Hotelier.PRO


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha
Toifa: Sayohat


Telegram-версия самого популярного СМИ гостиничной индустрии
по вопросам рекламы, публикации метариалов и прочее: info@hotelier.pro

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Toifa
Sayohat
Statistika
Postlar filtri




КЕЙС: КАК НЕЗАВИСИМЫЙ 5* ОТЕЛЬ РАЗВИВАЕТ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ

Около 70% корпоративных заказов московский Maidens получает напрямую, а число прямых договоров с компаниями за год выросло вдвое. Своим опытом независимый пятизвездочный отель поделился в материале Hotel.Report.

Команда начала с компаний в районе отеля: проводила презентации, обсуждала условия размещения сотрудников и партнеров. Для знакомства с сервисом предложили тестовое проживание по специальному тарифу. Это дает заказчику возможность оценить, насколько формат подходит для его командировок.

Одновременно отель развивал продажи через агрегаторы. После подключения корпоративных тарифов на Яндекс Путешествиях число командированных гостей выросло почти на 20% за год. Сейчас примерно каждый третий корпоративный гость бронирует через онлайн-сервисы.

Удержание строится на обратной связи после первого проживания. Жалобы обсуждают с руководителями и операционными командами, исправляют процессы, при повторных заездах учитывают предпочтения гостя. По данным отеля, около 40% корпоративных гостей возвращаются.

Дальше сотрудничество расширяется: каждая вторая компания обращается в Maidens по вопросам проведения мероприятий.

Для отдела продаж здесь полезна сама последовательность работы: знакомство с отелем, первый заезд, обратная связь, повторное размещение и предложение площадки для событий. Каждый этап дает повод продолжить общение с корпоративным заказчиком.


56% ОСЕННИХ БРОНИРОВАНИЙ САНАТОРИЕВ ПРИХОДИТСЯ НА КАВМИНВОДЫ

Кавказские Минеральные Воды фактически доминируют на российском рынке санаторного отдыха этой осенью.

По данным туроператора «Алеан», на Кавминводы приходится 56% осенних бронирований санаториев. Краснодарский край получает 15%, Крым - всего 1%. Но есть интересный парадокс. По данным «Санатории-России.рф», за восемь месяцев количество бронирований Кавминвод снизилось на 2% год к году. Краснодарский край потерял 7%, Крым - 14%.

То есть большая доля рынка вовсе не означает, что сам рынок сейчас быстро растет. Зато меняется продукт. Гость бронирует позже, внимательнее сравнивает цены и все чаще сокращает продолжительность пребывания. Классическая путевка на 21 день постепенно уступает место программам на 7-10 дней, а иногда и коротким заездам на 3-7 дней. Растет спрос на антистресс, восстановление сна, детокс, чекапы, активное долголетие и восстановление после интенсивной работы. И вот это, пожалуй, главный тренд.

Современный санаторий постепенно становится wellness-отелем с медициной, а не медицинским учреждением с гостиничными номерами. И рынок уже начинает платить именно за такой продукт.


АНАПА +50%. НО ЭТО ЕЩЕ НЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ К ПРЕЖНЕМУ РЫНКУ

Анапа неожиданно стала одним из главных растущих направлений российского Юга. За девять месяцев 2026 года курорт принял 3,3-3,5 млн туристов - примерно на 50% больше, чем годом ранее. До конца года показатель может достигнуть 4,1-4,3 млн человек.

Рост видят и продавцы. У Anex количество бронирований туров увеличилось на 142%, у «Островка» летние бронирования отелей и апартаментов - на 37%, у «Яндекс Путешествий» за январь-сентябрь - на 25%. Но здесь очень важно не попасть в ловушку красивых процентов. Рост идет от крайне низкой базы 2025 года. Даже если Анапа закончит этот год с 4,3 млн туристов, она все равно заметно не дотянет до 5,5 млн гостей 2024 года.

То есть говорить о полном восстановлении пока рано.

При этом на другом крупнейшем курорте края - в Сочи - картина значительно сложнее. Туроператоры весь сезон фиксировали снижение спроса, а осенние продажи отставали от прошлогодних на 15-25%.

Получается хороший пример того, как внутри одного региона туристический поток может очень быстро перераспределяться между курортами.

И еще одно напоминание отельерам: +50% к прошлому году совсем не обязательно означает хороший рынок. Иногда это всего лишь восстановление после очень плохого года.


НА РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА ВЫДЕЛЯТ БОЛЕЕ 250 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ В БЛИЖАЙШИЕ 3 ГОДА

На обеспечение национального проекта в области туризма в 2027-2029 годах направят более 250 миллиардов рублей из федерального бюджета. Такая информация содержится в пояснительной записке к проекту бюджета. Документ опубликован на портале правовых актов.

В следующем году на реализацию проекта направят 87,9 млрд руб., в 2028 году - 88,2 млрд руб., в 2029 году - 77,6 млрд руб. Большая часть средств пойдет в проект «Создание номерного фонда, инфраструктуры и новых точек притяжения». В 2027 году на эти цели выделят 71,6 млрд руб., 60,1 млрд руб. в 2028 году и 48,9 млрд руб. в 2029 году.

Проект «Пять морей и озеро Байкал» получит следующий объем финансирования в течение 3 лет: 10,2 млрд рублей, 20,2 млрд руб. и 21,7 млрд руб.

Размер Единой субсидии из федерального бюджета не будет изменяться. Его сумма составит 9 млрд рублей.


ЗАГОРОДНЫЙ ОТЕЛЬ ИЛИ ГОРОДСКИЕ ТЕРМЫ? НОВАЯ БИТВА ЗА ВЫХОДНЫЕ ГОСТЯ

Загородные отели всё чаще конкурируют не только с соседними объектами размещения, глэмпингами и базами отдыха. На рынок короткого отдыха выходит другой формат - городские и окологородские термальные комплексы, предлагающие гостю бассейны, бани, спа, гастрономию и развлечения без необходимости уезжать далеко от дома. По данным NF Group, по итогам первого полугодия 2026 года в России работали уже 86 термальных комплексов и 67 всесезонных аквапарков, причём число таких объектов продолжает расти.
Эта конкуренция становится особенно заметной на фоне изменения структуры внутреннего спроса.

Путешественники всё чаще выбирают несколько коротких поездок вместо одного длинного отпуска, а каждое пятое бронирование
отеля приходится на жителей своего или соседнего региона. Для гостя, планирующего выходные, выбор теперь выглядит шире традиционной дилеммы «какой загородный отель лучше»: он сравнивает поездку за город с термами, рестораном, встречей с друзьями или возможностью вообще остаться дома.
Для отельеров это меняет саму постановку задачи. Конкурировать приходится уже не столько номерным фондом и тарифом, сколько полноценным сценарием отдыха. Баня, спа, чан или бассейн способны усилить такой сценарий и во многих загородных проектах фактически становятся ожидаемой частью продукта.

Но здесь возникает новая проблема: инфраструктура, которая повышает привлекательность объекта, одновременно требует серьёзных инвестиций и далеко не всегда превращается в сопоставимый источник прибыли. Поэтому главный вопрос сегодня - не просто нужны ли загородному отелю термальные услуги, а какую роль они должны играть в его экономике и гостевом опыте.


Новости отельеров | WRKHotel dan repost
Отелям Санкт-Петербурга с 1 октября ставка туристического налога снижается до 1%

Правда только на три месяца (до 1 января), а затем в качестве поддержки тур.отрасли поднимут до 3% (начиная с 1 апреля).

🏨 Telegram | ВК | Мах


COSMOS СОБРАЛ ПОРТФЕЛЬ ИЗ 108 НОВЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРОЕКТОВ

Cosmos Hotel Group планирует очень серьезное расширение сети.

Сегодня под брендом и управлением Cosmos работают 55 отелей в 32 городах России. А в портфеле развития компании уже 108 новых проектов, которые находятся на разных стадиях строительства и должны поэтапно открываться в 2027-2030 годах.

Только в 2026 году Cosmos уже открыл восемь объектов, еще три рассчитывает запустить до конца года. На 2027-й запланировано как минимум 15 открытий.
Но интереснее здесь даже не количество гостиниц, а модель развития. Cosmos все активнее уходит от владения недвижимостью в сторону asset-light - управления и франшизы. К 2030 году по такой модели должны работать более 80% объектов сети. Фактически гостиничный оператор хочет расти значительно быстрее, чем собственный баланс позволяет покупать и строить недвижимость.

Для российского рынка это важный сигнал. Отелей становится больше, независимым объектам все чаще приходится конкурировать уже не просто с соседней гостиницей, а с большими сетями, у которых есть единые продажи, технологии, программа лояльности и бренд.

108 проектов одного оператора - хороший показатель того, насколько быстро российский гостиничный рынок сейчас движется в сторону сетевой модели.


В НОВОСИБИРСКЕ ПОСТРОЯТ ГОСТИНИЦУ НА 180 НОМЕРОВ

Еще 180 гостиничных номеров планируют построить в центре Новосибирска.

Мэрия одобрила комплексное развитие территории на улице Красноярской, 35. К существующему бизнес-центру «Гринвич» пристроят шестиэтажную гостиницу.
Причем проект интересен не столько размером, сколько экономикой.

Отель не собираются строить как полностью автономный объект. Его соединят с бизнес-центром стеклянной галереей, а часть уже существующей инфраструктуры - конференц-залы, общепит и другие общественные пространства - будут использовать совместно.

То есть инвестору не придется второй раз строить то, что уже работает рядом.
Гостиница будет рассчитана на 180 номеров, средняя площадь номера - менее 30 кв. м. Реконструкцию бизнес-центра и строительство отеля планируют завершить до 30 июня 2030 года. Мэрия Новосибирска уже заключает договор комплексного развития территории, а разрешительные процедуры по гостиничной функции участка идут с начала 2026 года.

Интересная модель для городского бизнес-отеля: сначала работающая деловая инфраструктура и сформированный поток, а потом гостиничные номера под этот спрос.

Кажется значительно логичнее, чем сначала построить 180 номеров, а потом думать, кто в них будет жить.


В ТАТАРСТАНЕ В ГОСТИНИЦАХ ПРОЖИВАЛИ 1,9 МИЛЛИОНА ТУРИСТОВ

Столько гостей средства размещения региона приняли за 7 месяцев 2026 года. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года этот показатель вырос на 300 000 человек. Об этом сообщила заместитель председателя Госкомитета Татарстана по туризму Анастасия Софьина.
Всего в Татарстане работает 703 коллективных средства размещения. В их число включены гостиницы, санатории, базы отдыха, кемпинги и глэмпинги. В летнем сезоне в республике отдохнули 686 000 человек. Это на 11,9% больше, чем летом 2025 года.
Наибольший прирост числа отдыхающих зафиксирован в санаториях. За 7 месяцев там отдохнули 110 000 человек, что на 16,5% больше, чем за аналогичный период 2025 года.


В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ ПРОДЛИЛИ НАЛОГОВУЮ ЛЬГОТУ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОСТИНИЦ

Краснодарский край продолжает стимулировать строительство новых отелей - льготу по налогу на имущество для крупных гостиничных инвестпроектов продлили до 2030 года.
Но со следующего года условия меняются.

Для объектов, вводимых с 1 января 2027 года, льгота будет распространяться на проекты стоимостью более 3 млрд рублей. Для гостиниц минимальная категория повышается до четырех звезд. Под действие механизма также попадают пятизвездочные отели, санатории с медицинской лицензией, их реконструкция и некоторые проекты по объектам культурного наследия. Льгота предоставляется на срок до десяти налоговых периодов: первые пять лет инвестор освобождается от 99% налога на имущество, затем размер льготы постепенно уменьшается.

И масштаб будущего предложения на Кубани уже довольно впечатляющий. Сейчас в санаторно-курортной и туристической отрасли региона находятся в активной реализации более 220 инвестпроектов на 1,5 трлн рублей. Это свыше четверти всех действующих инвестпроектов Краснодарского края. За пять лет инвестиционный портфель туризма вырос в 30 раз.

Именно Краснодарский край в этом году стал одним из самых заметных примеров снижения гостиничной загрузки. Но одновременно регион продолжает создавать условия для появления нового качественного номерного фонда.

То есть конкуренция за гостя на Юге в ближайшие годы, похоже, будет только усиливаться.


TravelLine dan repost
Проживем OVERBOOKING-2026 еще раз? 😏

Вернуться в этот день помогут фотографии! Ищите себя в альбоме ВКонтакте, сохраняйте любимые кадры и делитесь ими в соцсетях.

Спасибо за воспоминания, которые мы создали вместе! Ваши улыбки, идеи и энергия — именно из этого складывается атмосфера конференции. 💙

#яработаювотеле #travelline
#overbooking26


КВАРТИРЫ ЗАБИРАЮТ ГОСТЕЙ У ОТЕЛЕЙ

Вот, возможно, одна из цифр, которая объясняет падение загрузки гостиниц этим летом.

Спрос российских туристов на посуточную аренду квартир летом 2026 года вырос на 15%. А количество бронирований отелей за тот же период снизилось на 8%. Такие данные представила Ассоциация туристических агрегаторов. Ее директор Александр Брагин прямо говорит о перетоке спроса из организованного гостиничного размещения в посуточное жилье.

Меняется и сам турист. Растет количество поездок компаниями из трех и более человек, почти в полтора раза увеличилась доля семейных путешественников, а доля соло-туристов сокращается.

И здесь у квартиры появляется очевидное преимущество: семье или компании часто проще и дешевле снять один большой объект, чем два гостиничных номера.

Получается интересная картина.

Общий внутренний турпоток в России остается в плюсе. Но Петербург, Сочи, Байкал, Екатеринбург и другие гостиничные рынки одновременно сообщают о снижении загрузки.

Возможно, часть ответа довольно проста: гость никуда не исчез. Он просто все чаще ночует не в гостинице.

И для отельеров это уже не конкуренция внутри гостиничного рынка. Это борьба с другим форматом размещения за одного и того же гостя.


ТРЕВЕЛ-ПЛАТФОРМЫ КАК КАНАЛ ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ ГОСТЕЙ: ИТОГИ ЛЕТА 2026 ГОДА

По данным Ассоциации туристических агрегаторов, порядка 60% летних бронирований через тревел-платформы сделаны теми, кто использовал их для поездок в те регионы, в которых не бывал ранее. То есть турист из раза в раз пользуется агрегатором, но ищет на нем что-то новое – новый отель, новый регион. Для средства размещения это возможность получить заказ за пределами постоянной аудитории.

Одновременно меняется структура спроса через агрегаторы. Доля бронирований для компаний из трёх и более взрослых выросла примерно в 1,5 раза год к году и достигла 9%. Доля семей с детьми составила 26%. Около 22% бронирований отелей и посуточного жилья пришлось на путешествия внутри своего региона.

Для отельеров эти данные - повод оценивать OTA не только по объему бронирований, но и по тому, каких гостей канал помогает привлечь. Первый визит дает возможность показать сервис, узнать потребности путешественника и выстроить отношения, благодаря которым он захочет вернуться.


НА "АВИТО ПУТЕШЕСТВИЯХ" ДЛЯ ПОСУТОЧНОЙ АРЕНДЫ КВАРТИР ВВЕЛИ КАТЕГОРИИ КОМФОРТА

На российском рынке появился новый инструмент, позволяющий путешественникам подбирать уровень комфорта посуточного жилья. Это решение на профильной конференции для арендодателей «Объективно» представила платформа «Авито Путешествия».

Теперь пользователям доступны три варианта: «Стандарт», «Комфорт» и «Премиум». Это помогает заранее понимать, что ожидать от жилья — от минимального набора до стильного ремонта и расширенных опций.

Управляющий директор сервиса Артём Кромочкин пояснил, что в отелях туристы ориентируются на звёзды, а в сфере краткосрочной аренды частных апартаментов чётких ориентиров не существовало. Из-за роста предложения выбор стал сложным, поэтому на "Авито Путешествиях" решили разработать свою систему.

Присвоение категории происходит автоматически: алгоритм учитывает свыше 470 характеристик, включая технику, площадь и расположение.


В РОССИИ ВЫРОС СПРОС НА ПУТЕШЕСТВИЯ С ПИТОМЦАМИ

По данным директора Ассоциации туристических агрегаторов Александра Брагина, число запросов на этот вид поездок выросло на 30% за год.
Как отметил эксперт в ходе пресс-конференции, все больше туристов выбирают жилье, используя специальный фильтр «можно с животными». Людей привлекает возможность отдыхать вместе с кошками и собаками.
Отельеры, по его мнению, относятся к этой тенденции положительно, так как она помогает привлечь дополнительный поток гостей и повысить загрузку объектов.
Согласно реестру Росаккредитации, из почти 40 000 действующих средств размещения около 25% (9860) готовы принимать постояльцев с животными. В разных регионах этот показатель колеблется, но редко опускается ниже 20%.


ОТЕЛЬЕРЫ ЕКАТЕРИНБУРГА ПРОСЯТ НЕ ПОВЫШАТЬ ТУРНАЛОГ

Гостиничное сообщество Екатеринбурга попросило власти не повышать туристический налог с нынешних 2% до 3% в 2027 году.

И аргументы отельеров здесь интереснее самого обращения.

Средняя загрузка гостиниц города снизилась с 68,1% в 2024 году до 63,6% за восемь месяцев 2026-го. Одновременно за два года фонд оплаты труда вырос на 25-40%, а базовая комиссия онлайн-агрегаторов - с 15% до 17%.

То есть отель получает меньше загрузки, дороже покупает труд сотрудников и больше платит за привлечение гостя. И в этот момент ему предлагают еще немного увеличить налоговую нагрузку. Отельеры считают это преждевременным и просят сохранить ставку 2%. Интересно, что Екатеринбург уже не первый регион, где гостиничный бизнес начинает сопротивляться автоматическому повышению турналога.

Ранее похожую идею обсуждали в Сочи - там предлагали заморозить ставку на уровне 2%.

Похоже, перед 2027 годом дискуссия о туристическом налоге может перейти из отдельных регионов на федеральный уровень.

Потому что главный аргумент гостиниц становится довольно простым: налог планировали повышать на растущем рынке. А рынок тем временем расти перестал.


САНАТОРНЫЙ РЫНОК ПРИБЛИЗИЛСЯ К 300 МЛРД РУБЛЕЙ

Пока классические гостиницы в ряде регионов обсуждают снижение загрузки, санаторно-курортный сегмент продолжает расти.
Доходы лечебно-оздоровительного туризма за последний год увеличились на 13% и приблизились к 300 млрд рублей. К 2030 году турпоток в этом сегменте может вырасти до 18 млн человек.

Но есть нюанс.
Более 32% зданий российских санаториев требуют серьезного обновления, а почти половина оборудования - модернизации или полной замены.

Получается довольно интересная конструкция: спрос растет быстрее, чем успевает обновляться значительная часть существующего предложения.

Причем меняется и сам гость. Санаторный отдых все активнее выбирает более молодая и обеспеченная аудитория, семьи с детьми. Растет спрос на короткие wellness-программы и поездки на выходные - то есть санаторий постепенно перестает ассоциироваться исключительно с трехнедельным лечением по путевке.
И именно поэтому вокруг wellness сейчас столько инвестиций.

Новый качественный объект выходит на рынок, где уже есть спрос, но значительная часть конкурентов физически и морально устарела.

Пожалуй, это один из немногих сегментов гостиничного рынка, где сегодня одновременно хорошо видны и растущий спрос, и понятная инвестиционная ниша.


ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ТУРИСТИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА В АДЫГЕЕ ВЫРОСЛИ В 1,5 РАЗА

Речь идет о курортном комплексе «Red Bridge Resort». Пресс-служба руководителя региона сообщила, что инвестиции в реализацию проекта составят 1,2 миллиарда рублей. Ранее в СМИ публиковалась информация, согласно которой инвестиции в этот проект оценивались в 780 миллионов рублей.

Завершение всех строительных работ планируется в 2030 году. Уже в следующем году начнутся работы по строительству главного гостиничного корпуса на 72 номера.

Тем не менее, объект уже работает. Реализация проекта проводится поэтапно. В 2022 году в эксплуатацию были введены 24 номера. В 2024 году начал работать ресторан. В текущем году номерной фонд вырос еще на 20 единиц.


В РОССИИ ПОДСЧИТАЛИ ЧИСЛО ТУРПОЕЗДОК ЗА ЯНВАРЬ — АВГУСТ 2026 ГОДА

За январь-август 2026 года по России совершено 63,3 млн туристических поездок. В августе - около 10 млн.

Формально внутренний туризм продолжает расти. Но в этой новости интереснее другое.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко признал, что темпы роста оказались ниже ожидаемых. По его словам, на рынок повлияли внешние факторы, которые одновременно замедлили динамику и перераспределили туристические потоки между регионами.

Более 30% турпотока приходится на путешественников из Москвы и Московской области. Среди лидеров роста также Татарстан, Амурская область и Республика Алтай. Причем Алтай прибавил сразу 61%.
И вот здесь федеральная статистика начинает совпадать с тем, что гостиницы видят непосредственно у себя.
Последние недели отельеры Петербурга, Сочи и Байкала говорят о снижении загрузки, более позднем бронировании и усиливающейся борьбе за гостя. При этом на уровне всей страны количество поездок пока остается в плюсе.

Противоречия здесь нет.
Рост турпотока еще не означает автоматического роста гостиничного рынка.

Туристы меняют направления, выбирают квартиры и апартаменты, сокращают продолжительность поездок и становятся чувствительнее к цене.

Поэтому 63,3 млн поездок - цифра красивая. Но для отельера сегодня гораздо важнее другая статистика - загрузка, количество номероночей и RevPAR конкретно в его регионе.

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.