Synopsis Group

Synopsis Group на АРХ Москве 2026

Сегодня 28 мая наш сооснователь Павел Степанцов выступит сразу на двух площадках главной архитектурной выставки страны в Гостином дворе.

14:00–15:30 · Лекторий «АРХ-Диалог»
🔹Конференция ДИАЛОГИ. Дискуссия «Реалии и тенденции. Москва»
Как меняется архитектурный рынок и какие тренды последних 5 лет определяют его будущее. Павел выступит среди ключевых спикеров вместе с архитекторами и девелоперами.

15:30–16:30 · Лекторий «АРТ-Лаборатория»
🔹Панельная дискуссия «Новая жизнь индустриальных городов»
О реиндустриализации, мастер-планах и роли крупного бизнеса в трансформации промышленных городов. А еще помимо экспертного разговора анонсируем большое индустриальное исследование :)

📍 Москва, Гостиный двор · 27–30 мая 2026

Приходите послушать и пообщаться 👋

Формула русского бренда: пять принципов, которые работают

Делимся новой выжимкой из исследования «Русский код». Пять элементов формулы успеха брендинга с акцентом на культурный контекст страны или места:

1️⃣Честность и человеческий масштаб

Новая аутентичность — это готовность показывать мотивы, людей, процесс и уязвимость. Не прятаться за корпоративной маской, но уметь признавать свою неидеальность.

2️⃣Культура — это материал, а не памятник

Символы и эстетику прошлого нельзя использовать прямолинейно. Аудитория ждет, что бренд будет с ними работать: пересобирать, смешивать, переводить в современный дизайн.

3️⃣Собственное исследование вместо копирования

Люди стали требовательнее к культурным кодам. Им важно видеть, что бренд не взял самое узнаваемое, а нашел уникальные истории, символы и технологии — и сделал их частью своего нарратива.

4️⃣Понимать контекст, признавать источник

Если бренд заимствует культурный код, он должен уметь объяснить: что именно он переосмысливает и почему. Иначе это превращается в культурную апроприацию.

5️⃣Создавать смыслы вместе с людьми

Бренд не рассказывает «сверху» — он выстраивает логику сотворчества: через комьюнити, участие, совместные проекты и вовлечение клиентов в развитие продукта и нарратива.

Полистать журнал с результатами исследования, разбором кейсов и интервью успешных российских брендов можно в книжном магазине «Подписные издания». А мы расскажем вам, когда выйдет электронная версия.

#кейс@synopsis_group
#публикация@synopsis_group​​​​​​​​​​​​​​​​

Shu Sha — навстречу запросам аудитории 🌺

К нам обратилась Александра Шарова, соосновательница и CEO Shu Sha — бренда ювелирных украшений, который работает с темой культурного кода, семейными историями и преемственностью. Команда описывает свои украшения как «слепки самой жизни»: цветов из бабушкиного сада, семейных воспоминаний, детства, любви.

Бренд запустился в 2019 году почти случайно — из небольшого дропа для магазина одежды. И несколько лет рос на интуиции двух соосновательниц: они чувствовали свою аудиторию, но не получалось ясно сформулировать это для команды и объективно обосновать. Классическая сегментация по возрасту и доходу не работала: 18-летняя студентка и женщина с браслетом Van Cleef на запястье одинаково тянулись к одним и тем же сережкам-гортензиям — но по совершенно разным причинам.

Что мы провели провели:

→ глубинные интервью (custdev) с покупателями из разных сегментов
→ онлайн-опрос аудитории бренда

Какие это дало результаты:

→ Бренд пересмотрел подход к фотосессиям и текстам — в сторону живого, тёплого, естественного
→ Дизайн сайта и упаковки стал ближе к восприятию бренда покупателями
→ Исследование выявило запрос постоянных покупателей на новинки, и Shu Sha стали регулярно выпускать новые модели. Именно новые коллекции теперь приносят до 30% выручки.
→ Исследование легло в основу бренд-платформы и ребрендинга

Какой был эффект для бизнеса:

Shu Sha выстроили CRM-маркетинг и эффективные цепочки повторных продаж. В год после исследования и разработки бренд-платформы — трехкратный рост выручки.

#кейс@synopsis_group

От наследия к вайбу: чего хотят разные поколения от брендинга с культурным кодом

Каждое поколение наделяет одни и те же образы разными смыслами 🐓

Для поколения Х (1965–80 годы рождения) "русский код" — это часть общей истории и наследия, к которым надо относиться с уважением. Миллениалы (1981–96) сохраняют выборочный интерес к символам, но не считают идеологическую основу обязательной.

Зумеры (1997–2012) не наследуют культуру в привычном смысле — они работают с ней. История для них не цельный нарратив, а набор фрагментов, из которых можно собирать собственную версию прошлого. Они выбирают отдельные элементы, которые дают эмоциональный отклик: эстетику, визуальные образы, интонации.

Интерес к атрибутам советского времени проявляет каждый второй представитель зумеров. Но один и тот же символ может одновременно существовать в разных версиях, без единственно верного прочтения.

Зумеры ищут в брендах отражение себя и своих ценностей:

🌷для каждого третьего важен яркий, креативный бренд (против каждого пятого среди других поколений)

🌷для каждого четвертого важен уникальный опыт, который бренд дарит (против каждого десятого среди других поколений)

🌷каждый шестой ценит бренды за эстетику ведения социальных сетей (для других поколений это важно лишь 2–5%)

Почти 40% молодых людей лучше всего реагируют на минимализм с тонкими культурными отсылками.

Это выдержка из исследования «Русский код» в журнале Изионистов, которое мы провели в прошлом году для Setters и Т-Бизнеса. Продолжение следует...

#кейс@synopsis_group #публикация@synopsis_group

Многие из вас ждали этой публикации! И мы тоже ее очень ждали! 🌞

Вчера прошла презентация большого исследования «Русский код», которое мы сделали для Setters и Т-Бизнеса. Изионисты оформили исследование в красивый журнал, дополнив яркими кейсами российских брендов.

Почему россияне все чаще обращаются к национальной идентичности, и как бизнес откликается на этот тренд? Это ключевые вопросы исследования.

Мы смотрели на три поколения: Х, миллениалов и зумеров. Опрос охватил более 1000 покупателей и десятки экспертов в маркетинге.

Мы увидели в цифрах, насколько растет запрос на эмоциональный и эстетический капитал среди более молодого поколения. Уникальным и по-настоящему премиальным воспринимается человеческое отношение: забота, эмпатия, персональный подход — то, что нельзя просто скопировать и тиражировать.

Журнала пока нет в открытом доступе. Но в ближайшие недели мы будем делиться здесь данными и инсайтами из исследования.

#кейс@synopsis_group #публикация@synopsis_group

Запрос: Нам нужно изучить всю целевую аудиторию. Как вы можете это сделать?

Начнем с того, чтобы понять, что значит «вся».

«Вся целевая аудитория» — это, как правило, конструкция, которую невозможно ни точно очертить, ни полностью охватить. И это не проблема конкретного исследования — это фундаментальное свойство социальной реальности.

В новых карточках разбираем, почему представление о «полной картине аудитории» остается мифом — и что все же позволяет получить данные, на которые можно опираться при принятии решений.

#метод@synopsis_group

В конце прошлого года совместно с Институтом Полис мы провели масштабное исследование креативных индустрий Приморья: изучили, какие запросы и потребности есть у креативных предпринимателей, с какими проблемами они сталкиваются, какие меры поддержки ждут от региона, а также какие стратегии выхода на новые рынки используют.

Мы съездили на Дальний Восток и поговорили с несколькими десятками предпринимателей.

Что нас отдельно заинтересовало?

Если раньше с Китаем чаще всего сотрудничали "классические" индустрии — строительство, машиностроение, обработка и подобные им, — то сейчас интерес к Восточной Азии растет и среди представителей креативной экономики. Видеопродакшн, кино, анимация, геймдев видят в Китае большой потенциал для расширения клиентской базы — особенно, когда на "западные рынки" попасть все сложнее.

Успех работы с Китаем зависит не только от грамотной оценки объемов рынка и спроса, продуманной бизнес-модели и хорошего продукта. Важно учитывать локальные контексты: культурные особенности, социальные отношения и регион, с которым вы планируете работать. Мы узнали о том, какие ошибки чаще всего совершают при выходе на китайский рынок и на что следует обратить внимание.

С нами в команде работают специалисты по Китаю, которые могут рассказать о культурных, экономических и региональных аспектах выхода на рынок.

Если вы думаете в сторону Китая и хотите больше узнать про особенности работы там — напишите нам, и мы вас проконсультируем.

#кейс@synopsis_group

Подходит к концу еще один год 🎄
Мы стали старше, нашему агентству уже 8⃣ лет!


За этот год мы успели провести:
5⃣6⃣ 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤


Мы погрузились в самые разные темы: рынок кофе, пиццы, одежды, косметики, ритейла, маркетинга, девелопмента, доставки и беспилотного транспорта, в креативные индустрии и развитие городской среды.

Было ли просто? Нет, совсем нет.
Мы переживали и неопределенность, и переутомление.
Но мы справились!

Мы стали опытнее на 5⃣5⃣0⃣ интервью и фокус-групп, десятки опросов, и, конечно, прошли через анализ огромных массивов социологических данных, SML и big data.

Мы очень ценим, что десятки компаний возвращаются к нам за исследованиями из года в год.

И не меньше радуемся новым клиентам! В этом году 11 новых компаний провели исследования с нашей помощью. И за это мы отдельно благодарны людям, которые нас советовали 💌

Наша команда стала сильнее, а отзывы наших клиентов говорят, что все не зря, что наши исследования приносят пользу бизнесам и городам.

Уходим в 2026 год с большими планами и новыми идеями, которыми будем постепенно делиться с вами!

Желаем вам прекрасных праздников! Пусть Новый год принесет приятные сюрпризы и действительно порадует вас! 🎁