Роман Сидорец | Диалог с государством


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: не указана


Здесь о диалоге между бизнесом и государством как о механизме изменений.
Об авторе: Роман Сидорец — директор по GR ВсеИнструменты.ру; выпускник МФТИ, опыт работы в профильных госорганах; построение GR-функции в компании с выручкой более 200 млрд

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


Когда я учился в МФТИ, у нас была одна роскошь: мы искренне не знали, что для какой-то идеи ещё «слишком рано»

В Физтех-центре я руководил работой с одарёнными школьниками. Рядом была команда таких же молодых и амбициозных студентов. Мы проводили олимпиады, запускали онлайн-курсы и разборы задач, собирали почти полный маршрут школьника: от первого знакомства с Физтехом и научно-технического творчества до отбора и поступления.

Наши проекты охватывали тысячи ребят из десятков городов. Онлайн-образование в России тогда только набирало форму, и мы были среди тех, кто учился делать его всерьёз и в большом масштабе.

Теперь я называю это пассионарностью: готовностью вкладываться в полезное дело раньше, чем появляются ресурсы, должности и гарантии. Мы работали допоздна, спорили о задачах и форматах, сами искали решения. Нас вела очень простая мысль: способный школьник из небольшого города должен получить свой шанс.

С тех пор я верю: сильная среда начинается с людей, которые готовы быть ей полезны. Иногда у них мало опыта, мало ресурсов и очень много энергии. Для начала этого достаточно.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Мы запустили подбор товаров ВсеИнструменты.ру через ИИ-помощников

Для этого сделали MCP-сервер — подключение к нашему каталогу для ChatGPT, Claude, Gemini и Codex. После подключения помощник сможет искать товары по вашим условиям, сравнивать модели и находить аналоги.

Например, вы выбираете перфоратор для ремонта квартиры. Пишете: «Нужен перфоратор до 20 000 рублей. Подбери три варианта и объясни разницу». В ответ получаете конкретные товары со ссылками на страницы.

Это пригодится, когда задача и бюджет понятны, а подходящую модель ещё предстоит выбрать. Начать можно с обычного описания того, что вы собираетесь сделать.

Подключайтесь и пробуйте
(Перед покупкой проверьте цену и наличие на странице товара)

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Иногда после пары в МФТИ я выхожу с ощущением, что экзамен только что принимали у меня

Я веду у магистрантов курс по взаимоотношениям бизнеса и государства. Прихожу объяснять карту стейкхолдеров, логику нормотворчества, переговоры. Студенты быстро добираются до вопросов, для которых в презентации нет готового слайда: почему система устроена именно так, где она даст сбой, что изменится, если посмотреть на ситуацию с позиции другой стороны. Порой один такой вопрос уводит разговор глубже, чем вся подготовленная лекция. Для преподавателя это прекрасное чувство.

Иногда я думаю о Физтехе как об интеллектуальном кадетском корпусе. Здесь воспитывают дисциплину мысли, выдержку перед трудной задачей и ответственность за результат. Потом выпускники уходят в науку, создают компании, проектируют сложные системы, принимают управленческие решения — и оказываются там, где стране особенно нужны ясная голова и характер.

Поэтому Физтех остаётся кузницей интеллектуальной элиты России. Такая элита определяется готовностью брать на себя трудные задачи и отвечать за решения. В аудиториях МФТИ этих людей видно уже по первому вопросу.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


У строителей есть собственная система измерения времени

«Завтра» у них означает высокую степень внутренней готовности, а «к пятнице» — искреннее пожелание заказчику.

Я видел, как знакомые строили недвижимость за рубежом и с надеждой думали: вот там-то всё наверняка по часам. Через пару месяцев выяснилось, что строительный фольклор отлично переносит границы. Местные мастера так же сообщали, что материал «уже выехал», бригада «будет утром», а до конца работ осталось «буквально два дня». Язык меняется, интонация остаётся узнаваемой.

Стройка вообще удивительный проект. Она требует держать в голове план, бюджет, сотню мелочей и человеческий фактор, который однажды обязательно приедет без той плитки. С людьми на объекте бывает тяжело. Скучно там тоже не бывает ни дня.

В старой формуле мужчине полагается посадить дерево, вырастить сына и построить дом. Теперь понимаю, почему всё оказалось в одном списке: каждый пункт требует терпения, постоянного внимания и способности любить результат задолго до его появления. Дом особенно хорошо воспитывает смирение: в тот момент, когда кажется, что всё почти готово, где-то уже созревает новая фраза «да там на пару часов работы».

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Внутригрупповую выручку ИТ-компаний исключать нельзя

Обсуждается предложение убрать платежи между компаниями одной группы из выручки ИТ-компаний. Если речь о показателях отдельной ИТ-компании, я категорически против.

У крупных групп часто есть свой центр разработки. В нём работают люди, которые создают и поддерживают ПО для других компаний группы. За эту работу ИТ-компания получает оплату. Связанность с заказчиком не делает выполненную работу менее реальной.

Последствия исключения такой выручки могут быть серьёзными. Компания рискует перестать соответствовать условиям аккредитации или потерять право на налоговые льготы. Это разные критерии: для аккредитации в общем случае требуется более 30% ИТ-выручки, для льгот — не менее 70% профильных доходов.

Дальше расходы на ИТ-команду вырастут, бюджеты разработки придётся пересматривать. Какие-то проекты отложат. Позже выйдут и обновления сервисов, которыми пользуются клиенты. При этом сама команда и её работа никуда не исчезнут — изменится только способ подсчёта её доходов.

Действующий порядок необходимо сохранить. Платежи за реально выполненную разработку должны учитываться в выручке ИТ-компании независимо от того, входит ли заказчик в ту же группу. Все остальные требования к аккредитации и льготам сохраняются.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Собрал практическую библиотеку по GR

На сайте теперь 24 статьи для тех, кто работает с государственными органами и регулированием.

Материалы помогут:
– определить обязанности GR-директора и GR-менеджера;
– составить GR-стратегию и годовой план;
– подготовиться к встрече с представителями власти;
– написать деловое обращение в ведомство;
– оценить регуляторные риски;
– разобраться в различиях между GR, PR и лоббизмом.

В каждой статье есть понятная последовательность действий, примеры, таблицы и чек-листы. Можно сразу выбрать свою рабочую задачу и начать с неё.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


11 сентября в Москве получил награду Communication Force Awards 2026 в номинации «Федеральный GR года»

На премию представлял проект «GR как управляемая бизнес-функция и инфраструктура отраслевого диалога».

Рад, что отметили именно этот подход. GR можно выстроить как полноценную управленческую функцию: заранее видеть регуляторные изменения, оценивать их влияние на бизнес, готовить позицию на основе данных и вести содержательный диалог с государством и отраслью.

Большая часть такой работы остаётся за кадром: документы, расчёты, встречи, согласования и поиск решений. Поэтому эта профессиональная оценка особенно приятна.

Спасибо коллегам во ВсеИнструменты.ру и всем, с кем мы вместе работаем над отраслевой повесткой.

Подробнее об итогах премии.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Весь день руководителя — это моделирование людей

Посмотрите на управленческий день честно: почти целиком он состоит из попыток понять других людей. Чего хочет партнёр за столом переговоров? О чём молчит подчинённый? Что имел в виду регулятор в своей формулировке? Почему ключевой сотрудник погас? Решения приходят и уходят, а это ремесло — угадывать живого человека — остаётся главным.

И тренируется оно, как ни странно, художественной литературой. Роман — единственное место, где тебе показывают внутреннюю жизнь другого человека целиком: мотивы, страхи, самообман, а также разрыв между тем, что герой говорит, и тем, что с ним происходит на самом деле. В реальной жизни такого доступа не даёт никто.

Бизнес-литература учит схемам. Романы же учат тому, что в схемы не помещается — а люди в них не помещаются никогда.

Замечал за собой: после хорошего романа переговоры идут тоньше. Начинаешь слышать, когда человек напротив говорит из страха, хотя формулирует из позиции силы. Сериалы, к слову, работают похоже — хорошо написанный герой тоже становится уроком, просто более коротким.

Так что чтение романов — это рабочее время. Жаль, в календарь так и не решаюсь это вписать.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Репост из: АКИТ - Ассоциация компаний интернет-торговли
🔵 E-Retail Forum 2026. Главные инсайты с пленарного заседания о будущем интернет-торговли: ключевые тезисы лидеров рынка

► Как удерживать клиента, когда почти все уже покупают онлайн?

Аудитория e-com уже огромна (около 100 млн человек в России), и привлекать новых становится всё сложнее. Фокус смещается на удержание и повышение частоты покупок.

Экосистемность
Компании стремятся закрывать максимум жизненных сценариев пользователя в одном месте.
— Николай Бруяка (Купер): важно найти точку контакта с пользователем до того, как он зайдёт в специализированное приложение. 77% опрошенных хотят закрывать потребительские сценарии в одном месте. Раздел «Для жизни» в приложении Сбера объединяет путешествия, здоровье, продукты, рестораны и нон-фуд. Ритейлер получает доступ к десяткам миллионов пользователей ежедневно.
— Анна Арутюнян (РВБ): увеличение числа касаний с сервисом через дополнительные услуги, в которых потребитель действительно заинтересован. Площадка развивает направления экосистемы: здоровье (в том числе через приобретение сервиса «Аптека»), путешествия (WB Travel), усиление категорий (приобретение «Рив Гош»), финтех-решения (чтобы пользователь закрывал потребности, не выходя за пределы экосистемы), доставка как якорный сервис маркетплейса.

Персонализация как «гигиенический фактор»
«Бесконечная полка» и быстрая доставка уже стали базой.
— Андрей Павлович (Lamoda): клиент ожидает, что сервис будет «знать» его потребности: сколько у него детей, какие бренды он любит, какой размер носит. На первый план выходит персонализация и качественный сервис под конкретную категорию (например, примерка одежды дома). Чем больше взаимодействий — тем точнее рекомендации.

Клиент как совокупность миссий
Ритейлеры смотрят на клиента не как на разового покупателя, а как на человека с набором задач: купить кофе по дороге на работу, заказать обед, подобрать ужин.
— Павел Шилин («Азбука Вкуса»): задача — сделать бренд привычным решением для каждой из этих миссий.

Доверие и надёжность
Надёжность затрагивает все сегменты деятельности.
— Роман Сидорец («Все Инструменты.ру»): в отношении товаров это сертификаты, соответствие карточке, оригинальность, долгий срок службы. Надёжность сервиса — доставка точно в срок (не раньше и не позже), что критично для B2B. Глубокое сервисное и гарантийное обслуживание — оперативная замена, подменный товар, починка. Совокупность этих факторов закрывает клиентский путь полностью.

Человеку нужен человек
Клиент возвращается, когда находит возможность передать кому-то часть своих забот.
— Данил Скворцов («Петрович»): технологии могут решать далеко не всё. Например, в товарном сегменте «Петровича» клиент определяет, как и где он будет жить в ближайшие годы, — доверить это ИИ нельзя. ИИ не ответит на вопрос, подходят ли тебе обои, а человек поможет.

🔵 Российский ритейл обладает высоким технологическим потенциалом и предлагает удобный, бесшовный клиентский путь. Задача нового уровня — не просто наращивать аудиторию, а сделать так, чтобы уже существующая чаще заходила, чаще совершала покупки и целевые действия.

* продолжение следует
🔵Подписаться на АКИТ
Мы в ВК


Смартфоны, интернет-покупки и беспилотные грузовики: проекты недели

С 18 по 25 сентября появилось 16 новых регуляторных проектов. Отобрал пять инициатив, которые могут повлиять на покупки, работу и поездки. Документы пока обсуждаются. Сроки, суммы и формулировки ещё могут измениться.

Для смартфонов и ноутбуков предложили ставки техсбора

В проекте Минпромторга указаны следующие суммы:
– смартфон — от 149 до 496 рублей;
– ноутбук — от 373 до 746 рублей.

Размер платежа зависит от наличия бренда и модели в специальном справочнике. Для новых устройств, которые ещё не успели туда внести, ставка может оказаться максимальной. Сбор будет платить бизнес. Продавцы могут включить эти расходы в цену товара. Предлагаемая дата начала применения — 1 декабря 2026 года.

Покупки у продавцов из стран ЕАЭС хотят сделать понятнее

Россия начала процедуру ратификации соглашения об электронной торговле между странами ЕАЭС. Документ устанавливает требования к карточкам товаров, рекламе, возврату денег и обработке персональных данных. Качественный товар можно будет вернуть в течение 14 дней.

Общие требования распространятся на покупки у продавцов из Армении, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана.

Иностранным работникам хотят сократить количество уведомлений

С 1 января 2027 года работающему по патенту иностранцу предлагают отменить отдельное уведомление МВД после заключения договора с компанией или индивидуальным предпринимателем.

Работодатель продолжит сообщать МВД о заключении и прекращении договора. Срок — три рабочих дня. Для работника станет меньше документов. Обязанности работодателя сохраняются.

На трассах может стать больше автолавок

Правительство внесло законопроект о мобильных объектах дорожного сервиса. В эту категорию войдут автолавки и автомагазины.

Их смогут размещать в местах отдыха на автомобильных дорогах с согласия владельца дороги и при соблюдении технических требований.
У путешественников может появиться больше точек с продуктами и товарами первой необходимости. Предлагаемая дата вступления закона в силу — 1 марта 2027 года.

Эксперимент с беспилотными грузовиками расширяется

Правительство обновляет условия проекта «Беспилотные логистические коридоры». Предлагается разрешить перевозку загруженных полуприцепов заказчиков и расширить использование электронных документов.

На экспериментальных маршрутах беспилотных грузовиков может стать больше. Для них продолжат действовать специальные требования к маршрутам, оборудованию и безопасности.

Из всей подборки я бы особенно следил за техсбором. Его влияние быстрее всего может дойти до ценника. Второй важный документ касается интернет-торговли: единые требования упростят понимание своих прав при покупках у продавцов из стран ЕАЭС.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


НДС 22% на трансграничные покупки: предложение уже в правительстве

Минфин включил в бюджетный пакет НДС 22% на товары электронной трансграничной торговли. Уплачивать его предлагается через торговые площадки, которые будут выступать налоговыми агентами.

Дополнительно — таможенный сбор 100 рублей за почтовую посылку из-за рубежа с товарами для личного потребления стоимостью до 200 евро. Пока это предложения, внесённые в правительство.

Поддерживаю движение к равным условиям торговли. Российские и зарубежные продавцы работают с одним покупателем. Считаю справедливым, чтобы налоговая нагрузка была сопоставимой независимо от того, откуда отправляется товар.

Ожидаемый результат больше возможностей конкурировать ассортиментом, качеством, логистикой и сервисом при сопоставимых налоговых условиях.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Выступил на двух панельных дискуссиях E-Retail Forum.

На пленарной говорили о том, как ритейлу повышать эффективность и применять ИИ, в том числе ИИ-агентов.

Рассказал о нашей работе с Институтом искусственного интеллекта МФТИ: вместе развиваем инструменты для прогнозирования спроса и управления ассортиментом.

На второй панели обсуждали рынок электроники и бытовой техники и отношения ритейла с государством. Моя позиция: говорить открыто, отвечать быстро и искать решения, полезные обеим сторонам. В основе такого диалога - надежность, ключевая ценность ВсеИнструменты.ру.

Она проявляется и в обещаниях клиенту, и в договоренностях с поставщиком, и в том, как мы работаем с государством.


Цифровой рубль на кассе: зачем он нужен?

С 1 сентября часть крупных магазинов должна принимать цифровые рубли. Представим: вы покупаете шуруповёрт и видите новый способ оплаты. Чтобы им воспользоваться, нужно открыть цифровой кошелёк в приложении подключённого банка, перевести туда деньги со своего счёта и оплатить покупку по QR-коду. Один цифровой рубль равен одному рублю.

Зачем добавлять ещё один способ, когда есть карта и СБП?

Для человека платежи и переводы цифровыми рублями бесплатны. Кошелёк находится на платформе Банка России: к одному и тому же счёту можно получить доступ через приложения разных банков. Для магазина приём оплаты обходится дешевле: до конца 2026 года комиссия нулевая, затем по действующему тарифу — 0,3%.

Но при выборе способа оплаты есть и обратная сторона: за покупку цифровыми рублями не начисляется кешбэк, а на остаток в кошельке — проценты. Покупатель сам решит, удобно ли ему завести такой кошелёк.

Открывать его никто не обязан. Если цифровой рубль вам пока не нужен, продолжайте платить как обычно. Заявление «об отказе» в МФЦ подавать не требуется.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Маркировка стройматериалов

Поэкземплярный учёт стройматериалов стартует 1 июня 2027 года. Постановление Правительства № 1008 от 13 августа изменило срок в постановлении № 820: обязательную передачу сведений об обороте и выбытии маркированных стройматериалов перенесли с 1 декабря 2026 года на 1 июня 2027 года.

График теперь выглядит так:

– Производители и импортёры уже маркируют установленные группы: с октября 2025 года — цемент, гипс и часть сухих смесей; с декабря — монтажные пены, герметики, мастики и другие указанные товары.

– С 1 июня 2027 года участники оборота должны передавать сведения о движении каждой маркированной единицы и о её выводе из оборота, в том числе при продаже через кассу.

– До этой даты коды в УПД можно передавать добровольно по согласованию с контрагентом.

Для сети с оптовыми и розничными продажами перенос даёт время испытать приёмку, возвраты и передачу кодов между контрагентами. Здесь слабое место часто обнаруживается на стыке склада, ЭДО и кассы: каждый видит свой участок, а цепочка должна сходиться целиком.

Я бы использовал ближайшие месяцы для пилота на нескольких товарных группах и отдельно проверил сценарии продажи бизнесу и конечному покупателю. Ошибки в них проявляются по-разному.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Маркетплейсам готовят второй контур регулирования

Минэкономразвития подготовило второй пакет поправок к регулированию платформенной экономики. Базовый закон № 289-ФЗ начинает действовать уже 1 октября 2026 года. Новые положения в случае принятия планируют запустить с 1 марта 2027 года.

Что предлагается:
— маркетплейс должен перечислить деньги продавцу или владельцу ПВЗ максимум через 30 дней с момента продажи товара, выполнения работы или оказания услуги;

— стоимость аналогичных услуг для российских компаний, ИП и самозанятых должна быть не выше, чем для других партнёров платформы;

— продавец сможет установить минимальную цену товара и отозвать согласие на скидку до продажи. Порядок компенсации скидки за счёт площадки закрепят в договоре;

— обычную цену потребуется показывать в поиске и на всех этапах покупки. Специальная цена будет указываться отдельно, вместе с условиями её получения;

— отказ от товара до получения и возврат после получения станут разными юридическими действиями. Для качественного товара сохраняется семидневный срок возврата, а при отсутствии письменной информации о правилах он увеличивается до трёх месяцев.

Параллельно готовятся поправки в КоАП. За нарушения при предоставлении скидок для юрлиц обсуждаются штрафы до 300 тыс. рублей, а за игнорирование запрета продавца на скидку или ухудшение условий работы — до 400 тыс. рублей.

Самая сложная норма здесь — недискриминационные тарифы. Сравнение одной комиссии мало что покажет. Считать придётся полную стоимость работы: логистику, хранение, продвижение, платёжные услуги, возвраты и бонусные механики. Без единой методики одинаковые услуги легко окажутся разными на бумаге.

Второй важный вопрос — цифровые доказательства. Площадкам понадобится фиксировать минимальную цену, согласие на скидку, момент его отзыва и дату начала срока выплаты. Для продавца история действий в личном кабинете становится частью договорной защиты.

Следующий раунд обсуждения, вероятно, сосредоточится именно на методиках и процедурах. Право сформулировать можно быстро. Рабочий механизм потребует гораздо более точной настройки.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Тоже хотел бы уметь в такие заголовки


Дайджест_недели_29_августа_4_сентября.pdf
889.7Кб
Новые штрафы в рознице, запуск цифрового рубля и второй пакет правил для интернет-платформ

Пока все вкатываются в рабочую осень, государство подготовило масштабные изменения для торговли, логистики и ИТ-сектора. Я собрал главные сдвиги этой недели, которые прямо сейчас меняют правила игры для бизнеса:

Цифровой рубль официально стартовал: крупные банки и торговые компании с выручкой от 120 млн рублей начали принимать новый вид валюты.

Второй пакет регулирования маркетплейсов: правительство утвердило план, по которому интернет-платформы обяжут за 45 дней предупреждать продавцов об изменении правил выплат, а цены на товары хотят сделать едиными независимо от способа оплаты.

Налоговые льготы: бизнесу предложили расширить налоговую поддержку для Ozon и продавцов, пострадавших от логистических ЧП.

Скачивайте полный дайджест 👆🏻

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Завтра стартует мой авторский курс в МФТИ — «Управление взаимоотношениями с государством».

Его слушатели — магистранты 5-го курса. За восемь лекций разберём историю отношений государства и бизнеса, GR-стратегию, нормотворчество, коммуникации и переговоры с органами власти. Проследим путь инициативы от появления идеи до принятия нормативного решения, научимся составлять карту стейкхолдеров, формировать позицию бизнеса и выбирать формат диалога с государством. Отдельно поговорим о ГЧП, закупках и конкуренции, поработаем с реальными кейсами.

А я теперь — доцент МФТИ. Звучит пока непривычно, но очень радует. Постараюсь передать студентам опыт, накопленный за годы работы в GR, и показать профессию изнутри.

Завтра — первая лекция. Поехали!


С 1 октября у продавца на маркетплейсе появляются права, которых раньше не было

Часть этих правил уже закреплена в законе о платформенной экономике — 289-ФЗ и 290-ФЗ. С 1 октября ими можно будет пользоваться в работе с площадкой. Я собрал их в одну таблицу, которую вы можете забрать в документе.

И отдельно я добавил готовый шаблон замечания к требованиям площадки — чтобы в спорной ситуации не начинать письмо с чистого листа.

📌 Чтобы забрать файл, нажмите на кнопку ниже

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса


Продавцы на маркетплейсах: до 1 октября стоит выставить минимальные цены на товары

С 1 октября вступает в силу закон о платформенной экономике. Одно из важных изменений для продавцов — площадка не сможет просто так снижать цену за их счёт. Для скидки за счёт продавца потребуется его согласие, а уведомление о такой скидке должно направляться минимум за 5 рабочих дней.

При этом продавец получает право установить минимальную цену, ниже которой товар продаваться не должен. На практике это означает простую вещь: теперь стоит заранее определить границу, ниже которой вы готовы продавать каждую позицию.

Что сделать до 1 октября:
→ выставить минимальные цены по всем позициям в кабинете;
→ определить товары, по которым скидка сильнее всего влияет на маржу;
→ проверить, какие цены уже установлены.

Почему это важно сделать заранее?

Пока минимальная цена не задана, автоматические скидки могут продолжать снижать стоимость товара и съедать маржу по умолчанию.

Это одна из тех норм, где новое право продавца имеет смысл только в том случае, если им воспользоваться.

Роман Сидорец | Диалог с государством — канал про GR для бизнеса

Показано 20 последних публикаций.