Dolzhikov | Working Title

➡️ Наше время

Дарио Амодеи, глава Anthropic, в своей последней статье рассказал, что через полгода-год рой ИИ-агентов захватит чужие компьютеры по всему интернету и нанесёт ущерб на сотни миллиардов долларов. Поэтому гонку за всё более мощными моделями пора притормозить.

Илон Маск ответил: «Дарио прав». Через несколько часов Сэм Альтман написал, что OpenAI согласна и берёт на себя то же обязательство.

Джейкоб Коксон, 27 лет, три года обучал нейросети. Сначала в OpenAI, потом в Anthropic, куда перешёл в июле. 8 сентября уволился и оттуда: «Ни одна из этих компаний не ведёт себя ответственно. Обе несутся напролом к самосовершенствующемуся сверхинтеллекту и ставят на кон наши жизни».

Дональд Трамп в ответ на все это, естественно, в своей незабываемой манере заявил, что новых правил для ИИ не нужно. Тревога вокруг ИИ — «БОЛЬНОЙ заговор Китая».

➡️ 1981 год

Джеймс Кэмерон снимает в Италии «Пиранью 2», второсортный ужастик, который отбирают у него прямо в процессе: продюсер не пускает режиссёра в монтажную и не показывает отснятый материал. Кэмерон живёт в дешёвом римском пансионе, из-за нервов сваливается с температурой и видит сон: хромированный скелет выползает из огня. Просыпается, хватает лист бумаги и зарисовывает свой сон. Спустя три года, 26 октября 1984-го, на экраны выходит история о сверхразумном ИИ по имени Скайнет, развязавшем войну с человечеством. Уцелевшие люди называют себя Сопротивлением и отправляют Кайла Риза в прошлое в тот самый 1984-й, чтобы остановить машину.

Кажется, Джеймс Кэмерон о чём-то умалчивает. На самом деле Кайла Риза отправили в 1981-й, к режиссёру с температурой в римском пансионе.

Мы посмотрели, похлопали и пошли собирать Скайнет...

———

Должиков | Рабочее название

Мы провели ИИ-конференцию, а главным героем оказался не ИИ

Это была наша с Тамарой Кочаровой первая конференция «ИИ и люди». Организовать ее мы решили, потому что устали наблюдать за тем, как в организациях деньги уходят в основном в технологии, а люди остаются за бортом. И знаете, что я почувствовал к концу третьего часа конференции? Жадность! Каждому спикеру мы дали по 13–15 минут, и почти на каждом хотелось крикнуть: «Стоп, давайте ещё час глубже копать эту тему!»

Восемь докладов, панельная дискуссия, спикеры из России, Узбекистана, ОАЭ и США. И все говорили одно и то же, только разными словами:

ИИ ничего не создаёт. Он усиливает то, что у тебя уже есть.

Все вокруг бегают и спрашивают «как внедрить ИИ, чтобы усилить бизнес?». А задавать надо другой вопрос: «А есть ли что усиливать?». Две цифры со старта (из разных исследований): около 95% ИИ-инициатив не доходят до результата, и почти никогда не из-за технологий. При этом 93% бюджета уходит на технологии и лишь 7% на людей.

Сначала культура, потом технологии

Ирина Просвирякова (Сколково): ИИ не строит культуру, а усиливает существующую. Есть доверие, будет ускорение; есть страх, он же будет на ускоренной перемотке. Поэтому сначала необходимо обеспечить психологическую безопасноть в организации, а потом делать ИИ-трансформацию.

Тахмина Кодири (СEO Office Veon): это не artificial intelligence, а augmented. И начинать ИИ-трансформацию надо не с лицензий, а с себя, с первого лица.

Елена Черникова (Invisible Force) выделила две стратегии работы с ИИ. Одни внедряют его, чтобы сокращать людей и издержки. Другие — чтобы усиливать сотрудников. Выигрывают вторые.

И, пожалуй, моя любимая цитата с конференции:

«Я сейчас наблюдаю за друзьями — собственниками, c-level-руководителями, которые в моменте смены работы ушли из одной компании в другую. И вижу интересную закономерность: люди, у которых вдруг высвобождается огромный ресурс времени, невероятно наращивают свой потенциал. Три месяца без работы — теперь это не чёрная дыра, а просто прокачка: они поднимают серверы, запускают агентов — и получают огромное преимущество перед теми лидерами, которые в своей рутине не могут найти времени, чтобы во всё это погрузиться. Если вы думаете, стоит ли начать с себя, — вы уже опоздали. Имеет смысл выделять один-два дня в неделю, чтобы полностью погрузиться только в инструменты. Любая задержка может обернуться для компании серьёзным технологическим отставанием»

Анастасия Бунак (AlchemyAI) подняла тему атрофии навыков. Джуны отдают рутину нейросети и не растут в экспертов. Через пять лет будет дефицит не джунов, а синьоров. А кто останется у штурвала?

Евгения Тихонова (Hilti): сокращая входные позиции, мы рубим конвейер, который взращивает будущих лидеров. Сегодня это строка экономии, а через пять лет компания без преемников.

А вот как это выглядит, когда реально работает в организации. Антон Граборов (Альфа-Капитал): когда у живых операторов контакт-центра забрали рутину, их оценка клиентами поднялась до 4,8 из 5. ИИ не заменил людей, а снял с них то, что выжигало.

Екатерина Барабанова собрала в Ростелекоме целое «МинИИстерство ИИ»: тормозит не технология, а отсутствие методологии.

Григорий Финкельштейн (ЭКОПСИ): «Я говорил ребёнку: иди в head office крупной корпорации, без куска хлеба не останешься. Я ошибался».

К чему пришли в итоге? Когда интеллект перестаёт быть дефицитом, дефицитом становится человеческое: суждение, доверие, смысл. Выигрывает не тот, у кого лучше искусственный интеллект, а тот, у кого сильнее человеческий.

А были ещё и Алексей Корольков (Websoft), Елена Тихомирова (eLearning Center), Юлия Волохова (Л’Этуаль), Елена Фабер (Магнит), Михаил Степанов (Узкард) и Ольга Малиновская (Фармстандарт).

Спасибо нашим спикерам и участникам! Мы только начали.

▶️ Запись доступна здесь

Если перед вами стоит задача внедрить культуру ИИ-мышления в свою организацию, я вам очень рекомендую посмотреть выступления наших спикеров. А мы с Тамарой так вдохновились нашим пилотом, что решили обязательно продолжить.

ИИ меняет всё. А люди — нет. Почему?

С этого вопроса начнётся завтра наша конференция «ИИ и люди».

Сразу скажу про человека, без которого ничего бы не было: всё это мы придумали и собрали вместе с Тамарой Кочаровой (она так и не обзавелась тг-каналом, но очень активна на LinkedIn). Рад, что мы прошли этот путь вместе, и очень горжусь составом нашим спикеров.

Создать и провести эту конференцию мы решили, потому что часто встречаем одну и ту же картину — компании вкладываются в ИИ-инструменты, а люди ими так и не начинают пользоваться. В прошлом посте я приводил цифру: около 95% ИИ-инициатив не доходят до результата, и дело почти никогда не в технологиях — дело в людях. Завтра на сцене те, кто умеет это менять: не теоретики, а практики, у которых сотрудники уже работают с ИИ каждый день.

Отдельно радует география наших спикеров: Россия, Узбекистан, ОАЭ и Северная Америка. Четыре рынка и один общий вопрос — как добиться того, чтобы люди действительно начали использовать ИИ.

В панельной дискуссии примут участие:
→ Елена Тихомирова · eLearning Center
→ Алексей Корольков · Websoft
→ Юлия Волохова · Л’Этуаль
→ Елена Фабер · экс-Магнит
→ Ольга Муратова · АстраЗенека
→ Тахмина Кодири · CEO Office, Veon (ОАЭ)

Будем обсуждать:
Какие HR-функции через два-три года полностью уйдут в ИИ, а где человек останется незаменимым? Почему в одних компаниях люди сами тянутся к новым инструментам, а в других любое внедрение упирается в стену? Масштабирует ли ИИ заботу о людях — или просто делает компанию холоднее? И что должно измениться не на уровне инструментов, а на уровне стратегии и первого лица, чтобы ИИ-трансформация стала по-настоящему эффективной?

Дальше — полдня докладов от тех, кто строит ИИ-культуру руками:
→ Елена Черникова · Invisible Force — AI-driven культура
→ Ирина Просвирякова · Сколково / Фактор Лидера — ИИ и психологическая безопасность
→ Анастасия Бунак · AlchemyAI — кто останется у штурвала
→ Екатерина Барабанова · Ростелеком — МинИИстерство ИИ в L&D
→ Григорий Финкельштейн · ЭКОПСИ — как ИИ меняет менеджмент
→ Михаил Степанов · Узкард — экзоскелет для ума
→ Антон Граборов · Альфа-Капитал — от ассистента к Second Brain
→ Ольга Малиновская · Фармстандарт — как масштабировать обучение
→ Евгения Тихонова · Hilti, Северная Америка — как пересобрать кадровый резерв

➡️ Добавьте в календарь:
2 июня, 10:00–14:00 мск. Онлайн. Участие бесплатное.

⭐️Регистрация → aipeopleconf.ru

ИИ меняет всё. А люди — нет. Почему?

С этого вопроса начнётся завтра наша конференция «ИИ и люди».

Сразу скажу про человека, без которого ничего бы не было: всё это мы придумали и собрали вместе с Тамарой Кочаровой (она так и не обзавелась тг-каналом, но очень активна на LinkedIn). Рад, что мы прошли этот путь вместе, и очень горжусь составом нашим спикеров. Придумали мы конференцию, потому что слишком часто встрнечаем одна и та же картина — компания вкладывается в ИИ-инструменты, а люди ими так и не начинают пользоваться. В прошлом посте я приводил цифру: около 95% ИИ-инициатив не доходят до результата, и дело почти никогда не в технологиях — дело в людях. Завтра на сцене те, кто умеет это менять: не теоретики, а практики, у которых сотрудники уже работают с ИИ каждый день.

Отдельно радует география: Россия, Узбекистан, ОАЭ и Северная Америка. Четыре рынка и один общий вопрос — как добиться того, чтобы люди действительно начали использовать ИИ.

Вот кто будет:

На панели — открываю и веду лично:
→ Елена Тихомирова · eLearning Center
→ Алексей Корольков · Websoft
→ Юлия Волохова · Л’Этуаль
→ Елена Фабер · экс-Магнит
→ Ольга Муратова · АстраЗенека
→ Тахмина Кодири · CEO Office, Veon (ОАЭ)

А говорить будем о том, что обычно остаётся за кадром ИИ-конференций: какие HR-функции через два-три года полностью уйдут в ИИ, а где человек останется незаменимым. Почему в одних компаниях люди сами тянутся к новым инструментам, а в других любое внедрение упирается в стену. Масштабирует ли ИИ заботу о людях — или просто делает компанию холоднее. И что должно измениться не на уровне инструментов, а на уровне стратегии и первого лица, чтобы трансформация стала настоящей. А под конец зададим каждому один вопрос: если бы дали три месяца и карт-бланш — какой один ИИ-процесс в работе с людьми вы запустили бы первым?

Дальше — целый день докладов от тех, кто строит ИИ-культуру руками:
→ Елена Черникова · Invisible Force — AI-driven культура
→ Ирина Просвирякова · Сколково / Фактор Лидера — ИИ и психологическая безопасность
→ Анастасия Бунак · AlchemyAI — кто останется у штурвала
→ Екатерина Барабанова · Ростелеком — МинИИстерство ИИ в L&D
→ Григорий Финкельштейн · ЭКОПСИ — как ИИ меняет менеджмент
→ Михаил Степанов · Узкард — экзоскелет для ума
→ Антон Граборов · Альфа-Капитал — от ассистента к Second Brain
→ Ольга Малиновская · Фармстандарт — как масштабировать обучение
→ Евгения Тихонова · Hilti, Северная Америка — как пересобрать кадровый резерв

Будет насыщенно, предметно и местами неудобно — честный разговор про трансформацию иначе не получается.

➡️ Завтра, 2 июня, 10:00 мск. Онлайн. Участие бесплатное.
⭐️ Регистрация → aipeopleconf.ru

ИИ внедрили — люди не купили

Знакомо? 95% ИИ-инициатив в компаниях проваливаются. И в подавляющем большинстве случаев дело не в технологии — дело в людях, которые не захотели её использовать. При этом 93% бюджетов компании заливают в инструменты и только 7% в тех, кто должен с ними работать.

2 июня собираемся онлайн, чтобы про это поговорить — без хайпа и без презентаций в духе «ИИ всех заменит». Только про то, что реально работает: как менять культуру, снимать сопротивление, встраивать ИИ в ежедневную рутину команд.

Что внутри:
➡️ 5 блоков — стратегия, культура, лидерство, кейсы из РФ, Казахстана, Узбекистана и Северной Америки
→ «Генератон» — собираем ИИ-стратегию своей компании прямо во время конференции
→ Спикеры — практики, у которых сотрудники уже используют ИИ каждый день

Я модерирую. Будет плотно, по делу и местами неудобно — как и должно быть, когда говоришь правду про трансформацию.

➡️ Добавьте в календарь:
2 июня, 10:00–14:00 мск. Онлайн. Участие бесплатное.

⭐️Регистрация → aipeopleconf.ru

Говорят, у каждой пары перед свадебным торжеством есть своя «нижняя точка». У нас она случилась где-то между очередным пересчётом сметы и общением с очередным подрядчиком, который хочет много-много денег.

Сидим вечером, смотрим друг на друга и в один голос: «Слушай, а нахера зачем мы вообще всё это затеяли?»

120 человек. Не свадьба, а выход на IPO, ей-богу.

И в эту яму мы провалились ровно перед тем, как площадка организовала вэлкам-день для пар сезона. Шёл туда, если честно, через силу.

А там оказалось всё очень празднично-атмосферно. Провели по площадке, устроили дегустацию ужина, показали активности, пригласили музыкантов. И в какой-то момент я случайно сталкиваюсь с сербом, с которым вместе хожу в один спортзал. Оказывается, он женится здесь же, в конце мая. Стоим, ржём, обсуждаем меню.

И вот тут у меня щёлкнуло: ХОЧУ, скорее бы уже. Очень жду этого дня.

———
Должиков | Рабочее название

новая рубрика #AIрецептдня

Меня просят почаще показывать конкретные примеры применения ИИ в работе. Встречайте рубрику #AIрецептдня — короткие практические инструкции, которые можно попробовать сразу после прочтения.

Я много писал про то, что 'https://t.me/working_title/148%22%20%5Ct%20%22_blank' rel='nofollow'>контекст — это главное, что 'https://t.me/working_title/49%22%20%5Ct%20%22_blank' rel='nofollow'>без него ИИ не работает, что 'https://t.me/working_title/246%22%20%5Ct%20%22_blank' rel='nofollow'>готовые промпт-базы не спасут. Важно помнить, что источником контекста для взаимодействия с ИИ может стать что угодно — в том числе ваша переписка в Телеграме. Рабочий чат с коллегой, обсуждение проекта в группе, длинный тред с заказчиком — всё это готовый контекст, который вы каждый день создаёте, но не используете.

🍳 Рецепт №1: анализ переписки в ТГ через Claude или любой другой ИИ

Ингредиенты:
— Десктоп-клиент Телеграма, скачанный напрямую с сайта desktop.telegram.org (важно: версия из Mac App Store не поддерживает экспорт чатов!)
— Claude (claude.ai)
— Любая переписка, которую хотите разобрать

Приготовление:
1️⃣ Откройте нужный чат в десктоп-клиенте Telegram
2️⃣ Нажмите три точки в правом верхнем углу → «Экспортировать чат»
3️⃣ Выберите формат JSON. Можете включить экспорт документов и ссылок — Claude разберётся и в них
4️⃣ Откройте Claude и загрузите получившийся файл
5️⃣ Попросите то, что вам нужно:
— «Сделай саммари этой переписки: ключевые темы, решения, открытые вопросы»
— «Завтра у меня встреча с этим человеком. Собери все наши договорённости и что осталось без ответа»
— «Проанализируй тон переписки: где было напряжение, где всё шло гладко»

Время приготовления: 3 минуты

Важно отметить, что, конечно, есть более продвинутые способы парсинга ТГ, но этот способ доступен и для начинающего пользователя.

На выходе: у ИИ будет полный контекст вашей переписки — со всеми ссылками, документами и историей обсуждений.

⭐️Попробуйте сегодня! А если хотите не по одному рецепту в день, а сразу полное меню — 30 апреля стартует 7-й поток АкварИИума — камерного практикума по внедрению ИИ для руководителей и владельцев бизнеса.

———
Должиков | Рабочее название

«Все обучения по ИИ — либо слишком техническое, для разработчиков, либо слишком общее. Шаг влево — и всё ломается. Нет большой картинки. И нет времени погружаться».

На днях созванивался с руководителем из крупной ИТ-компании. Большая команда, куча операционки, внутри компании — десятки курсов по ИИ. И ни один не помог.

Знакомо? Вы — руководитель или владелец бизнеса, не программист и не айтишник. Вы пробовали. Получили дженерик-текст, пару раз скормили таблицу, может даже написали промпт по инструкции из корпоративного обучения. Но ощущение, что вы используете 5% возможностей не уходит. А спросить некого, потому что те, кто «в теме», говорят на другом языке. Да и времени свободного немного.

И вот что бесит больше всего: вы понимаете, что должны быть тем, кто ведёт команду в сторону автоматизации процессов при помощи ИИ. Но как вести, если сам не разобрался? Каждый день — то новая модель, то агенты, то вайбкодинг. Коллеги уже используют, а ты не понимаешь, что из этого важно, а что хайп.

Вот для этого я делаю «АкварИИум» — камерный практикум по ИИ для руководителей и владельцев бизнеса:

➡️ Только 12 участников, 5 встреч — каждый приносит свою реальную задачу, и я разбираю её в прямом эфире при всей группе
➡️ Вы уходите с готовым ИИ-решением, которое можно внедрить на следующий день
➡️ Безопасная среда — можно задать любой вопрос, даже тот, который кажется глупым. Без оценок, без «ну это же очевидно»
➡️ Насмотренность на 12+ кейсов из разных сфер — и ИИ-мышление, которое из неё рождается
➡️ Уверенность, чтобы вести команду: не «попробуйте как-нибудь», а «делайте вот так»

Одна участница после практикума сэкономила компании 350 000 ₽ — решила задачу с ИИ вместо покупки готового модуля. Другие сокращают время на типовые задачи в 10-40 раз. Кто-то собрал рабочее приложение без знания единой строки кода.

🌸 Старт — 30 апреля. Тот самый руководитель из ИТ тоже будет!

Подробности и запись ➡️ aiquarium.ru

Вы тоже поверили, что Милла Йовович стала вайб-кодером?

Я больше 20 лет работаю в стратегическом маркетинге, но PR всегда был отдельной вселенной, в которой я не особо разбираюсь (тут вам к моим любимым Дине Мостовой на международном рынке и Анастасии Агафьевой на российском). Именно поэтому я никогда не пощу хайповые новости сразу, даже если они меня сильно зацепили.

Когда 6 апреля появилась новость «Милла Йовович выложила на GitHub ИИ-инструмент MemPalace, 30 000 звёзд за несколько дней» я, конечно, впечатлился. Известная актриса вайбкодит, а ты до сих пор нет? Элис из «Обители зла» теперь сама создаёт ИИ? Вот он, пятый элемент вселенной ИИ!

Но за двое суток моё отношение к этому кейсу изменилось дважды.

Что заявлялось

Бен Сигман, CEO криптостартапа Libre, анонсировал MemPalace — систему памяти для ИИ-агентов. Данные хранятся локально, ИИ сам решает, что подтянуть. Заявлено: бьёт все платные аналоги. Соавтор — Милла Йовович. Пост в X набрал 2,8 млн просмотров.

Что оказалось на самом деле

День за днём картина менялась:
6 апреля — «прорывной ИИ-продукт от голливудской звезды».
8 апреля — СМИ и эксперты: заявленные преимущества преувеличены или ложны. Репозиторий честно описывает ограничения — маркетинг их скрывает.
9 апреля — Aimar Haddadi публикует технический разбор: код написан сторонним разработчиком Lu (DTL), чьё имя намеренно скрыто. Может, конечно, это Leeloo из «Пятого элемента»? Аккаунт первоначального автора удалён сразу после релиза. История коммитов сжата и перезалита под именем Йовович. У самой Миллы — 7 коммитов и 2 активных дня на GitHub за всё время существования аккаунта. А 80% репозиториев Сигмана посвящены проектам с биткоином, а не ИИ.

Как это выглядит с точки зрения PR

Как механика привлечения внимания — 10 из 10.
Когнитивный диссонанс (актриса + программирование), мета-нарратив (Элис против корпоративного ИИ), привязка к тренду (вайб-кодинг), инди-вайб («делала с другом»). Каждый триггер сработал.

Как PR-кампания по стандартам отрасли — 1 из 10.
По Барселонским принципам, глобальному стандарту PR-измерений, провал по 5 из 7 пунктов. Самый тяжёлый — этика: фальсификация авторства, удаление аккаунтов, сокрытие реального разработчика.

Что произошло с аудиторией

СМИ и соцсети, которые должны были усиливать позитив, развернулись на 180 градусов и стали каналами разоблачения. Разработчики проверяют git log, читают служебные файлы и находят имя реального автора. На всё ушло 3 дня. Подписчики в комментариях точно определили паттерн: это celebrity endorsement (продвижение через знаменитость) по схемам из крипты, NFT и токенов — только теперь в ИИ.

Выводы

1️⃣ Дьявол кроется в деталях
Шумиха без содержания — это кредит доверия под высокий процент. 30 000 звёзд на GitHub не равны 30 000 пользователям. Первое касание — бесплатно, второе — требует продукт.

2️⃣ Build in Public работает только если public — это правда
Когда «инди-проект двух друзей из гаража» делает CEO криптостартапа с нанятым разработчиком, удалёнными аккаунтами и кинозвездой, которая якобы начала вайбкодить — это не Build in Public, а Build in Fake.

3️⃣ В ИТ celebrity endorsement имеет структурный потолок
Аудитория обладает инструментами верификации (GitHub, бенчмарки, ревью кода), которых нет у зрителей обычной рекламы. И пользуется ими.

Ну а если вы всё-таки знаменитость и после этого кейса задумались, с каким проектом стоит ассоциировать своё имя, то вот два, где и авторство настоящее, и клиенты подтверждённые, и результаты не стыдно раскрыть:

⭐️AI-Culture.Pro — активация культуры ИИ-мышления в компаниях
⭐️«АкварИИум» — камерный практикум по ИИ для руководителей и владельцев бизнеса

Пишите, обсудим 😀

———

Должиков | Рабочее название