Career_wise


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Карьера


Знаю (почти) все про карьеру в IT.
Запись на консультации: @ira_berg

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера
Статистика
Фильтр публикаций


Рабочее на октябрь (явки и пароли)
Пост для тех, кто готовит сани летом, думает о своей карьере и доходах и хочет войти в деловой сезон во всеоружии.

Мы можем с вами поработать этой осенью по следующим темам:

💎 экспресс-консультация по карьере (30 минут): хорошая опция для тех, кто ни разу не был на сессии. Или у вас небольшой вопрос, который важно обсудить с экспертом (а-ля: оффер 1 и оффер 2 — не могу выбрать; работаю, но не особо доволен (довольна), стоит ли сейчас менять работу; нужно ревью резюме).

💎 карьерная консультация (60 минут): глубоко и эффективно разбираем один ваш вопрос о карьере.

💎 карьерная страт. сессия (120 минут с «антрактом»): составляем карьерный план на 1–3 года, чтобы вы получили хорошее повышение в должности, значительно увеличили доход или стали заметнее и виднее в индустрии.

💎 подготовка к сложным разговорам (60 минут). Выходите с планом действий, сценариями А, В и С, четкими целями на встречу. Формат для тех, у кого трудности на работе, непростые подчиненные, конфликты с коллегами или стало «всё сложно» с руководителем.

Чтобы записаться на встречу — напишите в лс. Чуть-чуть вас расспрошу и расскажу, что нужно для подготовки к сессии.


Сложный разговор. Как подготовиться и как себе помочь

После n-го количества непростых летне-осенних диалогов поняла, что есть (вроде бы) очевидные вещи, и все равно периодически нужно к ним обращаться.
Итак, записываем)

🚨Не надо начинать такой диалог, если вы к нему не готовы. Аргумент «ну мне очень тяжело» и «так больше продолжаться не может» — не аргумент.
Вы хотите секундного облегчения или решения ситуации? Если второго, то какой план, если вторая сторона ни на что не согласится?

🚨Если цель понятна и есть ответ на вопрос: что я буду делать, если N пойдет в отказ? Идем дальше — готовим переговорный рычаг. Что это в вашем случае — не знаю, нужно разбираться. Из моей практики рычагом воздействия может быть новая информация, поддержка какого-то статусного человека, доступ к ресурсам, да много чего. Без рычага входить в конфликт-препирательства опасно. Легко завязнуть.

🚨Хорошая идея — сходить за советом к тому, у кого есть опыт решения/подготовки к таким разговорам. И тут как со священником — нужно рассказать все, как есть. Потому что если с вами составили план, а вы забыли упомянуть, как 30 минут критиковали идею своего босса на совете директоров или завалили проект, который запустил лично СЕО, это очень меняет картину. Очень.

🚨Дайте время себе на подготовку и время тому, кто готовит вас. Потом спасибо скажете) И возвращаемся к правилу один — не начинайте разговор, если вы к нему не готовы.

Лучше потратить 2 дня и за 10 минут все решить, чем готовиться впопыхах и застрять в конфликте на месяцы вперед.


Замечайте, что жизнь вам улыбается)


Плохая привычка хорошего руководителя

Знаю, что меня читают и хорошие руководители, и сильные эксперты, поэтому внимание: посмотрите, где порой тратятся силы. А это — впустую. Это инвестиции, которые надо прекратить. Как правило, инвестиции не в тех людей.

Например. Вы — классный руководитель: вдумчивый, внимательный, опытный. И у вас в команде новичок. Хочет ли хороший руководитель, чтобы его сотрудники преуспевали? А то!

А теперь представьте, что проходит неделя, месяц, полгода. И у новичка (не важно, он только пришёл в компанию или у него новая должность/роль) — не складывается. Вы и советы, и рекомендации, и уже на встречи вместе ходите, и планы прорабатываете — а не выходит каменный цветок.

В этот момент многие руководители становятся похожи на трейдеров. По логике нужно остановиться, сказать себе: все, выхожу из “сделки”. Но так много уже времени/сил/денег потрачено, что кажется — ещё чуть-чуть, и отыграюсь.

Ключевое тут — кажется. Так теряются портфели и состояния (в трейдинге), и так утрачивается скорость и качество работы команды — когда кто-то откровенно не тянет, а значимого прогресса нет.

На что обратить внимание: порой бывает полезно задать вопрос — что уже делает мой сотрудник и как я оцениваю его работу вообще? Не получается ли такого, что я по локоть в его функционале, потому что у него (и далее может быть очень длинный список оправданий)?

Может быть такое, что ваш сотрудник не в состоянии (ментальном, профессиональном, эмоциональном) справиться с порученной работой. И тут возможны развилки и варианты (и их много, увольнение — один из, но точно не единственный), но чтобы решить проблему, её важно правильно назвать.

Если тема отзывается, чуть позже напишу про инвестиции в не тех коллег и не тех руководителей.

Отреагируйте 🔥, если тема важна.


Лучший комплимент за сегодня: «Папа, посмотри какие у мамы блестящие глаза!».
🩷🩷🩷




Я не договорила) и про сверку ожиданий


Итак, несколько мыслей - во что стоит вложиться, если нет задачи искать работу прямо сейчас?

Подсвечу 3 уровня, что-то осознанно не выводила в опрос)
1 уровень: здоровье. Пока мы молодые-зеленые, этот вопрос не стоит. Вернуться домой в 6 утра и в 9 уже быть на работе? Не вопрос! Вафлить задачу и за час до дедлайна найти гениальное решение - легко! Но после условных 30/40 так уже не получается. Поэтому. Чек-апы, что-то придумать со сном, питанием и тренировками. Поверьте, когда опыт упакован в классную осанку, когда настроение без сильных перепадов, когда кожа светится и есть силы - это дает вам просто 100 очков вперед.

2 уровень: деньги. Очень много лет назад мы собеседовали топа (умного и деятельного), который вместе с потерей работы оказался в кризисе середины жизни. Помню, как звоню ему и озвучиваю цифру оффера, а он мне: «Ирина, ну это на 50 000 р меньше, чем я ждал». И мое: «В настоящий момент мы можем предложить только такие условия». Это был не приемчик из жестких переговоров - было еще 3 кандидата, из которых выбирал СЕО. Человек, у которого хорошая подушка безопасности, по другому ведет себя и на интервью, и в процессе переговоров про деньги. Он не суетится, не готов к схеме «ну, вы сначала покажите себя, а потом мы….». Пока с работой все хорошо - набить подушку очень важно.

3 уровень: люди и связи. И речь здесь не только про стейкхолдеров и лиц, влияющих на принятие решений. Менторите. Помогайте. Просите помощи в ответ. На работе может очень по-разному развернуться ситуация: есть ли те, кто готов в вас «вписаться»? Кто, например, на калибровочной сессии скажет: «Да вы что, Маша - супер! Она затащила проект N и M, у нее всегда отчеты вовремя и на нее точно можно положиться». Связи нужно поливать, как цветы. Кто-то вас разочарует. Кто-то забудет хорошее. А кто-то протянет руку помощи, когда вообще не ждешь. 
Двери всегда открывают другие люди. И закрывают тоже - учитывайте это.

Вот и план на осень - деньги, здоровье и хорошие отношения)


Во что стоит вложиться, если вы сейчас не готовы менять работу?
Опрос
  •   В хороший курс по профессии
  •   В подушку безопасности, а лучше - в матрас!
  •   В отношения на работе
  •   В ментора по AI
  •   В гардероб
6 голосов


Сентябрьская перекличка🌻




Что записать в свой ИПР?


Учусь сама и учу свою команду отмечать даже маленькие достижения
Ну во-первых потому, что закрепляется подход «доведение до результата». Во-вторых - это просто приятно. В третьих - на дистанции видно, как из маленьких шажочков сложился большой успех. Сделанный проект. Пройдена веха.

Что порадовало:
-случился большой важный разговор, и хотя заявили на старт воз и маленькую тележку, удалось за час прийти к пусть небольшому, но успеху: первым договоренностям.

-Сегодня получила подпись на важном документе. Подпись была финальным шагом в большой задаче, но без нее все стопорилось.

-Нашла логику решения, которое не понимала. Когда есть логика - жить легче).

Шепните, а что радовало вас?😉


Об чём нам было говорить…

(В школе я обожала «Героя нашего времени», цитата — оттуда. Сегодня не о Печорине. Поговорим про паузы в диалоге с руководителем.)

Есть такое мнение, что плохо, когда твой руководитель — всё время орет эмоциональный человек. Это неприятно, но знаете, что хуже? Когда внезапно у вас пропадают 1–2 встречи и прочие пересечения. Когда босс (условно) замолчал.

Вроде всё как раньше (думаете вы). Но есть одно «но».

Иногда пауза в разговорах — это нежелание выходить на неудобный диалог.

На что стоит обратить внимание:
— руководитель несколько раз отменял встречи;
— если встречаетесь — обсуждаете задачи, текучку, много акцента на замечаниях, нет фиксации чего-то хорошего;
— ваши просьбы замораживаются, или вы слышите «потом, сейчас не время»;
— руководитель вас как будто избегает.

И здесь есть соблазн думать: ничего такого, человек устал/загружен, и вообще «он старый солдат и не знает слов любви».

Ну нет)

Бывает страшно, но лучше подготовиться к откровенному разговору: сверить ожидания, поговорить про планы, уточнить стратегию и подходы. Не ждать сакраментального «нам нужно серьёзно поговорить😱».

Кто первый начал — того и козырь в рукаве!


Ввожу рубрику #про_деньги
Сколько вам стоят ваши заработки? Такой вот вопрос со звездочкой, и ответ «все, что заработано, - все мое» не совсем верный.
Интересная случается арифметика, когда садишься с тетрадкой и начинаешь фиксировать, во что порой обходится работа.

😱У меня очень много знакомых ребят, работающих в бигтехах. Хорошие зп и бонусы, бесплатные психологи (и вот это уже интересный моментик), антидепрессанты как часть рядовой жизни. Куда стоит смотреть: статья расходов «здоровье». Если траты на нее растут, а сил нет - пора что-то с этим делать.

⛵️Такая зарисовка: М. очень хотел стать директором и у него получилось. Понятно, чтобы стать своим, надо не только бизнес-результат показывать, но и участвовать во внеклассных активностях. Благо, команда подобралась спортивная - летом яхтинг, зимой - лыжи и сноуборды. Через год М. понял, что подушка накоплений на новую квартиру стала таять, хотя доходы вроде (вроде - ключевое слово) выросли. «Кажется, я не тяну нынешний лайфстайл». Куда смотреть: есть ли увеличение трат на развлечения/ рестораны/ отдых? И действительно ли эти расходы помогают вам достигать ваших целей?

🤝Д. после длительной болезни ушла на понижение: в компании ее хорошо знают, поэтому пошли на встречу: теперь у нее более простые проекты (Д. занимается обучением), 6 часовой рабочий день.
«Езжу в офис раз в неделю - и можно сильно не тратиться на деловой гардероб, расходы на проезд сократились. Плюс я не так устаю - и теперь меньше трачу на доставку готовой еды и такси. А еще могу регулярно ходить в спортзал - и чувствую себя лучше. Денег именно от работы стало меньше - да. Стала ли я жить лучше - ответ положительный. На выходных беру заказы по макияжу - но только в пределах своего района». Куда смотреть: остаются ли силы на что-то кроме работы? И если да, то можно ли их еще во что-то конвертировать?

Часто на консультациях мы обсуждаем рост доходов и зп. Но не во всех индустриях/ компаниях это возможно в этом году. Возможно, стоит посмотреть не в сторону «больше», а в сторону «спокойнее», «стабильнее» или «понятнее». Стоит присмотреться)₽


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
#понравилось
Премьера «12 стульев», театр МИК




Возможности выглядят очень по-разному


А можно все утра начинать с хороших новостей?!)))


Цитата дня:

«Уверенность не должна опираться на иллюзии».

Пусть ваша уверенность имеет под собой крепкий фундамент😉

Показано 20 последних публикаций.