Наталья Тимганова | Тот ещё HR

Привет, любящие!

Уже почти традиционно влюбленные пары России и офисы страны 14 февраля отмечают День Святого Валентина.

❤️‍🔥Достоверное происхождение праздника туманно. Расскажу самую популярную легенду

💔 Римский император Клавдий II запретил официальные браки, полагая, что неженатые мужчины лучше сражаются за империю, чем женатые. Некий Валентин, врач и священник, сочувствовал влюблённым и тайно освящал их браки вопреки государевой воле. Когда об этом стало известно властям, его заключили в темницу и казнили 14 февраля 269 года.

✝️Считается, что праздник учредил Папа Геласий I в 496 году в память мученической кончины святого Валентина. Сделал он это, чтобы заменить другой популярный римский праздник — Луперкалии( языческий пастушеский праздник, где стригли овец)

📛В 1969 году католическая церковь исключила Валентина из списка святых . Теперь в этот день почитают Кирилла и Мефодия , которые создали азбуку ( глаголицу)

⁉️Стоит ли отмечать этот праздник в России? Скорее нет. У нас есть день семьи, любви и верности в июле.

❤️Думаю, просто нам хочется получать и дарить внимание своим вторым половинкам почаще, поэтому популярность празднований продолжает набирать обороты.

❗️Что же касается компаний , то в этот день проводят какие -то ивенты или маркетинговые активности, отмечают теплые чувства к своим коллегам валентинками и украшают офисы .

♨️Что ж, корпоративным культурам нужны вот такие поводы типа дня всех влюбленных и Хэлуина.

Поздравляю вас мои любимые подписчики ❤️‍🔥

#timganovahr

Привет, делегирующие!

Сегодня пост будет #проруководителя и передачу зон ответственности подчиненным.

Итак, что такое делегирование русским языком:
это процесс передачи руководителем части своих рабочих функций, полномочий и ответственности подчиненным для оптимизации рабочих процессов. Это инструмент управления, позволяющий освободить время менеджера для стратегических задач, повысить эффективность команды и развить навыки сотрудников.

Важно: при делегировании ответственность за конечный результат остается на руководителе, который свои зоны передал.

❗️Что делегировать нельзя:

1️⃣Стратегические вопросы, определение векторов развития общих по своей зоне ответственности

2️⃣ Кадровые вопросы (прием/увольнение) уровня минус 1, а иногда и минус 2

3️⃣ Кризисные ситуации (любого масштаба)

4️⃣Итоговый контроль

5️⃣ Конфиденциальные вопросы

6️⃣ Материальная и нематериальная мотивация прямых подчиненных

📌Самые частые сложности, возникающие при делегировании:

🧨 Перекладывание обязанностей, когда у руководителя не хватает мотивации или ресурса осуществить важную для компании деятельность. Т.е. делегирование того, что делегировать нельзя

🧨 Неверное определение кандидата, кому делегируется задача или проект. Напомню подход А.Фридмана, необходимо убедиться, что у лица, выполняющего задачу есть опыт/достаточно компетенций и достаточно мотивации. В ином случае должно быть выбрано другое ответственное лицо.

🧨 Обратное делегирование: когда руководитель поручил задачу двум и более людям, в итоге она вернулась к нему. Важный элемент делегирования - один ответственный.

🧨Делегирование в последний момент: поручение задач, требующих срочного исполнения, без времени на обучение или исправление ошибок.

🧨Отсутствие своевременной обратной связи: руководитель видит, что сотрудник не справляется, но не корректирует/не меняет исполнителя

🧨 Микроменеджмент: когда ищем прорехи в процессе, вместо того, чтобы поменять систему. Например, спрашиваем воронку с HR, ведущего поиск персонала, вместо спроса результата с Заказчика.

🧨 Делегирование «и забывание» о задаче до момента сдачи, что ведет к срыву сроков.

А какие вы замечали у себя или своего руководителя ошибки делегирования ?

#timganovahr
#проруководителя
#развитиесотрудников

А как ваша неделя началась ?

#юмор
#timganovahr

Привет, зарабатывающие !

Я ем капусту, а мой начальник мясо: в среднем мы едим голубцы.

Примерно так для простого работника выглядит средняя заработная плата по рынку труда. Чтобы данные по региону были «чистыми» используют медианный подход, то есть смотрят наиболее часто встречающееся значение посередине ряда всех зарплат группы или выборки.

📉По итогам 2025 года в рейтинге регионов России по медианным заработным платам ( уже за вычетом НДФЛ) лидирует Чукотский АО с уровнем дохода в 171 951 руб в месяц

📉Москва занимает только пятое место в этот раз со своими 110 тысячами, а Питер вообще не дотянул до десятки самых оплачиваемых регионов , зафиксировав 82 937 рублей

📈Самые низкие заработные платы в Чеченской республике - чуть менее 32 тысяч рублей , Ингушетии и Дагестане.

📌Более миллиона человек в 2025 году сменили регион проживания с целью увеличения заработка .

#timganovahr
#интересныефакты

Привет, поздравляющие!

У нас на носу гендерные праздники! Это значит, что в каждой компании страны уже начали ломать голову, как же достойно поздравить противоположный пол. Правильное поздравление — это не только про подарок. Это про внимание, корпоративную культуру 😄. Делаем всё с душой!

❗️Вот идеи, как можно организовать всё достойно и со вкусом для наших мужчин :

👍1. Классика, но с изюминкой
💡Сертификат в модный барбершоп/тир/ пейнтбол

💡Хороший мини термос/ термокружка

💡Сладости в виде танка, самолета

💡Личное письмо от руководителя жене или родителям. Не просто шаблонный текст , а адресная благодарность за надежное сотрудничество


👥2. Интерактив и вовлечение - «Квест-поздравление»: Утром 23-го на рабочем месте мужчину ждёт первая записка с загадкой/задачей (про работу или компанию). Решил — получает подсказку, где искать подарок или часть подарка в офисе.

📷3. Тематическая фотозона: Не «армейская палатка», а стильный антураж в духе «Миссия невыполнима», «Космические защитники» или «Джентельмены». Крутые фото в соцсети компании — лучший пиар.

🔋4. Внутренний челлендж: Запустите за пару дней до праздника опрос или голосование: «Лучший совет от коллеги-мужчины» и зачитайте их при поздравлении офиса , лучших наградите

‼️Еще можно заранее собрать армейские фото сильной половины офиса с разными смешными и занимательными историями того времени, потом публиковать их накануне праздника. Пусть все догадываются о ком речь:)

🫶5. Гастрономический break: Закажите на офис профессиональную дегустацию: пряных сыров, крафтового лимонада, горячего шоколада. Объединяет всех, не только мужчин.

❤️ Важный HR-лайфхак: Поздравлять нужно всех мужчин в коллективе: и джуниоров, и топ-менеджеров, и коллег на удалёнке, и тех, кто в отпуске или декрете (да, такое бывает!). Продумайте логистику для всех.

♻️А какие крутые идеи реализовывали вы? Делитесь в комментариях, вдохновим друг друга!

#timganovahr
#праздничныедни
#челлендж

Привет, юморные!

В продолжение предыдущего поста подготовила «Вредные советы для руководителя» при найме сотрудников себе в команду:

🧨Избегайте четкости в требованиях при составлении заявки на поиск. Пусть рекрутер развивается во всех областях и сам определит критерии отбора

🧨Не представляйтесь в начале собеседования , пусть думают что вы Джеймс Бонд

🧨 На вопрос про перерывы на обед сообщайте , что есть индивидуальный подход: стройным 30 минут , нормальным 15, толстым 5 (на белковый коктейль и таблетки для похудения )

🧨На вопрос про переработки сообщайте, что у сотрудника будет отпуск 104 дня в году: субботы и воскресенья называется

🧨Не продавайте свою вакансию на собеседовании. В обязанности рекрутера входит рассказ о предстоящей работе нового сотрудника в вашем подразделении , пусть он и продает

🧨Переносите собеседование за час до его начала. Правильно , самые замотивированные еще раз приедут

🧨Заранее сообщайте кандидату , что зарплата ниже рынка, зато перспективы огромные . Это вдохновляет !

🧨Сообщайте кандидату в красках обо всех предстоящих трудностях и несовершенствах системы. Так он сразу поймёт, что в коллектив попадают самые целеустремленные

🧨Убедите на собеседовании кандидата , что знаете больше. Так он сразу поймёт , какой вы профи

🧨Обязатально берите тех, кого никто не берет. Такие специалисты уникальны своими взглядами на работу

🧨Изменяйте приоритеты поиска почаще: то важны навыки цифровизации, то коммуникабельность. Пусть рекрутеры учатся работать в ситуациях неопределености

🧨Не давайте обратную связь рекрутеру почему не подошел кандидат . Он сам должен видеть кого отправляет

🤭Соблюдайте мои рекомендации и процесс подбора превратится в увлекательное приключение для всех его участников. Никто не останется без работы , разве что кандидат 😅

#timganovahr
#HR
#проруководителя

Привет, собеседующие!

Заметила , что руководители , подбирающие себе кадры, остро реагируют на корректирующую обратную связь от HR в процессе найма.

❌Основной конфликт всегда заключается в том, что руководитель -заказчик ждёт от рекрутера полного погружения именно в его вакансии и профильных знаний .
Но , вынуждена огорчить, мы не в школе . Это там учитель знает только свой предмет , а ученик должен знать все:) у нас немного другая история

❗️Каждая вакансия в отдельно взятой компании и у отдельно взятого руководителя радикально отличается от соседнего департамента . Почему ?
Да все очень просто:

1. Каждый руководитель не HR понимает слово компетенции по-своему , а уж сами компетенции тем более 🤷‍♀️

2. В заявке пишет одно, думает второе, на собеседовании спрашивает третье . Все верно , он же не HR , ему можно так , он не обязан все названия знать😅

3. Когда нет оцифрованной методики оценки при найме и структуры интервью , руководитель просто беседует с одним кандидатом о его прошлом опыте , с другим, о будущих задачах , с третьим - о ценностях . В итоге никто не подойдет с вероятностью в 99,9%

4. Руководитель хотел бы получать перед собеседованием развернутую полную обратную связь от HR о качествах и опыте кандидата , его сильных и слабых сторонах , зонах риска .
Рекрутер тоже хотел бы получать после собеседования кандидата с заказчиком что-то кроме слов «мимо» и «не формат» . Но чаще всего , рекрутер даже этих слов не получает.

Если бы подошел - я бы сказал .

Конечно , че тут непонятного 💡

🙏Я хотела в этом посте поделиться своим субъективным профессиональным мнением, никого конкретно не имела ввиду 😁

‼️Подбор людей себе в команду от написания профиля и функционала до заключения оффера, это задача руководителя.

Рекрутер в этой цепочке эффективный инструмент 🎷
От того, насколько слаженно играют на этом инструменте, зависит концентрация талантов в подразделениях и сроки закрытия вакансий❤️

#HR
#timganovahr
#проруководителя
#прокомпетенции

Привет, трендовые!

Рекордно низкий уровень безработицы на конец 2025 года в 2,2% наряду с рекордно высоким индексом hh за последние 5 лет в 8,6. Какие ориентиры выбрали для себя крупные российские компании по опросам Superjob и ВНИИ:

📍Замедление роста заработных плат: прогноз всего 8% против 14 по данным октября прошлого года

📍Переквалификация топовых менеджеров: просто базовых управленческих навыков будет недостаточно. Цифровая грамотность и управление кросс-корпоративными культурами будет в острой потребности

📍Омоложение кадров , курс на привлечение очень молодых талантов

📍Замена рутинных процессов ИИ

📍Смена парадигмы HR: уход от агрессивного найма в удержание и организационное проектирование

📍Пересмотр подходов в управлении численностью персонала : если у вас в компании нет такого выделенного направления , то вы уже опаздываете

📍Оптимизация организационных структур , повышение эффективности человеческого ресурса

📍Фокус на удержании и вовлеченности персонала: новых набирать в разы дороже

❗️Это не кризис , это пожалуй, возврат к уравновешенной рациональной модели. А у вас в компании какие тренды ?

#timganovahr
#развитиесотрудников
#HR

Привет, соскучившиеся!

Потеряли ?)

📍Я с удовольствием уехала 26 декабря в Тбилиси. Возврат был запланирован на 31 декабря , самолет задержали , на Новый год опоздала домой на 2 минуты

📍Почти сразу улетели отдыхать в Египет 🇪🇬 Готовилась к выступлениям на масштабном мероприятии, сгорела в январе то . Забыла пароль от рабочего компа 😅

📍13 вернулась в Россию и уже 14 была в офисе в Тюмени, приняла несколько стратегических решений . Акклиматизировалась с температурой пару дней.

📍20 полетела в СберУнивер на обучение для руководителей , организованное руководством Домклик. Привезла новые мысли и новые контакты в телефоне из своей сферы . Возможно появились новые друзья 😃

📍Выступила два дня подряд на одном из самых масштабных мероприятий сети Этажи #слетдиректоров

❌Сегодня я:
1. Без голоса
2. Ночью полечу домой
3. Получила массу комплиментов о содержании выступлений и их подаче

Возвращаемся в рабочий ритм. Буду рассказывать суть своих выступлений на следующей неделе. Не переключайтесь😘

#timganovahr

Привет, адаптивные! 👋Пациент скорее жив! А на операционном столе — массовый подбор 😅

Знакомая фраза «кадровый дефицит» в 2025-м звучит уже не как диагноз, а как постоянный фон, под который мы работаем.

Официально — рекорды: безработица ~2,1%. Фактически — битва за руки и головы на каждом углу.

Цифры, от которых волосы дыбом (особенно в массовом найме):

🚴 Не хватает ~250 000 курьеров (дефицит ~20% по отрасли).
🏢 В ЖКХ — недобор ~30% персонала.
И это при растущем рынке и запросах бизнеса.

Почему стало ещё «веселее» в 2025? Миграционное законодательство решило добавить нам задач:

1. 📈 Выросла стоимость патентов для иностранцев.
2. ⏳ Сократился в 2 раза срок пребывания безвизовых граждан.
3. 📉 Урезаны квоты на ВНЖ и РВП.
4. 📋 Создан реестр контролируемых лиц.
5. 🚫 Запреты на ряд видов деятельности для мигрантов в >50 регионах.

Результат? Значительный отток доступной рабочей силы. А на фоне активного найма на СВО, стоимость и конкуренция за каждого кандидата в «массовке» взлетают до небес. 🚀

Вопрос на миллион (вернее, на спасение бюджета на подбор):
Какие нестандартные или вернувшие былую эффективность методы используете вы, чтобы закрывать массовые вакансии в необходимом количестве и качестве?

Поделитесь в комментариях! Будем собирать кейсы:
-Партнёрства с колледжами в малых городах?
-«Релокация» внутри страны?
- Геймификация реферальных программ?
-Что-то ещё?..

Обмен опытом сейчас — наше главное оружие 🔄

#timganovahr #рекрутинг #массовыйподбор

Привет, улыбающиеся! 👋

Сегодня хочу разобрать кейс, который для меня стал эталоном системной работы с компетенциями. Речь об авиакомпании с безупречным сервисом (вы все ее знаете).

Цифры на сегодня: 7570 бортпроводников 👩✈️👨✈️, из них 81% женщины. Но дело не в статистике, а в том, КАК устроена их «кухня».

🔥 Ключевой драйвер — отдел управления квалификацией (ОУК). Это центр принятия решений по развитию всего летного состава.

Что поражает с первого взгляда? 👀

1️⃣ Карьерная карта для каждого.
🗺️📈 У каждого бортпроводника с первого дня есть понятная траектория: и горизонтальный рост (освоение новых типов ВС, направлений)
и вертикальный (до старшего, инструктора, руководителя). Все прозрачно: какие компетенции нужны, сколько часов налета, какие курсы пройти. Никакой магии, только система❗️

2️⃣ Культурная осведомленность — ключевая компетенция. 🌍🤝 Что это значит в их трактовке?
-Это не просто знание английского. Это понимание культурных кодов пассажиров из разных стран.
-Умение распознать и корректно учесть особенности.
-Знание основ межкультурной коммуникации.
-По сути, это высшая степень клиентоориентированности, доведенная до глобального уровня. Этому учат и это проверяют.

3️⃣ Жесткий входной контроль. 🚀 Кроме культурной осведомленности, на входе тотально проверяют:
Сервисное мышление (измеряют кейсами и ситуационным интервью)
Сообразительность и стрессоустойчивость
Презентабельный внешний вид (по четкому регламенту)
Идеальная русская речь (дикция, грамотность)
Отличный английский (не «со словарем», а для живого общения)

Где брать таких идеальных людей? 🤔

Вот инсайт: практически не через объявления! 📢❌ Их главный канал — реферальная программа «Амбассадоры улыбки» 😇🙌. Сами сотрудники, влюбленные в миссию компании («радушная улыбка заботливого человека»), становятся лучшими рекрутерами. Это сильнее любого хедхантинга.

Апофеоз системности — автоматический подбор экипажей. 🤖✈️

ОУК создал систему, которая автоматически формирует команды на каждый рейс, учитывая:

Сложность маршрута (вылет/посадка)
Длительность полета
Индивидуальные летные часы каждого
Количество национальностей на рейсе (и подбор бортпроводников с нужным языковым и культурным бэкграундом!)

Это не просто «расстановка кадров», это упреждающее управление качеством сервиса и безопасностью 🎯🛡️.

Вывод для нас, HR: 💼
Эта история не про авиацию. Она про то, как сделать развитие сотрудников не абстрактным «обучением», а измеримой, понятной и связанной с бизнес-результатами системой 📊🔗. Когда у сотрудника есть карта, а у компании — точные инструменты, качество сервиса становится предсказуемым и выдающимся.

А у вас в компании есть отдел управления квалификацией или аналогичная функция?

#timganovahr #развитиесотрудников
#первымделомсамолеты

Привет, поддерживающие!

Хочу поделиться с вами очень личной и важной для меня новостью.

😅Вчера я снова стала победителем главной HR-премии России — ТОП 50 HR — сразу в четырёх номинациях:
✔️ «Стратегический HR»
✔️ «Функциональный эксперт»
✔️ «HR-лидер изменений»
✔️ «Приз зрительских симпатий»

Это событие заставило меня оглянуться на свой путь.

📍Первую такую награду я получила в «Пив&Ко», вторую — в «Наг», и вот теперь — новая волна признания через «Этажи».

💯Из этого складывается важный вывод: глубина экспертизы и ценность подхода — это личный профессиональный код. Он не привязан к бренду компании. Мои кейсы и методы оказывались достойны высшей оценки в совершенно разных бизнес-реальностях.

Еще вспомнились слова одного из предпринимателей:

возможно один раз завоевать победу, крайне сложно удерживать ее годами и подтверждать свой статус .

Для меня HR — это не работа. Это дело жизни! Результаты соотвествующие❗️

Рада, что у нас с @tarik_svet такой тандем ❤️

#timganovahr #ТОП50HR