Репост из: АНД для советов директоров
Что мешает российскому бизнесу мыслить «вдолгую»
В журнале «Компания» вышла колонка сооснователя Школы корпоративного управления АНД Игоря Розанова – о том, что средний горизонт стратегий в российских компаниях составляет три года, а, например, в Гонконге компании оперируют планами на сто лет вперед.
В колонке – ответ на вопросы «что мешает российскому бизнесу мыслить длинными горизонтами» и «как заложить основу прочному бизнесу».
В журнале «Компания» вышла колонка сооснователя Школы корпоративного управления АНД Игоря Розанова – о том, что средний горизонт стратегий в российских компаниях составляет три года, а, например, в Гонконге компании оперируют планами на сто лет вперед.
В колонке – ответ на вопросы «что мешает российскому бизнесу мыслить длинными горизонтами» и «как заложить основу прочному бизнесу».