Лоббист №1 Дмитрий Орищенко

Логисты и промышленники вышли вперед во влиятельности воронежского бизнеса

В Воронежской области набирает ход голосование в рамках проекта бизнес-издания «Абирег» по определению наиболее влиятельных владельцев регионального бизнеса. Уже в первые два дня опроса заметна отраслевая тенденция: наиболее активно читатели голосуют за представителей логистики и промышленности.

В текущем общем топе лидируют владелец группы «Стерх» Андрей Суверин, работающей в сфере услуг для населения, и Олег Тарапков из «Придонхимстрой Известь». Следом за ним — еще один представитель компании, Сергей Ребров. В числе заметных участников голосования также Кирилл Бахтин, связанный с транспортно-логистической компанией «ТДС».

То есть стартовая активность аудитории показывает: промышленный сектор и логистика обладают не только экономическим весом, но и серьезной способностью к профессиональной мобилизации. Это особенно показательно для регионального бизнеса, где именно производственные цепочки, перевозки, стройматериалы и инфраструктурные проекты во многом формируют деловую повестку.

Напомним, «Абирег» запустил голосование 2 октября среди своей аудитории — предпринимателей, управленцев и других лиц, принимающих решения. Впервые в рамках ежегодного проекта будут подготовлены два отдельных рейтинга: ТОП-100 владельцев воронежского бизнеса и ТОП-100 топ-менеджеров. На первом этапе формируется рейтинг собственников.

В основу отбора вошли компании региона с оборотом от 120 млн рублей за 2025 год — всего около 1,9 тыс. организаций. Среди малого бизнеса в выборку включали растущие, прибыльные компании с высоким ЭКГ-рейтингом; среди более крупных — исключали участников с низкими показателями этого рейтинга.

Всего в голосовании представлены 558 владельцев производственных и сервисных компаний из 16 отраслей. Каждый участник может выбрать до пяти кандидатов в каждой отрасли. Тридцать лидеров интернет-голосования войдут в лонг-лист, который затем оценит экспертное сообщество.

Голосование продлится до 15 октября. Учитываются голоса читателей «Абирега» — подписчиков канала издания в Max на момент завершения голосования, а также аудитории Telegram и электронной почты. Итоговый спецпроект «Рейтинг влиятельности Воронежской области — 2026» планируется выпустить в конце ноября — в печатной и электронной версиях.

Голосование: https://abireg.ru/reiting2026/
Лендинг проекта: https://abireg.com/voronezh-influence-rating/

Вместо писсуаров и пасты: Елютин открыл Born и ждет хамон от «Агроэко»

Протестировал техническое открытие мясного ресторана Born, который Олег Елютин запустил на месте почившего Sentimento. Официально стартуют 4 октября, пока работают по вечерам и строго по брони.

Худшее, что со мной произошло на ужине — моя восьмилетняя дочь внезапно распробовала премиальный сыровяленый окорок.

Тарелка 36-месячного иберико (всего 30 граммов за 2,5 тысячи рублей) исчезла под ее макароны и просмотр детских блогеров буквально за минуту. Решив повторить заказ, взяли нарезку 24-месячной выдержки. Дочь надменно попробовала и есть отказалась — мол, текстура не та, верните предыдущий. Так мой бюджет пал жертвой формирующегося гастрономического вкуса второклассницы.

Олег, который был в ресторане с удовольствием поделился впечатлениями и уверяет, что каннибализма с его же «Потрохами» в соседнем квартале не будет. Там осталась демократичная альтернатива, а в Born привезли тяжелый премиальный люкс.

Поставили солидную камеру dry-aged: нам вынесли на выбор выдержанный рибай на кости и классический вариант. Мясо идет ближе к категории Choice. Вероятно, Олег Елютин считает, что местная премиальная публика больше жалует умеренную мраморность.

Скоро обещают привезти настоящее японское вагю из префектуры Кобэ. Подавать планируют небольшими деликатесными порциями граммов по 125, как фуа-гра, и без сравнений с масс-маркетом.

Раскрыли инсайд по импортозамещению: со дня на день ждут первую партию хамона от «Агроэко» из породы дюрок с двухлетней выдержкой. Делает его коренной испанец, перебравшийся на юг России. Воронеж получит эти ноги даже раньше столичных ресторанов.

Главный урбанистический мем прошлого заведения — легендарную кабинку с двумя писсуарами без унитаза — наконец-то безжалостно снесли. Вместо этого три нормальных, изолированных санузла.
Стены закрыли масштабными полотнами местной художницы Дарьи с корридой, дымом и быками. Сомелье отлично подобрал красное: в Vivino бутылка имела скромные 3,7 балла, но под местный рибай раскрылась на твердую четверку.

Команда сервиса пока еще притирается и заметно нервничает, но это обычная болезнь тестовых прогонов. Потенциал у места отличный — особенно если не брать с собой детей с дорогими пищевыми привычками.

Получил право на товарный знак «Лоббист №1»

Делюсь приятными новостями. Мои попытки объяснить легко и просто, чем я и «Абирег» полезны бизнесу и власти, привели меня к решению назваться «Лоббист №1».

Объясню. Мой бизнес разделен на два направления: одно – самое крутое деловое издание Черноземья, Бизнес-издание «Абирег» (abireg.ru), а второе – «Репутационное агентство АбирегPR» (abireg.com). По второму направлению мы работаем по всей России, но в основном с региональным бизнесом. И под PR все понимают все что угодно: от маркетинга, лидов, рекламы, «джинсы» и «черного» PR до иногда даже «шантажа».

В ходе 18-летних поисков понятных объяснений (честно, не нашли универсальной фразы) пришли к простому – помогаем проталкивать идеи и проекты, добиваться справедливости и здравого смысла.

По всем международным критериям это совпадает с понятием «лоббизм».

Лоббизм — это деятельность представителей бизнеса, общественных групп или граждан по целенаправленному воздействию на органы власти с целью принятия выгодных для них законов и управленческих решений.

Ну, думаю, теперь точно всем станет понятно. Но первый вопрос после позиционирования: «Вы деньги заносите?»

НЕТ.

Мы используем технологии повышения значимости конкретной ситуации, дела или проекта. Короче, проще не стало, но «Лоббист №1» звучит круто.

P. S. Благодарю команду Светланы Кузевановой за простое и бессуетное прохождение процедуры.

В воронежской журналистике шутят, что я первый, кто решил кадровый вопрос кардинально: нужно родить и вырастить.

Это, конечно, в первую очередь про мою старшую дочь Елизавету, которая в свои юные годы уже стала главным редактором «Абирега» и восхищает меня и читателей яркой журналистикой.

Теперь надо серьезно браться за продажи. Тут младшая дочь начала обустраивать себе рабочее место в отделе продаж — хороший знак. Конечно, пока она ничего не продает, а лишь коротает время между школой и кружками.

PSS. Придумали на базе «Абирега» открыть клуб активных воронежцев по типу московского Noodome. Сделать место встречи для чиновников, бизнесменов, конструктивных общественников. И для первой встречи как раз обсуждаем тему наследников.

Первый зампред воронежского правительства приказал открыть совместные предприятия с белорусами прямо к ноябрю

С огромным интересом (нет) ознакомился со свежим отчетом первого вице-премьера Воронежской области Данила Кустова о подготовке к сотрудничеству с Беларусью. Все-таки регион отдал им контракт почти на 20 млрд рублей на возведение нового стадиона, и хотелось бы увидеть встречную пользу для области.

Если перевести казенный язык на человеческий, ключевые достижения и планы выглядят монументально:

1. Товарищеский матч между «Факелом» и «Витебском» 3 октября.

2. Ценнейшие директивы: региональным минпрому и минсельхозу строго «даны поручения» увеличить товарооборот и запустить совместные производства.

Срок на промышленный рывок — до ноября, к шестому заседанию профильной рабочей группы с участием губернатора Александра Гусева и белорусского вице-премьера Александра Терехова.

Видимо, в мире «кустовщины» реальный бизнес именно так и создается: чиновник написал поручение на бумаге — и за месяц сами собой выросли заводы.

Как оценивает регионы Черноземья Администрация Президента?

Этим летом команда «Абирега» серьезно потрудилась, чтобы собрать все KPI губернаторов областей Черноземья и вывести их на один экран.

Самым удивительным для меня стало то, что по тому 21 показателю, по которому Администрация Президента, а фактически Президент России Владимир Путин оценивает эффективность работы глав субъектов, лидером оказалась Белгородская область.

Видимо, АП ориентировалась на другие проблемы главы региона, а не на собственные KPI. В мае 2026 года самый эффективный по показателям в Черноземье белгородский губернатор Вячеслав Гладков ушел в отставку, и на его место пришел Александр Шуваев (на днях его инаугурация, кстати, поздравляю).

Думаю, параметры оценки губернаторов нужно доработать, чтобы находящаяся под постоянными обстрелами область не числилась безусловным лидером макрорегиона.

Эксперты «Абирега» собрали все открытые официальные сведения по KPI, настроили их автоматическое обновление и свели данные на один экран — отдельно по каждому региону и в виде сравнения по всему Черноземью. Посмотреть, как сегодня выглядит каждый из губернаторов в глазах Администрации Президента, можно вот здесь: abireg.ru/bordgubernator.

Проект пока пилотный: некоторых показателей нет в открытом доступе, поэтому мы обратились ко всем губернаторам с просьбой предоставить недостающую информацию. Это позволит полностью выровнять общую картину. Если губернаторы откажутся, попросим саму Администрацию Президента.

В дашборде представлены Воронежская (губернатор Александр Гусев), Белгородская (теперь Александр Шуваев), Курская (пока Александр Хинштейн), Липецкая (Игорь Артамонов), Орловская (Андрей Клычков) и Тамбовская области (Евгений Первышов).

Данные формируются на основе информации Росстата, ФНС, Банка России, Федресурса, «Наш.дом.РФ», hh.ru и других открытых источников. Для каждого показателя на странице указаны первоисточник и дата обновления — оценки не выставляются «на глаз».

Ключевой блок дашборда — KPI губернаторов, построенный с опорой на Указ Президента РФ № 1014 от 28 ноября 2024 года, который установил 21 показатель эффективности высших должностных лиц регионов, а также на перечень национальных целей. Официальный сводный рейтинг по этому указу не публикуется.

По Индексу губернатора лидирует Белгородская область — 61,1 балла. Далее следуют Воронежская область с 57,5 балла и Курская область с 56,4 балла. На последних позициях находятся Тамбовская область — 45,4 балла — и Орловская область, получившая минимальные среди шести регионов 42,0 балла.

Как я провел это AI-лето

Кроме нашего регионального «Форбса» — рейтинга крупнейших компаний Черноземья «Абирег ТОП-100» — я увлекся автоматизацией организации работы в «Абиреге». Задача — избавить журналистов от всего механического труда.

Что в итоге: купил самую дорогую юридическую базу. Ну, 1,5 млн рублей для нас дороговато: раньше мы пользовались всеми вручную, а тут все автоматизировано. Настроил отслеживание всех крупных компаний Черноземья — теперь ни один важный суд не пройдет мимо. Настроил отслеживание всех уголовных судов. Здесь тоже будем расти. Ну и наткнулся на то, что очень много кандидатов в депутаты фигурировали в уголовных делах. Прямо очень много по Черноземью.

Косвенно это помогло выявить основные бизнес-конфликты всех регионов Черноземья, и теперь мы их все внимательно отслеживаем. И даже конфликты, которые раньше оставались в тени, будут из нее выведены.

Еще одним эффектом стали все споры крупных компаний со всеми госорганами. Теперь тоже следим.

Так как теперь тексты всех важных судов у нас под рукой, попробуем собрать статистику по всем юристам Черноземья и сможем посмотреть, сколько дел они выиграли, а сколько проиграли. Может быть, какой-то новый рейтинг юридических компаний из этого родится.

Между делом собрали самое полное досье по всем влиятельным людям, чиновникам, владельцам компаний, бизнесам, судьям. Теперь все у нас под контролем.

Среди пилотных проектов — супер-штука с дашбордом деятельности губернаторов регионов Черноземья. Мы собрали все показатели KPI губернаторов Черноземья и сделали дашборд, который автоматически обновляется. Сейчас пока пилот: запросим у всех губернаторов обратную связь и некоторые показатели, которых нет в открытом доступе. Но меня удивило, что находящаяся под обстрелами Белгородская область по показателям лидирует в Черноземье. Думаю, здесь нужно подготовить экспертные предложения для Администрации Президента. Этот фактор тоже нужно учитывать в общей оценке.

Автоматические разборы и обратная связь сотрудникам в «Битриксе», анализ и план моих мероприятий, упущенные сроки — это все так же решается моим новым ИИ-помощником. Много лет искал себе человеческого бизнес-ассистента — пересмотрел десятки претендентов и не думал, что найду его в лице искусственного интеллекта.

PS. Если кто пропустил наш Рейтинг ТОП-100 Черноземья - сделали целый портал https://abireg.ru/top100/2026/

Ждем переезд центрального офиса Ростеха в Воронеж с 1 сентября?

Помните, я тут дважды разгонял тему: крупным корпорациям с офисами в Москве стоит присмотреться к переезду в регионы, а Воронеж для этого прямо создан? Писал и про историю с Форбсом, и про предложение Ростеху посмотреть в нашу сторону.

Так вот, дело сдвинулось на уровень куда серьезнее блога.

По итогам ПМЭФ-2026 президент утвердил перечень поручений. Одно из них прямое: правительству перевести сотрудников госкорпораций и компаний с госучастием из Москвы в другие регионы России. Касается структур, где в Москве с учетом всех аффилированных организаций работают больше 2 тысяч человек. Отчитаться о численности, доле переводимых работников и конкретных сроках переезда нужно к 30 сентября 2026 года.

Ответственный: Мишустин лично.

То есть это уже не «хорошо бы», а поручение с дедлайном и фамилией того, кто за него отвечает.

Отдельно, конечно, у меня в мыслях Ростех. И это не просто напоминание для галочки: интересы корпорации и так исторически сосредоточены в Черноземье, авиастроение, двигателестроение, оборонка, для Воронежа это не новость, а возвращение к собственным корням. Город рос и застраивался во многом именно благодаря такому производству.

Штаб-квартира здесь была бы не экзотикой, а логичным завершением цепочки: производство и управление в одном месте, а не в 500 километрах друг от друга.

Плюс те же аргументы, что приводил раньше: 500 км от Москвы, доехать реально, климат помягче, новый терминал аэропорта, приличные рестораны и гостиницы. Не Кремниевая долина, но и не глушь, чтобы топ-менеджмент кривился при мысли о переезде.

Дальше вопрос простой: кто из регионов первым добежит и предложит корпорациям нормальные условия, а не просто «переезжайте, у нас дешево». Осталось, чтобы в самом регионе перестали считать эту тему блажью одного лоббиста и начали считать ее готовым лидом на федеральные штаб-квартиры и федеральные деньги.

Ну а мы, как обычно, готовы делиться контактами и фактурой. Процесс уже наработан) 😇

Может референдум по стадиону в Воронеже провести?

В сентябре в Воронеже, как и во всей России, будут проходить выборы в Госдуму. Есть «дешевая» возможность узнать мнение воронежцев о строительстве стадиона на месте прежнего: просто добавить воронежцам дополнительный бюллетень с вопросом — построить в старом центре новый стадион или направить 20 млрд рублей на общественный транспорт?

Незначительное число воронежцев выступает в поддержку строительства стадиона на месте снесенного. Это, во-первых, фанаты «Факела», которые считают, что на стадионе в Юго-Западном «Факелу» не фартит. Во-вторых, те, кто хочет быть подрядчиками и поучаствовать в освоении 20 млрд рублей (судя по бэкграунду, можете сразу антикризисную кампанию в «АбирегPR» заказывать — заранее будет хорошая скидка). И, в-третьих, те, кто уверен, что, если не будет стадиона, будет жилье.

Считаю, что 20 млрд рублей на стадион в нынешнее время — это ошибочное решение. Это как елка с «хером» за 100 млн рублей в разгар самого тяжелого периода СВО. Только хуже в 200 раз. Со мной согласны почти все бизнесмены и чиновники, с которыми я говорил. Но все, кроме Евгения Хамина, боятся об этом говорить.

На адвоката возбудили уголовное дело фактически за нежелание клиента платить гонорар успеха в 100 млн рублей

В Воронеже начали рассмотрение прецедентного дела, за которым следят все адвокаты России. Клиентка по «магическому делу» – которой адвокат Виктория Стукова вернула контроль над миллиардным бизнесом не стала выплачивать 100 млн рублей и обвинила в мошенничестве. Абирег делал большое расследование на днях https://abireg.ru/newsitem/115770/.

«Магическое дело» уже породило четыре уголовных дела. На родственников «популярного» воронежского девелопера Ильи Анохина за попытку увести бизнес, на адвоката, который вернул бизнес, на саму якобы «жертву» Оксану Шабанову (гранты от Фонда Бортника), на полицейского, который при обыске украл то ли 12, то ли 1,2 млн рублей.

А еще в деле появились показания, на которое силовики, пока делают вид что не обращают внимание, про откаты высокопоставленным чиновникам мэрии Воронежа за покупку софта компании Шабановой «Сафиб».

Неожиданный эффект от дефицита топлива

Вчера ночью вышел на балкон в своей квартире - находится недалеко от главного корпуса ВГУ и сначала не понял, что не так. А потом как понял. По пути домой - не видел на Университетской площади мотоциклистов - это излюбленное вечернее место их тусовки. А когда открыл окно, то не было регулярного рева.

Два скромных мотоциклиста без рева, тихо, экономя топливо, проехали, под окном.

Если не совсем, то точно мотоциклистов в городе стало меньше, а у вас какое впечатление?

«Наверху» покупают не компетенцию. Покупают доверие

Одна из секций московского Форума управляющих директоров, где Абирег был партнером, называлась почти неприлично прямо: «Большие гонорары и отношения наверху: как продавать первым лицам». В зале — люди, которые годами работают с собственниками и бенефициарами. Я слушал внимательно, потому что это и мой хлеб: издание и репутационное агентство — это тоже работа с первыми лицами, а не с отделами закупок.

Главная мысль дня уложилась в одно слово — доверие. Один из самых дорогих консультантов страны Александр Кравцов сформулировал так: первое качество бенефициара — недоверчивость, «потому что доверчивые все пролетели раньше». Доверие — это и есть валюта, за которую тебя пускают на верхний этаж. И зарабатывается она не презентацией.

Из того, что прозвучало, и из того, что я вижу сам, складывается довольно жесткая картина того, как на самом деле принимаются решения наверху. Ее полезно знать всем — и тем, кто продает первым лицам, и самим первым лицам, которые каждый день кого-то к себе пускают или не пускают.

Первое: работает «химия». Дословно: «есть химия — дело будет, нет химии — дела не будет». Это не мистика, это считываемая за несколько минут совместимость. Второе: понятный язык. К первому лицу заходят на 10–15 минут, и тот, кто не умеет сказать сложное просто, эти минуты проваливает — сколько бы регалий у него ни было. Третье: право говорить правду. Ценят не того, кто поддакивает, а того, у кого хватает смелости сказать неудобное, — но это право надо заслужить позицией, а не наглостью. И четвертое, почти контринтуитивное: готовность вложиться до денег. На форуме это назвали коммитом — прийти с уже готовым разбором под конкретного человека, показать, что ты потратил время еще до контракта.

Спросил на секции у Александра Кравцова, как усилить «химию». Он рассказал историю, когда пришел на встречу с руководителем одного из государств, увидел у него большую папку с материалами про себя. Чтобы усилить химию – нужно хорошо подготовиться и понимать, что важно для твоего собеседника, а что нет.

Когда подошел взять у него автограф, напомнил, ему, что в своем блоге он недавно говорил, что будет меньше выступать на форумах, где нет его потенциальной аудитории. Наверное, первый шаг к «химии» сделал, осталось поднять обороты бизнеса до 5 млрд рублей + и найти 100 млн рублей на первый платеж )

Ну уж нравится, мне подход Александра, что делает миллиардеров десяткамиллиардерами.

Сегодня осваиваем избинг от известной усадьбы Скорняково-Архангельское. Домик в «живой» деревне с камином и тихой терраской.

Первое впечатление прекрасное.

А завтра попытаем основателя идеи «Верхнего Дона» Алексея Шкрапкина.

До встречи на следующем уровне

Получил удовольствие от секции с участием Александра Кравцова.

Все четко и по делу. Понравился его подход - работает с предпринимателями только после предоплаты в 100 млн рублей. Говорит, что пробовал попроще, но консультируемые начинают хуже воспринимать суть.

Секция «Большие гонорары и отношения »наверху«: зачем и как подавать, работая с первыми лицами».

PS. Руководитель мощной компании говорит, что ставка хорошего адвоката в России в среднем 1 тысяча долларов за час, в США - 3 тысячи. А раньше ставки были одинаковыми.

«Агрессивное ожидание звонка клиента»

Понравилась метафора основателя Объединения консалтинговых компаний (ОКО) Ярослава Глазунова о том, какая стратегия сейчас у большинства даже ведущих консультантов и компаний страны.

Сегодня в Москве проходит «Форум управляющих директоров». Размышляем - жив ли консалтинг, какое будущее у консалтинга 3.0, влияние языковых моделей на рынок.

Резюме первых секций - консалтинг становится более нишевым и экспертным. То есть как раз сферы, которые мы продвигаем как Абирег-Эксперты в области взаимодействия бизнеса с государством, лоббизма и антикризиса.

В мероприятии участвуют 50 самых главных консалтеров России. Сибур, Х5, Белка. Ожидаю своего авторитета Александра Кравцова. В программе заявлен.

Приятно, что Бизнес-издание Абирег выступает партнером мероприятия.

Алкотуры Алии Берар: как гастрономия открывает регионы

Алко-туры стали для меня возможностью увидеть регионы, в которых я никогда не был — так на карте появились Казань, Нижний Новгород, Калининград и Пермь. Гастротуры отлично сближают самых разных людей: благодаря им я стал ближе с многими компаниями и обрел новых друзей. В нашей группе — один из сильнейших юристов региона, владелец крупного бизнеса и владелица самой модной ландшафтной студии Воронежа.

Почему Алия — это отдельный жанр

Алия — философ и сомелье в одном лице, и это чувствуется в каждой поездке: она умеет преподнести любой регион неожиданно, без банальностей. Она подбирает сильных гидов и выстраивает программу ярко, но без лишнего напряжения — это отдельное искусство. Плюс — рекомендации ресторанов: что попробовать и чем это правильно запить.
Признаюсь честно: не все современные тренды мне понятны. Когда Алия Берар начала проводить экскурсы и дегустации безалкогольного вина — тут я, наверное, старой закалки человек и просто это не понимаю)

Новый лендинг — и новый повод собраться

Помогли Алие сделать лендинг ее туров по Калининграду: alkotur.abireg.com (https://alkotur.abireg.com/). Если давно хотели посмотреть на этот регион, но ждали знака — вот он, собирайтесь.

И маленький бонус для тех, кто не знал: Алия Берар — творческий псевдоним, а по паспорту — Алла. Так что слово «алкотур» здесь играет новыми, весьма ироничными красками)

В целом нет сомнений, кто главный в доме. Ребенок через неделю после своего дня рождения соорудил целый трон и начал раздавать указы.

Хорошо, что приказ был приготовить завтрак. А не задача лоббисту сделать меня вице-премьером )

Главной визитной карточке Воронежа - Каменному мосту — 200 лет. Ремонта — ноль

«Папа, смотри, тут уже деревья растут. Он сломался, когда мне было три года, кажется. Почему его не чинят?»

Это спросила у меня восьмилетняя Ева, проходя мимо Каменного моста. У отца не нашлось ответа — хотя уже несколько лет хожу по развалинам достопримечательности.

Давайте по фактам, потому что просто вздыхать «ох, Воронеж» мы уже все умеем.
Мост построили в 1826 году — арку возвел архитектор Блицын, и это единственная сохранившаяся аутентичная часть конструкции. Подпорную стену, которая сейчас разваливается, еще в 1980-е переложили бетонными блоками — то есть памятником в строгом смысле она давно не является. В 1826-м мост, если верить хронике, строили пару месяцев. В 2026-м — не могут построить третий год подряд, хотя дата вроде бы круглая и обязывающая.

Что случилось и где мы сейчас

3 июня 2023 года после ливня обрушилась подпорная стена, опору вынесло на проезжую часть, тогдашний мэр Кстенин вводил режим ЧС районного уровня. К апрелю 2024-го сделали противоаварийные работы — сваи, монолитный ростверк, — но это латание, не ремонт. Дальше мост продолжали бить грузовики, в мае 2025-го там застрял мусоровоз, а 10 июня 2025-го ремонт отложили «на неопределенный срок».

20 октября 2025 года проект наконец прошел госэкспертизу — положительное заключение есть. То есть бумажная часть закрыта. А дальше — тишина.

Проект готов. Экспертиза пройдена. Юбилей — вот он, в этом году. Не хватает одного — решения о деньгах, а деньги в такой сумме есть только на уровне области. Город третий год чинит мост словами, а не рублями.

Ева права. Ответа действительно нет. Пока.