Внешний COO|Петрова Юлия


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Психология


• Помогаю малому|среднему бизнесу в увеличении прибыли и разработке стратегий
• Устроняю хаос в управлении
• Запись на диагностику вашего бизнеса @JPetrova_coach
• Я, Петрова Юлия, бизнес советник|COO
В бизнесе >30 лет
Начни ➡️ https://t.me/j_petrova/120

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Психология
Статистика
Фильтр публикаций


Думаю о смене названия канала. Коучинг конечно же будет, но больше про "делай шаг 1-2-3, получаешь результат". Хочется свой знания операционного директора нести в массы
Опрос
  •   Внешний COO
  •   Внешний операционный директор
  •   Директор на час
  •   Ваш вариант напишите в комментариях
1 голосов


Как показывает моя многолетняя практика, что все мои клиенты предприниматели приходят с вопросами: "сил нет", "не получается", "нет понимания, что делать".

Попытки найти ответ внутри себя ведут к поиску психолога или коуча.

На практике, в ходе нескольких или даже одной встречи приходит понимание, что просто нет четкого трекинга пути.

Представьте, что вы оказались в лесу среди болот. Карты нет, знания местности нет. Непонятно на какую кочку ступить, чтобы не завязнуть еще глубже - кассовые разрывы, хаос в управлении, попытки внести что-то в компанию не даёт результата, потеря денег, времени и сил.
Если нет трекинга, опыта, знаний- то ответ внутри себя можно искать бесконечно. Или просто обратиться к тому, кто прошёл этот путь.

И сейчас я перехожу в консалтинг, потому что именно четкий план действий помогает моим клиентам начать зарабатывать. С первыми деньгами пропадает чувство неуверенности, сомнения, выгорания. Включается второе дыхание и появляется мотивация делать и развивать свой бизнес.

На днях выложу обновлённый свой сайт, но записаться на диагностику вашего бизнеса вы можете уже сейчас


Ну только я собралась вернуться в свой маленький блог про коучинг, так замедлили телеграм.
Я конечно умею выбрать момент😂

Меня не было несколько месяцев. За это время я работала в найме - мне понравилось, съездила в шикарный отпуск - понравилось еще больше, посетила множество интересных мест и познакомилась с прекрасными людьми - профессионалами своего дела.

Вас все меньше и меньше из-за моей неактивности, но все таки спрошу, вдруг кто ответит, как прошли ваши последние 6-8 месяцев? Чему радовались за этот период?


Опять мы без привычный связи

Други мои, не знаю как у вас, а у большинства моих знакомых отвалились звонки через тг и WhatsApp.

Звонить мне можно через российское приложение max.

Истории про то, что там надо вводить паспорт и привязывать госуслуги - только миф.

Качество аудио звонков ок, не хуже чем в привычных мессенджерах.

Как у вас со связью?
😃 — полный ужас
👍 — все ок
😂 — ой, а что что-то не работает


Ищу производство картонных коробов для общепита

Дорогие мои клиенты, коллеги, друзья! Я знаю, что у кого-то из вас наверняка есть знакомые, которые производят такие коробки.

Верю в 5 рукопожатий и удачу))
Контакты можно прислать в личку или оставить коммент под постом


Проблема малого бизнеса - неумение делегировать

Ситуация 1:
Сам разгружал машину, сорвал спину.

– Почему вы сами занимались разгрузкой?
– А кого я ночью позову? Да даже если и позову, им придётся платить.

Ситуация 2.
Нет времени чтобы дизайнеру отправить фото для сайта уже почти год.

– Вы когда обещали отправить материалы дизайнеру?
– До воскресенья. Но у меня нет времени на это, я весь в бегах целыми днями.


Други мои, ситуация хелп!

Прилетел мне перевод от незнакомого человека
на 40 000 р.

Звоню в сбер. Рассказываю. Мне говорят, что можно перевести обратно по номеру телефона.

И минут через 5 звонки с незнакомых номеров. А там китаец.

А банк обратный перевод отклоняет, пишет, что возможно только через сутки...

Китайца жалко. Он нервничает. А мне стремно, вдруг мошенники.
Что думаете?

83 0 0 31 12

Неопытный инвестор. Главные шаги предпринимателя-искателя

Есть достаточно много компаний, которые добились успеха в своём деле, устоялись, но… им скучно. Хочется вложиться в чужую идею, поддержать чей-то рост, стать бизнес-ангелом.

Сегодня мы говорим о неопытных инвесторах — тех, кто впервые ищет, куда вложить деньги, и о предпринимателях, которые таких инвесторов ищут.

На что важно обратить внимание предпринимателю-искателю?

1. Ваш инвестор — не профессионал. Он тоже боится.

Он не читал сотни питчей. Он не уверен, как оценивать риски. Он не знает, как структурировать сделку. Возможно, вы — его первый проект. Учитывайте это:
– объясняйте проще,
– не перегружайте терминами,
– покажите выгоду в конкретных цифрах.

2. Сделайте процесс понятным и безопасным

Неопытному инвестору важна прозрачность: куда пойдут деньги, как вы ими распоряжаетесь, на каком этапе можно "выйти" из проекта.
Оформляйте всё юридически корректно, не предлагайте «просто скинуться и поехали».

3. Работайте как партнёры, не как подчинённый и спонсор

Многие стартаперы мечтают: "Вот бы кто дал денег и не мешал!"
Но неопытный ангел хочет быть причастным, иногда — чересчур.
Сразу проговорите роли и зоны влияния. Где вы — CEO, а где он может консультировать или наблюдать.

4. Готовьте инвестора к турбулентности

Это бизнес. Будут ошибки, переделки, сбои в продажах. Неопытному инвестору сложнее принять это спокойно. Он может начать паниковать, вмешиваться или, наоборот, отступать.
Поэтому:
– показывайте план "Б",
– регулярно информируйте,
– демонстрируйте контроль над ситуацией.

Вывод
Искать первого бизнес-ангела — это как искать первого компаньона в путешествие: вам придётся учиться друг другу доверять. И вам — вести. Не с позиции нуждающегося, а с позиции капитана, который знает маршрут, но ищет штурмана.


Решила я переобуться. Пока — на одну ногу 🙂

Работаю я в основном с мужчинами. Мне с ними проще, понятнее, прямее. Уж пусть простят меня дамы.

Но женщины всё равно приходят. И приходят не за тем, чтобы "просто сделать".
Женский путь — это не прямая. Это про ощущения, настроение, тонкое чувствование себя и мира.

Здесь, в канале «Коучинг без розовых соплей», мне не хочется разворачивать тему эмоций и стиля. Этот канал про другое — про действия, решения, стратегию. Про «взял и сделал».

А вот для женской части моей аудитории — я создала новый канал «Стиль, коучинг, жизнь»
Там будет всё, что помогает женщине чувствовать себя уверенно, стильно, целостно. Без давления и глянцевой истерики. Через одежду, детали, образы, через вкус и настроение — мы будем говорить про состояние.

Мой опыт — это не просто теоретические выкладки.
Я:
• запускала производство одежды и аксессуаров,
• знаю, в чём удобно и уместно ходить на работу, будь ты сотрудник или руководитель,
• разбираюсь в украшениях, которые работают не только на фото, но и в жизни,
• и главное — за разумное потребление.

Мы не будем превращать шопинг в терапию.
Мы будем собирать гардероб, в котором вещи — это не маска, а продолжение личности. «Вечный гардероб» с сезонными акцентами. Осознанный, красивый, живой. Где вы это вы, а копия кого-то.


Кабинет 4.
Для тех, кто готов к живым вчтречам


Мы всё обсудим, когда начнём зарабатывать — и не обсудили никогда

— Ну пока что рано про это думать, давай сначала стартанём.
— Согласен, сначала продажи, потом всё остальное.
— Главное — запуск. А деньги, роли, правила — по ходу решим.

Что не так?

Партнёры думают, что сначала нужно «что-то показать», а потом уже сесть и обсудить правила.
Но именно отсутствие этих правил с самого начала мешает показать хоть что-то.
Начинается выгорание, разброд, непонимание, кто кому что должен, кто виноват, кто должен спасать.

Почему это ошибка:

- Правила нужны не тогда, когда деньги пошли, а ДО того, чтобы они вообще пошли.
- Устные договорённости стираются под давлением стресса.
- Ожидания без прояснения → источник будущего конфликта.

Как могло бы быть по-взрослому:

— Перед запуском давай устроим партнёрскую сессию. Пропишем всё: роли, мотивацию, границы, деньги, точки выхода.
— Пусть даже продукт ещё сырой, но мы уже будем понимать, кто за что отвечает и как себя поведём, если всё пойдёт не так.
— Это основа безопасности — и эмоциональной, и финансовой.

Что делает зрелое партнёрство:

1. Сначала — честный и глубокий разговор, потом — запуск.
2. Не избегает сложных тем (деньги, власть, страх провала) — а проговаривает их на берегу.
3. Не строит на энтузиазме, а создаёт прочный фундамент.

И вот два вопроса, которые критично обсудить ДО первого клиента:

1. Как мы будем делить прибыль, если вложились неравномерно? А если её долго не будет?
2. Что мы будем делать, если один из нас захочет закрыть проект, а второй продолжить?


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Кабинет N 3.
Продолжаю делать обзор кабинетов, где по выходным и иногда в будни, я принимаю клиентов.

Локация: м. Смоленская. 3 минуты пешком, есть городская парковка и в Смоленском пассаже.

Во всех кабинетах кондиционер, хорошая мягкая мебель, шумоизоляция, отсутствие видео наблюдения.
Есть чай, кофе, вода.

Канцелярские принадлежности, доски, бумага, носовые платочки.

Я люблю живые встречи. Потому что так лучше чувствую клиентов. А любите ли их вы?


Живу я в Испании 3 года. В России остался бизнес.
Все началось с розничной торговли гофрокартоном*

(*конечно не им, но тема близкая. Соблюдаю pda)

И вот, понял, что выгоднее его производить. Оборот "до" 25 мил, закупил станки. И тут пришлось уехать с семьёй в другую страну. Поэтому первый год был сложный, но мы сделали оборот 100 мил. Сейчас эта цифра зафиксирована и повторена дважды.

Но есть проблема...

Друзья, давайте подумаем, что же за проблема может быть у моего клиента?
• Помним, что он в Европе, бизнес в РФ. Он не приезжает.
• Резкий скачок оборота за счёт начала собственного производства х4

И вот варианты, которые я вам предлагаю:
1. Оборот не равно прибыль - денег нет
2. Проблема с кадрами, доверием, все делают что хотят, создают проблемы. Нет твёрдого кулака рядом.
3. Как масштабироваться, когда между собственником и бизнесом тысячи километров.

В комментариях пишите, какой вариант на ваш взгляд существует на самом деле: 1, 2 или 3.


Зарекалась Юля в этом году больше не учиться...
И все таки купила курс по Тредс...
Старт 11 июня. Длительность 2 недели. Обещают исполнения всех желаний научить привлекать пдп. Посмотрим


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Очень хочется показать ещё один кабинет, где я принимаю клиентов.


Други мои, вопрос со *

Как вы знаете, я вышла на работу. И тружусь уже 2 месяца.
Все ок, все прекрасно.

Работа коуча, жизнь, быть с близкими, спорт, общение с друзьями - все по прежнему.

Но! Мне не хватает времени даже на 1 соц сеть. То есть найм отнимает у меня 8 часов в сутках.

Комментировать в моменте вообще не реально, читать каналы друзей или каналы по интересам не успеваю.

Знаю, что некоторые из вас тоже работают. Поделитесь своими лайфхаками🙏.

Как работать, жить и быть в интернете?

*эта боль души написана по дороге на работу


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Состояние в понедельник

😂 я такой же сегодня
👍 я бодр и весел


Когда «мы оба про всё» — и значит, не отвечает никто

Пост 4.
Начало здесь:
1. «ну мы же друзья»
2. «мы просто всё пополам» — это вся ваша стратегия
3. «мы договоримся по ходу» — это вся ваша юридическая база

— Кто сейчас занимается переговорами с новым подрядчиком?
— Ты же вроде?
— Я думал, ты. Я с утра вообще в мыле был.
— Ладно, напишу. Хотя вообще это не моя зона…

Что не так?

Если всё общее — значит, ничьё. Когда у задач нет чётких владельцев, всё висит в воздухе, важное не делается, а потом партнёры начинают злиться друг на друга: «Я всё тащу, а он вечно занят».
Это ловушка симметричного партнёрства: *оба управляют всем, но ответственность размыта*.

Почему это ошибка:

- Без чётких зон ответственности — хаос, перекладывание, срывы сроков.
- Постоянные недоразумения и неявные ожидания → обиды и пассивная агрессия.
- Люди перегружены, потому что пытаются делать всё — и не делегируют.

Как могло бы быть по-другому:

— Давай чётко пропишем зоны ответственности. Не просто "ты финансы", а "ты отвечаешь за бюджет, оплату, контроль кассы и работу с банком".
— И введём еженедельные чек-ин встречи, где каждый отчитывается по своим зонам.
— Плюс: договоримся, что не переходим на чужую территорию без согласования.

Что делает зрелое партнёрство:

1. Разделяет зоны не только по функциям, но и по решениям, KPI и праву голоса.
2. Вводит регулярные встречи, где обсуждаются только стратегические вопросы.
3. Оценивает каждого по делам, а не по тому, как “много он работает”.

Два вопроса, которые нужно задать друг другу ДО запуска:

1. За какие зоны отвечает каждый — и где заканчивается его полномочие?
2. Что делать, если один из нас хочет «влезть» в чужую зону — по доброте или от страха?


«Я хочу быть блогером» — это фраза из серии «хочу всё и сразу, но ничего не делать».

Разбор вчерашнего поста

Сейчас модно хотеть быть блогером. Это как раньше — «хочу открыть кофейню у моря». Красиво звучит, только за этим — пустота. Мечты, что все должно быть легко, без труда и усилий.

Проблема в мышлении.
Люди не хотят думать. Не хотят напрягаться. Не хотят брать ответственность за свою жизнь и доход.
Им дай волшебную кнопку — без анализа, без вложений, без дисциплины.

Главное — не работать. Потому что «устала», потому что «не моё», потому что «надо по любви», «в легкости».

Окей, но пока ты не можешь стабильно зарабатывать хотя бы 200 тысяч — о каком масштабировании ты говоришь?
Что ты собираешься масштабировать? Беспорядок? Отсутствие ниши? Желание лежать и снимать рилсы в надежде, что прилетит реклама?

Масштабирование — это не мечта, это точный расчёт.
Это про систему, доход, работу, труд.


А если сейчас нет даже минимума на жизнь, и всё разваливается — тебе не масштабироваться надо, а научиться стабильно зарабатывать. Хоть на чём-то. Хоть в чём-то. Хоть как-то.

Пока человек не научился зарабатывать в любой нише — блогинг, предпринимательство, масштаб — это просто форма ухода от реальности. Детские мечты.


Я хочу быть блогером

Авито, конечно интересная площадка. И люди с неё тоже приходят порой очень интересные.

– я аниматор на детских праздниках, мне 36 лет, живу в Москве. За последние несколько лет я получила специальности мастера маникюра, визажиста, мастера по плетению кос, косметолога, мастера эпиляции.
Но ничего мне из этого не нравится.

– а какую помощь вы ждёте от меня?

– я хочу быть блогером. Я уже 5 лет развиваю блог, а ничего.

– вы хотите чтобы я помогла вам стать блогером?

– да! Что мне надо делать?

Клиент понятно, что не мой совсем, но не бросать же.


– вы читали историю Саши Митрошиной?

– да, её посадили

– я не про это, вам до этого ещё далеко. Про её путь в блогерство?

– вы хотите сказать, что меня посадят?

– нет, вас не посадят, если будете грамотно вести свою бухгалтерию. Я про её путь к известности.

– нет, не читала. Очень много блогеров миллионников, которые зарабатывают огромные деньги на блоге.

– рассказываю в кратце: Саша несколько лет каждую заработанную копейку вкладывала в свой блог. Вы готовы вкладывать деньги в блог?

– мой доход раньше никогда не превышал 100к, а сейчас меня оклеветали и со мной не хочет работать ни одно агентство. Сейчас намного меньше.

– у вас несколько специальностей кроме анимации, выберите ту, что больше нравиться и развивайте себя в ней.

– мне что надо заниматься нелюбимым делом? Я хочу быть блогером. А если я буду работать, то не смогу снимать 3 рилса в день.

– вы понимаете, что без рекламы ваш блог не разовьется?

– да? С чего вы решили?

– ну потому что 5 лет, а воз и ныне там

– а вы будете со мной работать? Я хочу стать предпринимателем в блогинге.

– нет, не буду. Научитесь сначала зарабатывать стабильно от 200к, а потом приходите.

– а как же мне масштабироваться?

– пока ваш личный доход не будет хотя-бы 200, ни о каком масштабировании речи быть не может.

Дальше был примерно такой же диалог в никуда.

Завтра разбор этой ситуации

Показано 20 последних публикаций.

216

подписчиков
Статистика канала