Коуч-Стратег для бизнеса: gorina_coach.nsk

Как предсказать будущее? Правильный ответ — никак. Его надо проектировать.
Основано на актуальных вопросах, можно ли было предсказать ситуацию с бензином.
⠀
Итак: Каждый владелец бизнеса и топ-менеджер хоть раз задавался вопросом: «Что будет через год? Через три? Как угадать, чтобы не пролететь?»
⠀
Мы привыкли, что есть «гуру», которые говорят: «Будет так». Мы покупаем отчёты, смотрим прогнозы, читаем статьи. И часто ошибаемся. Потому что мир стал слишком быстрым и нелинейным.
⠀
Но есть одна вещь, которую я вынесла из своей практики и как бизнес-тренер, и как фасилитатор и как психолог: будущее не предсказывают — его проектируют.
⠀
Как мы это делаем на моих сессиях с командами.
⠀
Я работаю с руководителями и их командами, и наша главная задача — перестать гадать и начать строить варианты.
⠀
Вот мой подход. Он, как правило, двухслойный.
⠀
Слой 1. Глобальная карта (чтобы не изобретать велосипед)
Есть инструменты, которые уже собрали мировые тренды. Например, карта мегатрендов Ричарда Уотсона. Это как карта мира: показывает, куда дуют глобальные ветры — климат, технологии, экономика, демография. Я даю командам эту карту, чтобы они видели горизонт. Это наш общий язык и фундамент.
Если не слышали о таком, напишите мне в личные сообщения и я вышлю вам и книгу и карту.
⠀
Слой 2. Живые тренды «с нуля» (потому что глобальное не всегда про нас)
А затем мы стираем эту карту и садимся собирать тренды заново — но уже своими руками. Я задаю команде вопросы такого плана:
— Что вы видите вокруг прямо сейчас в своей отрасли?
— Какие сигналы улавливаете от клиентов, поставщиков, конкурентов?
— Что вас тревожит, хотя этого нет в отчётах?
⠀
И вот тут начинается магия. Команда сама «вытаскивает» риски и возможности, которые не заметят аналитики из далёких кабинетов. Они чувствуют свою реальность, смотрят в сторону трендов в своей отрасли, в своем направлении и в своих интересах
⠀
А что делать дальше с этими трендами и прогнозами? Ставьте комментарии и я расскажу если интересно 🤔
⠀⠀

Больше 5 лет я поддерживаю практику в одной из интересных областей, которая в том числе закрывает мою ценность в развитии будущих предпринимателей. Я веду акселераторы в роли трекера.

Трекинг практикуется в 2 направлениях:
1. Трекинг реального действующего бизнеса на любых стадиях со стартапа до местных сторожил рынка
2. Трекинг с 0. Это идет как в институтах, так и многие крупные компании организуют акселераторы через идеи сотрудников, либо по запросу самой компании.

Я обучена и практикую обе сферы. Одной обучалась в фонде месторождение, второй в НТИ и не только.

Зачем это нужно?
Попробую кратко написать на примере части 2.
Есть потребность придумать, или проверить придумку продукта, и выпустить его на рынок.
Это целая система.
Мы прорабатываем
1. Проблемное поле
2. Целевую аудиторию
3. Проводим кастдеву
4. Анализируем рынок
5. Формируем бизнес модель
6. Просчитываем экономику
7. Разрабатываем маркетинговую стратегию и многое многое другое

И все эти инструменты мы даем через обучение, формы, шаблоны и сопровождаем до первых продаж.

Ну а если вы думаете , что в компании достаточно просто сказать персоналу чтобы они придумали новый продукт - это фиаско.

Реализация такого рода лабораторий по запуску продуктов это целая система

С началом лета, мои прекрасные подписчики. Если вы в этом канале, наверняка, вы знаете кто я и чем занимаюсь. Коммуникации, обучение, развитие. Конечно, сейчас на рынке происходит серьезный кризис с одной стороны и перестройка под ИИ с другой. Не скрою, бюджеты на обучение и развитие многие сократили и часть запланированных проектов в этом году поставили на стоп. Но кризис - это не только плохо, но и возможность пересмотреть свою бизнес-модель, и свои цели.
На что сейчас направлен мой фокус:
1. Развитие. Обучаюсь КПТ уже почти год. Магистратура - аналогично, занимаюсь научной статьей. Также в процессе / планах 3 повышения квалификации в области фасилитации
2. Отношения с сыном. Организация эффективных и счастливых каникул, прокачка навыков, развитие самостоятельности
3. Организация своей жизни. Обновленный график жизни требует новой дисциплины
4. Развитие своего консалтингого дела http://yugora.pro/

Лето будет наполнено этими фокусами на полную мощность, надеюсь энергии хватит на все)

А какие у вас фокусы на лето?!)
Может что то посоветуете мне по части моих фокусов?)