ЦИФРОВОЙ ПЛАЧ ИВАНОВНЫ
на стене русского ИКТ-города
У российского ИКТ-бизнеса нет экспортной стратегии. "Цифровые атташе (ЦА) не понимают, как они могут помочь отечественным компаниям, и сами компании зачастую не готовы выходить на зарубежные рынки", – как обычно резанула на общественном совете при Минцифры президент ГК InfoWatch, предправления АРПП "Отечественный софт" Наталья КАСПЕРСКАЯ.
По ее словам, для появления единой стратегии нужно наладить коммуникацию ЦА с бизнесом, разработать методические рекомендации по цифровизации для стран, в которых наши ИКТ-продукты будут полезны, расширять практику международных конгрессов и форумов (сказано в рамках промо рабгруппы, что АРПП создала с ЦА, представителями Минпромторга (МПТ) и АНО ЦА). По мнению Натальи Ивановны (картинка), ЦА нужно, в т. ч. составить опросники для выявления потребности потенциальных заказчиков.
Служба цифровых атташе создана в 2022-м во 2-м пакете мер поддержки ИКТ-отрасли, утвержденным премьером Мишустиным. Главная установка ЦА – продвижение отечественных программных продуктов, консультации, аналитическая, юридическая и организационная поддержка компаний в странах присутствия.
В Минцифры отметили, что атташе работают в условиях постоянно ужесточающихся ограничений: "Каждая новая волна санкций требует пересмотра подходов в основе мер поддержки". Для оперативного реагирования на изменения министерство регулярно проводит встречи с атташе и экспортерами. Их цель – обмен актуальными практиками, определение лучших для масштабирования решений. Крайняя (как говорят в МСК, ВЦ!) встреча прошла в закрытом формате в рамках ЦИПР-2025.
В феврале директор департамента цифровых технологий МПТ Владимир Дождев сообщил, что в 2024-м к ЦА обратилось около 1,9 тыс. организаций, около 137 мероприятий провели с их поддержкой. По его словам, в 2025-м МПТ запустит офис службы "Цифровой атташе". Она работает в 17 странах, включая страны Африки, Б. Востока ЕАЭС, СНГ, Ю-В Азии и Ю. Америки. План – обеспечить присутствие ЦА в 35 странах.
Гендиректор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко в январе уточнял, что "неэффективность" института ЦА – лишь оттого, что помогать им нужно в 10 раз больше". По его мнению, сама идея ЦА – часть "мягкой силы", которая есть, например у Китая и Южной Кореи.
Институт цифровых атташе уже сталкивался с критикой. "Особой пользы от института цифровых атташе при отсутствии грамотной поддержки государства ожидать не стоит", – давно говорят на рынке. В то же время, подчеркивают: развивать общую стратегию выхода на экспорт нужно с правильным ориентиром – конкурировать с западными ИТ-лидерами по их правилам бесполезно, институт ЦА должен в первую очередь фокусироваться и страны с "антизападным вектором", а не какие-нибудь "Армению и Азербайджан".
Чтобы повысить эффективность работы ЦА, нужны KPI не только по количеству экспортных контрактов, заключенных с их участием, или по объему поддержанного экспорта российских ИТ-, ИКТ- и ИБ-решений в страну, уверен исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев
ВАШУ ЦИФРУ! А вот нам кажется, что всё – от людей зависит. Со средней школы знаем: кому – помогай-не помогай, а он учится один фиг не станет. А кто и босым в школу убежит от родителей-алкоголиков. Всякое бывало. Господдержку заменить, конечно, нечем. Но пусть наши международники хотя бы с закавказскими баклажанами научатся быстро и твёрдо разбираться. А ИКТ-бизнес (который – "с яйцами"), и сам себе до Индии дорогу уже нашел. И еще найдет
на стене русского ИКТ-города
У российского ИКТ-бизнеса нет экспортной стратегии. "Цифровые атташе (ЦА) не понимают, как они могут помочь отечественным компаниям, и сами компании зачастую не готовы выходить на зарубежные рынки", – как обычно резанула на общественном совете при Минцифры президент ГК InfoWatch, предправления АРПП "Отечественный софт" Наталья КАСПЕРСКАЯ.
По ее словам, для появления единой стратегии нужно наладить коммуникацию ЦА с бизнесом, разработать методические рекомендации по цифровизации для стран, в которых наши ИКТ-продукты будут полезны, расширять практику международных конгрессов и форумов (сказано в рамках промо рабгруппы, что АРПП создала с ЦА, представителями Минпромторга (МПТ) и АНО ЦА). По мнению Натальи Ивановны (картинка), ЦА нужно, в т. ч. составить опросники для выявления потребности потенциальных заказчиков.
Служба цифровых атташе создана в 2022-м во 2-м пакете мер поддержки ИКТ-отрасли, утвержденным премьером Мишустиным. Главная установка ЦА – продвижение отечественных программных продуктов, консультации, аналитическая, юридическая и организационная поддержка компаний в странах присутствия.
В Минцифры отметили, что атташе работают в условиях постоянно ужесточающихся ограничений: "Каждая новая волна санкций требует пересмотра подходов в основе мер поддержки". Для оперативного реагирования на изменения министерство регулярно проводит встречи с атташе и экспортерами. Их цель – обмен актуальными практиками, определение лучших для масштабирования решений. Крайняя (как говорят в МСК, ВЦ!) встреча прошла в закрытом формате в рамках ЦИПР-2025.
В феврале директор департамента цифровых технологий МПТ Владимир Дождев сообщил, что в 2024-м к ЦА обратилось около 1,9 тыс. организаций, около 137 мероприятий провели с их поддержкой. По его словам, в 2025-м МПТ запустит офис службы "Цифровой атташе". Она работает в 17 странах, включая страны Африки, Б. Востока ЕАЭС, СНГ, Ю-В Азии и Ю. Америки. План – обеспечить присутствие ЦА в 35 странах.
Гендиректор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко в январе уточнял, что "неэффективность" института ЦА – лишь оттого, что помогать им нужно в 10 раз больше". По его мнению, сама идея ЦА – часть "мягкой силы", которая есть, например у Китая и Южной Кореи.
Институт цифровых атташе уже сталкивался с критикой. "Особой пользы от института цифровых атташе при отсутствии грамотной поддержки государства ожидать не стоит", – давно говорят на рынке. В то же время, подчеркивают: развивать общую стратегию выхода на экспорт нужно с правильным ориентиром – конкурировать с западными ИТ-лидерами по их правилам бесполезно, институт ЦА должен в первую очередь фокусироваться и страны с "антизападным вектором", а не какие-нибудь "Армению и Азербайджан".
Чтобы повысить эффективность работы ЦА, нужны KPI не только по количеству экспортных контрактов, заключенных с их участием, или по объему поддержанного экспорта российских ИТ-, ИКТ- и ИБ-решений в страну, уверен исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев
ВАШУ ЦИФРУ! А вот нам кажется, что всё – от людей зависит. Со средней школы знаем: кому – помогай-не помогай, а он учится один фиг не станет. А кто и босым в школу убежит от родителей-алкоголиков. Всякое бывало. Господдержку заменить, конечно, нечем. Но пусть наши международники хотя бы с закавказскими баклажанами научатся быстро и твёрдо разбираться. А ИКТ-бизнес (который – "с яйцами"), и сам себе до Индии дорогу уже нашел. И еще найдет