Антон Басин Отельер

ДЕТАЛИ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ ДОХОДНОСТЬ🏡

Если вы как инвестор сравниваете два дома под краткосрочную аренду в гостиничном посёлке, нередко можно увидеть такую картину: один дом стоит, допустим, 11 млн ₽, другой — 19 млн ₽. Площадь похожая, территория похожая, терраса есть, проекты на картинках идентичны.

❗️❗️❗️❗️❗️❗️
В чём тогда разница? За что вы, собственно говоря, переплачиваете или наоборот, на чем экономите?

Ответ находится в деталях, в амортизации объекта

Обратите внимание: какая сантехника установлена в доме? Из чего сделан каркас? Как устроены терраса, утепление, гидроизоляция, вентиляция и инженерия? Какие окна, двери, мебель и.т.п.

💡На первый взгляд это мелочи, но именно они формируют износостойкость всего дома.

Если вы строите дом для себя, вы приезжаете туда время от времени и можете где-то сэкономить. Но дом под краткосрочную аренду — это гостиничный продукт. Через него постоянно проходят гости, его регулярно убирают, ежедневно работают сантехника и кухня, изнашиваются мебель, фурнитура и террасы. Дождь, снег, перепады температур, высокая нагрузка на инженерные системы — всё это становится частью ежедневной эксплуатации.

Если девелопер сэкономил на строительстве, дальше остаётся два сценария:

1️⃣ Первый: постоянно вкладываться в ремонт. Формально этим занимается управляющая компания, но платит за это в том числе инвестор. Растут расходы, снижается чистый доход, а заявленная окупаемость становится длиннее.

2️⃣ Второй: не ремонтировать дом совсем, но тогда коттедж постепенно изнашивается, появляются негативные отзывы, снижаются ADR и загрузка. В какой-то момент объект начинает конкурировать не качеством и сервисом, а скидкой. И вы снова теряете доход.

Поэтому цена дома это не только сумма, которую вы видите в договоре. Нужно смотреть, как объект будет вести себя на горизонте трёх, пяти и десяти лет.

Хороший дом не нужно спасать ремонтом каждый сезон. Хорошая территория не превращается в серый посёлок. Качественный продукт сохраняет не только внешний вид, но и доходность.

В том числе поэтому я говорю, что продукт Wish Home — это одно из лучших предложений рынке. Здесь продаётся не просто дом с участком, здесь продается качество, которое заложено в конструкции, инженерию, материалы, сервис и территорию. Всё продумано с точки зрения реальной эксплуатации.

❗️Остался всего 1 дом на продажу, если заинтересованы в грамотных инвестициях, оставляйте заявку по кнопке ниже ❗️

Друзья, хотите узнать, как повысить стоимость земельного участка и превратить его в более ценный актив?

👉🏻19–20 сентября я выступлю на Всероссийском земельном форуме в Красноярске

Расскажу про кейс: как превратить участок стоимостью X млн в актив стоимостью X2 млн  или в проект на миллиард.

• как оценить потенциал участка до покупки, 
• почему красивые проекты часто оказываются убыточными 
• где инвесторы теряют деньги ещё до начала строительства.

Всероссийский земельный форум пройдёт в Красноярске, Место встречи: Novotel. 

❗️Масштабное мероприятие, насыщенная программа: выступления экспертов, бизнес-экскурсии и нетворкинг.

До встречи на форуме.

МЫ В MAX ⚡

🌟 БАНЯ В ЗАГОРОДНОМ ОТЕЛЕ: ПОЛНОЦЕННАЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦА, КОТОРАЯ ФОРМИРУЕТ ДОХОДНОСТЬ ПРОЕКТА

Банный комплекс в составе загородного проекта может сильно повлиять на ключевые показатели: увеличить средний чек, продолжительность пребывания, дать дополнительные поводы для повторных визитов и сформировать спрос в межсезонье.

Баня становится самостоятельной бизнес-единицей только тогда, когда она изначально встроена в продуктовую концепцию, финансовую модель и мастер-план. Когда определены ее целевая аудитория, формат, сценарии использования, связь с номерным фондом и рестораном, операционная модель и логистика гостевых потоков. Иначе даже качественно построенный объект может оказаться избыточным по CAPEX, неудобным в эксплуатации или нераскрытым с точки зрения выручки.

❗️С 21 по 23 сентября в Москве пройдет форум «Мир Бани».

Ключевые вопросы, которые обсудим:

• рынок банных комплексов и термоблоков в загородных отелях;

• роль бани в бизнес-модели: выручка, маржинальность, загрузка и LTV гостя;

• типовые ошибки девелоперов при формировании и проектировании банного блока;

• размещение бани или SPA в структуре мастер-плана;

• взаимосвязь с номерным фондом, рестораном, террасами и акваторией;

• гостевые потоки и логистика, которые одновременно определяют комфорт гостя и доходность объекта;

• типы бань, планировочные решения, инженерные требования и технологические цепочки;

• параметры ТЗ, которые важно определить до начала проектирования, чтобы продукт не стал избыточным, дорогим в эксплуатации или нерентабельным.

🏣Мы с командой BASINN HOTEL DEVELOPMENT ведем отдельный трек, посвященный интеграции банного и термального блока в экономику загородного проекта.

👉Если вы развиваете загородный отель, планируете банный комплекс или хотите пересобрать существующий продукт, приходите. 

👉 Подробности и регистрация: mirbani.pro

🔈🔈🔈🔈

В новом видео о том, почему успешный отель — не тот, где всегда нет свободных номеров. Успешный отель — тот, который приносит инвестору запланированную прибыль.

Отвечаем на ваши вопросы о гостиничном девелопменте. Задавайте свои вопросы в комментариях, будем разбирать их в следующих видео.


Смотрите на всех каналах👇🏻

☺️Дзен
😄ВК
😉YouTube
🥰Rutube

Друзья, 21 сентября стартует очень полезное мероприятие: ФОРУМ АЗО ПО МАРКЕТИНГУ И ПРОДАЖАМ

❗️Очень рекомендую к посещению для тех, кто хочет проработать весь цикл задач по повышению выручки и получить готовые инструменты для роста в 2026–2027 году

В этом году новый формат: второй день полностью посвящен практике, где отельеры в малых группах смогут разобрать свой кейс и уехать с готовыми инструментами для своего объекта

🔺 20+ экспертов
🔺 реальные кейсы
🔺 честные цифры
🔺 новые контакты
🔺 нетворкинг
🔺 видеозаписи и презентации

🗓️ 21-22 сентября 2026
📍 МОСКВА | ОНЛАЙН

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

Сегодня выступаю на заседании Инвестклуба Туризм.РФ в Москве — говорим о том, что сейчас происходит с гостиничным рынком и куда двигаться инвесторам.

❗️Мы наблюдаем не кризис гостиничного рынка, а возвращение к нормальной конкурентной среде.

После нескольких лет беспрецедентного роста внутреннего туризма рынок вновь начал жить по классическим законам: спрос стал более рациональным, конкуренция усилилась, а требования к эффективности проектов значительно выросли.

👉🏻 Это не означает, что инвестировать в загородные отели стало невыгодно. Наоборот, гостиничный бизнес был и остаётся долгосрочным инвестиционным инструментом. Более того, цикл создания отеля занимает два–три года, а рынок развивается циклично. Начиная проект сегодня, инвестор, скорее всего, откроет отель уже на следующей фазе роста спроса.

Но новая реальность больше не прощает ошибок. Если за последние 3–4 года успех проекта во многом обеспечивался самим ростом рынка, то сегодня он определяется качеством бизнес-концепции и проектирования.

📌 Главный вопрос теперь не «стоит ли инвестировать», а «какой отель строить». Именно способность создать экономически устойчивый, востребованный и точно позиционированный продукт становится главным фактором успеха будущего гостиничного проекта.

❗️Если ресторан, СПА, набережная и другие объекты на территории отеля работают разрозненно, это ошибка мастер-плана.

Гость не проходит через все точки притяжения, не видит дополнительные услуги и не пользуется ими. В итоге отель теряет выручку.

И это только одна из ошибок, которая напрямую влияет на экономику проекта. Остальные разобрали в карусели.

👉🏻 Хотите получить работающий инструмент, оставляйте заявку на нашем сайте.

САЙТ | МЫ В MAX | ПОЛНАЯ СТАТЬЯ

Какие бывают виды мастер‑плана и чем они отличаются от функционального зонирования?

В каких ситуациях нужен детальный мастер‑план, а где достаточно базовой схемы, на что смотреть на каждом этапе разработки и как не допускать ошибки, всё разобрали в новой карусели.

☺️ПОЛНАЯ СТАТЬЯ