Коуч для IT. Изменения неизбежны


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Карьера


Канал о том, как людям в ИТ строить свою карьеру, как поставить цель и найти мотивацию. А также, чем в этом поможет коуч.
Подробнее на сайте https://badovskaya.pro/
По всем вопросам https://t.me/e_badovskaya

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера
Статистика
Фильтр публикаций


Про идею саморазвития

💾 Часто на сессиях я слышу такую мысль как «хочу развиваться» или «мне важно развитие». И, конечно, я всегда спрашиваю, «а что для тебя значит развиваться/развитие?».

💬 Многие говорят про читать книги, проходить курсы, осваивать новые инструменты, получать новые навыки и так далее. В общем, постоянно что-нибудь в себя догружать.

❓ Но означает ли увеличение объема знаний или даже навыков собственно развитие? Я сама постоянно учусь, но как бы для меня это про знание, которое конечно основа лучшей версии себя, но все таки не она.

✔️ Для себя я сформулировала такое определение:
Развитие — это увеличение уровня сложности, с которой я способна справляться.

📌 Например, раньше неопределенность хотелось поскорее прекратить хоть каким-нибудь решением, а теперь я могу оставаться в «не знаю» и продолжать исследовать.

📌 Или, наоборот, когда нужно принять решение при заведомой нехватке информации, я могу его принять, понимая риски и не пытаясь сначала добиться несуществующей определенности.

📱 Особенно интересно смотреть с этой точки зрения на руководителей. Потому что с ростом ответственности становится только больше противоречащих интересов, неопределенности и последствий, которые невозможно просчитать.

💾 И получается, что развитие руководителя — это во многом способность выдерживать все больше такой сложности.

🎙 А как вы понимаете развитие?


Чуть не забыла! Срочно в номер!

Уже завтра, с коллегами из сообщества 😀 Немного Продакт, проводим митап «PM Skillset - как пройти проверку на продуктовые харды»

Идея в том, чтобы разобрать основные направления собесов для продактов, в первую очередь hard skills. Полагаю, будет интересно и полезно не только продактам! 💯


Я выступаю с темой «Управление командой и Agile подходы». Всего будет 7 докладов по 10 мин, общий тайминг 2 часа - супер формат для СДВГ-шников! 😋


📆 Когда: 15 июня, 18:00 (мск)
💻 Где: Online (Zoom)


Темы докладов ⤵️

«Стратегия развития продукта: видение, стратегия, go to market стратегия» Андрей Гергец 🦡, Product Lead из FINAM

«Создание MVP и MLP» Михаил Никишин 🦅, основатель школы прототипирования с ИИ Startend.ru

— «Работа с рисками» Алиса Голуб-Корженевская 🦊, AI Product Manager, 2GIS

— «Delivery: команда разработки, сроки, тех. риски» Лада Ларкина 🐴, COO CleverPumpkin & Product manager Moneon

— «Коммуникация, умение договариваться и вести переговоры» Александра Дружинина 🐗, CPO Rocket Control

— «Генерация гипотез и их приоритизация» Мария Табачок 🐆, Продуктовый эксперт, ex Московская биржа, Госуслуги

— «Управление командой и Agile подходы» Екатерина Бадовская 🦋, Agile-коуч в МТС

💬 У вас будет возможность задать вопросы спикерам и обсудить свои кейсы в чате.

❗️Митап бесплатный❗️но требуется регистрация через бот @nemnogo_meetup_bot (перейди в бот, нажми кнопку "Зарегистрироваться на митап", и выбери нужный😉)


Ничего не понял, сейчас сделаю

🔗Шутки шутками, но реально есть ситуации, когда сказать, что ты чего-то не понял выглядит "опаснее" чем пойти делать неважно что...

📌Чаще всего это связано с агрессивной позицией руководителя, внимание которого лучше лишний раз не привлекать.
📌Иногда это атмосфера в команде, где тебя "засмеют".
📌У некоторых людей в принципе внутренний запрет на то, чтобы признать, что ты чего-то не знаешь или не понимаешь.

Проблема в том, что вы на работе - взрослый профессионал, который работает за деньги.


😶‍🌫️ Молча уходить делать непонятно что, возможно, защищает от неловкости в моменте. Но почти наверняка создает проблемы потом: переделки, раздражение руководителя, потерянное время и ощущение, что "я опять не справился".

🖍️ Да, иногда задавание вопросов требует определенной смелости. Но это не обязательно беспомощное: "Я ничего не понял, объясните мне глупенькому пожаааалуйста".

💡Можно и нужно задавать вопросы из профессиональной позиции, основанной на ответственности за результат. И пресекать насмешку фразой вроде "я не хочу тратить деньги компании зря".

Для начала вполне достаточно нейтрального, но вполне профессионального вопроса:  "Давайте сверимся, результат должен выглядеть так-то?"


📥Потому что профессионализм это НЕ когда вы все знаете и понимаете с первого раза. А когда вовремя замечаете, что чего-то не понимаете, и не боитесь это уточнить.


Бывало? А тооо...)))


А вам тоже иногда кажется, что некоторые не в курсе, что все люди разные?

〰️Недавно наблюдала любопытную ситуацию в одной команде. Обсуждали зависшую задачу, вполне конструктивно, а потом кто-то сказал "Это же очевидно", и все согласились.

⚡Проблема была в том, что как позже выяснилось, очевидно им было разное...

Как гласит один из законов Мёрфи, все что может быть понято неправильно, будет понято неправильно.


☀️ У каждого свой контекст, опыт и подход. И поэтому часто люди смотрят на одну и ту же ситуацию, но видят ее реально по-разному.

📎 В этом нет ничего удивительного, все мы с этим сталкивались. Странно другое: в процессе обсуждения многие как будто про это забывают.

И вот сидят умные, вовлеченные люди, никто не пытается никого обмануть или подставить, а договориться не могут...


➡️ В общем моя рекомендация: если слышите или произносите сами "это же очевидно", скорее всего стоит остановиться и проверить, очевидно ли всем остальным именно это.


Почему иногда так трудно договориться с коллегами?

Работаешь с людьми, и все они вполне нормальные, взрослые профессионалы. Но при этом совершенно невозможно добиться от них того, что нужно! Знакомо?

📎 И я не про саботаж или откровенный пофигизм. А про ситуацию, когда человек кивает на встрече, а потом делает вообще не то. Или молчит все обсуждение, а потом вдруг выясняется, что он не согласен.

↖️ Почему так? Почему объясняешь, помогаешь, даёшь обратную связь, и раз за разом такая фигня?

✏️ Первым приходит в голову, что им не хватает ответственности, инициативы или вовлеченности. Допустим, но опять же почему?

🔔 Вопрос не риторический: слишком много энергии уходит не на саму работу, а на то, чтобы снова и снова возвращать людей в договоренности, ответственность и действие.

📌А вот интересно, вне работы они также себя ведут? Забывают, что надо забрать ребенка из сада или что надо колеса поменять? Ну, иногда возможно, но скорее нет.

🔊 Тогда в чем разница? И что должно измениться, чтобы эта разница ушла? Возможно, что-то в том, как вы с ними взаимодействуете?

💡 Ведь если можно "забыть" или "не понять", то почему бы и нет. В общем, надеюсь, кто-то сейчас задумался, м?


Однако неожиданная развязка

Готова поспорить, такого никто не ожидал, но... В финале коучинговой премии, в номинации "Карьерный коучинг" все три финалиста набрали одинаковое количество баллов и... все трое объявлены победителями, то есть:

Я победила в финале! 👤


И, хотя я категорически уверена, что выступила слабо, но чужие выступления я принципиально не смотрела, так что...

💾 Награждение ожидается 11 апреля туть с 18:00 до 21:00, но если вы не коуч, вам наверное туда не надо. А фотками я и так поделюсь)

📍 Принимаю поздравления, пошла приписывать себе во все места гордое:

Победитель Национальной Премии Коучинга 2025 в номинации "Карьерный коучинг"


Вау! Круто, да? 🥂


⌨️ Пока жюри подводит итоги финала премии, вы можете проголосовать за приз зрительских симпатий >>>

Уверена, вы знаете, кого выбрать! 😘

Ну, а запись моей сессии можно посмотреть тут:

2️⃣Смотреть в VK
1️⃣Смотреть на RuTube
4️⃣Смотреть на YouTube


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Как я провела демо сессию👇
(но неравы не сдали 💪)


Чуть не забыла рассказать!

📎 Я же участвую в финале общероссийской коучинговой премии в номинации "Карьерный коучинг".

🔌 Завтра начинаются публичные демо сессии, которые будет оценивать жюри. В прошлые годы был еще и приз зрительских симпатий, кстати. Вход свободный (онлайн), но надо зарегистрироваться >>>

🟡 Сессии идут два дня и сгруппированы по номинациям. Конкретно мое выступление послезавтра:

➡️ 17 марта 16:30-17:15 мск

🟡 А после завершения демо сессий будет отдельный день для знакомства и самопрезентации финалистов. Тут мой слот:

➡️ 18 марта 14:30-14:50 мск

🔥 Приходите! Уверена, многим будет интересно посмотреть в том числе на разных коучей и разный стиль работы.

Ну, а мне удачи! И крепких нервов ❤️


Репост из: Эмоции успеха | Елена Логачева
ЖЕНЩИНА В IT | Часть 2

Дорогие мои подруги и коллеги!

Восхищаюсь вашими способностями руководить сложнейшими проектами, создавать сильные команды, учиться и преподавать, отстаивать мнение в неравных «боях» со стейкхолдерами и подставлять свои хрупкие плечи тем, кому нужна помощь.

При этом рожать и воспитывать детей, создавать уют в доме, готовить вкусняшки и делать ремонты, бегать марафоны и скай-ранить, оставаясь очаровательными красавицами, чьи стрелки на глазах выдерживают любой снегопад и продолжительность рабочего дня.

Горжусь быть одной из вас!

🤎 Анастасия Винокурова
«Настяящая жизнь»

🤎 Анна Шипиль
A FOX++

🤎 Юлия Яковлева
AI or not AI

🤎 Алиса Фадеева
«Мы вам перезвоним»

🤎 Екатерина Бадовская
«Катя, а ты правда agile-коуч?»

🤎 Сабина Алигьери
«Делай как никто»

🤎 Екатерина Фролова
IT Oper

🤎 Татьяна Осадчук
Red Hat | Татьяна Осадчук

🤎 Мария Куртова
LinkedIn

С уважением и теплотой, ваша Елена Логачева, автор международного проекта «Эмоции успеха»


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Выкладываю запись вчерашнего митапа, точнее своего выступления про земляного червяка)))


Мини-диагностика собесы.pdf
367.5Кб
🏳 Забирайте файл с диагностикой и небольшими практичными советами!


✅ Подготовила для вас мини-диагностику, почему вы "теряетесь" во время собеседований.

👯‍♀ Надеюсь, небольшие советы к каждой из причин станут для вас подспорьем в этом не самом приятном деле🧡

🔍 Картинка с превью не читабельна, скачивайте PDF ниже🔽


Кстати! ☺️

➡️На митапе в среду рекомендую обратить внимание на выступление «Самопрезентация через достижения в резюме» от Мити Воскресенского.

🔥 Он круто разбирает резюме в своем канале, бесплатно и анонимно. Плюс пишет небанальные и чертовски практичные посты о поиске как таковом.

💡Типа, как действовать в мире ИИ-фильтрации откликов на вакансии или как понять, что ваше резюме работает.

✨А его серия постов о том, как помочь себе в поиске работы (часть 1, часть 2, часть 3) можно сказать вдохновила меня на мое выступление «Как не чувствовать себя земляным червяком на собесе»

В общем, на Митю подписывайтесь, на вебинар регистрируйтесь в боте @nemnogo_meetup_bot 🫶

😉 А завтра в канале ждите полезное по теме митапа!


Митап «Поиск работы для продактов: стратегия, резюме, оффер»

На следующей неделе выступаю на онлайн-митапе сообщества Немного Продакт. И, конечно, приглашаю всех присоединиться!

Формат выбран интересный: 7 докладов за 1,5 часа, то есть по 5-7 минут каждый. С одной стороны, что можно успеть рассказать, но с другой - можно ожидать высокую концентрацию пользы!


💬 Моя тема: Как не чувствовать себя земляным червяком на собесе

🗓️ Когда: 4 марта, 18:00 (мск), online (Zoom)

❗️Митап бесплатный❗️но требуется регистрация через бот @nemnogo_meetup_bot (перейди в бот, нажми кнопку "Зарегистрироваться на митап", и выбери нужный)


Что мешает реальным изменениям? А вдруг это... вы сами?

Как agile-коуч и IT-менеджер я обычно работаю над устранением хаоса в командах: собираю жалобы, провожу аудит процессов, предлагаю варианты изменений и т.д.

Но время от времени проблемы возникают в тех командах, где "все нормально", т.е. выстроены процессы, с бэклогом ведется качественная работа, показатели выше чем у "соседей". Только вот стейкхолдеры недовольны, потому что в итоге все это не работает так, как задумано.

В такие моменты становится очевидно, что дело не только в процессах.

🔠 Команда не эффективна там, где руководителю не хватает внутренней опоры и устойчивости.
🔠 Где эмоции в команде влияют на решения сильнее, чем стратегия.
🔠 Где высокий IQ не подкреплён развитым эмоциональным интеллектом.

🔥 Поэтому мне так близок профессиональный подход Елены Логачевой, ментора IT-руководителей и автора международного проекта «Эмоции успеха».

Елена помогает лидерам с высоким IQ развивать эмоциональный интеллект как управленческий инструмент. И я здесь имею в виду не «работу с эмоциями ради эмоций», а  рост лидерской эффективности, стратегической ясности и качества решений.

В прошлом — 9 лет преподавания на программе IT MBA ВШЭ (Москва), собственное IT-кадровое агентство (среди клиентов Microsoft, Intel, Accenture, Deutsche Bank), 20+ лет в консалтинге.

Сегодня — международный проект «Эмоции успеха», в рамках которого Елена проводит исследование лидерского опыта и менторит IT-руководителей, помогая им повышать результативность через развитие EQ.


Результат — синергия IQ + EQ:
🔠 более сильные управленческие решения,
🔠 устойчивость под нагрузкой,
🔠 рост эффективности команды и самого руководителя.

Если вы строите процессы, масштабируете команду или внедряете agile, но чувствуете, что потолок упирается не в инструменты, а в личную управленческую мощность — вам точно сюда.

Подписывайтесь на канал и начните с этих материалов:
🔸Как сильный менеджер работает с конфликтом?
🔸Шикарный разбор интервью братьев Либерманов о будущем с ИИ
🔸Короткое видео «Как изменился IT-рынок труда в России?»
🔸А в этом аудиоподкасте Елена сама рассказывает о своем методе работы

📝 Для новых подписчиков Елена подготовила гайд «Что делать в эпицентре конфликта?» Его можно получить бесплатно здесь >>>


Сейчас я кому-то тут сэкономлю время!

🤎 Сижу, думаю, что кому подарить на символические "гендерные" праздники. И не я одна же - праздники эти у всех...

Как вдруг ко мне обращается девушка, которая придумала подарить мужу ИТ-шнику карьерный коучинг в моем исполнении.

Вот это идея, а? Конечно же можно дарить коучинг!

🤎 Даже если у человека "все есть" ему все равно будет хорошим подарком возможность остановиться и сфокусированно посмотреть на то, что есть и то что в планах.

🤎 А уж если чего-то не хватает, то в первую очередь нужно понять, чего ты на самом деле хочешь. То есть тем более стОит остановиться и задуматься!

🤎 Не знаю, почему я не додумалась раньше, ведь у меня и заготовки подарочных сертификатов есть!

🤎В общем, если вы сейчас поняли, что это решение в вашем случае, скорее напишите мне >>>

🤎 Можно подарить и одну сессию, и несколько, но я в любом случае с человеком сначала встречусь, чтобы познакомиться и познакомить с методом. Если вдруг он(а) решит что не подходит - верну оплату.


ну мы?)))

Показано 20 последних публикаций.