Forward from: Футбольный Консильери
Началось в колхозе лето.
Нам опять рассказывают, что академиям нужно больше денег — и тогда российский футбол наконец начнёт стабильно выращивать игроков. Хорошо. А что конкретно изменится? Зарплаты станут выше, бюджеты толще, инфраструктура лучше. Но если внутри останутся те же подходы и те же принципы работы, мы не изменим систему — мы просто сделаем её дороже. Деньги сами по себе футболистов не создают.
Мы посмотрели руководителей академий РПЛ и Первой лиги: в нашей подтверждённой выборке 21 человек, средний возраст — около 51 года, больше 60% старше 50 лет. Вопрос не в цифре в паспорте — современным специалистом можно быть и в 60, и в 70.
Вопрос в другом: где следующее поколение руководителей? Где специалисты 26–40 лет с образованием, языками, аналитикой, международным опытом и свежим взглядом? Если мы говорим об инвестициях в будущее, то, перефразируя Жозе Моуринью, что это за инвестиции в будущее, если мы продолжаем инвестировать в прошлое?
У нас почти нет системного поиска сильных тренеров для детско-юношеского футбола. За талантливым 16-летним игроком готовы ехать через всю страну, спортивных директоров перебирают десятками, а тренера, который несколько лет будет формировать этого футболиста, нередко выбирают по принципу: «свой, давно работает, хороший мужик». Потом удивляемся, почему к 19 годам игрок остаётся сырым. Может, пора вкладываться не только в бюджеты, но и в тренеров: искать лучших, отправлять их на стажировки, заставлять постоянно учиться и обмениваться опытом.
Нельзя готовить футболиста будущего методами прошлого.
И, если честно, тяжело наблюдать, как двое взрослых мужчин спорят о том, как правильно развивать молодых футболистов. Было бы намного убедительнее увидеть результаты этих дискуссий непосредственно на поле. Чтобы из академии в основу регулярно выходили свои местные ребята, которых клуб действительно нашёл, обучил и довёл до взрослого футбола. А не только футболисты, пришедшие в систему уже подготовленными из других школ, которых клуб некоторое время обкатал и затем записал в результат собственной академии. Вот это и будет реальным показателем развития, а не количество красивых слов на конференциях.
А дальше начинается любимая тема — лимитчики.
Я за молодых. Но кто им даст играть? Футболист — не токарь на заводе, которому обязательно нужно пройти все разряды по очереди. Если парень готов, он может играть в 17–18 лет. Но тренеру нужен результат сегодня, спортивному директору — сегодня, руководителю — сегодня. Поэтому часто безопаснее поставить среднего опытного футболиста, чем дать талантливому 18-летнему право ошибиться. А потом мы придумываем ограничения, чтобы заставить клубы делать то, что здоровая футбольная система должна делать сама.
Очень точно об этом писал Владислав Сурков, бывший заместитель председателя Правительства РФ — руководитель Аппарата Правительства, позднее помощник Президента России:
«Есть увы в любой молодежной политике какая-то неизбежная ущербность, ведь ее разрабатывают люди пожилые, и пытаются вернуть свою молодость, вместо того чтоб понять чужую».
Поэтому я искренне желаю нашим руководителям смелости и решимости трезво оценивать ситуацию. Не бояться давать дорогу молодым специалистам, если у них есть знания, образование и понимание современного футбола. Дайте тренерам право ставить молодых, молодым футболистам — право ошибаться, а новым специалистам — возможность проявить себя.
У нас достаточно разговоров о развитии. Теперь хочется увидеть само развитие. Иначе дополнительные деньги превратятся лишь в более дорогую инвестицию в прошлое.
https://t.me/vliapkudry/11037
Нам опять рассказывают, что академиям нужно больше денег — и тогда российский футбол наконец начнёт стабильно выращивать игроков. Хорошо. А что конкретно изменится? Зарплаты станут выше, бюджеты толще, инфраструктура лучше. Но если внутри останутся те же подходы и те же принципы работы, мы не изменим систему — мы просто сделаем её дороже. Деньги сами по себе футболистов не создают.
Мы посмотрели руководителей академий РПЛ и Первой лиги: в нашей подтверждённой выборке 21 человек, средний возраст — около 51 года, больше 60% старше 50 лет. Вопрос не в цифре в паспорте — современным специалистом можно быть и в 60, и в 70.
Вопрос в другом: где следующее поколение руководителей? Где специалисты 26–40 лет с образованием, языками, аналитикой, международным опытом и свежим взглядом? Если мы говорим об инвестициях в будущее, то, перефразируя Жозе Моуринью, что это за инвестиции в будущее, если мы продолжаем инвестировать в прошлое?
У нас почти нет системного поиска сильных тренеров для детско-юношеского футбола. За талантливым 16-летним игроком готовы ехать через всю страну, спортивных директоров перебирают десятками, а тренера, который несколько лет будет формировать этого футболиста, нередко выбирают по принципу: «свой, давно работает, хороший мужик». Потом удивляемся, почему к 19 годам игрок остаётся сырым. Может, пора вкладываться не только в бюджеты, но и в тренеров: искать лучших, отправлять их на стажировки, заставлять постоянно учиться и обмениваться опытом.
Нельзя готовить футболиста будущего методами прошлого.
И, если честно, тяжело наблюдать, как двое взрослых мужчин спорят о том, как правильно развивать молодых футболистов. Было бы намного убедительнее увидеть результаты этих дискуссий непосредственно на поле. Чтобы из академии в основу регулярно выходили свои местные ребята, которых клуб действительно нашёл, обучил и довёл до взрослого футбола. А не только футболисты, пришедшие в систему уже подготовленными из других школ, которых клуб некоторое время обкатал и затем записал в результат собственной академии. Вот это и будет реальным показателем развития, а не количество красивых слов на конференциях.
А дальше начинается любимая тема — лимитчики.
Я за молодых. Но кто им даст играть? Футболист — не токарь на заводе, которому обязательно нужно пройти все разряды по очереди. Если парень готов, он может играть в 17–18 лет. Но тренеру нужен результат сегодня, спортивному директору — сегодня, руководителю — сегодня. Поэтому часто безопаснее поставить среднего опытного футболиста, чем дать талантливому 18-летнему право ошибиться. А потом мы придумываем ограничения, чтобы заставить клубы делать то, что здоровая футбольная система должна делать сама.
Очень точно об этом писал Владислав Сурков, бывший заместитель председателя Правительства РФ — руководитель Аппарата Правительства, позднее помощник Президента России:
«Есть увы в любой молодежной политике какая-то неизбежная ущербность, ведь ее разрабатывают люди пожилые, и пытаются вернуть свою молодость, вместо того чтоб понять чужую».
Поэтому я искренне желаю нашим руководителям смелости и решимости трезво оценивать ситуацию. Не бояться давать дорогу молодым специалистам, если у них есть знания, образование и понимание современного футбола. Дайте тренерам право ставить молодых, молодым футболистам — право ошибаться, а новым специалистам — возможность проявить себя.
У нас достаточно разговоров о развитии. Теперь хочется увидеть само развитие. Иначе дополнительные деньги превратятся лишь в более дорогую инвестицию в прошлое.
https://t.me/vliapkudry/11037