1С Смета


Channel's geo and language: Russia, Russian


О том как быстро и удобно вести сметный учёт в 1С

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Statistics
Posts filter


🔈 С октября по новым правилам!

Вышли актуальные данные к ТСН-2001 г. Москва:

➡️ Дополнение 83
➡️ Индексы на IV квартал 2026 года
— теперь в силе и обязательны к применению!

Что это значит для сметчиков:
🔹 новые позиции и цены
🔹 пересчёт СМР и оборудования
🔹 актуальные коэффициенты по всем направлениям

🕯 Работаете по московской базе?
Обновляйтесь прямо сейчас, чтобы не остаться в прошлом квартале!


⚡️ С 1 октября 2026 года вступили в силу новые данные по ТСН-2001 (Москва).

🔹 Дополнение 49 к Главе 13. ТСН-2001.13-2
Подготовлен новый сборной средних сметных цен на оборудование, мебель, инвентарь и принадлежности (ранее отдельным выпуском не выделялся).

🔹 Индексы пересчёта на VI квартал 2026 года
Опубликованы коэффициенты для пересчёта сметной стоимости в текущий уровень цен, включая оборудование и материалы, определённые в ТСН-2001 прошлых периодов.

Что это значит на практике:
— расширение базы оборудования и материалов,
— актуализация сметной стоимости по новым рыночным данным,
— пересчёт цен по действующим методикам.

💡 Работаете с проектной и сметной документацией? Проверьте обновления и загрузите актуальные базы, чтобы уже сейчас ваши сметы соответствовали нормативам.


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
С чего начать внедрение ИИ?
Нужен большой проект, отдельная команда и месяцы подготовки? Или начать можно с одной конкретной задачи?

Об этом в заключительном экспресс-интервью поговорили с Екатериной Губаревой, ПАО «Северсталь». Обсудили, как в компании подходят к внедрению ИИ, сколько времени стоит закладывать на первый сценарий и что происходит с такими решениями дальше.

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

Уже завтра Екатерина покажет уже конкретный кейс: как в «Северстали» прошли путь от ручного поиска номенклатуры до ИИ-помощника в 1С, что он умеет сегодня и как планируют развивать решение дальше.

Кстати, Екатерина уже не впервые появляется в нашем канале, ранее мы подробно говорили с ней об опыте работы с ИСУП. Посмотреть большое интервью про личный кабинет подрядчика можно здесь 🤝


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
С чего сегодня начинать автоматизацию строительства?
Сразу пытаться охватить большой контур? Или двигаться небольшими процессами? Как выбрать интегратора и какие компетенции у него должны быть? 🤔

Об этом поговорили с Дмитрием Дорофеевым, «Atlas Development», который уже прошёл с командой собственный путь внедрения 1С:ERP УСО и теперь может посмотреть на него ретроспективно. Что сегодня сделали бы иначе - смотрите в новом экспресс-интервью

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

А подробнее свой опыт Дмитрий разберёт 1 октября на конференции «Цифровое управление строительством» 🔥


Forward from: Просто о сметах
100+ в Екатеринбурге стартовал!


Собираемся на 100+ TechnoBuild 👀

С 29 сентября по 2 октября в Екатеринбурге пройдёт 100+ TechnoBuild. Программа большая, поэтому мы собрали свой небольшой маршрут: три секции про ТИМ, стоимость и сметы, которые точно добавляем в расписание.

📌 29 сентября, 12:00–13:30
«От модели к данным: новый этап развития BIM»
Павильон 3, зал №1
Вместе с партнёрами расскажем, как выстраивать сквозные проверки от модели и 2D-документации до стоимости и КАЦ. И покажем, что нового появилось в интеграции наших решений.

📌 30 сентября, 10:00–11:30
«Навигатор затрат: как балансировать стоимость стройки в условиях ресурсных вызовов»
Зал №3.1
В центре обсуждения: стоимость строительства: как планировать и контролировать затраты, когда меняются цены, ресурсы и условия реализации проекта.

📌 1 октября, 12:00–13:30
«Ведомости объемов работ, справочники и сметы»
Павильон 3, зал №1
Здесь особенно ждём доклад Венеры Шамгутдиновой, ГКУ СО «УКС Свердловской области»:
«ЦВОР без магии. Обзор ТИМ-проекта глазами сметчика: КЭЦИМ, ведомости и прикладной софт»

Будет интересно посмотреть на ТИМ-проект именно глазами практикующего сметчика: что происходит с данными дальше, как формируются ведомости и какие инструменты используются в реальной работе.

Сохраняйте наш маршрут и до встречи на 100+ 🏗


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Коллеги, хотим познакомить Вас с нашими уважаемыми спикерами конференции «Цифровое управление строительством»🎙

Первый спикер, герой нашей серии экспресс-интервью — Роман Женило, компания «Первостроитель».

1 октября Роман выступит на конференции в городе Москва и поделится опытом поэтапного внедрения 1С:ERP Управление строительной организацией 2, в том числе расскажет, как подходить к автоматизации, когда бюджет ограничен. Затронем темы как строить автоматизацию, когда у собственника компании много разнообразного бизнеса, и стоит ли выделять ТИМ автоматизацию в отдельное направление. Несколько вопросов о «Первостроителе», их пути автоматизации и о том, почему внедрение начинается не с программного продукта и даже не с бюджета, а с понимания, куда и зачем компания хочет прийти.

Для вас короткий разговор перед конференцией. А полную версию доклада, Вы увидите на конференции! Ждём Вас!

🎥 Если видео не загружается, его также можно посмотреть по ссылке

А скоро познакомим вас и с другими спикерами конференции 👀


1 октября о цифровом управлении строительством 🏗

В Москве пройдет отраслевая конференция «Цифровое управление строительством: перспективные технологии и развитие инструментов», в которой мы примем участие вместе с другими разработчиками решений комплекса 1С:BIM 6D.

В центре программы развитие цифрового контура строительства: как связать проектирование, сроки, экономику, качество и эксплуатацию в единую систему управления.

В программе:

— развитие и новые возможности решений 1С:BIM 6D;
— опыт строительных компаний и реальные проекты цифровизации;
— открытая дискуссия о развитии цифрового управления строительством;
— отдельная сессия о практическом применении ИИ в строительных организациях;
— демонстрация решений комплекса, включая 1С:Смета ТИМ КОРП.

📅 1 октября 2026 года, Москва

Конференция рассчитана прежде всего на руководителей компаний строительной отрасли. Участие бесплатное, но регистрация предварительная и требует подтверждения организаторов. Для партнеров фирмы «1С» предусмотрены отдельные условия участия.

🔗 Подробнее о программе и условиях участия

А пока до конференции ещё есть время, начнём знакомиться со спикерами 👀
Мы записали серию коротких интервью о том, с чем они выходят на конференцию, какой опыт стоит за их докладами и к каким выводам они пришли на практике.
Первое интервью уже совсем скоро! Включайте уведомления, чтобы не пропустить 🔔


У нас отличные новости! Встречайте новый релиз 4.0.7.8 программы 1С:Смета ТИМ КОРП!

🔥 Что нового в свежем релизе? Собрали самое интересное:

✅ Новая подсистема Технико-экономических показателей
Расчёт технико-экономических показателей на основе цифровой информационной модели с визуализацией результатов в BIM Viewer.

✅ Сопоставление смет, ценовых предложений подрядчиков
Новое рабочее место позволяет сравнивать исходную и изменённые сметы и получать отчёты со всеми отличиями.

✅ Динамические отборы по модели, упрощения интерфейсов
Настраиваем условия через Drag-and-drop и сразу смотрим результат на модели. Готовый отбор можно использовать в проверках, правилах, наборах и ТЭП.

✅ Быстрая работа со сплит-формой с портала ФГИС ЦС
Ускорена загрузка данных, добавлен их просмотр в отдельной таблице и доработано обновление ценовых показателей.

✅ Ещё больше возможностей обмена с ПО ГРАНД-Смета
Автоматическое определение параметров расчёта при импорте, доработанная загрузка поправок, перевозок, оборудования и ресурсных смет, а также обмен данными КАЦ.

Это лишь некоторые из новых функций, которые мы включили в этот релиз. Весь список из более, чем 100 изменений доступен по ссылке!

🌐 Обновляйтесь и работайте по-умному.

#Релиз


1С:Смета не только для большой стройки 🏠

29 сентября на вебинаре «Экономика управляющей компании в 2026–2027» наши коллеги и партнеры покажут, как 1С:Смета 3 интегрируется в работу управляющих компаний и ТСЖ.

Отдельный блок программы посвящен сметам на ремонт и содержание домов: от локальной сметы и расчёта необходимых ресурсов до проверки смет подрядчиков и контроля фактических затрат.

На практике в 1С:Смета покажут работу с локальными сметами, КС-2, КС-3 и М-29, а также план-факт по затратам.

А поскольку смета только часть экономики УК, дальше разговор пойдёт шире: подомовой учёт, бюджетирование, доходы и расходы, денежные потоки и контроль кассовых разрывов.

📅 29 сентября, 11:00 МСК
💻 Онлайн, бесплатно

Если работаете со сметами в сфере ЖКХ, это отличная возможность посмотреть 1С:Смета в отдельном прикладном сценарии, уже за пределами привычных задач строительства.

Программа и регистрация


🔥 Коллеги, это был отличный вебинар про ускорение КАЦ с применением ИИ! Спасибо за положительные отзывы и письма на нашу линию поддержки!
Но вебинар прошел, а разговор про ИИ и КАЦ точно не закончился.

На прошлой неделе мы разбирались, как и где именно ИИ может помочь сметчику в работе с конъюнктурным анализом: от обработки ТКП и извлечения данных до подготовки КАЦ. Вопросов было очень много: про работу с ТКП, точность распознавания, нестандартные документы, проверку данных, практическое применение ИИ и то, где всё-таки должен подключаться специалист.
На часть успели ответить прямо в эфире, остальное забрали с собой, потому что быстрым ответом там уже не обойтись. Спасибо за то, что делитесь своими пользовательскими сценариями, будем разбирать и совершенствовать продукты 📝

Отдельное спасибо от нашей команды и от слушателей приглашенному эксперту Венере Марсовне Шамгутдиновой, которая рассказала и о проблемах КАЦ глазами сметчика, и о совместном с Минстроем пилоте по ЦВОР на реальном объекте Свердловской области! Каком? Следите за анонсами, коллеги обещают не только писать об этом, но и поделиться реальными наработками.

🎥 Специально для тех, кто пропустил событие - мы выложили запись вебинара на наш сайт.

А мы тему на этом не закрываем. По вашим вопросам уже собираем идеи для следующих материалов, будем подробнее разбирать отдельные сценарии работы с КАЦ и ИИ на практике. Так что если после просмотра у вас тоже появится вопрос - пишите в комментариях. Возможно, именно он станет темой следующего разбора ⤵️


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Неделю ждёшь ТКП от поставщиков.

🔺А потом наступает тот самый день:

#мемы_1С_Смета


🔥 До старта — 30 минут!

Такого большого интереса к теме ИИ в конъюнктурном анализе мы даже не ожидали. Сейчас идут последние приготовления к эфиру и совсем скоро покажем всё в деле.

А для тех, кто не успел зарегистрироваться - самое время запрыгнуть в последний вагон.

⏰ Начинаем в 11:00 МСК


Коллеги, у нас отличная новость! На нашем вебинаре про КАЦ и его ускорение с ИИ - согласилась выступить ведущий сметчик и заместитель начальника сметного отдела
ГКУ СО "УКС Свердловской области"!
Будет живой опыт КАЦ глазами практикующего сметчика 👀

Завтра на вебинаре обсудим где в реальной работе уходит больше всего времени, с какими сложностями приходится сталкиваться и какие этапы действительно хотелось бы автоматизировать. Где можно применить ИИ уже сегодня и каким образом - с живым показом на реальных данных!

Присоединяйтесь, мы ждём Вас 🤝

📅 17 сентября, 11:00 МСК

🔗 Регистрация


💻 С Днём программиста, коллеги!

За каждой кнопкой «Рассчитать», каждой интеграцией и автоматической обработкой данных стоят люди, которые превратили идеи в работающий код.

Желаем поменьше багов, побольше интересных задач и спокойных релизов 🌐

С уважением,
Команда @smeta1c 🙌


5. Объемы оцифрованных данных - трамплин для интеллектуальных помощников.
Если процессы остаются в бумаге или закрытых системах, то сколько будут стоить такие данные и зачем нужна такая автоматизация?
Данные должны быть всегда доступны их владельцу - сметчику, компании, должны принимать участие в алгоритмах процессов компании (желательно, в цифровом виде), а также быть доступны различным сервисам ИИ агентов. Если оцифровать 80% проектов (и это не файлик в сметном ПО, а централизованная база данных на современной платформе), то это нельзя поставить в сравнение с отсутствием цифры или разбросанными по серверам файлам смет или PDF документов.

Если те же специалисты теперь могут обработать больше проектов, быстрее готовить документацию или уделять больше времени проверке и анализу стоимости (или даже своему развитию) - это реальный эффект. Поэтому еще один важный показатель пропускная способность сметного подразделения.
Например, раньше команда обрабатывала 30 комплектов документации в месяц, после автоматизации 40 при том же количестве сотрудников.
В этом случае компания получила возможность балансировать объемы работы без пропорционального изменения штата.

Поэтому все больше Заказчиков смотрят на задачи сметных подразделений системно, как на контур, входящий в более глобальные процессы и данные, которые должны быть в общем информационном поле. Выстроенные потоки: проектные данные → объемы работ и материалов → сметы → конъюнктурный анализ → плановый бюджет строительного проекта → договорной учет → прогнозирование бюджета освоения → контроль выполнения → акты и справки → фактическое освоение бюджета.

Чем больше информации непрерывно цикл за циклом проходит между этими этапами без повторного ручного ввода, тем выше потенциальный эффект от автоматизации.

Постараемся и далее делиться кейсами применения наших систем для Вас, сметчики! Следите за новостями.


Коллеги и подписчики, мы часто встречаемся с вопросом - зачем что-то улучшить в работе сметчика? Хочется обсудить как оценить эффект от автоматизации сметного отдела и как подойти к этой задаче? 📊

Автоматизацию для сметчиков в любой компании часто оценивают по простому показателю: сколько времени сметчик тратил на работу раньше и сколько тратит теперь (после каких-либо изменений).
Но для реальной оценки этого недостаточно. Если специалист стал быстрее формировать смету, но данные по прежнему хранятся безсистемно, смежные специалисты перепроверяют одни и те же документы и исправляют ошибки, то значительная часть эффекта нивелируется.

Поэтому оценивать автоматизацию околосметных процессов лучше сразу по нескольким показателям:

1. Трудозатраты - это, конечно, ключевое.
Измеряем время на ключевые операции: подготовку и проверку локальных смет; зачастую - сверку с ВОРами; актуализацию цен; обработку КАЦ; применение условий; подготовку актов; проверку и корректировку документации; перенос данных между системами.
Сравнивать нужно одинаковые по сложности задачи до и после внедрения. Например, если подготовка определенного комплекта документации занимала 20 часов, а после автоматизации 12, экономия составляет 8 часов на один цикл.

2. Количество операций - может уменьшить количество переключений данных между отделами.
Один из недооцененных показателей. Например: до автоматизации: ТКП → ручной перенос в таблицу → проверка → перенос в сметную программу → корректировка.
После: ТКП → автоматическое извлечение данных → проверка специалистом → передача в сметную систему.

3. Количество ошибок и переделок - уже сегодня многое можно отдать машине.
Можно отдельно отслеживать и улучшать: количество ошибок при вводе данных; количество возвратов на доработку; замечания при внутренней проверке; случаи повторного формирования документации. Иногда сокращение количества переделок дает больший эффект, чем экономия времени на одном заполнении.
При обработке данных - часть анализа проводит система, а не человек. Большой прорыв тут достигается и при оцифровке договорных условий (зачастую взаимоотношения подрядчик-заказчик не ограничиваются заключенным договором, но ещё и включают в себя сотни сообщений переписки, уникальных исключений и допусков в документации, это всё анализирует система, а не человек).

4. Срок прохождения процесса согласования - жесткий контроль сроков и дисциплины.
Если процесс согласования сметного документа не прослеживаемый, то и оценить время сложно. Срок любого согласования уже влияет на сроки всего проекта.
Особенно для процессов, где участвуют несколько подразделений: сметчики, ПТО, подрядчики, проектировщики, финансовая служба. А что происходит с высвободившимся временем?
Допустим, автоматизация освободила 200 часов сметчиков в месяц это не равно тому, что компания получила экономию в размере стоимости этих 200 часов.


4️⃣ Полученные предложения еще нужно проверить
Нашли три цены ≠ что их можно сравнивать.
Нужно проверить:
🔴 одинаковые ли характеристики у предложений;
🔴 совпадает ли комплектация;
🔴 включен ли НДС;
🔴 учтена ли доставка;
🔴 есть ли дополнительные затраты;
🔴 актуальна ли цена.
И три найденных коммерческих предложения могут превратиться в довольно большой объем ручной проверки, который также можно отдать на анализ современным информационным системам.

5️⃣Оформление доказательной базы. За каждой ценой должны стоять подтверждающие документы, а сама информация должна быть связана с конкретной позицией. Поэтому после поиска начинается еще один слой работы: скачать документы, проверить реквизиты, сохранить источники, сопоставить их с позициями, оформить таблицу. Чем больше позиций, тем выше вероятность, что какая-то связь потеряется или документ придется искать повторно.
В плане автоматизации - система позволяет хранить такие связи в цифровом виде и они никуда не потеряются, даже если уйдёт человек.

6️⃣ Выпуск самого КАЦ и передача в экспертизу или Заказчику. Здесь уже есть инструменты у самой экспетизы, а значит что и разработчики приложений уже перевели в те самые XML форматы сам КАЦ, связи со сметами.
То есть, в информационной системе мы набиваем удобную форму с подсказками, связями между полями (например, по ИНН мы можем заполнить все остальные данные благодаря сервисам ИФНС и 1С), а уже потом выгружаем представление для государственной экспертизы. Кроме того, в системах уже предусмотрены элементы по автоматизированной связи между КАЦ и сметами.

Таким образом, узкое место КАЦ не обязательно скорость, с которой сметчик умеет работать с таблицами. Гораздо чаще проблема в количестве ручных операций между источником информации и готовой обосновывающей документацией, а также в интеллектуальных подходах к обработке данных на разных этапах.

Мечты о том, чтобы нажать кнопку и получить готовый КАЦ оставим другим 👋
Рационально автоматизация с элементами искуственного интеллекта может помочь сократить количество ручной работы там, где она не добавляет экспертной ценности:
🔴 поиск и сбор информации по позициям проектных спецификаций, ТКП и т.д.;
🔴 структурирование и разбор информации на каждом шаге;
🔴 сопоставление коммерческой части и проектных решений;
🔴 создание и оформление итоговых документов КАЦ, связь с локальной сметой.
При этом решение всё равно остается за специалистом: именно он окончательно определяет, насколько предложения релевантны, корректно ли учтены условия и какую цену можно принять в расчет.

Один из главных вопросов перед автоматизацией КАЦ: что должен делать алгоритм, а где обязательно должен оставаться специалист?


Именно об этом поговорим на предстоящем вебинаре про ускорение конъюнктурного анализа цен с помощью ИИ - покажем какие этапы процесса действительно имеет смысл передавать автоматике, а какие нет; и как это выглядит в системе 1С:Смета ТИМ КОРП ⚡️


Где в конъюнктурном анализе теряется время?

В теории конъюнктурный анализ выглядит линейным процессом:
определили позиции → собрали предложения → сравнили цены → оформили КАЦ.

Однако на практике:

1. От начала процесса до его завершения - месяцы, поэтому начать его пытаются ещё до выдачи итоговых технических решений.

2. Процесс постоянно прыгает между сбором предложений и анализом цен, постоянно требуются уточнения, сквозная аналитика - что и по какому запросу предоставил поставщик.

То есть, время теряется не на самом расчете цены, а на работе с информацией вокруг нее.

Давайте проанализируем на каких шагах может помочь автоматизация:

1️⃣ Сначала нужно найти, что вообще подлежит конъюнктурному анализу в проекте. И желательно предоставить данные максимально понятным образом для сверки с КСР.
Нужно разобраться с характеристиками, комплектацией, единицами измерения и сопоставимостью с проектными решениями.
Затраты времени особенно чувствуется на объектах с большим количеством оборудования и нестандартных материалов: одна позиция в спецификации может потребовать отдельного поиска и уточнения характеристик.
Для автоматизации тут в цифровом виде уже есть и спецификации, и КСР, и иногда даже BIM модели (если повезёт).

2️⃣ Затем начинается поиск цен. Нужна база поставщиков или силы на ручной мониторинг, также поставщики редко дают информацию в одном формате.
Бывает коммерческое предложение, прайс на сайте, иногда цену приходится запрашивать индивидуально. В одном источнике указана цена с НДС и доставкой, в другом без.
В результате сметчику приходится не просто «найти цену», а собрать разрозненные данные и привести их к сопоставимому виду.
При этом, для автоматизации также все файлы в наличии, поставщики могут быть накоплены многолетним опытом компании или получены на сайтах агрегаторах. Современные алгоритмы даже умеют самостоятельно анализировать веб ресурсы и искать нужные данные на публично доступных сайтах.

3️⃣ Самая непредсказуемая часть это ожидание. Запросили КП - ждем. Уточнили комплектацию - ждем. Попросили актуализировать цену - снова ждем.
И здесь автоматизацией рабочего места сметчика проблему полностью не решить: но организовать работу с запросами самому сметчику или его коллегам - задача для информационной системы.
Поэтому хороший процесс КАЦ должен учитывать не только обработку полученных данных, но и работу с большим количеством запросов, разрозненных во времени.
Из плюсов - ТКП всегда представляет собой файл, а значит результат такой работы - как минимум оцифровывается всегда.


Конъюнктурный анализ цен одна из тех задач, где сметчик тратит много времени. Давайте посмотрим как может выглядеть ИИ помощник для ускорения процесса.

В классическом процессе: нужно обработать спецификации, разделить что идёт в КАЦ, а что будем брать по ФРСН, запросить и обработать ТКП, проверить характеристики и условия поставки, сопоставить предложения, оформить результаты и внезапно выяснить, что в спецификацию идут изменения - уйти на второй круг...

Что из этого процесса уже сегодня можно отдать на обслуживание ИИ агенту?🤔

17 сентября собираем очередной вебинар с практической демонстрацией совершенствования процесса КАЦ с применением продуктов 1С и ИИ агентов.

Разберем автоматизацию с применением ИИ:
→ пакетную обработку спецификаций с автоматизированным разделением - что по КАЦ, что по ФРСН;
→ автоматизацию запросов ТКП и поиска предложений;
→ оцифровка техническо-коммерческие предложений и ведение ценовой базы для обоснований;
→ формирование готового КАЦ и его передача в Экспертизу или в ПО Гранд смета;
→ что потребуется для внедрения таких инструментов в рабочий процесс.

Надолго не задержим, просто покажем конкретный сценарий работы🔥

📅 17 сентября
⏰ 11:00 МСК

Регистрация на вебинар

20 last posts shown.