжаловать.

ВАШУ ЦИФРУ!
Самое интересное здесь даже не алгоритм, а вечный фокус со статусом водителя. Компания годами называет их не своими сотрудниками, а независимыми партнёрами или подрядчиками: мол, человек сам выбирает, когда работать, а Uber лишь даёт технологическую платформу.

Правда, эта «просто платформа» распределяет заказы, определяет цену, считает рейтинг, фиксирует нарушения и способна закрыть доступ к работе. Партнёр партнёром, а начальник всё равно на телефоне и с ним не договориться.


Европа уже ловила компанию такси на этой юридической гимнастике. В Германии сервис пришёл с UberPOP: частные водители возили пассажиров без обязательных коммерческих лицензий. Uber настаивал, что лишь сводит клиента с водителем. В 2015 году суд во Франкфурте запретил UberPOP по всей стране. Осенью компания остановила работу в Гамбурге, Франкфурте и Дюссельдорфе и фактически отступила к Берлину и Мюнхену.
Вернулась она уже по другим правилам.

Сегодня в Германии этот "сводник" работает через лицензированные такси и прокатные компании, а водители формально трудоустроены именно у этих партнёров, не у самой компании.

Когда речь о трудовых гарантиях, водитель самостоятельный партнёр. Когда речь о контроле, платформа ведёт себя как работодатель, вплоть до цифрового «увольнения».

Uber долго доказывал, что у водителя нет начальника. Европейские суды и регуляторы раз за разом спрашивают: тогда как происходит увольнение? И почему это делает робот?

С МЕТЫ ПО НИТКЕ

Австралия приняла News Bargaining Incentive. Это новый механизм, который должен заставить крупнейшие цифровые платформы договариваться с местными СМИ.

Под него попадают Meta, Google, TikTok и LinkedIn с рекламной выручкой в стране свыше 250 млн долларов страны кенгуру. Чтобы избежать сбора, компании должны заключить соглашения минимум с восемью австралийскими издателями. Не договорились и государство может забрать 2,5% местной рекламной выручки.

Причём платить выгоднее напрямую редакциям. Такие расходы засчитываются против сбора, а выплаты небольшим и средним СМИ ещё и с повышающим коэффициентом.

Новая система появилась не на пустом месте. Ещё в 2021 году Австралия заставила Google и Meta договариваться с издателями. Facebook тогда ответил блокировкой новостей для австралийцев, но вскоре отступил и подписал соглашения. Позже Meta решила часть договоров не продлевать, а в Канаде после принятия похожего закона вообще убрала новости со своих платформ.

ВАШУ ЦИФРУ!

За спором о деньгах скрывается куда более занятный вопрос: кто здесь на ком зарабатывает?

Издатели говорят: журналисты производят дорогой контент, а Google и Meta забрали огромную часть рекламного рынка и получают выгоду от того, что новости циркулируют внутри их экосистем.

Бигтех отвечает практически зеркально: это мы бесплатно приводим газетам читателей. Человек видит ссылку в поиске или соцсети, переходит на сайт издания и уже там редакция может показывать рекламу или продавать подписку. Meta именно этим аргументом защищалась в предыдущем споре.

Раньше у платформ оставался железный контраргумент: раз за новости нужно платить мы их просто уберём. Ни вашим, ни нашим.

Канберра теперь пытается отбить сейчас и его. Новый механизм устроен так, что исчезновение новостей само по себе от платежа не спасает.

Получился любопытный торг: государство уже не убеждает крупные компании, что журналистам нужно платить. Оно просто делает альтернативу дороже.

Раньше Meta могла хлопнуть дверью. Теперь это невозможно.

Вот так с технологические компаний собирают лепту на рубашку австралийской прессе,  и поделать с этим ничего не могут.

ЖИВИ НЕ НА НАШЕЙ СТОРОНЕ

В России обсуждают новые правила для виртуальных мобильных операторов - СберМобайла, Т-Мобайла, ВТБ Мобайла и других. Предложения разбиты на три блока: улучшение положения опорных операторов, борьба с демпингом и, особенно честно и откровенно, «снижение привлекательности MVNO для абонентов» (MVNO это виртуальный оператор: продаёт связь под своим брендом, используя готовую сеть).

Среди мер: минимальная стоимость обслуживания в 250 рублей в месяц, запрет на создание новых Full-MVNO, ограничения на оплату связи бонусами и промокодами, увеличение отраслевых отчислений с 2% до 4%, лимит трафика в 30 ГБ и запрет работы сразу на нескольких сетях в одном регионе.

Пока это не решение Минцифры. Ведомство подтвердило Forbes, что предложения участников рынка пока только изучаются.

Обсуждение идёт на фоне быстрого роста виртуальных операторов. По данным ComNews Research, в 2025 году рынок MVNO принёс 111 млрд рублей выручки, а число используемых им SIM-карт превысило 40 млн. 

ВАШУ ЦИФРУ!

Читатель, должно быть, заметил, как банки стали пихать рекламу своей связи куда ни попадя. При просмотре спортивного события каждая третий ролик говорит о выгоде перейти на мобильную связь не от классического оператора.

И теперь рынок пытаются защитить от конкурентов, которые слишком хорошо научились конкурировать. Классика жизни.

У традиционных операторов, впрочем, есть аргументы. Они действительно строят базовые станции, тянут сети и несут капитальные затраты, тогда как виртуальный игрок арендует готовую инфраструктуру. Большой банк может позволить себе продавать связь почти без прибыли (или даже в убыток), если дешёвый тариф помогает удержать клиента на карте, подписке, страховке или кредите.

Но тогда вопрос уже не только в демпинге. Экосистемы вообще конкурируют не отдельными услугами, а целыми наборами продуктов. Сегодня банк субсидирует мобильную связь, завтра маркетплейс доставку, послезавтра оператор «спонсирует» кинотеатр. Запретить каждый такой перекрёстный бонус значит фактически начать регулировать саму архитектуру экосистем.

Можем лишь посоветовать пока читателям воспользоваться возможностью и попробовать перенести свой номер на связь от банка, в таком случае Вам поступит звонок от оператора с выгодным изменением условий тарифа. Конкуренция всё-таки благо для потребителя.

ПАДЕНИЕ НЕСЛУCHINA

Мировые продажи полупроводников в июне достигли $134,45 млрд, что на 123,6% больше, чем годом ранее. Главным драйвером выступает инфраструктура для ИИ: новые ЦОДы требуют ускорителей, памяти, сетевых процессоров и другой электронной подноготной.

В России картина обратная. По данным АРПЭ, рынок электронных компонентов в 2025 году сократился на 25%, а за первое полугодие 2026-го ещё примерно на 8%. Доля отечественной продукции также снизилась с 28% до 26%.

Причин несколько. Государство уменьшает финансирование инвестиционных проектов, компании переносят собственные программы, а дорогие кредиты повышают издержки производителей и дистрибьюторов. Параллельно заказчики всё чаще покупают в Китае не отдельные детали, а готовые модули и устройства (в том числе и под российскими марками), поэтому часть спроса просто проходит мимо российского рынка компонентной базы.

ИИ-бум этот разрыв пока не закрывает. Как отмечает глава АРПЭ Иван Покровский, российский спрос на искусственный интеллект приходится прежде всего на импортное оборудование. Например, Ozon рассматривал закупку серверов с Nvidia H200, B200 и B300. Система с восемью B300 могла стоить около $1 млн.

ВАШУ ЦИФРУ! Российские компании всё больше вкладываются в ИИ, которому нужно огромное количество полупроводников, а внутренний рынок компонентов сокращается. Очень странная картина на первый взгляд.

Но спрос на вычисления и спрос на российскую микроэлектронику это две большие разницы. В странах с развитой полупроводниковой отраслью ИИ автоматически поднимает заказы на местные ускорители, память и оборудование. У нас эта связь пока почти не работает.

Можно построить здесь ЦОД, обучить отечественную модель и продавать её местным клиентам. Если внутри стоит продукция Nvidia, зарубежная память и другие иностранные компоненты, значительная часть вложений превращается в выручку производителей за границей.

Поэтому проблема уже не только в том, способны ли мы разработать собственный процессор. Нужна вся цепочка: серийное производство, материалы, оборудование, серверы, телеком-техника и промышленная электроника, куда российские микросхемы будут ставить массово.

Без этого даже растущий рынок ИИ способен почти не создавать нового спроса для отечественной микроэлектроники.

ИИ становится русским быстрее, чем железо, на котором он работает.

КРЕДИТ В ЭЛЬДОРАДО

Nvidia договорилась с ростером тяжеловесов мировых финансов  - BlackRock, Blackstone, Apollo, Brookfield, Goldman Sachs и KKR - о создании платформ для финансирования ИИ-инфраструктуры. Цель - со временем привлечь больше $500 млрд стороннего капитала на дата-центры и вычислительное оборудование.

Сам поставщик вычислительного железа полтриллиона из своей пазухи не достаёт: его задача всего лишь подвести большой капитал к покупателям собственного железа.

Этот шаг продолжает давнюю стратегию. В январе компания Хуанга вложила $2 млрд в CoreWeave -  одного из крупнейших покупателей её ускорителей.В марте ещё $2 млрд ушли в Nebius - другого владельца ИИ-облаков и дата-центров.

ВАШУ ЦИФРУ!
Когда началась ИИ-золотая лихорадка, Nvidia занимала идеальное место: пока остальные искали золото, Хуанг продавал им кайла (то бишь чипы).

Но постепенно продавец кирок сам залез в это дело по уши: обзавёлся долями в приисках, начал вкладываться в старателей и страховать часть их рисков.

Ход логичный. Современный эйай требует уже не нескольких серверов, а дата-центров за миллиарды. Спрос-де нужно поддерживать.

Схема эта не новая, и отсюда и пересуды о том, что Нвидия не просто обслуживает нынешний бум, а понемногу помогает его разгонять.

В конце 1990-х похожий фокус уже проделывали производители телеком-железа. Клиентам не хватало денег на новые сети, и поставщики помогали с финансированием. Те покупали больше оборудования, продажи росли, инвесторы видели бешеный спрос и несли в отрасль ещё больше денег. Круговерть бабла в замкнутой системе: кредит разгоняет заказы, заказы - выручку, выручка - веру в дальнейший рост. Пока всё растёт, все греют руки.

Проблема обнаружилась, когда выяснилось, что часть спроса могла жить только при постоянном притоке нового капитала (где-то улыбнулся Мавроди). Интернет никуда не делся, а вот многие компании стали банкротиться. Старые клиенты переставали платить, а новые покупать.

У Nvidia сегодня рифма неприятно знакомая: компания продаёт ускорители, вкладывается в их покупателей, страхует часть рисков, а теперь ещё помогает изыскать сотни миллиардов на новые дата-центры.

Главный вопрос состоит в том, найдётся ли за нынешними сотнями миллиардов та самая страна Эльдорадо, где вложенные деньги окупятся многократно, или обещанные горы золота обернутся пылью.

НЕЙРОСЕТИ В РОССИИ ПРОЙДУТ КУРС РАЗГОВОРОВ О ВАЖНОМ


Российским большим ИИ-моделям, которые захотят получить статус национальных или суверенных, придётся пройти проверку на соответствие законодательству и традиционным духовно-нравственным ценностям. Экзаменовать их смогут несколько аккредитованных лабораторий, а окончательное решение останется за Минцифры.


Разработчику придётся представить сведения об архитектуре модели, механизмах фильтрации и результатах собственной проверки. Затем специалисты прогонят ИИ через бенчмарки и попробуют обойти его ограничения с помощью промпт-инъекций (лечебное дело тут не при чём, это специально составленные запросы, которые должны заставить нейросеть проигнорировать заложенные инструкции и выдать то, что обычно ей запрещено).

Отдельный «Домострой для роботов» писать не будут. За основу возьмут указ № 809, где среди традиционных ценностей перечислены патриотизм, крепкая семья, справедливость, коллективизм, историческая память, гуманизм и приоритет духовного над материальным.


ВАШУ ЦИФРУ!
Айзек Азимов когда-то придумал три закона робототехники: не вредить человеку, подчиняться ему и заботиться о собственном существовании именно в таком порядке. Похоже, XXI век начинает дописывать к ним национальные приложения.


Само по себе это не исключительно российское ноу-хау. Любая крупная нейросеть уже приходит к пользователю с набором ограничений: разработчик заранее решает, что ей можно говорить, чего нельзя и где она должна отказаться от ответа.

В Китае пошли дальше и ещё с 2023 года обязали публичные генеративные ИИ придерживаться «основных социалистических ценностей».
Теперь похожую задачу пытаются формализовать и у нас, только с собственным набором ориентиров.

Выяснить, умеет ли модель складывать два и два, просто. Проверить, выдаёт ли она запрещённую инструкцию, тоже можно довольно однозначно. Но как выглядит бенчмарк на справедливость? Контрольная по патриотизму? Где заканчивается уважение к исторической памяти и начинается неправильный ответ?


Чем расплывчатее критерий, тем больше результат зависит уже не от самой модели, а от того, кто составляет вопросы и назначает правильные ответы.

Так что законы робототехники действительно меняются. Раньше от машины требовалось не убить хозяина. Теперь этого мало: ей ещё предстоит правильно понимать семью, Родину, историю и справедливость.

А эта задача гораздо сложнее

БУДУЩИЕ ЛИДАРЫ РОССИИ

Правительство обсуждает снижение НДС для беспилотных перевозок с 22% до 10%. Льготу предлагают распространить на роботакси, курьерскую доставку и грузоперевозки.

Обычный сервис такси или доставки зачастую работает как агрегатор: получает комиссию и платит налог с неё. Если же компания сама отправляет за пассажиром или посылкой машину без водителя, она уже непосредственно оказывает транспортную услугу, поэтому итоговая налоговая нагрузка может оказаться выше.

Пока автономные грузовики, такси и трамваи ездят по обычным дорогам в рамках экспериментальных режимов. Сейчас на дорогах РФ работают 111 беспилотных грузовиков, а к концу года парк роботакси должен превысить 200 машин.

ВАШУ ЦИФРУ! Когда-то Томас Мор писал про английских овец, которые начали «пожирать людей», так как шерсть стала настолько прибыльным товаром, что землевладельцы превращали пашни в пастбища и выдавливали оттуда крестьян. Три века спустя луддиты били станки, потому что фабрикантам было выгоднее механизировать производство и обходиться меньшим числом квалифицированных рабочих.

В обоих случаях новый порядок пробивал себе дорогу собственной выгодой. Технологические и хозяйственные изменения приносили достаточно денег, чтобы менять привычный уклад вопреки сопротивлению тех, кто оставался за бортом.

С беспилотниками выходит наоборот.

Казалось бы, убрал водителя из-за руля - и затраты сразу пошли вниз: зарплату платить некому, режим труда и отдыха соблюдать не требуется, а автономная фура может проходить до 300 тыс. км в год (что вдвое больше обычной). Но даже этого недостаточно, чтобы новая модель уверенно победила старую по цене. Государству предлагают добавить ещё и налоговую фору.

Автоматизация упёрлась не в лидары (датчики, которые с помощью лазера «ощупывают» пространство вокруг машины и строят трёхмерную картину окружающих объектов; один из ключевых сенсоров беспилотника наряду с камерами и радарами), а в бухгалтерию и Налоговый кодекс.

В этом есть расчёт на будущее. Рабочая сила имеет свойство сокращаться, особенно в профессиях, где дефицит кадров уже заметен. Поэтому сегодняшняя льгота это не просто подарок модной технологии, а попытка заранее сделать машины конкурентоспособными там, где завтра людей может банально не хватить.

Раньше прогресс сам убирал работников с рынка. Теперь государство собирается помогать ему сделать первый толчок.

ЯБЛОКО С БАМБУКОВОЙ НАЧИНКОЙ

Apple обучила отдельную языковую модель специально для китайского рынка. Разрабатывать её пришлось не в гордом и привычном калифорнийском одиночестве: помогала Alibaba. Раньше компания собиралась сильнее опираться на местные модели, но теперь хочет получить больше контроля над собственной ИИ-начинкой в КНР.

Собранным в Поднебесной айфоном давно никого не удивишь. Теперь там появится ещё и iPhone, специально обученный думать не просто на китайском языке, а на китайский лад; с Логосом КПК, если угодно.

ВАШУ ЦИФРУ! Заводы локализовывали. Серверы локализовывали. Данные заставили хранить внутри страны. Приложения поменяли на местные. Однако Китай пошёл дальше: теперь под национальные требования переделывается уже сам интеллект устройства.

Когда-то бигтеху было достаточно перевести интерфейс и договориться с местными властями. Теперь локализация лезет в самое ядро продукта. Корпус всё ещё глобальный, но мозги теперь по месту прописки.

Причём уроки китайского международные корпорации осваивают по-разному. Apple усерднее садится за учебники, а Microsoft понемногу забирает документы из школы из-за сложности программы. За последние пять лет она закрыла в Китае как минимум 15 филиалов и совместных предприятий. Пекин с 2017 года продвигает отечественный софт, а американские ограничения на вывоз чувствительных разработок мешают Microsoft развивать в КНР облачные технологии и ИИ. Компания оказалась аккурат между молотом китайского импорто- и наковальней американского «экспортозамещения».

Впрочем, до «цифрового воспитания» корпораций первым добрался не Пекин. Мы уже писали постом ранее, как ЕС заставил производителей перейти на USB-C, а затем обязал ИИ оставлять на сгенерированном контенте считываемые следы. Европейцам даже удобнее: ради огромного рынка технологическим компаниям зачастую дешевле распространить их требования на весь продукт, чем собирать отдельную версию для ЕС.
 
Однако тенденция ясна.

Эти новости свидетельствуют о крахе наивной глобальной мечты аборигенов Кремниевой долины об «одном Windows, одном Google, одном iPhone на весь мир». Похоже, грядёт эра продуктовой феодальной раздробленности. Название товара то же, но данные, модели и правила всё чаще будут определяться госграницей.
Made in China мало. Пришло время Thought in China.

НОВАЯ КОМБИНАЦИЯ В ЗАКУПКЕ ИНОСТРАННОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ

Помните анекдот?
Петька спрашивает у Василия Ивановича, который выиграл в покер большой куш:
- Как вам удалось?
Васили Иванович отвечает:
- Пригласили меня за стол и говорят: мы играем честно. Ну, тут мне карты в руки и пошли...

Хотелось бы, чтобы такой ситуации не возникло с недобросовестными заказчиками в связи с изменениями, которые Минпромторг готовит в правила выдачи разрешений на закупку иностранной продукции.

ВАШУЦИФРУ!, давайте разбираться.

В настоящее время запрет на иностранную закупку не применяется, если заказчик получил разрешение Минпромторга, подтверждающее отсутствие в РФ аналогов закупаемой продукции (пдп "а" п. 5 ПП 1875). При этом для 44-ФЗ товар описывается по характеристикам, указанным в КТРУ (исключение - если закупаемый продукт или его конкретные параметры в каталоге вообще отсутствуют). Порядок выдачи разрешений регулируется приказом МПТ от 9 января 2025 г. N 7.

С января 2027 г. пдп "а" п. 5 ПП 1875 будет действовать в новой редакции, несколько урезанной (ПП РФ от 3 июля 2026 г. № 835). Случаи, когда возможна иностранная закупка, теперь будет определять само министерство. В обязательном порядке (но не только!) эти варианты должны включать отсутствие аналогичной или с необходимыми характеристиками продукции в РФ.

Рассматриваемый проект как раз и определяет те самые варианты.

Что новенького?

Разрешение на иностранную закупку можно запрашивать не только на свою собственную закупку, но и на приобретение со стороны подконтрольных лиц (в пояснительной записке говорится, что это позволит упростить процедуру).

Разрешение можно получить не только на всю закупку, но и на ее часть, когда действующие в стране поставщики не могут сдюжить масштабный заказ.

Дополнен состав информации, которая подается в составе заявки (теперь надо указать и количество товара, и сроки, и стоимость).

Смотрится, ВЦ!, красиво. И намерение благое: позволить развиваться внутреннему производству, но при этом не ставить на паузу проекты, зависящие от импорта. Теперь надо проконтролировать, чтобы благие намерения не привели, куда не следует. А именно, чтобы недобросовестные заказчики намеренно не придумывали излишние характеристики или сокращенные сроки поставки товара, чтобы не покупать отечественную продукцию.

Будем бдеть, чтобы ни один шулер не прошел.

PAPERS, PLEASE

У текста появился паспорт. Без фотографии и прописки, зато с невидимой печатью. Практически фан id.

Anthropic начала встраивать в ответы своей нейросети Claude машиночитаемые водяные знаки. Человеческим глазом их не заметить, обычным копипастом не снять, а часть правок они cмогут пережить. Метка встроена в саму модель: Брюссель принял правила для Европы, а маркировать ими Anthropic будет весь мир.

Спасибо AI Act. Со 2 августа европейские правила требуют, чтобы у продукции нейросетей оставался встроенный цифровой след.

Закон, как водится, местный (в пределах ЕС), но последствия экспортные. Мы уже писали о давлении самой большой конфедерации на цифровых гигантов и о том, как комплаенс меняет продукт для всего мира.

ВАШУ ЦИФРУ! У фотографии давно есть EXIF, у автомобиля VIN, у товара штрихкод. Теперь документы о происхождении понадобились и буквам.

Не совсем пока ясно, как он будет работать. Вы,к примеру, написали статью сами, а Клод попросили убрать канцелярит и причесать запятые. В таком случае метка обязательно появиться. ЧАТ ГПТ написал всё за вас, Вы потом просто переписали текст в Ворде  - никакого клейма в таком случае не будет.

То есть водяной знак не отвечает на вопрос «кто автор?». Он лишь маякует: товарищ Жан Клод Ван Дам здесь был и приложил руку.

И Anthropic не одинока. Google ещё в 2024 году внедрила SynthID для текстов Gemini. То, что вчера было лишь экспериментом, сегодня становится правилом игры: нейросеть должна оставлять на своей работе цифровую подпись. Как иконописцы, только наоборот: никаких имяреков.

В России пока проще. Принятый закон с 2027 года предусматривает лишь  возможность маркировать созданные ИИ аудио и визуальные материалы. До текста российский учёт пока лапки свои не протянул.
Написанное пером по-прежнему не вырубишь топором. Время диктует необходимость выяснить, кто держался за перо: человек или нейросеть.

И не только он. Программы по определению нейросгенерированного текста справляются всё хуже и хуже, так как совершают много ошибок. Лучший способ решить вопрос определения авторства это возложить его непосредственно на языковую модель.

Но обойти такую печать будет слишком легко.

ВАС УЖЕ МОЖНО НЕ СПРАШИВАТЬ?

Российские бигтехи предлагают разрешить использовать персональные данные для разработки и обучения ИИ без отдельного разрешения гражданина. Инициативу Ассоциация больших данных, куда входят Сбер, «Яндекс», VK, «Авито», «Ростелеком» и другие крупные компании, направила в Минцифры.

Речь не о том, чтобы завтра скормить нейросети ваши паспорт и номер телефона. Данные предлагают предварительно защищать технологиями повышения конфиденциальности (PET), которые должны (по крайней мере на словах) затруднить или исключить установление конкретного человека. Если вероятность установить по ним конкретного человека окажется нулевой или составит «малые доли процента», для работы с таким массивом новое разрешение владельца может не потребоваться.

ВАШУ ЦИФРУ! Звучит как очередная попытка отечественных цифровых гигантов добраться до наших цифровых потрохов. 

Только вот Россия здесь не изобретает велосипед. За бугром уже так делают давно.

В Сингапуре для некоторых задач разработки ИИ персональную информацию уже можно использовать без предварительного одобрения человека, но при соблюдении установленных условий. В Евросоюзе компания тоже может обойтись без заветной галочки, сославшись, например, на законный интерес. Именно по такой схеме Meta обучает ИИ на публичном контенте совершеннолетних европейских пользователей, оставляя им право возразить.

Так что спор уже не совсем о том, можно ли учить ИИ без вашего «да». Оказывается, можно (и не только у нас).
Интереснее другое: в какой момент ваши данные становятся достаточно не вашими, чтобы вас перестали спрашивать?

Особенно забавно, что почти одновременно Минцифры обсуждает единую платформу согласий: гражданину хотят показать, кому он разрешил работать со своими данными, и дать возможность это разрешение отозвать. Мы довольно подробно писали об этом ранее.

Гонка ИИ всё больше смахивает на гонку вооружений: данные здесь порох, вычисления это заводы, а модели - сами пушки. И потому спор о пользовательской информации давно не про галочку под очередной простынёй соглашения.

Вопрос куда неприятнее. Что мы готовы поставить выше: право человека распоряжаться собственными данными или вероятность остаться с копьём против нарезного ружья?

DEEPSEEK ВСТАЁТ НА НОГИ

DeepSeek вложил $20,8 млн в IPO производителя роботов Unitree. Заодно партнёры договорились вместе разрабатывать ИИ для гуманоидов: стартап поделится своими моделями, а его новый союзник даст им возможность наконец выбраться из виртуального пространства и потрогать настоящий мир железными руками.

На Шанхайскую биржу роботостроитель выходит с оценкой около $9 млрд и рассчитывает привлечь ещё $904 млн. Основанный всего десять лет назад бизнес уже стоит как весь Renault.

ВАШУ ЦИФРУ! У DeepSeek дошли руки до рук. До сих пор ИИ в основном соревновался в том, кто лучше пишет, считает и программирует. Теперь его пытаются выпустить из компьютера. Тут же выяснилось: ума палата, а конечности не слушаются.

Заставить железного человека бегать, танцевать, показывать элементы кунг-фу и крутить сальтухи уже получается. Куда сложнее научить его осмотреть незнакомую комнату, понять команду «убери чашку со стола» и исполнить приказ, не отправив заодно на пол чашку, стол и хозяина в лице человека из плоти и крови. Именно способность превращать команды в нормальные физические действия считается главным вызовом отрасли.

На Западе тоже руки чешутся. Google DeepMind развивает Gemini Robotics и работает с Apptronik: одни занимаются интеллектом, другие телом. Nvidia пошла шире: хочет сделать GR00T универсальными мозгами сразу для роботов разных производителей. Причём её эталонный гуманоид собран на шасси… всё той же китайской Unitree.
А Figure и Tesla решили, что своя голова ближе к телу. Первая развивает собственную Helix 02, управляющую машиной целиком: от картинки с камер до пальцев и ног; вторая сама создаёт для Optimus и механику, и системы восприятия, навигации и управления.

Получаются три школы: чужой интеллект в своём теле, одна нервная система для любых сосудов или «всё своё ношу с собой» - от макушки до пяток.

Китайцы пока выбрали первый путь.

Спор уже теперь не только о том, кто соберёт лучшего робота. Куда интереснее, кто окажется тем самым Гудвином, который вложит в Железного  Дровосека сердце и научит его видеть во сне электроовец.

НАСКРЕБЛИ КОМПОНЕНТОВ ПО СУСЕКАМ

Все мы знаем, что с 1 марта начало действовать постановление Правительства РФ от 28 ноября 2025 г. № 1954 о маркировке электроники. Ближайшая цель - контроль за оборотом продукции, цель на перспективу - введение полноценного механизма прослеживаемости, при котором по коду конечной продукции можно будет узнать состав всех компонентов и проследить их правовую судьбу. Но до этого, по заветам дедушки Ильича, еще, конечно, работать, работать и работать.

Ну а пока - насущное. Согласно переходному периоду ПП, если к моменту начала маркировки у поставщика на складе завалялись остатки ЭКБ, то по общему правилу маркировать их надо только в том случае, если сами эти компоненты вводятся в оборот, то есть продаются. А, вот, представим ситуацию, при которой сусеки чистит производитель конечной продукции. И глядь, - а у него там столько компонентов, которые он еще не использовал в своей электронике, что чудо чудное и диво дивное. При этом получается, что маркировать он их не должен, ведь продажи нет, ЭКБ применяется в изделии. Если производитель добросовестный, то все хорошо, он использует все детали в своей продукции и закупит новые, уже с маркировкой.

Однако представим, что завод будет по факту использовать китайскую ЭКБ, а всем говорить, что в изделии отечественные реестровые компоненты. Компании рынка в этой ситуации усматривают риск нарушения правил локализации и национального режима. Недавно соответствующее обращение (есть в ВЦ!) было направлено от ассоциации АПРИТ в Департамент системы цифровой маркировки Минпромторга. Производители реестровой ЭКБ отмечают, что в таком случае их интересы будут нарушаться, тк закупку у них компонентов, заявленных при включении конечной продукции в реестр, нельзя будет проследить. Заявители просят ведомство прокомментировать ситуацию и уточнить, есть ли какие-то объемы продукции, после выборки которых возникнут сомнения в реальном наличии остатков. Стоит ли в таком случае ожидать повышенного внимания в рамках постпроверок со стороны ТПП или давно обсуждаемого мониторинга Росстандарта?

ВАШУ ЦИФРУ!, псевдолокализация волнует рынок уже давно, поэтому неудивительно, что в рамках нового механизма нужно максимально тщательно отрабатывать все детали. Надеемся, что и в данном случае регулятор внимательно отнесется к вопросу. Ну а пока можно рекомендовать участникам оборота помнить о том, что контрафакт до добра не доводит.

ИМПОРТОЗАМЕСТИЛИСЬ ДО ТРАНСИВЕРА
 
США решили, что мало
ограничить Китаю доступ к передовым чипам. Теперь хотят проверить, не слишком ли много
Китая осталось внутри американских дата-центров.

Под прицелом — оптические трансиверы и другое китайское оборудование для ЦОД. И это, как говорил поручик Ржевский — ножницы, господа! Потому что китайские производители в этом сегменте — не продавцы с AliExpress, которых можно торжественно заменить к понедельнику. Это крупные игроки глобального рынка, типа Zhongji Innolight, одного из крупнейших продавцов трансиверов. Выкинуть таких из цепочки можно, вопрос только, за сколько денег и чем потом заменить.

ВАШУ ЦИФРУ! Знакомая дискуссия!
— А давайте еще вот этот компонент обязательно отеч-с-ственный.
— А он производится?
— Пока нет.
— Отлично. Значит, самое время обязать.

Проблема в том, что сервер не становится технологически суверенным от того, что ему запретили комплектующие, которые в стране пока нечем заменить. Он становится либо дороже, либо дефицитнее, либо перестает производиться.

Американцы сейчас вполне могут провести этот эксперимент за нас.
И если после запрета китайской оптики выяснится, что дата-центры почему-то не начали выращивать собственные трансиверы на заднем дворе, стоит внимательно записать результат.

Потому что нормальная локализация — это когда сначала появляется производство и конкурентная компонентная база, а потом повышаются требования к происхождению. А не наоборот.

Иначе технологический суверенитет быстро превращается в технологический пост: «компонентов нет, но вы держитесь». А то всей вашей Америке скоро придёт кирдык ©

МАЙНИТЕ, ШУРА, МАЙНИТЕ
 
Если вдруг вы давно мечтали заняться криптовалютой, но что-то вас все время сдерживало, теперь можно смело отринуть сомнения: Президент РФ подписал закон о цифровых валютах и цифровых правах. НПА вступает в силу с 1 сентября 2026 г.
 
Государство решило навести порядок в нашей крипто-дикой природе и вписать биткоин в законодательство.
 
ВАШУ ЦИФРУ!, дельное решение. А то как новости ни посмотришь, все кто-то в квартире майнит, а честные жители потом за электричество переплачивают.
 
Теперь торговать криптой можно будет только на специальных биржах (никаких «договорились по-пацански»). А чтобы активы не потерялись, за ними присмотрят новые няньки — так называемые «цифровые депозитарии». По сути, это обычные старые депозитарии при условии, если они купят себе нормальный софт, наденут шапочку из фольги (защита данных) и официально запишутся в список ЦБ. Посредниками между инвесторами и биржей будут выступать брокеры, а управляющие компании смогут также связать наших криптовалютчиков с иностранным рынком.
 
Российское законодательство четко расставляет приоритеты: крипта у нас — это как коллекционный винил. Любоваться, покупать и продавать можно, а вот расплатиться в магазине за хлеб — уже перебор. Единственные, кому позволено махать криптокошельком на кассе, — это внешнеэкономические матерые игроки. Они могут платить за товары и услуги, а обменники — за ценные бумаги и цифровые права. Всем остальным — только смотреть и держать в руках, но не тратить.
 
Закон также устанавливает особенности налогообложения и судебной защиты прав владельцев. Легальный статус получают обменные пункты. Чтобы рынок смог подготовиться, закон предусматривает переходный период.
 
Вот накупим биткоинов и скоро как заживем...

КРУЧУ-ВЕРЧУ, ЗАПУТАТЬ ХОЧУ

Смотришь на закупку, и по всем признакам она должна быть "российская" – с преференциями, ПП №1875 и прочими рюшами. А ныряешь в документацию – и оп-па! – где-то лоты смешанные (включают продукцию разного статуса), где-то работы/услуги с кодами ОКПД, на которые не распространяются преимущества, и вот, извольте видеть: обход национального режима во весь рост и всей красе.

- Видишь суслика?
- Нет.
- И я не вижу, а он есть...

С закупками российской продукции так же. Лазейки для "китайской поставки" вроде бы нет, но присмотришься – вроде бы и есть.

Во избежание таких казусов в ПП 1875 изначально были введены ограничения на смешение лотов (пдп. г п. 4), однако полностью риски это не сняло.

И вот регулятор усиливает норму: запрет на смешение лотов теперь будет действовать и в отношении вычтеха.

Если проект примут, то с 1 января 2027 нельзя будет включать в предмет одного контракта/договора/лота компьютеры массой не более 10 кг (ноутбуки, планшетные и карманные компьютеры), мониторы и проекторы, лазерные и струйные МФУ, запоминающие устройства.

В чем фишка?
Смешанный лот означает, что заказчик в одной закупке объединяет запрос на товары, которые есть в реестре промышленной продукции, и те, которых в реестре нет. Для кодов ОКПД из Приложения 2 к ПП 1875 действует правило "второй лишний", когда иностранные товары могут участвовать в закупке, но побеждают лишь при отсутствии отечественных заявок. По закону в смешанном лоте заказчик должен рассматривать каждую позицию отдельно. Однако, должен и делает - категории разные. В итоге, чем запутаннее лот, тем больше у недобросовестных закупщиков возможностей обойти ограничение и приобрести только иностранную технику.
Ловкость рук и никакого мошенничества!

ВАШУ ЦИФРУ! Молодцы минпромовцы, что работают над усилением нацрежима и против псевдолокализации, так держать! Ну а заказчикам и поставщикам следует помнить, что ловкость рук хороша в цирке. В закупках она может обернуться жалобами в ФАС и куда более серьезными правовыми рисками. Статью 159 УК РФ никто не отменял.

«МАСКИ» БУДУТ СБРОШЕНЫ?

Amazon подала американскому регулятору заявку на группировку из 5105 низкоорбитальных спутников. Они должны передавать голос, сообщения, данные и экстренные вызовы непосредственно на совместимые телефоны. Развёртывание Amazon Leo Direct-to-Device планируют начать в 2028 году.

Отдельная спутниковая тарелка абоненту не понадобится: новая система рассчитана именно на мобильные устройства и должна закрывать места, до которых не дотянулись обычные вышки. Amazon намерена работать вместе с операторами связи, превращая свои спутники в космическое продолжение их наземных сетей.

ВАШУ ЦИФРУ! Пока рано говорить об очередном «убийце Starlink». Киллер несколько задерживается в пути: у Amazon Leo около 390 спутников, тогда как SpaceX уже вывела больше 10 тысяч.

Amazon необязательно догонять Starlink. Достаточно сделать его жизнь дороже.

Тем более, средства есть.
Amazon сейчас стоит около $3 трлн, SpaceX - примерно $1,5 трлн. Одна компания торгует товарами, рекламой, подписками и облачными вычислениями. Вторая запускает ракеты, строит Starship, вкладывается в искусственный интеллект и оплачивает все эти наполеоновские планы в основном из одной кассы.

По последней отчётности SpaceX, спутниковая связь, то есть прежде всего Starlink, осталась единственным прибыльным направлением компании: во втором квартале она принесла около $1,66 млрд операционной прибыли, пока космический и ИИ-сегменты продолжали работать в минус.

У Amazon только облачное подразделение за тот же квартал заработал $16,6 млрд операционной прибыли. Поэтому безовский львёнок может годами питаться от облаков, торговли и рекламы.

Само появление второго тяжеловеса в невесомости изменит экономику рынка: операторы получат возможность торговаться, частоты подорожают, а SpaceXпридётся вкладывать в развитие группировки больше, зарабатывая с каждого абонента меньше.

Для Amazon спутниковая связь - ещё одно направление, которое можно долго взращивать за счёт уже хорошо налаженной инфрастуктуры. Для SpaceX Starlink – единственный кормилец.

SpaceX впереди в космосе. Amazon господствует на земле.

Раньше компания Безоса субсидировала доставку, пока конкуренты не начинали жить по её правилам. Теперь то же самое корпоративный гигант хочет провернуть со спутниковой связью.

Рыночек опять порешал монополию?