Митрофанова и партнеры - консалтинг по трудовому праву


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Право


Юридическая помощь по трудовому праву для руководителей.
Любые услуги по трудовому праву:
- консультации
- постоянная правовая поддержка
- аудиты
- проекты
- методологическое сопровождение
Официальный сайт: https://mip-expert.ru/

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Право
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Валентина Митрофанова - Трудовое право и не только
🤯 ПАРАДОКС КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

Тонны бумаг, забитые архивы, сотрудники тонут в оформлении... А компания проигрывает суды. Почему?

Жесткая статистика:
❌ 90% кадровых документов НЕ требуются по закону
❌ Они не защищают бизнес, а только увеличивают трудозатраты
❌ 91% трудовых споров работодатель проигрывает из за невозможности доказать свою позицию
Парадокс: бумаг - море, а нужных документов нет.

Судебная практика показывает: судья не смотрит на толщину ваших папок. Ему нужны КОНКРЕТНЫЕ документы, подтверждающие вашу позицию. Пока вы заполняли «бумажный шум», юридически значимый контур оказался размыт. Результат - проигранные суды и восстановленные сотрудники.

Как выйти из этого замкнутого круга?
Задайте 2 вопроса по КАЖДОМУ документу в компании:
1️. Для чего мы его ведем? (Какую задачу закрывает?)
2️ Требуется ли он по закону? (Есть ли прямая норма в ТК РФ?)
Если на второй вопрос «нет», а на первый нет четкого ответа - документ нужно убирать. Без жалости.

🛠 Самостоятельно сложно?
Мы понимаем: провести ревизию сотен форм и приказов, не потеряв важное, - это ювелирная работа. Цена ошибки – проигранный спор или санкции со стороны контролирующих органов.

Поэтому мы предлагаем АУДИТ по оптимизации КДП:
✅ Отсеем лишнее (освободим свыше 40% времени ваших специалистов)
✅ Выстроим оптимальные схемы документооборота
✅ Разработаем формы, которые РЕАЛЬНО работают в суде
✅ Передадим готовую дорожную карту внедрения
📩 Не умножайте количество никому не нужных документов! Оставьте только те документы, которые защищают бизнес.

👉 Напишите нам под постом или мне по электронной почте, если есть вопросы или хотите оставить заявку на проведение аудита – valentina@mitrofanova.ru

Покажем, какие документы в вашей отрасли можно отменить УЖЕ ЗАВТРА без рисков для компании.

#КДП #оптимизация #кадровоеделопроизводство #судебнаяпрактика #аудит


Проверьте документы по режимам работы. С 1 сентября их будут проверять!!!

С 01 сентября 2026 года усилится контроль за соблюдением режимов рабочего времени.
ГИТ и прокуратуру будет обращать повышенное внимание на документы, связанные с установлением режима работы.
Проверьте документы сейчас, пока не поздно!

Какие документы проверить?
• правила внутреннего трудового распорядка,
• трудовые договоры,
• табели учета рабочего времени
• графики работы/сменности,
• приказы о привлечении к работе в выходные или нерабочие праздничные дни,
• приказы о привлечении к сверхурочной работе (если у вас они являются обязательными),
• согласия работников на привлечение к сверхурочной работе или работе в выходные или нерабочие праздничные дни.
• другие локальные нормативные акты, посвященные режимам работы.

Какие типичные ошибки выявляют сотрудники ГИТ?
1) несоответствие документов друг другу и фактическим обстоятельствам,
2) неправильное оформление документов,
3) неправильный учет фактически отработанного времени,
4) некорректная оплата сверхурочного времени и работы в выходные и нерабочие праздничные дни,
5) несоблюдение продолжительности отдыха работников.

О том, какие риски могут быть для работодателя, и какие меры следует предпринять уже сейчас, читайте в нашей статье: https://mip-expert.ru/articles/gotovimsya-k-proverke-audit/proverka-dokumentov-po-rezhimam-raboty-izmeneniya-s-1-sentyabrya-2026-goda/

#проверки #1сентября #режимыработы #нарушения


Репост из: Валентина Митрофанова - Трудовое право и не только
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как сохранить персонал в условиях кризиса и сократить расходы? 💼📉
Расскажу вам про антикризисные меры и антикризисную стратегию на вебинаре для специалистов по управлению персоналом 15 июня. 🎯

В условиях кризиса в компании все работодатели ищут варианты выживания. И часто «под нож» кладется персонал. Сокращение персонала или оптимизация штата (легальное или нелегальное) – самое очевидное решение. ⚠️
При этом рынок труда сегодня не тот же самый, в котором мы проходили последние кризисы, и потерять сотрудника сейчас проще, чем найти такого же через какое-то время. Рынок перетусовывает квалифицированные кадры. Уволив сегодня хорошего работника – завтра можно не найти даже среднего. И это при том, что «выброс» на рынок происходит сейчас очень большой. 👥
Как выполнить эти две задачи, казалось бы, абсолютно разные по направлению – сократить затраты и сохранить ценные кадры? 🤔

Об этом и поговорим на вебинаре по антикризисному управлению 15 июня в 10.00. 📅

Конечно, одна из основных проблем заключается в том, что руководство все решения принимает самостоятельно, привлекая вас только к их фактической реализации. Как вы можете влиять на это, если не вы принимаете такие решения? 💡

Как минимум, для того чтобы понимать, есть ли какие-то варианты, которые вы можете предложить со своей стороны, надо знать эти варианты. Поэтому моя задача – показать реальные, опробованные в практике предыдущих и текущего кризиса решения по удержанию сотрудников, которые могут позволить выполнить эти задачи. ✅

Я покажу, как пошагово можно реализовать каждый вариант антикризисного управления, какие есть преимущества и недостатки у каждого варианта, расскажу о реальных результатах применения таких антикризисных стратегий. А вот реальность реализации того или иного варианта в вашей компании в вашей ситуации вам надо будет оценить самостоятельно. 🔍

И даже если почему-то Вы не захотите применять полученные знания сейчас в этой ситуации, то вы точно станете профессионально богаче за счет моего опыта и решений в области управления персоналом, которыми я с вами поделюсь. 🚀
🔗 Зарегистрироваться: https://uslugi.mip-expert.ru/anticrizis-strategy

#СохранениеПерсонала #СокращениеРасходов #ОптимизацияШтата #Вебинар #АнтикризиснаяСтратегия


Репост из: Валентина Митрофанова - Трудовое право и не только
3 критически важных направления для каждой компании, в условиях текущей ситуации!

Закончился наш праздничный форум, сегодня провели итоговую встречу с ВИП участниками, ответили на вопросы, которые не поместились в рамки форума. Поэтому по следам форума, привожу итоговое свое завершающее выступление о трендах, болях и задачах сегодняшней ситуации -
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-52307741&id=456239746&hash=8162d6b40a1cf0f4&hd=4.

Итак, что сейчас важно:

1⃣ СТРАТЕГИЧНОСТЬ
– оценить масштабы происходящих изменений в законодательстве и судебной практике. Понять векторы этих изменений. Выбрать ключевые направления, которые вы включаете в 1,2,3 приоритет.

🤷Можно конечно делать все и из всех направлений, но не имея полной картины и векторов, велики риски, что будет делаться привычное и мелкое и упускаться значимое и критичное (потому что оно как правило сложнее и непонятнее).

🧨Минус для компании: потеря стратегичности, увеличение правовых (стратегических) рисков компании, постоянная высокая занятость специалистов, выгорание специалистов.

2⃣ ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ НЕНУЖНОГО
- оценить значимость процессов и документов внутри компании, ответить на вопрос «для чего?». Что дает вам этот процесс или этот документ? Исключить все ненужное, некритичное, незначимое.

❌Опять же, ну невозможно уже вести все те объемы кадровых документов, которые ведут 90% компаний в сегодняшних условиях. Они были адекватны времени до 2020 годов, но абсолютно уже неадекватны сегодняшнему времени. До сих пор ведутся какие -то журналы, Т-2, приказы разных видов (при обязательности только 4 приказов) и т.д.

😳Причем удивительно, что при всех объемах этих документов, не ведутся те, что нужны сегодня для эффективности управления персоналом. Это странный нонсенс нашей сегодняшней системы работы с кадровыми документами. В некоторых проектах по оптимизации у нас цифры доходят до 96-98% того, что можно убрать без ущерба для правовой безопасности компании и отсутствуют просто базовые важнейшие управленческие документы (к вопросу про стратегичность).

3⃣ КАРДИНАЛЬНЫЙ ПЕРЕСМОТР ЛОКАЛЬНЫХ АКТОВ
- не косметический, а кардинальный. И этого требует не только (и не столько) изменения в законодательстве, которых очень много и вслед которым мы действительно должны были корректировать локальные акты в 2023 году, в 2024, в 2026 и до сентября 2026. То есть КАЖДЫЙ год ваши локальные акты должны корректироваться под изменение законодательства.

❗️📌Но, что не менее важно, это кардинально иной взгляд на свои локальные акты и документы. Их задача – обеспечение эффективности работы сотрудников, гибкость управленческих решений, адаптация под сегодняшние кризисные условия.

И это, конечно, не все.
❗️Это главное и первое что надо сделать.

#тренды #изменения #управление #локальныеакты #стратегия


Репост из: Валентина Митрофанова - Трудовое право и не только
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Дорогие мои коллеги!

Как бы мне хотелось в наш профессиональный праздник сказать какие мы умные, красивые и отличные профессионалы. Но несмотря на то, что все это действительно так, время поставило перед нами очень сложную задачу, в которой недостаточно быть просто умным, красивым и профессиональным.
Сейчас надо было СВЕРХ. Сверх этого всего.

Сейчас то время, когда и наши сотрудники и наши руководители нуждаются в ином, качественно ином отношении нас к своей работе. Когда недостаточно уже просто сделать документы вовремя, когда требуется стратегическое понимание того, а нужен ли вообще этот документ?

Мы должны задаться вопросами:
• Что сейчас, в сложной кризисной ситуации лучшего я могу сделать для своей компании?
• Что сейчас, в сложной кризисной экономике лучшего я могу сделать для наших сотрудников, которые доверяют нам и надеются, что мы сохраним их рабочие места и защитим их законные права?
• Что сейчас, в этой ситуации неопределенности лучшего я могу сделать для себя как профессионала?

Время выбрало нас.
И впереди у нас у всех не самые легкие времена.
Но любое время можно прожить по-разному. Можно плыть по течению и жаловаться как оно не справедливо к нам. А можно выйти из зоны комфорта и через усилия, через боль, через неудобства посмотреть со стороны на свою работу и ответить на вопрос: «Что сегодня я могу сделать для улучшения своей работы и работы своей компании, а значит и своей семьи, и своего народа в целом?»

Мы и есть, те самые, в ком очень нуждаются все.
• Тех, кто будет развивать уважение к Человеку Труда!
• Тех, кто будет защищать права и гарантии, как работников, так и работодателя!
• Тех, что будет воспитывать правосознание в своих руководителях!
• Тех, кто относится к сотрудникам, не как к ресурсу или капиталу, а как к живым людям, со своими желаниями и страхами!

И кто может это сделать, кроме нас?

И поэтому в наш профессиональный праздник, я желаю Вам не просто счастья и не просто успеха, а счастья в осознании пользы от своей работы, от своего вклада в профессии и заслуженного успеха, который дается как результат многих усилий и ежедневных преодолений!

С глубоким уважением,
Ваша Валентина Митрофанова


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Может ли суд признать сокращение фиктивным и на этом основании увольнение работников незаконным?

Да, может. Если работник в иске указывает на то, что сокращение носило фиктивный характер суд должен это исследовать и дать этому оценку. В практике, при наличии таких требований, работодателю необходимо будет доказать объективность причин, которые вызвали необходимость сокращения численности или штата.

#увольнение #сокращение #трудовыеспоры


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: нам восстановили работника на работе по решению суда, хотя увольнение было по соглашению сторон. Правомерно ли это? Как вернуть средства которые выплатили работнику при увольнении?

Ситуация: работника уволили по соглашению сторон с выплатой приличной суммы как выходного пособия. Работник обратился в суд и суд его восстановил на работе.

#суд #соглашениесторон #увольнение #восстановлениеработника


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Рубрика "Открытый разбор"

Задача: организовать процесс предложения вакансий работникам при сокращении, чтобы защитить риски компании.

Ситуация: компания проводит сокращение, под которые попадут разные категории работников и при этом в компании есть большой перечень вакансий, которые могут закрываться и открываться, в течении срока уведомления сокращаемых работников. Остановить этот процесс нельзя. Как организовать уведомление работников о вакансиях, чтобы ничего не нарушить? Сколько раз надо уведомлять в течении срока предупреждения?

#вакансии #сокращение #увольнение


Кейс 14. Увольнение работника по собственному желанию, если работник утверждает, что на него оказывается давление.

Ситуация: работник прислал заявление об увольнении по собственному желанию и в самом заявлении указал, что на него давят и поэтому он увольняется. Может ли работодатель принять такое заявление или нельзя его принимать? И что делать дальше?

См. Видео - разбор кейса в МАХ или ВК.

#увольнение #конфликт #собственноежелание


Кейс 13. Можно ли округлять расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении?

Ситуация: работник увольняется. Период, за который работник не получил отпуск и нужно просчитать компенсацию, чаще всего не равен полным месяцам. Можно ли округлить расчет с меньшую или большую сторону в зависимости от количества дней?

Видео - разбор смотри в МАХ или ВК.

#отпуск #задолженность #увольнение


Кейс 12. У работника накопилась большая задолженность по отпуску при увольнении.

Вопрос: Надо ли ее компенсировать всю или работодатель может не платить полную компенсацию?

Комментарий: казалось бы - конечно должен. Но не все так очевидно. И подводные камни тут тоже есть.

См. Видео разборы в МАХ или ВК.

#отпуск #задолженность #увольнение


В ближайшее время все видео -разборы кроме МАХ будут размещены в ВК.


Кейс 11. Как освободить работника от работы в тот день когда у него начинается ночная смена?

Ситуация: Работник работает в сменном режиме работы с ночными сменами. В этот день работник сдал кровь.

Как нужно его освободить от работы в этот день, если только часть смены приходится на этот день, а часть на следующий?

Аналогичная ситуация о том, когда у работника со сменным режимом работы заканчивается в этот день отпуск или больничный. Надо ли работнику выходить на часть ночной смены с 00.00-?

👍 Видео - разбор см. в МАХ
И ВК

#сменныйрежим #донор #графикработы


Кейс 10. "Необходимость изменения режима работы по инициативе работодателя".

Ситуация: возникла объективная необходимость поменять работникам режим. Но некоторые работники не согласны с такими изменениями и дополнительные соглашения не подписывают.

Если увольнять таких работников в связи с тем, что они не согласны на изменение режима (хотя компания все требования по строительству. 74 ТК РФ выполнила), то работники грозят идти в суд. Что делать?

👍 см. Разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZ0AivPxLac

#трудовойспор #режим #увольнение


Кейс 9. Законно ли разделить оклад на оклад + премия.

Ситуация: работодатель изменил оклады работникам на оклад + премия, таким образом, что оклад был снижен на 50% и 50% теперь составляет премия.

Насколько это законно, с учетом того, что премия не является гарантированной и может быть или не быть?

Также установлено право не выплаты премии при наличии проступков со стороны работодателя.

Какие риски или нарушения есть в этой ситуации?

👍 см. Разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZz2h5xESrw

#премия #оплататруда #трудовойспор #ГИТ


Кейс 8. Ненормированный рабочий день - нужно ли учитывать время работы и оплачивать?

Вопрос: Отдельным работникам установлен ненормированный рабочий день и предоставляются оплачиваемые 3 дня дополнительного отпуска. Возник спор с работником должен ли работодатель оплачивать часы, которые такой работник работает за пределами нормальной продолжительности его рабочего дня?

Или 3 дня дополнительного отпуска уже компенсируют переработки при таком режиме работы?

Работник грозит идти в суд.

👍 См. Разбор в Мах- https://max.ru/id7710761958_biz/AZzmTpT9akM

Или ВК - https://vkvideo.ru/video711165111_456239150

#конфликт #оплататруда #сверхурочные #ненормированный


Кейс 7. "Правильный" порядок индексации заработной платы.

Вопрос: Как провести индексацию чтобы не могли придраться инспектора? Какую часть заработной платы работодатель обязан индексировать? Обязательно ли индексировать всю зарплату на уровень инфляции?

👍 См. Разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZzX9Dj7WeA

#индексация #оплататруда #ГИТ #споры


Кейс 6. Оценка квалификации работников при оценке преимущественного права или рассмотрении кандидатов

Вопрос: как провести оценку квалификации у работников/кандидатов? Можно ли сравнить их по образованию и на этом основании сделать вывод у кого квалификация выше?

👍 См. Видео разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZzX6rbQJNU

#квалификация #сокращение #отказсоискателю #увольнение #трудовойспор


Кейс 5. Оценка преимущественного права

Описание вопроса: как выбрать у кого из работников при сокращении есть преимущественные права? Под сокращение попали и те, у кого квалификация, выше чем у остальных и льготники.

👍 См. Разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZzDHOMJYYw

#сокращение #увольнение #трудовыеспоры #льготники #управлениеперсоналом


Кейс 4. Досрочное увольнение при сокращении.

Описаний вопроса: если работника уведомили о сокращении, но он готов уволиться досрочно, то можно ли его уволить именно по сокращению или это увольнение по соглашению?

👍 См. Разбор - https://max.ru/id7710761958_biz/AZzDFy9RVQM

#сокращение #увольнение #трудовыеспоры #управлениеперсоналом

Показано 20 последних публикаций.