Сорокин PRO Media

Почему супер-трек НЕ нравится аудитории?

Тут классный кейс про личный бренд мне приятель из музыкальной индустрии подкинул: есть актер такой Станислав Ярушин, у него своя музыкальная группа и он выпустил новый трек. Добротный, хорошо аранжирован и сведен, мелодия симпатичная.

Итог: аудитория Стаса песню игнорирует или хейтит. В свою очередь, ЛОМ записывает видеокоммент от первого лица с явной обидой и претензиями к
поведению аудитории.

Что тут пошло не так? Это классическая ошибка в релевантности образа (вот почему «Пластилин» так к этому внимателен всегда).

Ярушин сделал себе имидж и карьеру как характерный, комедийный актёр («Универ» и т.д.) и ведущий. В итоге все ждут от него какой-то прикол, что-то с самоиронией.
Ярушин же выпускает классическую «фирмовую» поп-рок песню на английском языке, «со сложными щами» и драматичным клипом (в то время как люди привыкли смеяться над ним и с его помощью).

Реальных путей с учётом критерия релевантности тут было два:

1) выпускать эту песню отдельно от своего актерского образа и максимально уводить личность Ярушина на задний план. Придумать название группы, суб-бренд какой-то, скрыть лицо исполнителя. Формировать аудиторию нового музыкального проекта, по сути.

2) под свою аудиторию делать другой музыкальный контент: на русском языке и релевантный образу, с которым актёр прославился.

Когда плюем на релевантность (как сейчас) ядро аудитории Ярушина видит парня из «Универа», который не смешно кривляется, изображая рок-звезду. И реагирует абсолютно логично.

Аудиторию вообще винить - последнее и бессмысленное дело. Как технолог вас уверяю)

Двояко себя теперь чувствую))

сознательно, ещё с тех пор, когда занимался молодежкой (года с 15-16-го) публично выступал про перезагрузку 4 ноября. И раз за разом кидал в информационное пространство … идею про пирог на День народного единства. Чтобы какие-то атрибуты, привычки и хорошие, добрые ритуалы возникли и закрепились на уровне семьи. Это единственный шанс для любого праздника, который хочет пережить свою эпоху.

Скинули мне тут ссылку - оказывается у нас начали делать такую «акцию» на федеральном уровне. И ещё хвастаются))

«Мастерская новых медиа» считает это своим топ креативом.

Получается, я действительно достиг своей цели - ведь сам кидал идею в публичное пространство, чтобы ее … подхватили.

НО:

1)дурацкое же название и формат - почему акция-то ?

2) топорный и унылый стиль проведения (в таких вопросах надо идти через личные истории, лидеров мнений, многообразие культурное и традиционное, а не в вечные пионерские соревнования и конкурсы, которые крутить устанете:)

ИТОГО: коллеги, раз идею зацепили - посоветовались бы с автором, что-ли?)).

Я на 100 % знаю о чем пишу. Кому хочется пруф - найдёте не только мои публичные выступления, но и старую ветку в ныне запрещённом ФБ с этой идеей. Там разный народ отметился в обсуждении, в том числе известные технологи и пиарщики.

ps. задумался теперь, а о чем я вообще думал лет десять назад и раньше? Пироги и пышки. Какая прелесть, как все мы были молоды и беззаботны.

Ps (к посту выше ☝️ )некоторые узко-специализированные музыкальные проекты хайпуют на теме, пишут комменты и обзоры на ситуацию, собирая кликбейт, внимание и подписчиков. Это правильная тактика. Классическая работа с новостной повесткой в своей отрасли.

Тестируем тут нейросеть Claude для составления и оформления клиентских отчётов по проектам в медиаформате.

Те, кто имел с нами дело знает, что #Пластилин использует лаконичный и узнаваемый стиль. Многие годы это делалось руками на Маке (потому что Apple лучшие в таких вопросах). Первые ИИ, которые предлагали подобное - увы, не были нам полезны в этом вопросе (по нашим замечательным образцам они говнище собирали). И, наконец, в этом году старая каменная плита сдвинулась - ещё одна задача ушла ИИ-ассистенту.

Это очень любопытный процесс. Думаю уже очевидно, что коммуникационное агентство конца XXI века - это будет, по сути, индивидуальный кабинет ИИ-ассистентов, настроенных под разные задачи, с небольшой командой людей - экспертов во главе.

Бэк-ап в PR

Обязательно нужно в информационных проектах сохранять данные и доступы к сайтам (домены, хостинги), аккаунтам (личные и сообщества) в соцсетях. Сплошь и рядом в своей практике работы встречаю халатное отношение и у заказчиков, и у исполнителей к доступам. А так проще всего потерять аккаунты с уникальными данными и своей аудиторией/

Мы всегда сразу отдаём клиентам для сохранения все доступы («явки и пароли») даже если все делаем в проекте «под ключ». Всем и всегда рекомендуем внимательно и аккуратно хранить доступы и следить за своевременной оплатой (доменов, хостингов и тп)

Сплошь и рядом вижу ситуации, когда из-за раздолбайства безвозвратно теряется хороший ресурс, за который вы когда-то заплатили деньги и наполняли (возможно не один год). Ps домен иногда очень дорого возвращать, а иногда просто невозможно. Так как его уже выкупили третьи лица и компании.

Эффект Маркиза Карабаса в нейросетях

Самое главное, когда начинаешь тщательно искать ответы - не выйти на след самого себя))

Делаем сейчас один медиапроект с использованием ИИ. Собираем и интерпретируем данные тремя моделями параллельно: из РФ (Алиса), США (Perplexity) и Китая (DeepSeek).


Одна из моделей полностью воспроизвела данные наших опросов живых людей в нескольких регионах и это было прикольно. Вот оно, думаю, и ИИ прямо то же самое вычислил, подтвердил первичную информацию. Как круто сходится пасьянс)

А дальше, оказалось, что нейронка нашла… наши же опросы в сети (как надежный источник) и под них подтянула итоговые выводы.

Ps честно говоря, выдача нейросетей и их фокус внимания в разных вопросах сегодня вполне поддаются корректировке (как SEO раньше), с таким очень интересно и правильно работать в коммуникациях. Каждый ИИ (из любой страны) можно постепенно подвести к тем или иным нарративам в выдаче.

Мы умеем в такое. Кстати, с вас ❤️ если знаете кто такой Маркиз Карабас и понимаете аналогию

Прикольный и милый бантик у Яндекс (еда или доставка?). История про курьера, который шёл с заказом по делам, а потом мощно спел с уличными музыкантами на площади какую-то нафталиновую попсу. И типа все ему написали, что с таким голосом готовы, чтобы он опаздывал с заказами. Не особо-то в общем и креатив, на самом деле, но рилс-то взлетел и народу нравится. Значит вполне профессионально все рассчитано верно. Кейс скорее пиаровский, чем про маркетинг, СМИ и много хайпового, вирусного внимания одномоментно получили. Себестоимость тут тоже не высокая. Все молодцы, одним словом))

Обсуждали тут с владельцем строительной компании продвижение. Он говорит: «Вот у меня есть в маркетинге ребята, они советуют упор сделать на красивые и информативные рилсы. А мужики-строители в электричках видят флаеры конкурентов, которые пачками раздаются пассажирам в определённых районах. Они считают, что это вроде дешевле и понятнее. А чего делать-то лучше? Как считаете?»
Это отличная жизненная иллюстрация для разбора и практики по теме CJM (карта путешествий клиента). В подобной «карте» мы фиксируем необходимые сегменты целевой аудитории и их каналы коммуникации в информационном пространстве (как они принимают решение о покупке).

В упомянутом выше кейсе может быть минимум 4 рабочих подхода (и все реализуемы с разными нюансами):

1)только соцсети,
2)только флаеры,
3)соцсети + флаеры.
4) ничего из этого.

Самое главное, чтобы цепочка в голове у заказчика/руководителя была адекватной. К кому, на какой площадке и зачем они с помощью продвижения обратиться хотят.

Ps так-то красивых рилсов (для отчета) или флаеров (в мусорку) мы или любое другое агентство сколько хочешь сделаем. Но именно маркетинг про всю цепочку: от продавца до выбранного сегмента ЦА. И тут надо в первую очередь анализировать данные, строить и проверять гипотезы.
#Пластилин #Практика

Работаем сейчас с непростым кейсом. В фокусе нашего внимания - известный зарубежный деятель культуры.

Классический пример, когда в контенте только с ИИ и вполне профессиональными промптами не получится справиться.

В искусстве всегда много тонкостей, субъективно человеческого, некой авторской стилистики («так я говорю, а так нет» и многое другое). Да, с нейронками мы можем воспроизвести любой формат (привет, GigaChat), но так, чтобы в итоге понравилось нашему автору - только с участием профессионального, терпеливого и тактичного редактора.

Уверен, что долгую дистанцию в PR выиграют именно те, кто внедряет ИИ и удерживает в команде опытные кадры с высоким уровнем социального интеллекта.

Обожаю в работе и не только любоваться, когда человек занят своим делом по жизни. Это всегда видно сразу и смотрится потрясающе. Как лунная походка у Майкла Джексона. Вот оно - то, ради чего ты создан. Как летящая чайка, плывущая рыба или бегущий (парящий над землей?) гепард.

На ЧМ много профессиональной работы с персональным брендом.

1) реклама. Посмотрите, как французская сборная во время паузы на водопой поедала мороженое определенной марки. Мбаппе любит наши стаканчики ))

2) работа с медиаполем накануне важных матчей. Можно накачивать противостояние отдельных игроков (кто больше забьет за карьеру), можно гипертрофировать возраст (уже 41 легендарному португальцу!), травмы и неудачи. Психологическое воздействие на самых опасных соперников в спорте через медиа - старое, доброе и эффективное средство.

3)вирусный контент с игроками. Жрущий (он очень азартно ел) Эрлинг Холлан, который испугался своего отражения в зеркале в столовой полетал примерно везде). Это в маркетинге только ленивый бренд не использовал.

4)политический пиар национальных лидеров. Например, Трамп может позвонить куда следует и даже красную карточку отменят. Всякие принцы и принцессы обязательно свидетельствуют почтение очным присутствием на футболе - народ такое любит, единение нации и все такое.

5) шоу-бизнес. «селебы» на трибунах - и герои былых времён, и люди из других отраслей. Даже Ди Каприо пришёл на Бразилию/Норвегию. Кстати, на таких матчах на определённых трибунах очень полезные контакты происходят.