METRO Новости


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: не указана


Новости METRO быстрее, чем в почте

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


METRO демонстрирует рост по итогам третьего квартала 2025/26 финансового года

METRO подвела итоги 3 квартала 2025/26 финансового года. За 9 месяцев продажи METRO Россия выросли до €2,141 млрд против €1,941 млрд годом ранее, что соответствует росту на 10.3%. А в 3 квартале рост составил 7.2% в отчетной валюте, €711 млн против €664 млн годом ранее.
 
Основу бизнеса METRO в России по-прежнему формируют HoReCa, независимая розница и корпоративные клиенты. Компания продолжает выстраивать экосистему для бизнеса: развивает персональное сопровождение, сервисные центры, доставку, кредитные решения и обучение, а также усиливает локальную ИТ-структуру. В частности, METRO последовательно перевела ключевые цифровые сервисы на российскую инфраструктуру и запускает собственные решения для управления клиентским опытом и аналитики.

Важной частью миссии METRO остаются новые программы для профессионального сообщества: клуб амбассадоров METRO Chef, отраслевые исследования и образовательные проекты.

Осенью компания также готовит крупный гастрономический фестиваль MEGUSTRO для HoReCa, который остается одной из ключевых площадок METRO для общения с профессиональной аудиторией.


Франчайзинговая сеть «Фасоль» получила премию «Устойчивое развитие – 2026»

На Московский форум франчайзинга — 2026 Российская Ассоциация Франчайзинга присудила премию «Устойчивое развитие – 2026» сети «Фасоль» (от компании METRO). Это важный маркер для рынка: награда досталась за реальную прочность бизнес-модели и поддержку партнеров.

Особенно ценно, что основное количество предпринимателей, которые присоединились к нам с первых дней, остались с нами и развивают свой бизнес.

Количество предпринимателей, владеющих несколькими магазинами «Фасоль», составляет 16%. Мы не бросаем партнеров в сложный период, а поддерживаем и помогаем им через сервисные решения.

«Эта награда — лучшее подтверждение, что мы на верном пути. Наша система поддержки помогает партнерам превращать сложности в точки роста. Мы гордимся результатом этой совместной работы», — отметила Ольга Южакова, руководитель отдела развития франчайзинга METRO.

Главный вывод для рынка: устойчивое развитие — это про обязательства и стандарты, которым компания следует, когда не бросает партнеров в сложные периоды, а помогает им строить бизнес дальше.


Исследование медиапотребления HoReCa🖥
METRO, оптовая компания, работающая преимущественно с сегментом HoReCa, совместно с аналитическим агентством Ex Libris представила исследование медиапотребления профессиональной аудитории ресторанной индустрии.


➡️65% представителей HoReCa обращаются к профильной информации несколько раз в день, а 75% тратят на это до двух часов ежедневно.

➡️Основной запрос — прикладная польза: более 70% ищут новые идеи и вдохновение, в числе приоритетов повышение квалификации и отслеживание изменений в индустрии.

Наибольшее доверие вызывают книги и Telegram-каналы профессионалов индустрии — шеф-поваров, рестораторов и лидеров мнений. Печатные СМИ вызывают доверие лишь у 43% респондентов, в то время как аудиоподкасты остаются наименее востребованным форматом.

➡️72% шеф-поваров следят за зарубежными коллегами, изучая глобальные гастрономические тренды и адаптируя их под российский рынок.

Контентный интерес сосредоточен вокруг прикладных тем — рецептур, техник  работы с продуктом, а также управленческих задач: от организации кухни до экономики, закупок и маркетинга.

Анна Щепилова, PR директор METRO

Сегодня профессиональное сообщество живет в очень плотном информационном потоке. Но ценность создают не объем контента и статус медиа, а польза и доверие к реальному опыту. Мы видим, как важна профессиональная среда, где можно получать решения и учиться у коллег. Поэтому METRO продолжает инвестировать в образовательные проекты и сообщества для HoReCa.


METRO демонстрирует рост по итогам первого полугодия 2025/26 финансового года🔝

METRO AG подвела итоги первого полугодия 2025/26 финансового года:
 
➡️Продажи группы компаний METRO AG выросли на 3,5% в местной валюте, а отчетная выручка увеличилась до €16,1 млрд.
➡️Скорректированный показатель EBITDA METRO AG достиг €493 млн, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (€468 млн). 
➡️METRO Россия демонстрирует устойчивую положительную динамику: по итогам первого полугодия продажи составили около €1,4 млрд, а во втором квартале — €618 млн, показав рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Компания продолжает развивать мультиканальную модель, усиливая направление доставки, цифровые сервисы для профессиональных клиентов.
➡️Ключевой фокус - операционная эффективность, высокое качество сервисов и СТМ.

Основу бизнеса METRO в России по-прежнему формируют сегменты HoReCa, независимой розницы и корпоративных клиентов. Компания последовательно развивает экосистему для бизнеса: поддержку с помощью менеджеров, центров обслуживания, ИТ-решений.

Клиентам доступны различные возможности доставки, кредитные линии, профессиональные СТМ, обучение, инфраструктура для проработки продуктов и коллабораций, сообщества. Ассортимент адаптирован под запросы бизнеса.

Доступность профессиональных товаров для личных нужд обеспечивается через омниканальную среду: 91 ТЦ, онлайн-витрины, партнерские приложения, франшизу «Фасоль».

🔗METRO продолжает фокусироваться на повышении операционной эффективности, укреплении партнерских отношений с поставщиками и клиентами, а также на поддержке сотрудников.


В краснодарском торговом центре METRO дан официальный старт весеннему региональному этапу всероссийской акции «Дни российских вин»🔥

Мероприятие, организованное Роскачеством по инициативе Минпромторга России, Минсельхоза России совместно с Россельхозбанком, Ассоциацией виноградарей и виноделов России и Российской ассоциацией экспертов рынка ритейла, направлено на поддержку отечественных виноделов, выделение качественной российской продукции на полках ритейла и расширение потребительских знаний о винах, заслуживающих внимания.

Краснодар, будучи основным винодельческим регионом страны, в этом году впервые официально принимает акцию. Весенний этап также предусматривает активное продвижение российских вин в сфере общественного питания и гостеприимства. В числе ключевых участников акции - компания METRO, которая наряду с другими розничными сетями и магазинами различных форматов обеспечивает широкое присутствие российских вин в своих торговых центрах.

Для METRO участие в отраслевых инициативах такого уровня - закономерный этап последовательной стратегии по развитию направления отечественного виноделия. Как отмечает Татьяна Ястребова, руководитель закупок направления вина METRO: «Уже сегодня отечественные вина занимают заметную долю нашего ассортимента, более 34% приходится именно на российских производителей. Мы работаем с 44 винодельнями России и большую часть занимают производители Кубани. Стратегия METRO также направлена на развитие профессионального ассортимента: мы предлагаем нашим B2B-клиентам широкий и уникальный выбор, включая лучшие образцы российских вин, способные дополнить любую винную карту и подчеркнуть локальную идентичность».


👉В рамках акции «Дни российских вин» со 2 апреля по 31 мая покупателей METRO ждут презентации вин российского производства, специальные условия покупки, скидки, дегустации и конкурсы.


⚡️ Кулинарный чемпионат Chef a la Russe 2026 завершился в Москве

С 15 по 17 апреля в Москве прошёл Х юбилейный Chef a la Russe — одно из главных событий для индустрии гостеприимства в России.

🔥40+ команд со всей страны
🔥Международный статус впервые
🔥Победители получают стажировки в лучших кулинарных школах мира

❗️В категории профессионалов победу одержала межрегиональная команда из Пензы,
Омска и Москвы, второе место из Алтайского края, а тройку лидеров замкнула представители
Самары.
Среди юниоров сильнейшими стали студенты «Царицыно», второе место у 1-МОК, третье — у МОК
Запад.

Чемпионат организован компанией METRO совместно с Национальная ассоциация кулинаров России и является важным событием для профессионального сообщества. Он способствует развитию индустрии гостеприимства и укреплению её стандартов.


Зарплаты в общепите выросли на 36%: рынок делает ставку на узкие навыки и короткие интенсивы

Совместное исследование «Авито Работы» и гастроакадемии STANFOOD by METRO показывает: конкуренция за квалифицированные кадры в ресторанной индустрии усиливается.

🔜По данным «Авито Работы», за зиму 2025–2026 года средние предлагаемые зарплаты в отрасли достигли 68 118 руб/мес (+36% год к году). Число вакансий для шеф-поваров выросло на 69%, а количество откликов на позиции су-шефов увеличилось почти на 12% — специалисты видят перспективы в общепите.

🔜Самые высокооплачиваемые специалисты:
🟡 су-шефы — 108 058 руб/мес
🟡 шеф-повара — 93 339 руб/мес
🟡 тандырщики — 87 714 руб/мес

Однако рынок диктует новые условия: работодателям нужны сотрудники с конкретной экспертизой, способные быстро включаться в процессы. Это подтверждают и данные гастроакадемии STANFOOD by METRO:
🟡За 2025 год число обучающихся выросло на 19%, при этом 90% студентов уже имели опыт работы в отрасли.
🟡 Спрос сместился в сторону узкой специализации: лидируют пекарское направление (44%), поварские курсы (29%) и кондитерские программы (22%).
🟡 72% программ сегодня — это краткосрочные интенсивы на 1–2 дня. Рынку нужны не базовые знания, а быстрое освоение конкретных навыков для карьерного роста.

Подробнее: https://stanfood.ru/news/63854


📲METRO перешла на собственную IT-платформу управления клиентским опытом MPULSE

Российское подразделение METRO завершило проект по созданию собственной цифровой платформы MPULSE. Компания полностью заместила зарубежные системы Medallia и Qualtrics и теперь собирает обратную связь на собственной инфраструктуре. Платформа не только заменила прежние решения, но и расширила возможности аналитики.

📈Новая система на основе метрики CSAT (Customer Satisfaction Score) позволяет одновременно оценивать как общее впечатление от взаимодействия с компанией, так и конкретные точки контакта. Это дает бизнесу возможность быстрее выявлять проблемные зоны и оперативно внедрять изменения.

🛒Платформа учитывает специфику разных типов клиентов: посетителей торговых центров, профессиональных B2B-клиентов (HoReCa, розница) и покупателей интернет-магазина. Опрос приходит на следующий день после покупки во всех каналах продаж.

📊По данным головного офиса METRO AG, уровень удовлетворенности клиентов в России оказался самым высоким среди всех стран присутствия компании. 94% профессиональных клиентов METRO оценивают сотрудничество на «хорошо» и «отлично» (4–5 баллов по шкале CSAT).

🔜Решение полностью заменило зарубежные системы и расширило возможности анализа данных благодаря внедрению комплексного показателя CSAT.


❗️METRO начинает 2025/26 финансовый год с уверенного роста

Продажи METRO AG выросли на 3,2% в местной валюте, отчетная выручка увеличилась до 8,8 млрд евро.
Скорректированный показатель EBITDA увеличился до 431 млн евро.
В отчетной валюте рост продаж METRO Россия составил 16,9%; в местной валюте — 2,1%.

🟡METRO подвела итоги первого квартала нового 2025/26 финансового года (октябрь — декабрь 2025). Продажи METRO Россия составили €811 млн, что существенно выше показателя аналогичного периода прошлого года (€694 млн). Рост в евро составил 16,9%, а с учетом валютных факторов — 2,1% в местной валюте.

🟡METRO Россия также показала рост операционной эффективности: показатель EBITDA увеличился до €56 млн против €53 млн годом ранее.

METRO сохраняет стратегический фокус на развитии сервиса доставки и мультиканальных продаж сегмент HoReCa, независимой розницы и направления для бизнеса B2B corporate (офисы).

▶️По итогам первого квартала финансового года доля онлайн-продаж в России превысила 31%.

На сегодняшний день METRO Россия обслуживает более 5 млн физических лиц и более 300 тысяч бизнесов в России.

▶️Текущие приоритеты компании лежат в области построения сильной экосистемы для поддержки бизнесов, усиления ассортимента в категориях Ultra fresh, СТМ, напитков и выстраивания долгосрочных партнерских отношений с поставщиками.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Преподаватели и студенты STANFOOD приготовили праздничный обед для подопечных фондов «Дом с маяком» и «Дари надежду»

В гастроакадемии STANFOOD прошла традиционная благотворительная акция. Преподаватели, студенты и приглашенные шеф-повара объединились, чтобы приготовить праздничный масленичный обед для более чем 100 подопечных фондов «Дом с маяком» и «Дари надежду».

Среди команды проекта были постоянные преподаватели и студенты академии: Алексей Волков («Поле» и LEA), Артем Рудаков (KREAM), Андрей Маркаров («Мореман»), Ирен Свирина (KENWOOD), Юля Дианова (шеф-кондитер и фудблогер), Андрей Титов (Brodo bar&kitchen), Егор Калинин (LEPS), Александр Ермаков (Fitz Gastro Project) и Александр Гацин (Sage).

В трех учебных классах кипела работа: готовили мясные и рыбные блюда, паштеты и риеты, пекли кексы с печеньем. Но главной целью стали блины - за несколько часов общими усилиями напекли около 1000 штук.

«В такие дни наши профессиональные навыки обретают особый смысл. Мы учим не только готовить, но и быть неравнодушными», — отметила Маргарита Тишкина, управляющая гастроакадемии STANFOOD.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
⚡️В Новосибирске стартовал фестиваль «Дай Леща!»

🔜Проект появился благодаря объединению шеф-поваров города. METRO выступила генеральным партнером. Павел Коледин, вдохновитель проекта, рассказал, как появилась идея. В интервью он говорит вслух то, о чем многие думали: Новосибирску пора собраться вместе и создать свой гастрономический код региона.

Не конкуренция, а коллаборация. Главная цель: через локальные продукты создать кулинарную идентичность области, сплотить не только шефов и рестораторов, но и производителей и поставщиков.

🟡И ключевая точка объединения – METRO Студия в Новосибирске, которая открылась только в ноябре прошлого года. Это не просто площадка. Это лаборатория, хаб и гастрономический центр региона. Здесь встречаются как профессионалы, так и начинающие специалисты, чтобы раскрыть новый потенциал сибирских продуктов.

💬Павел Коледин: «Гастрономия – это инструмент культурных изменений. «Дай Леща!» – проект не только (и не столько) про еду, сколько про то, чтобы гордиться своим городом и формировать его вкус вместе».

🔜Смотрите полное интервью – честный разговор о будущем сибирской кухни, 20-летнем пути шефа и силе локальных историй на тарелке. А еще присоединяйтесь вместе с нами к локальным проектам!


Клуб Амбассадоров METRO Chef – площадка для диалога с HoReCa

Компания METRO, как ключевой партнер сегмента HoReCa, запустила профессиональную площадку для прямого диалога – Клуб Амбассадоров METRO Chef. Его основа – сообщество из более чем 80 шеф-поваров из разных регионов России.

▶️Цель клуба – создать постоянный канал для совместной работы. Через него лидеры мнений индустрии будут напрямую влиять на развитие сервисов и продуктов METRO, в первую очередь – линейки профессионального бренда METRO Chef. Участники займутся экспертной оценкой новинок, разработкой рецептур и созданием обучающих материалов для сообщества.

🔜Среди первых амбассадоров – признанные мастера: Екатерина Алехина (Biologie, Москва), Дмитрий Решетников (Zazazu, MON CHOUCHOU, Санкт-Петербург), Сабина Мельничук («Кафе 38», Нижний Новгород), Павел Коледин («Териберка», Новосибирск), Александр Николаенко («19», Нижний Новгород), Евгений Вийтык («Винотеррия», Новороссийск) и другие.

«Запуск Клуба – стратегическое развитие нашего В2B-направления. METRO последовательно укрепляет позиции не просто поставщика, а эксперта ресторанной сферы, глубоко интегрированного в индустрию. Фундаментом проекта стал принцип, что истинное качество продуктов и сервисов рождается в прямом диалоге с их конечными пользователями. Через Клуб мы выстраиваем эффективный канал коммуникации с лидерами мнений, что позволяет нам совместно формировать актуальные решения для рынка HoReCa», – отмечает Евгения Щербакова, руководитель B2B-маркетинга METRO.


Новая платформа органично дополняет существующую экосистему METRO для развития HoReCa, куда уже входят академия STANFOOD, гастрофестиваль MEGUSTRO, METRO Студии и отраслевые чемпионаты.


📍В торговых центрах METRO стартовал социальный проект по поддержке бездомных животных

👉Совместно с благотворительным фондом «Банк еды «Русь» в торговых центрах METRO установлены специальные боксы для сбора корма для кошек и собак.

📝Проект направлен на системную помощь приютам: корм является одной из ключевых статей расходов и может составлять до половины регулярного бюджета. Сбор пожертвований в торговых центрах позволяет снизить финансовую нагрузку на приюты и перераспределить ресурсы на ветеринарную помощь, уход и социализацию животных.

📍Принять участие просто: посетители METRO могут приобрести сухой или влажный корм и оставить его в специальном боксе. Вся собранная продукция будет централизованно передана фондом «Банк еды «Русь» в подшефные приюты.

📈Первые точки уже работают в Москве и Московской области. В 2026 году планируется расширение проекта в другие регионы.

♻️Инициатива реализуется в рамках ESG-стратегии METRO и направлена на развитие доступных и устойчивых форм благотворительности.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🔝Подводим итоги года в цифрах.

2025 мы в METRO Россия смогли завершить с хорошими результатами. Благодаря поддержке коллег и партнеров METRO оставалась надежной опорой для бизнеса даже в турбулентной среде.

Отдельно хочется отметить яркие коллаборации с нашими партнерами — совместные проекты, акции и мероприятия, которые помогли нам стать к нашим профессиональным клиентам и рынку. Будем продолжать и в новом году!❤️


📝METRO и Ecoplatform: переработано более 5,2 тонн вторсырья

♻️Компания METRO и технологический партнер Ecoplatform подводят первые итоги проекта по раздельному сбору отходов, запущенного в октябре 2024 года. Клиенты собрали через фандоматы в Москве, Московской области и Волгограде свыше 5,2 тонн пластика и алюминия – это равноценно 126 000 бутылкам и 35 000 банкам.

❗Более 2000 участников сдают тару, получают экобонусы и конвертируют их в скидки, в том числе 10% в интернет-магазине METRO. Уже обменяно свыше 600 000 бонусов. Проект решает не только экологическую задачу, но и формирует привычку осознанного потребления, поддерживая стратегию устойчивого развития компании.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Новый урок в Академии устойчивого развития METRO: инклюзия как HR-инструмент против кадрового голода

В Академии устойчивого развития METRO вышел новый урок — дорожная карта по трансформации кадровой политики для бизнеса любого масштаба.

Почему эта тема критически важна сейчас?

Ключевой вызов для бизнеса на ближайшее десятилетие — не клиенты, а сотрудники. Прогноз Минтруда говорит о сокращении численности трудоспособного населения на 23% к 2030 году, а текущий дефицит кадров затрагивает до 90% предприятий в критичных отраслях: производство, логистика, услуги, IT.

В этой реальности инклюзия перестает быть элементом соцответственности и становится практическим инструментом кадровой стратегии.

Что внутри урока?
▶️Теоретический блок — юридический фундамент: обязательства по квотированию и адаптации рабочих мест; аудит рабочих процедур: как избежать дискриминации в вакансиях, на собеседованиях и в ежедневной коммуникации.

▶️Практическая часть — разбор существующих кейсов: опыт малого и крупного бизнеса, где инклюзия стала частью ежедневных практик, укрепляющих бренд работодателя и создающих лояльные команды в разных регионах.


Урок предлагает четкую последовательность: от построения правовой основы до внедрения работающих практик, снижающих кадровые риски и открывающих новые источники талантов.

🔜Смотреть новый урок Академии METRO:
https://academy.metro-cc.ru/lesson/15/


METRO вошла в топ-4 программ лояльности с максимальным охватом регионов

💬Эксперты INFOLine завершили работу над исследованием «Рейтинг программ лояльности FMCG-сетей», ранжировав компании по итогам 9 месяцев 2025 года.

Рейтинг формировался на основе шести комплексных показателей, включавших более 45 критериев — от цифровизации, удобства пользования до глубины проникновения программы в продажи.

🔝В группу лидеров вошла программа METRO, заняв 4 место в ТОПе программ лояльности с высоким уровнем регионального покрытия. Мы разделили этот успех с «Х5 Клуб» (X5 Group), «Магнит плюс» и программой «Всё включено!» («Группа Лента»).

🔈Мария Драбкина - руководитель отдела управления клиентской базой и CRM METRO: «В работе с программой лояльности METRO делает ставку на клиентоцентричный подход. В 2023 году, открыв двери для всех покупателей, мы трансформировали карту лояльности из инструмента доступа в ключ к персональным экономическим и сервисным преимуществам.

Ее ценность заключается в уникальном наборе привилегий, сформированных на основе анализа покупательского поведения каждого клиента
: это персональные скидочные купоны, индивидуальные ассортиментные рекомендации и специальные предложения на часто покупаемые товары и «любимые» продукты СТМ. Мы реализуем разнообразные механики кэшбека — от приветственных бонусов за регистрацию до вознаграждений за покупки в определенных категориях или от установленной суммы.

Сегодня к программе лояльности METRO подключено более 7 млн b2b и b2c клиентов»
.

➡️Исследование констатирует: программы лояльности стали неотъемлемым инструментом для диалога с клиентом — их используют более 75% ведущих сетей. Набирают силу гибридные модели, сочетающие накопительные и дисконтные преимущества. Трендом является глубокая персонализация, геймификация и партнерские интеграции.


METRO подвела результаты за 2024/25 финансовый год  

Группа METRO AG начинает новый финансовый год (с октября по сентябрь) с роста: стратегия SCORE на опт приносит стабильные результаты. Продажи METRO в России выросли на 6,7% вместе с ростом B2B и B2С клиентской базы, ростом собственных еком витрин и усилением продаж СТМ.

Оператор оптовой торговли METRO подвел финансовые результаты за 2024/25 год. Группа работает в 33 странах и сохраняет операционный бизнес в России.

Объем продаж METRO Россия увеличился на 6,7% до 2,6 млрд евро. Скорректированный показатель EBITDA в 2024/25 финансовом году остался примерно на уровне прошлого года — 135 млн евро (2023/24: 143 млн евро), главным образом из-за увеличения расходов на миграцию ИТ систем на локальные решения.

В России компания ориентирована на позицию партнера и поставщика для бизнеса, а также открытость для всех клиентов по модели мелкооптовых продаж. За прошедший период наблюдается рост во всех каналах. METRO в России работает с более чем 7млн клиентов ТЦ и екома, а также с более чем 300000 бизнес-клиентов. В направлении b2b клиентов METRO продолжает развивать экосистему, сервисы и новые направления, в том числе продажи офисам.

Клиентоориентированность, эффективность и усовершенствованная ассортиментная стратегия чётко отражены в финансовых результатах 2024/25 финансового года, обеспечивая METRO прочную основу для будущего.


📲METRO запустила рекламную платформу

📍Проект реализован в сотрудничестве с martech-компанией Retail Rocket Group. Эксклюзивным селлером рекламного инвентаря стала компания Easy Commerce. Теперь любой бренд — от производителей товаров до банков и застройщиков — может размещать таргетированную рекламу для многомиллионной аудитории покупателей METRO.

📝Доступно продвижение в форматах медийной и товарной рекламы с размещением на веб-сайтах и в мобильных приложениях: товарные полки в карточках товара, категорийных листингах и корзине, баннеры на страницах категорий. Платформа поддерживает переходы внутри экосистемы METRO и на сайтах рекламодателей, что позволяет продвигать бренды из разных сегментов, включая нетоварные. Также возможна интеграция критериев эффективности аналитики и стратегий.

«Запуск собственной retail media платформы — логичный шаг в развитии цифровой экосистемы METRO. Мы видим растущий спрос со стороны брендов на эффективные инструменты продвижения, особенно в сегменте e-grocery. А так как METRO развивает и В2В-направление (для клиентов HoReCa и малого бизнеса), и В2С, мы можем объединить всех игроков рынка на одной платформе», — комментирует Станислава Коллавини, руководитель отдела интеграционного маркетинга и стратегических партнерских программ METRO.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Вышел новый урок Академии устойчивого развития METRO: практические решения для управления поколением Z в бизнесе

Академия устойчивого развития METRO представляет новый урок, эксперты которого предлагают дорожную карту по интеграции поколения Z, где ключевым навыком руководителя становится экологичное лидерство.

✏️Устоявшиеся корпоративные лекала больше не работают. Новое поколение специалистов может покинуть компанию, едва усомнившись в пользе своей работы. Их уверенность в себе и нетерпимость к токсичной среде заставляют бизнес пересматривать подходы к управлению.

➡️Для малого и среднего бизнеса это не тренд, а вопрос эффективности и конкурентоспособности.

В фокусе урока — экспертный взгляд от трех профильных специалистов:
🎙Дарья Фролова, психолог, гештальт-терапевт, директор по продукту и главный методолог ПоговоримОнлайн: объясняет смену парадигмы с управления на лидерство и представляет работающую модель мотивации, основанную на свободе, росте и смысле.
🎙Ольга Выродова, HR-директор сети «Дринкит»: на примере быстрорастущего бизнеса показывает, как цифровизация, геймификация и прозрачность в обучении становятся инструментом привлечения и удержания талантов.
🎙Надежда Леонова, руководитель центра обслуживания сотрудников METRO: структурирует правовые аспекты взаимодействия, от оформления трудовых отношений до внедрения гибких моделей наставничества.

Этот урок — готовый набор решений для формирования команды, способной уверенно работать в условиях новой реальности.

🖥Погрузитесь в тему на платформе Академии устойчивого развития METRO: https://academy.metro-cc.ru/lesson/14/

Показано 20 последних публикаций.